Comptabilite Analytique

Comptabilité Analytique
Professeur : Boulitama Othman
Année universitaire : 2022 - 2023
1
Chapitre 1 | Introduction générale
Chapitre 2 | Charges de la comptabilité analytique
Chapitre 3 | Traitement des charges indirectes
Chapitre 4 | Evaluation des stocks
Plan de cours Chapitre 5 | Analyse des coûts et détermination des résultats
Chapitre 6 | Analyse des coûts variables
Chapitre 7 | Imputation rationnelle des charges fixes
Chapitre 8 | Méthode des coûts variables
Chapitre 9 | Seuil de rentabilité

2
Introduction générale
 Définition de la comptabilité analytique
Chapitre  Différence Comptabilité générale et

comptabilité analytique
1  Limites de la comptabilité générale
 Objectifs de la comptabilité analytique
3
1.1. Définition
Alors que la comptabilité générale a pour vocation de répondre à des
obligations légales, l'approche analytique s'intéresse à la gestion de
l'entreprise.
Ses objectifs :
1.Calculer les coûts avec précision pour connaître le véritable prix de
revient des produits et services (ou même d'une activité).
2.Déterminer ainsi le résultat généré par l'exploitation. 4
Ces enjeux sont centraux dans toute entreprise. Pour définir une stratégie
et prendre des décisions cohérentes, il est primordial de connaître ses
coûts.
Les techniques employées sont nombreuses : méthode des coûts complets,
le direct costing, etc. Il s'agit de l'outil de prédilection du
contrôleur de gestion.
5
1.2. Comptabilité générale et comptabilité analytique

Comptabilité générale Comptabilité analytique
Recherche d’un résultat global et de Recherche des coûts et résultats
But synthèse (comptabilité à but juridique et analytiques (comptabilité de rendement à
financier). but économique).
Comptabilité de synthèse juridiquement Comptabilité analytique à caractère

Nature obligatoire. facultatif, mais nécessaire.
Fourniture des renseignements à intervalles

Méthodes Comptabilité légale basée sur la notion de temps très rapprochés (chaque mois par
d’exercice comptable annuel.
exemple).
Exactitude totale et rapidité relative des Possibilités d’approximation des calculs et

Horizon
résultats. rapidité nécessaire des renseignements.
6
Concordance entre résultat analytique et résultat comptable

La comptabilité générale et la comptabilité analytique doivent aboutir au
même résultat global malgré les différences et la tenue séparée.
7
1.3. Limites de la comptabilité générale

 La comptabilité générale considère l'entreprise dans son ensemble et
décrit ses relations avec son nom environnement externe sans prendre
en considération le flux interne.
 LA comptabilité générale est tenu à des fins juridique est destiné à
informer les dirigeants litière sur la situation financière de l'entreprise
par l'établissement des états de synthèse
8
1.3. Limites de la comptabilité générale

 La comptabilité générale aboutit à la détermination d'un résultat global
par la confrontation des charges et de produits de l'exercice comptable,
ce résultat global n'importe pas des informations suffisantes au
gestionnaire de l'entreprise pour prendre des décisions
9
Exemple :
L’entreprise « ALPHA-TECH » est une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication et la
commercialisation de deux produits A et B.
au 31-12 2020 les charges et les produits de l'entreprise « ALPHA-TECH » se présentent comme suit :
Charges Montant Produits Montant
Achats consommés de matières et
450 000 Ventes de produits finis 650 000
fourniture
Charges de personnel 150 000
Dotations d’exloitation 80 000
Autres charges d’exploitation 20 000
Travail à faire:
1. Calculer le résultat de l’entreprise « ALPHA-TECH » au 31/12/2020.
2. Déterminer le produit le plus rentable.
10
Solution :
1. Résultat = Produits – Charges
= 650 000 – 700 000
= - 50 000 DH
2. Ce résultat et global et ne permet pas de déterminer quel est le produit qui est
responsable de cette perte. Afin de connaître l'origine du résultat, les dirigeants doivent
mettre en place une comptabilité analytique.
Pour compléter la comptabilité générale et remédier a ces lacunes, c'est là que les entreprises
mettent en œuvre un autre type de comptabilité : c'est la comptabilité analytique
d'exploitation
11
Exemple :
Pour mieux contrôler la gestion de son entreprise, les dirigeants de l’entreprise « ALPHA-TECH » décident de calculer le
résulta des deux types de produits:
La ventilation des charges se présente dans le tableau suivant:
Charges Montant Produit A Produit B
Achats consommés de matières et fourniture 450 000 250 000 200 000
Charges de personnel 150 000 90 000 60 000
Dotations d’exloitation 80 000 45 000 35 000
Autres charges d’exploitation 20 000 15 000 5 000
TOTAL 700 000 400 000 300 000
La ventilation des produits se présente dans le tableau suivant :

Charges Montant Produit A Produit B
Ventes de produits finis 650 000 280 000 370 000
TOTAL 650 000 280 000 370 000
Travail à faire:
Calculer le résultat de l’entreprise « ALPHA-TECH » au 31/12/2020 et déterminer le produit le plus rentable.
12
Solution :
1. Calcul des résultats analytiques
Charges Produit A Produit B TOTAL
Produits 280 000 370 000 650 000
- Charges 400 000 300 000 700 000
Résultat analytique - 120 000 + 70 000 - 50 000
2. Détermination des décisions à prendre :

le produit A est responsable du résultat déficitaire enregistre par l’entreprise. Les dirigeants
peuvent prendre les décisions suivantes :
 Abandonner la fabrication du produit A ;
 Augmenter son prix de vente ;
 Diminuer ses charges de production.
13
TABLEAU COMPARATIF DES DEUX COMPTABILITÉS
Critères de comparaison Comptabilité générale Comptabilité analytique
Au regard de la loi Obligatoire Facultative
Vision de l’entreprise Globale Détaillée
Horizon Passé Présent Et Future
Natures des flux observés Externes Internes
Documents de base Externes Externes Et Internes
Classement des charges Par Nature Par Destination
objectifs Financiers Economiques
Règles Rigides Et Normatives Souples Et Evolutives
Utilisateurs Direction Et Tiers Tous Les Responsables
14
Voir la planche des TD
15
Charges de la comptabilité
analytique
I. Détermination des charges C.A.E
Chapitre 1) Charges non incorporables
2) Charges supplétives
2 II. Classification des charges de la C.A.E
3) Charges directes
4) Charges indirectes
16
Chapitre 2 | Charges de la C.A.E
I. Détermination des charges C.A.E

 Les charges de la comptabilité analytique d'exploitation (C.A.E) sont composées des
charges de la comptabilité générale (C.G) retranchées des charges non
incorporables et augmentées des charges supplétives.
 Les charges de la comptabilité analytique (charges incorporelles) sont des charges
qui seront utiliser pour calculer les coûts de l'entreprise comme les coûts d'achat,
les coûts de production, les coûts de revient.
 Les informations fournit par la comptabilité générale sont essentiels pour la
comptabilité analytique dans la détermination des charges.
17
Formule
Charges non
incorporables Charges de la comptabilité générale
-
Charges de la Charges non incorporables
comptabilité =
générale Charges incorporables
Charges +
Charges de la
incorporables Charges supplétives
comptabilité
=
analytique Charges de la comptabilité
(charges analytique
incorporables
Charges aux coûts)
supplétives
Les différences entre les charges de la comptabilité analytique et la comptabilité

générale sont appelées différences d’incorporation
18
 Charges non incorporables

Ce sont des charges qui sont enregistrées en comptabilité générale mais qui ne sont pas
prises en compte dans la comptabilité analytique d'exploitation. Il s'agit principalement
des choses qui ne sont pas liées aux besoins d'exploitation.
Les charges non incorporables comprennent:
 Les amortissement des immobilisations en non-valeurs ;
 Les provisions pour dépréciation et les provisions pour risques et charges ;
 Les charges se rapportant aux exercices antérieurs ;
 Les charges non courantes ;
 Les impôts sur les résultats. 19
 Charges de substitution enregistrées

 Au charges enregistrées en comptabilité générale, on substitue des charges dont les
montants sont différents.
 Les charges de substitution sont des charges qui sont incorporées en comptabilité
analytique à des montants différents de ceux retenus en comptabilité générale
(puisque cette dernière doit obéir à des considérations réglementaires et fiscales).
20
1- charges d’usage substituées aux amortissements :
La charge d’usage est incorporée aux coûts tant que l’immobilisation reste en service :
une machine prématurément hors d’usage n’engendre plus de charge d’usage; par
contre, une machine en service au delà de la période d’amortissement fiscal ou de la
période primitivement retenue comme durée conventionnelle engendre une charge
d’usage calculée selon le même principe que précédemment.
En comptabilité analytique, on substitue aux dotations aux amortissements des charges

appelées « charges d’usage », pour la calculer on utilise :
 La valeur d’usage : au lieu de la valeur d’origine, on prend la valeur actuelle.
 La durée d’usage : pour la durée d’amortissement, elle est remplacée par la durée
probable d’utilisation au moment du calcul.
21
Exemple :
Pour un exercice donné, une machine subit un amortissement fiscalement autorisé de
20 % l’an. La machine a coûté 200.000 DH. Le chef d’entreprise pense que la machine
qui vaut actuellement 250.000 DH (prix du marché) servira utilement pendant 5 ans.
Annuité d’amortissement :
 En comptabilité générale : 200 000 DH x 20% = 40.000 DH
 Annuité pour charge d’usage 250 000 DH /5 ans = 50.000 DH
Différence d’incorporation sur amortissements 50.000 – 40.000 = 10.000 DH
22
Exemple :
une machine-outil de valeur d’origine 40.000 DH est amortissable au taux Constant de
10% (durée d’utilisation 10 ans).
Le montant de l’annuité constante d’amortissement (dotation d’exploitation) enregistré
En comptabilité générale est de 40.000*10% = 4.000 DH.
Le chef d’entreprise évalue cette machine à 20.000 DH. Elle sera remplacée après 4 ans
d’usage .
Le montant de l’annuité pour charge d’usage à inclure dans les coûts de la comptabilité
Analytique est de 20.000/4= 5.000 DH.
Différence d’incorporation = 5.000 – 4.000= 1000 DH
23
2- charges étalées substituées aux provisions :

 L’enregistrement des dotations aux provisions en comptabilité générale répond à des
exigences Juridiques. La comptabilité analytique permet de déterminer les coûts en
substituant aux Dotations aux provisions inscrites en comptabilité générale des
charges étalées selon des Critères purement économiques.
 La comptabilité générale prend en compte des critères fiscaux et juridiques. La
comptabilité analytique quant à elle, détermine les couts en remplaçant les
dotations aux provisions par des charges étalées selon des critères économiques.
24
Exemple:
Une entreprise doit normalement engager dans 4 ans des réparations évaluées a
400.000 DH. Elle devrait cette année constituer une provision pour charges de:
400.000/4 = 100.000 DH. Or pour des raisons de ralentissement économique passager,
elle ne constitue en comptabilité générale qu’une provision de 30.000 DH.
Comment cela se passe t-il au niveau de la comptabilité analytique ?
En comptabilité analytique, la charge étalée devant être de 100.000 DH, il en résulte

une différence d’incorporation de 100.000 – 30.000 = 70.000 DH.
25
Exemple :
Une entreprise doit normalement engager dans 4 ans des travaux de réparation des
machines des Ateliers de production. Ces travaux sont évalués à 400.000 DH.
Soit une dotation aux provision de 400.000/4ans = 100.000 DH enregistrée. Or à cause
de la crise économique temporaire, l’entreprise a enregistré comme provision
seulement 50.000 DH dans la CG. En Comptabilité Analytique, la charge étalée devant
être 100.000 DH, il en résulte une :
Différence d’incorporation = 100.000 – 50.000 = 50 000 DH
26
 Charges Supplétives
Ce sont des charges qui ne sont pas enregistré dans la comptabilité générale mais qui
sont prises en compte dans la comptabilité analytique d'exploitation pour des raisons
d'ordre économique ou de gestion.
Les charges supplétives comprennent:
 La rémunération théorique des capitaux propres ;
 La rémunération théorique de travail de l'exploitant.
27
Les charges de la C.A.E peuvent donc être calculés selon la formule suivante :
= Charges de la C.G
Charges de la – Charges non incorporables
C.A.E + Charges supplétives
NB: Les différences entre les charges de la comptabilité générale et les charges de la
comptabilité analytique sont appelés : « Les différences d'incorporation »
28
Exercice 1 - Voir la planche des TD
29
Solution de l’exercice 1 :
Charges non incorporables : Différences de traitements comptables :
Charges exceptionnelles : 30 000 DH . Différences d’incorporation : (25 000 – 20 000) + (2 000 – 3 000)
Dotations aux amortissements des frais d’établissement : 5 000 = 4 000 DH .
DH Différences d’inventaires : valeur des stocks réels − valeur des stocks
Impôts sur les bénéfices : 4 000 DH . théoriques : 5 000 – 5 500 = − 500 DH
Total : 39 000 DH Différences de traitements comptables = 4 000 – 500 DH = 3 500 DH .
Charges supplétives : Charges de la comptabilité analytique :

Rémunération possible des capitaux propres : 200 000 x 5 % = 10 charges de la comptabilité générale : 90 000 DH .
000 DH - charges non incorporables : 39 000 DH .
Rémunération possible de l’entrepreneur : 45 000 DH . + charges supplétives : 55 000 DH .
Total : 55 000 DH . + différences de traitements comptables : 3 500 DH .
Charges de substitution :
Total des charges de la comptabilité analytique : 109 500 DH .
Dotations aux amortissements des constructions : 25 000 DH (au
lieu de 20 000 DH ).
Dotations aux provisions pour créances douteuses : 2 000 DH (au
lieu de 3 000 DH ).
30
Exercice 2 - Voir la planche des TD
31
Solution d’exercice 2 :
1. Détermination du montant des charges non incorporables :
Elements Montant
Dotation des non-valeurs 1.800
Dotation des créances douteuses 2.500
Charges de l’exercice 2019 3.000
Charges non courants 700
Impôts sur les résultats 12.000
TOTAL 20.000
32
2. Détermination du montant des charges supplétives :
Elements Montant
Rémunération du capital : (1.000.000*12%) / 12 10.000
Rémunération mensuelle de l’exploitant 8.000
TOTAL 18.000
33
3. Détermination du montant des charges de la C.A.E :
Elements Montant
Charges de la C.G 250.000
– Charges non incorporables - 20.000
- Dotations des non-valeurs 1.800
- Dotations des creances douteuses 2.500
- Charges de l’exercice 2019 3.000
- Charges non courantes 700
- Impôts sur les résultats 12.000
+ Charges suppletives + 18.000

- Rémunération mensuelle des capitaux propres 10.000
- Rémunération mensuelle de l’exploitant 8.000
= Charges de la C.A.E 248.000
34
35
II. Classification des charges C.A.E

Les charges de la C.A.E se divisent en deux catégories : les charges directes et les charges
indirectes.
Affectation
Charges de la Charges directes
comptabilité
analytique
Coûts
(charges Répartition Imputation
incorporables aux Charges indirectes Sections
d’analyse
coûts)
36
1. Charges directes
Sont des charges qu’il est possible d’affecter sans calcul intermédiaire de répartition au
coût d’un produit déterminé.
L’affectation est l’inscription directe, sans calcul intermédiaire, d’une charge à un compte
De coûts.
Les charges directes sont affectées aux coûts grâce à un moyen de mesure.
Affectation
comptabilité
analytique
Coûts
d’analyse
coûts)
37
1. Charges directes
Ce sont les charges affectées directement à un coût déterminé sans calcul préalable. Les
charges directes comprennent essentiellement :
 Les achats de matières premières concernent le coût d'achat ;
 Les charges de main d’œuvre direct cancer le coût de production.
Affectation
comptabilité
analytique
Coûts
d’analyse
coûts)
38
2. Charges indirectes
Les charges indirectes sont des charges qu’il n’est pas possible d’affecter directement aux
coûts,
Leur répartition suppose des calculs intermédiaires en vue de leur imputation aux coûts.
L’imputation est l’inscription des coûts des sections aux coûts des produits en proportion
des Unités d’œuvre des centres consacrés à ces produits.
Affectation
comptabilité
analytique
Coûts
d’analyse
coûts)
39
2. Charges indirectes
Ce sont les charges qui concernent plusieurs coûts et qui doivent être réparties entre les différentes sections
de l'entreprise avant d'être imputées aux différentes coûts. Les charges indirectes comprennent:
 Les autres charges externes ;
 Les impôts et taxes ;
 Les dotations d'exploitation ;
 Une partie des charges de personnel ;
 Les charges financières.
Affectation
comptabilité
analytique
Coûts
d’analyse
coûts)
40
Suite de l’exercice 2 - Voir la planche des TD
Sachant que 15% des charges de personnel de l’entreprise « SALIM » correspondant à
des charges indirectes.
Travail a faire:
Classer les charges de la comptabilité analytique d’exploitation.
41
Solution de la suite de l’exercice 2 :
Eléments Charges directes Charges indirectes TOTAL

Achats consommés de matières et fourniture 130.000 - 130.000
Autres charges externes - 7.000 7.0001
Impôts et taxes - 500 500
Charges de personnel 74.8004 13.2003 88.0002
Dotations d’exploitation - 10.700 10.7005
Autres charges d’exploitation - 1.000 1.000
Charges d’intérêts - 10.800 10.8006
Charges de la C.A.E 200.400 47.600 248.000
(1): 7.000 = 10.000 – 3.000 (Charges relatives à l’exercice 2019)

(2): 88.000 = 80.000 + 8.000 (Rémunération mensuelle de l’exploitant)
(3): 13.200 = 88.000 * 15% (Charges indirectes)
(4): 74.800 = 88.000 *85% (Charges directes)
(5): 10.700 = 15.000 – (1.800 + 2.500) (dotations d’exploitation non incorporables)
(6): 10.800 = 800 * 10.000 (Rémunération des capitaux propres)
42
43
Traitement des charges
indirectes
Chapitre I. Sections analytiques
II. Répartition des charges indirectes

3 II. Unités d’œuvre
44
Les charges indirectes sont des charges communes à plusieurs coûts et qui doivent être
analysées et reparties entre les différentes sections analytiques de l’entreprise avant
d’être imputées aux différents coûts.
45
REPARTITION PRIMAIRE
CHARGES
INDIRECTES SECTIONS
CLEFS DE AUXILIAIRES
RÉPARTITION
SECTIONS
PRINCIPALES
REPARTITION SECONDAIRE
COÛTS
CLEFS DE
RÉPARTITION
IMPUTATION
UNITÉS
D’OEUVRE
46
I. Sections analytiques
Le traitement des charges indirecte nécessite la division de l’activité de l’entreprise en
plusieurs centres d’activité, appelés sections analytique.
1. Définition
Selon le plan comptable marocain, la section analytique est une division de l’unité
comptable où sont analysés des éléments de charges indirectes préalablement à leur
imputation aux couts des différents produits intéressés.
47
Classification
Sections auxiliaires Sections principales
Ce sont des centres d’activités Ce sont des centres d’activités

qui fonctionnent au service dont les charges sont imputées
d’autres sections principales. directement aux coûts.
Par exemple : Par exemple :
 Section administrations ;  Section approvisionnement ;
 Section entretien ;  Section production ;
 Section GRH ;  Section distribution ;
 Section transport ;  Etc.
 Etc.
48
Classification
Sections principales
Ce sont des centres d’activités

Les sections principales se caractérisent par la dont les charges sont imputées
possibilité de mesurer leur activité par une unité de
directement aux coûts.
mesure physique appelée unité d’œuvre (UO)
Par exemple :
 Section approvisionnement ;
 Section production ;
 Section distribution ;
 Etc.
49
II. Répartition des charges indirectes

Les charges indirectes se répartissent entre les différentes sections analytiques en deux
étapes :
 Répartition primaire
 Répartition secondaire
50
1. Répartition primaire
Dans cette étape les charges indirectes sont reparties sur l’ensemble des sections
analytiques (auxiliaires et principales) en fonction de clés de répartition.
La clé de répartition est un instrument qui permet le partage des charges indirectes entre
les différentes sections analytiques. Une clé de répartition peut être un pourcentage, une
fréquence, un partage proportionnel … etc.
51
Exemple :
Tableau de répartition secondaire des charges indirectes
Sections auxiliaires Section principales

Charges par nature Total
Adm Entretien Approv Produc Distrib
Autres charges externes 45.200 10% 10% 20% 40% 20%
Impots et taxes 2.800 0,20 - - - 0,80
Charges de personnel 112.000 3/8 1/8 3/8 - 1/8
Autres charges d’exploitation 3.000 10% 20% 20% 20% 30%
Dotations d’exploitation 62.000 1/10 1/10 2/10 5/10 1/10
Charges financières 5.000 100% - - - -
52
Solution :

Autres charges externes 45.200 4.520 4.520 9.040 18.080 9.040

Impôts et taxes 2.800 560 - - - 2.240
Charges de personnel 112.000 42.000 14.000 42.000 - 14.000
Autres charges d’exploitation 3.000 300 600 600 600 900
Dotations d’exploitation 62.000 6.200 6.200 12.400 31.000 6.200
Charges financières 5.000 6.200 - - - -
TOTAUX PRIMAIRES 230.000 58.580 25.320 64.040 49.680 32.380
53
2. Répartition Secondaire:
Dans cette étape, les montants des sections auxiliaires sont repartis entre les différentes
sections (Sections principales et section auxiliaires) en fonction de clés de répartition.
Deux cas peuvent être rencontrés : répartition secondaire simple ou réciproque.
a. Répartition secondaire simple (Transferts en escaliers) :
Dans ce cas, les montants des sections auxiliaires ne sont répartis qu’entre les sections
principales.
54
Exemple :
Les clés de répartition secondaire des charges indirectes de l’entreprise « Mobile-Tech » se
présentent comme suit :
Administration 58.580 - - 20% 50% 30%
Entretien 25.320 - - 10% 80% 10%
Travail à faire:
Effectuer la répartition secondaire des charges indirectes.
55
Solution
- Administration - 58.580 - 11.716 29.290 17.574
- Entretien - - 25.320 2.532 20.256 2.532
TOTAUX SECONDAIRES 230.000 0 0 78.288 99.226 52.486
Remarque :
Une fois, la répartition secondaire effectuée, les totaux secondaires des sections
auxiliaires sont nuls. Ainsi, seuls les totaux secondaires des sections principales seront
imputes aux coûts. 56
b. Répartition secondaire réciproque (Transferts croisés) :
Dans ce cas, les sections auxiliaires se donnent mutuellement des prestations. c'est-à-dire
les montants des sections auxiliaires sont réparties à la fois entre les sections principales
et les sections auxiliaires.
Exemple :
Administration 52.000 - 10% 20% 30% 40%
Entretien 34.000 20% - 10% 50% 20%
Travail à faire:
1. Calculez les charges indirectes des sections auxiliaires.
2. Effectuez la répartition secondaire des charges indirectes.
57
1. On constate qu’il y a des prestations réciproques entre les sections auxiliaires (section administration et
section entretien).
Dans ce cas, la détermination du total secondaire de chaque section nécessite la connaissance du total de
l’autre.

TAOTAUX PRIMAIRES 418.000 52.000 34.000 100.000 160.000 72.000
Administration 52.000 - 10% 20% 30% 40%
Entretien 34.000 20% - 10% 50% 20%
58
1. On constate qu’il y a des prestations réciproques entre les sections auxiliaires (section administration et
section entretien).
Dans ce cas, la détermination du total secondaire de chaque section nécessite la connaissance du total de
l’autre.
Pour résoudre le problème, on va utiliser la méthode algébrique suivante :
Soient : A = Administration et E = Entretien
Donc : A = 52.000 + 20% E (1)
E = 43.000 + 10% A (2)
On remplace dans la première équation E par :
A = 52.000 + 20% (34.000 + 10% A) On remplace dans la deuxieme equation A par sa valeur :
A = 52.000 + 6.800 + 0,02 A E = 34.000 + 10% x 60.000
A = 58.800 + 0,02 A E = 34.000 + 6.000
A – 0,02 A = 58.000 E = 40.000
0,98 A = 58.000 Donc :
A = 58.000 / 0,98 A A = 60.000
A = 60.000 E = 40.000
59
2. Tableau de répartition secondaire des charges indirectes

Administration 52.000 - 60.000 6.0000 12.000 18.000 24.000
Entretien 34.000 8.000 - 40.000 4.000 20.000 8.000
60
3. Unité d’œuvre
l'activité d'une section est mesurée par l'unité d’œuvre dans le choix et la nature sont fixés
par l'entreprise.
1. Définition
L'unité d’œuvre est une unité de mesure de l'activité d'une section principale. Elle permet
l'imputation des charges indirectes de chaque section au divers coûts.
L’imputation est l’inscription des charges indirectes des sections aux coûts en proportion
des unités d’œuvre des sections.
61
2. Types d’unités d’œuvre:

On distingue les unités d’œuvre physique et les unités d’œuvre monétaires.
62
a. Unités d’œuvre physique

Elles concernent les sections dont les prestations sont mesurables en unités physiques.
 Section approvisionnement : quantité de matière première achetées.
 Section production : quantité de matière traitée, heure machine, produits fabriqués.
 Section distribution : quantités des produits finis vendus.
Dans ce cas, le coût de l'unité d’œuvre (C.U.O) est égal au total des charges indirectes de la
section divisé par le nombre des unités d’œuvre (N.U.O).
Coût d’unité d’oeuvre = Coût de la section / Nombre d’unité d’oeuvre
63
b. Unités d’œuvre monétaire

Elles concernent les sections dont l’activité ne peut être mesurée en unités physiques.
 Section approvisionnement : montant des achats.
 Section production : coûts de production des unités produites.
 Section distribution : montant des ventes, coûts de production des unités vendus.
Dans ce cas, le nombre de l'unité d’œuvre (N.U.O) de la section est appelé assiette de frais
et le coût de l’unité d’œuvre est appelé taux de frais.
Taux de frais = Coût de la section / Assiette de frais
64
Solution : Cas « Mobile – Tech »

TAOTAUX PRIMAIRES 230.000 58.580 25.320 65.040 49.680 32.380
- Administration - 58.580 - 11.716 29.290 17.574
- Entretien - - 25.320 2.532 20.256 2.532
Nature des unités d’œuvre
Nombre des unités
d’œuvre
Coût de l’unité d’œuvre
65
Exemple
La nature des unités d’œuvre de l’entreprise « Mobile-Tech » se présente comme suit:
Eléments
Approvisionnement Production Distribution
Nature des unités d’œuvre 1 dh des achats Unité produite 100 dh des ventes
Autres informations:
 Achats de matières premières (MP) : 52.192 kg à 50 dh le kg.
 Production : 44.100 unités.
 Ventes : 18.754 unités à 20 dh l’unité.
Travail à faire :
1. Calculer le coût des unités d’œuvre.
66
Solution : Calcul des C.U.O
Pour la section Aapprovisionnement : Pour la section Production :

• Unité d’oeuvre : 1 dh des achats • Unité d’oeuvre : unité produite
• Assiette de frais : 52.192 kg * 50 dh le kg = 2.609.600 dh. • Assiette de frais : 44.100 unités.
• Taux de frais : 78.288 / 2.609.600 = 0,03 = 3% du montant des achats. • Taux de frais : 99.226 / 44.100 = 2,25 dh.
Pour la section Distribution :

• Unité d’oeuvre : 100 des ventes.
• Assiette de frais : (18.745 unités * 20 dh l’unité) / 100 dh = 3.749 dh.
• Taux de frais : 52.486 / 3.749 dh = 2,25dh.
Eléments
TOTAUX SECONDAIRE 78.288 99.266 52.486
Nature des unités d’œuvre 1 dh des achats Unité produite 100 dh des vents
Nombre des unités d’œuvre 2.609.600 44.100 3.749
Coût de l’unité d’œuvre 0,03 2,25 14
67
68
Evaluation des stocks
I. Méthodes de valorisation des sorties
Chapitre 1.
2.
Méthode du coût moyen pondéré
Méthode de l’épuisement des lots
II. Compte d’inventaire permanent
4 1. Définition
2. Présentation du compte d’inventaire permanent
3. Différences d’inventaire
69
Le stock est l’ensemble des biens ou services qui interviennent dans le cycle d’exploitation
de l’entreprise pour être soit vendus en l’état (marchandises) ou au terme d’un processus
de production (produits finis) soit consommés dans le processus de fabrication (matières
premières et fournitures).
Contrairement à l’inventaire intermittent (comptabilité générale) qui ne permet qu’à la fin
de l’exercice comptable de connaître les existants en stock, l’inventaire permanent
(comptabilité analytique) permet de connaître les quantités et valeurs du stock à tout
moment ce qui aide l’entreprise à calculer des coûts selon une périodicité rapprochée.
70
APPROVIOSNNEMENT
DISTRIBUTION
PRODUCTION
Stock Stock
ENTRÉES de MP SORTIES ENTRÉES de PF SORTIES
71
Les entrées en stock ne posent aucun problème d’évaluation, elle sont

valorisées par le coûts d’achat pour les marchandises, les matières et les
fournitures achetées et par le coût de production pour les produits fabriqués.
72
Les sorties sont valorisées par plusieurs méthodes à savoir la méthode du

coût moyen pondéré et la méthode de l’ épuisement des lots la méthode du
lot le plus cher, la méthode du lot le moins cher, la méthode du coût
standard, la méthode du coût approché, la méthode du coût de
remplacement.
73
I. Méthodes de valorisation des sorties

Il existe de nombreuses méthodes pour la valorisation des sorties de stock. Le plan
comptable marocain en préconise deux :
 La méthode du coût moyen pondéré ;
 La méthode d’épuisement des lots.
74
1. Méthodes du coût moyen pondéré

La méthode du coût moyen pondéré comprend deux approches : la méthode du coût
moyen unitaire pondéré en fin de période (CMUP en fin de période) et la méthode du
coût moyen unitaire pondéré après chaque entrée (CMUP après chaque entrée).
75
a. Méthode de CMUP en fin de période

Cette méthode consiste à calculer un seul coût moyen à la fin de la période de stockage,
par l’application de la formule suivante :
Stock initial en valeur + Entrées en

valeur
CMUP fin de periode =
Stock initial en quantité + Entrées en
quantité
La méthode de CMUP en fin de période ne permet une valorisation des sorties de stock
qu’en fin de la période analytique, ce qui est en contradiction avec le principe de base de
l’inventaire permanent. 76
b. Méthode de CMUP après chaque entrée

Cette méthode consiste à calculer un nouveau coût moyen après chaque nouvelle entrée,
par l’application de la formule suivante :
Somme des valeurs en
stock
CMUP après chaque entrée =
Somme des quantités
en stock
La méthode de CMUP après chaque nouvelle entrée permet une valorisation en temps
réel des sorties, ce qui correspond à l’esprit de l’inventaire permanent.
77
Application
Les informations concernant le stock de matières premières de l’entreprise HAMDI pour le mois de Mai 2020
sont les suivants:
Date Libellés Quantité Coût unitaire
01/05 Stock initial 500 kg 40 dh
05/05 Entrée (B.E n°10) 1.500 kg 44 dh
10/05 Sortie (B.S n°50) 600 kg -
14/05 Entrée (B.E n°20) 400 kg 52 dh
18/05 Sortie (B.S n°60) 700 kg -
25/05 Sortie (B.S n°70) 900 kg -
30/05 Stock final réel 190 kg -
Travail à faire :
Etablir la fiche de stock de matières premières selon les deux méthodes :
1. CMUP en fin de période ;
2. CMUP après chaque entrée.
78
Solution
1. CMUP en fin de période
Stock initial en valeur + Entrées en valeur

Stock initial en quantité + Entrées en quantité
(500 x 40) + [(1.500 x 44) + (400 x 52)]

500 + (1.500 + 400)
106.800
2.400
CMUP fin de periode = 44,50 dh
79
Fiche de stock selon la methode de CMUP en fin de periode
Entrées Sorties Stocks
Dates Libellés
Q C.U T Q C.U T Q C.U T
01/05 Stock initial - - - - - - 500 40 20.000
05/05 Entrée (B.E n°10) 1.500 44 66.000 - - - 2.000 - 86.000
10/05 Sortie (B.S n°50) 600 44,5 26.700 1.400 - 59.300
14/05 Entrée (B.E n°20) 400 52 20.800 - - - 1.800 - 80.100
18/05 Sortie (B.S n°60) - - - 700 44,5 31.150 1.100 - 48.950
25/05 Sortie (B.S n°70) - - - 900 44,5 40.050 200 - 8.900
30/05 Stock final réel - - - - - - 200 44,5 8.900
80
Solution
1. CMUP après chaque entrée
Somme des valeurs en stock

Somme des quantités en stock
(500 x 40) + (1.500 x 44)

CMUP après chaque entrée du 05/05 =
500 + 1.500
86.000
2.000
CMUP après chaque entrée du 05/05 = 43 dh
81
Solution
2. CMUP après chaque entrée
Somme des valeurs en stock

Somme des quantités en stock
(1.400 x 43) + (400 x 52)

1.400 + 400
81.000
1.800
CMUP après chaque entrée du 14/05 = 45 dh
82
Fiche de stock selon la methode de CMUP après chaque entrée

Dates Libellés
01/05 Stock initial - - - - - - 500 40 20.000
05/05 Entrée (B.E n°10) 1.500 44 66.000 - - - 2.000 43 86.000
10/05 Sortie (B.S n°50) 600 43 26.700 1.400 43 60.200
14/05 Entrée (B.E n°20) 400 52 20.800 - - - 1.800 45 81.000
18/05 Sortie (B.S n°60) - - - 700 45 31.150 1.100 45 49.500
25/05 Sortie (B.S n°70) - - - 900 45 40.050 200 45 9.000
30/05 Stock final réel - - - - - - 200 45 9.000
83
II. Méthodes de l’épuisement des lots

La méthode de l’épuisement des lots considère que les lots sortent du magasin dans
l’ordre de leur entrée : les lots les plus anciens sortent les premiers (méthode de FIFO) ou
les lots les plus récents sortent des les premiers. Pour cela, il s’agit de deux méthodes :
 FIFO : First In First Out
 LIFO : Last In First Out
84
a. Méthode de FIFO
Dans cette méthode, il est présumé que le premier article sorti est le premier entré, toute
sortie est valorisée donc au coût d’entrée le plus ancien. Dès lors, le stock final est évalué
au coût d’entrée le plus récent.
Cette méthode suit avec retard l’état des prix sur le marché dans la mesure où l’évaluation
des sorties se fait aux prix le plus ancien.
85
b. Méthode de LIFO
Dans cette méthode, il est présumé que le premier article sorti est le dernier entré, toute
sortie est valorisée donc au coût d’entrée le plus ancien. Dès lors, le stock final est évalué
au coût d’entrée le plus ancien.
Cette méthode est inflationniste, en cas d’augmentation des prix. Cependant en cas de
diminution des prix, cette méthode entraine une sous évaluation des stocks.
Les méthodes de l’épuisement des lots permettent de connaitre immédiatement les
existants en stock et leurs valeurs ce qui correspond au principe de l’inventaire
permanent.
86
Application
Les informations concernant le stock de matières premières de l’entreprise HAMDI pour le mois de Mai 2020
sont les suivants:
Date Libellés Quantité Coût unitaire
01/05 Stock initial 500 kg 40 dh
05/05 Entrée (B.E n°10) 1.500 kg 44 dh
10/05 Sortie (B.S n°50) 600 kg -
14/05 Entrée (B.E n°20) 400 kg 52 dh
18/05 Sortie (B.S n°60) 700 kg -
25/05 Sortie (B.S n°70) 900 kg -
30/05 Stock final réel 200 kg -
Travail à faire :
Etablir la fiche de stock de matières premières selon les deux méthodes :
1. FIFO ;
2. LIFO .
87
Fiche de stock selon la methode de FIFO
Dates Libellés
01/05 Stock initial - - - - - - 500 40 20.000
500 40 20.000
05/05 Entrée (B.E n°10) 1.500 44 66.000 - - - 1.500 44 66.000
2.000 - 86.000
500 40 20.000
10/05 Sortie (B.S n°50) 100 44 4.400 1.400 44 61.600
600 - 24.400
1.400 44 61.600
14/05 Entrée (B.E n°20) 400 52 20.800 - - - 400 52 20.800
2.000 - 82.400
700 44 30.800
18/05 Sortie (B.S n°60) - - - 700 44 30.800 400 52 20.800
1.100 - 51.600
700 44 30.800
25/05 Sortie (B.S n°70) - - - 200 52 10.400 200 52 10.400
900 - 41.200
30/05 Stock final réel - - - - - - 200 52 10.400
88
Fiche de stock selon la methode de LIFO
Dates Libellés
01/05 Stock initial - - - - - - 500 40 20.000
500 40 20.000
05/05 Entrée (B.E n°10) 1.500 44 66.000 - - - 1.500 44 66.000
2.000 - 86.000
500 40 20.000
10/05 Sortie (B.S n°50) - - - 600 44 26.400 900 44 39.600
1.400 - 59.600
500 40 20.000
900 44 39.600
14/05 Entrée (B.E n°20) 400 52 20.800 - - - 400 52 20.800
1.800 - 80.400
400 52 20.800 500 40 20.000

18/05 Sortie (B.S n°60) - - - 300 44 13.200 600 44 26.400
700 - 34.000 1.100 - 46.400

600 44 26.400
25/05 Sortie (B.S n°70) - - - 300 40 12.000 200 40 8.000
900 - 38.400
30/05 Stock final réel - - - - - - 200 40 8.000
89
VOIR LA PLANCHE DES TD - ÉVALUATION DES STOCKS
90
II. Méthodes de valorisation des sorties

Le compte d’inventaire permanent (C.I.P) est destiné à suivre tous les mouvements
d’entrées et de sorties des stocks afin de connaître à tout moment les existants chiffrés en
quantité et en valeur grâce à la tenue de fiche de stocks.
1. Définition
Selon le plan comptable marocain, l’inventaire permanent est une organisation des
comptes de stocks qui, par l’enregistrement des mouvements d’entrées et de sorties,
permet de connaître de façon continue, en cours d’exercice, les existants chiffrés en
quantité et en valeur.
91

Le compte d’inventaire permanent (C.I.P) est un tableau qui permet d’enregistrer les
mouvements d’entrées et de sorties du stock en quantités et en valeur pour une période
déterminée afin de déterminer le stock final.
Compte d’inventaire permanent (C.I.P)
Débit Crédit
Date Libellé Date Libellé
Q C.U M Q C.U M
XX/XX S.I XX/XX Sorties
XX/XX Entrées XX/XX S.F
Total Total
92

Le compte d’inventaire permanent (C.I.P) est un tableau qui permet d’enregistrer les
mouvements d’entrées et de sorties du stock en quantités et en valeur pour une période
déterminée afin de déterminer le stock final.
Compte d’inventaire permanent (C.I.P)
Débit Crédit
Q C.U M Q C.U M
XX/XX S.I XX/XX Sorties
XX/XX Entrées XX/XX S.F
Total Total
93
Analyse des coûts et
détermination des résultats
I. Détermination des coûts
Chapitre 1. Définition des coûts
2. Hiérarchie des coûts

5 II. Détermination des résultats
1. Résultat analytique
2. Concordance des résultats
94
Chapitre 5 | Analyse des coûts et détermination des résultats
D’une manière générale, l’activité de l’entreprise industrielle se déroule en trois grandes

étapes correspondant chacune à une fonction principale :
- Fonction approvisionnement : s’occupe de l’achat de matières et fournitures.
- Fonction production : s’occupe de la fabrication des produits finis.
- Fonction distribution : s’occupe de la vente et la livraison des produits clients.
A chacune des trois étapes du processus de production, on peut calculer un coût
spécifique : coût d’achat des matières et fournitures, coût de production des produits
fabriques et coût de revient des produits finis.
95
SECTION
SECTION PRODUCTION SECTION DISTRIBUTION
APPROVISIONNEMENT
CHARGES
SECTION PRODUCTION SECTION DISTRIBUTION
APPROVISIONNEMENT
COÛT DE COÛT DE
COÛT D’ACHAT CIP PRODUCTION
CIP REVIENT
96
I. Détermination des coûts

1. Définition des coûts
Selon le PCGM, le coût est la somme des charges relative à un élément défini. Cet élément
peut être un produit ou un stade d’élaboration d’un produit.
Le coût donc un regroupement des charges entrant dans la production d’un bien ou d’un
service à un stade déterminé du processus d’exploitation.
Aux divers stades d’élaboration d’un produit plusieurs coûts peuvent être déterminés :
 Coût d’achat
 Coût de production
 Coût de revient 97
a. Coût d’achat
Le coût d’achat est l’ensemble des charges engagées pour la réalisation de l’achat de matières et fournitures.
Il est composé des éléments suivants :
 Prix d’achat : comprend le prix d’achat facturé augmenté des impôts et taxes non récupérables, et
diminué des taxes légalement récupérables (TVA) et des réductions commerciales (rabais, remises et
ristournes).
 Frais d’approvisionnement : Concernent les charges accessoires d’achat tels que : le transport,
l’assurance, les commissions et courtages, les frais de transit, les frais de réception … etc.
Coût d’achat = Prix d’achat + Frais d’approvisionnement
98
b. Coût de production
Le coût d’achat est l’ensemble des charges engagées pour la réalisation la production d’un produit
ou d’un service. Il est composé des éléments suivants :
 Charges directes : Comprennent le coût d’achat de matières et fournitures consommés évalué
selon l’une des méthodes de valorisation des sorties de stock et le coût de la main d’œuvre
directe (MOD).
 Charges indirectes : Proviennent des sections de production qui concourent à la fabrication du
produit fini. Ces charges sont imputées proportionnellement à la quantité d’unités d’œuvre
consommée par la produit fini.
Coût de production = Coût d’achat de matières et fournitures consommées + frais de production
99
c. Coût de revient
Le coût de revient est l'ensemble des charges supportées par l'entreprise depuis l'achat des
matières premières et leur transformation, jusqu'à la vente du produit fini. C'est un coût
complet au stade final, coût de distribution inclus. Il est composé des éléments suivants :
 Coût de production : concerne le coût de production des produits vendus évalué à la sortie
du magasin de stockage.
 Coût de distribution : regroupe l'ensemble des charges directes et indirectes afférentes à
l'exercice de la fonction distribution.
Coût de revient = Coût de production des produits vendus + frais de distribution
100
2. Définition des coûts

Les coûts sont cumulatif, c'est-à-dire, le coût déterminé à chaque stade comprend des
coûts qui l’ont précédé. Chaque coût représente l'ensemble des charges qui ont été
engagées jusqu'à un stade donné.
101
PRIX D’ACHAT
COÛT
D’ACHAT
FRAIS COÛT
D’APPROVISIONN D’ACHAT
EMENT COÛT
DE REVIENT
FRAIS DE
PRODUCTION
FRAIS DE
DISTRIBUTION
102
Exemple
L’entreprise DEEM est une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de
deux produits X et Y.
Pour le mois de Mai, la ventilation de ses charges par fonction et par produit se présente dans le tableau
suivant :
Charges Montant Produit X Produit Y
 Achats consommees de M & F 37.500 17.000 20.500
 Charges d’approvisionnement 3.500 1.000 2.500
 Charges de production 10.000 6.000 4.000
 Charges de distribution 9.000 3.000 6.000
TOTAL 60.000 27.000 33.000
Travail à faire : Calculer les différents coûts relatifs à chaque produit
103
Solution
Achats consommees de M & F 17.000 20.500 37.500
Charges d’approvisionnement 1.000 2.500 3.500
= Coût d’achat 18.000 23.000 41.000
+ Charges de production 6.000 4.000 10.000
= Coût de production 24.000 27.000 51.000
+ Charges de distribution 3.000 6.000 9.000
= Coût de revient 27.000 33.000 60.000
Remarque : D’après le cycle d’exploitation d’une entreprise industrielle, pour déterminer les différents
coûts, il faut passer par les étapes suivantes :
104
Solution
Achats consommees de M & F 17.000 20.500 37.500
Charges d’approvisionnement 1.000 2.500 3.500
= Coût d’achat 18.000 23.000 41.000
+ Charges de production 6.000 4.000 10.000
= Coût de production 24.000 27.000 51.000
+ Charges de distribution 3.000 6.000 9.000
= Coût de revient 27.000 33.000 60.000
Remarque : D’après le cycle d’exploitation d’une entreprise industrielle, pour déterminer les différents
coûts, il faut passer par les étapes suivantes :
105
1. Le coût d’achat des matières et fournitures;

2. L’inventaire permanent des stocks des matières consommées;
3. Le coût de production des produits fabriqués;
4. L’inventaire permanent des stocks des produits finis;
5. Le coût de revient des produits finis vendus.
106
ELEMENTS
T.R.S A3 B3 C3
Nature de l’unité
d’œuvre
Nombre d’unité
d’œuvre A1 B1 C1
Coût de l’unité
d’œuvre A2 B2 C2
107
Étape 1 : Coût d’Achat
ELEMENTS Q C.U MONTANT
Charges directes:
- Prix d’achat
Charges indirectes A1 A2 A3
- Section d’approvisionnement
Coût d’achat X1 X2 X3
108
Étape 2 : Compte d’inventaire permanent de matières premières
Débit Crédit
Q C.U M Q C.U M
XX/XX S.I XX/XX Sorties Y1 Y2 Y3
(consommations)
XX/XX Entrées (achats) X1 X2 X3 XX/XX S.F
Total Total
109
Étape 3 : Coût de production
Charges directes:
Y1 Y2 Y3
- Matieres premieres consommees
- Main d’oeuvre directe
Charges indirectes B1 B2 B3
- Section de production
Coût de production Z1 Z2 Z3
110
Étape 4 : Compte d’inventaire permanent de produit finis
Débit Crédit
Q C.U M Q C.U M
XX/XX S.I XX/XX Sorties W1 W2 W3
(Ventes)
Entrées
XX/XX (Production) Z1 Z2 Z3 XX/XX S.F
Total Total
111
Étape 4 : Coût de revient
Charges directes: W1 W2 W3
- Coût de production des unités
vendues
Charges indirectes C1 C2 C3
- Section distribution
Coût de revient
112
II. Détermination des des résultats

1. Résultat analytique
Le résultat analytique est la différence entre le prix de vente d'un produit et le coût de
revient correspondant
Résultat analytique = Prix de vente – Coût de revient
Remarque: Il ne faut pas confondre résultat et marge. La marge est la différence entre un
prix de vente et un coût autre que le coût de revient. une marge peut donc se calculer à
n'importe quel stade du processus d'exploitation : marge sur coût d'achat ou marge sur
coût de production.
113
Exemple :
Les prix de vente des produits fabriques par l’entreprise DEEM sont les suivants :
 Produit X : 30.000 DH
 Produit Y : 35.000 DH
Travail à faire : Calculer le résultat analytique de chaque produit.
Solution :
Prix de vente 30.000 35.000 65.000
- Coût de revient 27.000 33.000 60.000
= Resultat analytique + 3.000 + 2.000 + 5.000
114
VOIR LA PLANCHE DES TD
ANALYSE DES COÛTS ET DÉTERMINATION DES
RÉSULTATS
115
1. Calcul du coût d’achat
COÛT D’ACHAT DE LA MATIERE M
Charges directes: 20.000 19 380.000

- Prix d’achat
Charges indirectes 20.000 6 120.000
- Section d’approvisionnement
Coût d’achat 20.000 25 500.000
Coût d’achat unitaire = 500.000 / 20.000 = 25 dh
116
2. Calcul du coût de production de P1 et P2
COÛT DE PRODUCTION DE P1 ET P2
Produit P1 Produit P2
Eléments
Q C.U M Q C.U M
Charges directes:
- Coût d’achat de M 16.000 25 400.000 4.000 25 100.000
- Main d’oeuvre directe (MOD) 9.000 10 90.000 6.000 10 60.000
Charges indirectes
- Section de production - - 60.000 - - 20.000
Coût de production 2.000 275 550.000 500 360 180.000
117
3. Calcul du coût de revient de P1 et P2
COÛT DE REVIENT DE P1 ET P2
Eléments
Q C.U M Q C.U M
Charges directes: 1.500 275 412.500 400 360 144.000

- Coût de production des
unités vendues
Charges indirectes 1.500 15 22.500
- Section distribution 4000 5 2.000
Coût de revient 1.500 290 435.000 400 365 146.000

118
4. Calcul du résultat analytique
RESULTAT ANALYTIQUE DE P1 ET P2
Eléments
Q C.U M Q C.U M
Prix de vente 1.500 300 450.000 400 380 152.000
- Coût de revient 1.500 290 435.000 400 365 146.000
= Resultat analytique 1.500 10 + 15.000 400 15 + 6.000
119

Comptabilite Analytique

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Comptabilite Analytique

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Comptabilité Analytique

Professeur : Boulitama Othman

Année universitaire : 2022 - 2023

Chapitre 2 | Charges de la comptabilité analytique

Chapitre 3 | Traitement des charges indirectes

Chapitre 4 | Evaluation des stocks

Plan de cours Chapitre 5 | Analyse des coûts et détermination des résultats

Chapitre 6 | Analyse des coûts variables

Chapitre 7 | Imputation rationnelle des charges fixes

Chapitre 8 | Méthode des coûts variables

Chapitre 9 | Seuil de rentabilité

Chapitre  Différence Comptabilité générale et

1  Limites de la comptabilité générale

 Objectifs de la comptabilité analytique

1.2. Comptabilité générale et comptabilité analytique

Comptabilité de synthèse juridiquement Comptabilité analytique à caractère

Fourniture des renseignements à intervalles

Exactitude totale et rapidité relative des Possibilités d’approximation des calculs et

Concordance entre résultat analytique et résultat comptable

1.3. Limites de la comptabilité générale

1.3. Limites de la comptabilité générale

La ventilation des produits se présente dans le tableau suivant :

2. Détermination des décisions à prendre :

Chapitre 1) Charges non incorporables

2 II. Classification des charges de la C.A.E

I. Détermination des charges C.A.E

Les différences entre les charges de la comptabilité analytique et la comptabilité

 Charges non incorporables

 Charges de substitution enregistrées

En comptabilité analytique, on substitue aux dotations aux amortissements des charges

2- charges étalées substituées aux provisions :

En comptabilité analytique, la charge étalée devant être de 100.000 DH, il en résulte

Charges supplétives : Charges de la comptabilité analytique :

+ Charges suppletives + 18.000

II. Classification des charges C.A.E

Eléments Charges directes Charges indirectes TOTAL

(1): 7.000 = 10.000 – 3.000 (Charges relatives à l’exercice 2019)

Chapitre I. Sections analytiques

II. Répartition des charges indirectes

Sections auxiliaires Sections principales

Ce sont des centres d’activités Ce sont des centres d’activités

Ce sont des centres d’activités

II. Répartition des charges indirectes

Sections auxiliaires Section principales

Sections auxiliaires Section principales

Autres charges externes 45.200 4.520 4.520 9.040 18.080 9.040

Sections auxiliaires Section principales

Sections auxiliaires Section principales

2. Types d’unités d’œuvre:

a. Unités d’œuvre physique

Coût d’unité d’oeuvre = Coût de la section / Nombre d’unité d’oeuvre

b. Unités d’œuvre monétaire

Taux de frais = Coût de la section / Assiette de frais

Solution : Cas « Mobile – Tech »

Pour la section Aapprovisionnement : Pour la section Production :

Pour la section Distribution :

Les entrées en stock ne posent aucun problème d’évaluation, elle sont

Les sorties sont valorisées par plusieurs méthodes à savoir la méthode du

I. Méthodes de valorisation des sorties

1. Méthodes du coût moyen pondéré

a. Méthode de CMUP en fin de période

Stock initial en valeur + Entrées en

b. Méthode de CMUP après chaque entrée