Comptabilité de Gestion (CG)

Partie « I »

Dr Noureddine ABDELBAKI

Année Universitaire 2020-2021 1

 Plan du cours

Chapitre 1. Définitions et objectifs de la CG

Chapitre2. Traitement des charges de la CG
Chapitre 3. Notion des couts
Chapitre 4. Analyse des stocks
Chapitre 5. Calcul des coûts complets

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 Chapitre1:
Définitions et objectifs de la CG

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 Plan du chapitre 1:

I. Notions de la CG

II. Définitions de la CG

III. Objectifs de la CG

IV. L’informatisation de la CG

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

I. Notions de la CG

Le cours de la CG peut être vu comme une suite logique du

cours de comptabilité générale étudié auparavant.
La CG est une comptabilité nouvelle, apparue dans les
années 30, pour 2 types de raisons :

 les insuffisances de la comptabilité générale;

 raisons historiques.

I.1 Caractère facultatif de la CG

I.2 Conséquences de l’absence de la CG
I.3 Pourquoi adopter une CG 5
Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG
I.1 Caractère facultatif de la CG
Il n'existe pas de texte d'application générale
rendant obligatoire la mise en place d'une
comptabilité analytique (CGNC)

• Fiscalement, aucune disposition du CGI n'oblige

les entreprises à tenir une comptabilité analytique.

Ainsi, le caractère incomplet d'une comptabilité

analytique ne suffit pas à démontrer l'absence de la
comptabilité.

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG
I.2 Conséquences de l’absence de la CA

L'absence de CG se répercute sur la gestion de

l'entreprise :

• Une méconnaissance des coûts des produits est

susceptible d'induire des décisions préjudiciables

« Par exemple lors de la fixation des prix ou du

choix d'abandonner un produit » 

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

I-3 Pourquoi adopter une CG

L’entreprise dotée d’une comptabilité de gestion gagnera:

La capacité de négocier les prix de vente en
connaissance de cause.

 La comparaison des diverses produits ou services en

termes de rentabilité.

 La décision de l’opportunité de sous-traiter une

production

 La fiabilité de ses prévisions financières (coûts

préétablis).
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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

II/Définitions et Différences entre CGl et CGt

La CG est un système de traitement de données.

II.1 /Définitions

II.2 /Différences entre CG et CA

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

II.1 /Définitions

La CG est une technique qui permet la

détermination et l’analyse des coûts.

C’est un outil de gestion conçu pour mettre en

relief les composantes des coûts et des résultats
de nature à éclairer la prise de décision.

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

II.2 /Différences entre CG et CA

La comptabilité générale est entièrement

orientée vers
– la saisie de données d'après leur nature
(exploitation, financière et non courante)
– la détermination :
• des résultats globaux de l'entreprise;
• des situations active et passive à un
moment donné.

Son optique est : financière et fiscale.

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Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG
CARACTERISTIQUES COMPAREES
entre C.G. C.A.
Caractères Compta Compta
générale de gestion

Au regard de la loi Obligatoire Facultative

Vision de
Globale Détaillée
l'Entreprise

Horizon Passé Présent - Futur

Nature des flux

Externes Internes
observés
Documents de Externes et
Externes
base internes
Classement des Par
Par nature
charges destination

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

III – Objectifs de la CG

Les objectifs de la CG ne se limitent pas à la maitrise

d’un outil mais consistent:

- à analyser les charges et les produits,

- à calculer des coûts et à évaluer les stocks

Qui apparaissent au cours du processus de la

production.

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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG
III.1 – Objectifs de la CG vis avis du temps
Calcul des coûts
et analyses Passé
de rentabilité

Objectifs de la
comptabilité
analytique

Contrôle
Aide à la de
prise de gestion
décision

Futur Présent 14
D ’après Margerin
 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

III.2 Objectifs selon l’analyse des charges

L’analyse des charges peut se faire soit par :

1. Fonctions
2. Produits
3. Commandes (Charges relatives à la production
par commande)
4. Centres d’activité

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Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG
III.2-1 Analyse par fonctions

L’un des objectifs de la CA la connaissance des

coûts et des résultats des différentes fonctions
de l’entreprise

On entend par fonction un ensemble d'actions

concourant à un même but.
Exemples:
Approvisionnement,
Production,
Distribution,
Administration...
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 Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG

III.2-2 Analyse par produit

Pour une entreprise fabriquant plusieurs

produits ou plusieurs types de produits,
il est important de répartir les charges
entre ces produits.

 Pour connaître la rentabilité par produit

 Pour fixer des prix de vente de chaque
produit

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Exemple 1: L’entreprise Bennani produit et vend deux
articles A et B. Elle ne dispose d'aucun stock et son compte
de résultat se résume ainsi :

Compte de Produits et Charges (CPC)

Achats 500 000 Production vendue 900 000
Charges de 300 000 Perte 100 000
personnel
Autres charges 200 000

1 000 000 1 000 000

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• Les ventes de A s'élèvent à 200 000 Dh et les
ventes de B à 700 000 Dh.
• Des estimations faites par le comptable, il résulte
que :
 2/5 des achats concernent A,
2/3 des charges de personnel concernent B
la moitié des autres charges concernent A.

Travail à faire:
• Analyser les charges afin de déceler
l'origine de la perte.
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 Solution

Totaux ArticlesA ArticlesB

Achats 500 000 200 000 300 000
Charges de personnel 300 000 100 000 200 000
Autres charges 200 000 100 000 100 000
Total des charges 1 000 000 400 000 600000
Ventes 900 000 200 000 700 000
Résultats - 100 000 - 200 000 100 000

La perte de 100 000 est la résultante d'une perte de

200 000 sur A et d'un bénéfice de 100 000 sur B.

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La question qui se pose :
• Doit-on abandonner la production de A ?

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Chapitre1: Définitions et objectifs de la CG
III.2-3 Analyse par centres d'activité

L'exploitation industrielle ou commerciale est

structurée entre des services ou centres d'activité :
-Services techniques: tels que les ateliers, les
bureaux d'études, les services d'entretien;

-Services commerciaux: tels que les services

d'achat, la direction commerciale, les services
d'expédition, les magasins de ventes;

- Services généraux: tels que le secrétariat, la

comptabilité, les services financiers, la direction
générale, le service informatique.
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 Exemple : 2

Considérons le cas de l'analyse par produit de l’exemple

précédent. Les produits A et B sont fabriqués par passages
successifs dans deux ateliers:

Atelier I : fabrication des pièces élémentaires de chaque

produit.
Atelier II : assemblage des pièces élémentaires.

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 L’ analyse par centres d'activité
peut dans ce cas se traduire
ainsi :

Totaux S.Adm Atelier I Atelier II

Achats 500 000 400 000 100 000

Charges de personnel 300 000 50 000 100 000 150 000
Autres charges 200 000 100 000 50 000 50 000
Totaux 1 000000 150 000 550 000 300 000

24
IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion

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 IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion
IV- 1- Comptabilité analytique a comptes réfléchis

Chaque fois que l’on débite en CG un compte de classe 6,

on crédite en CA un compte 90, appelé compte réfléchi,
comme s'il se réfléchissait dans un miroir

Le compte 90 ne sert qu'à une seule chose :

Permettre la reprise des charges

pour le calcul des coûts.

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 IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion
IV- 1- Comptabilité analytique a comptes réfléchis

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 IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion
IV- 2- Intégration des deux comptabilités

L’informatique a eu les possibilités, notamment:

supprimer l’utilisation des comptes réfléchis et
d’intégrer la comptabilité financière et la
comptabilité de gestion.

Les systèmes actuels tendent à être

« multidimensionnels » :

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 IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion
IV-2- Saisie unique

Chaque transaction (facture) est saisie une seule

fois avec une codification multiple :
numéro du compte de la classe 6 à débiter ;

numéro du compte des classes 4 ou 5 jouant en

contrepartie (fournisseurs dans le cas d’un achat à
crédit par exemple) et devant être crédité ;
numéro du compte analytique concerné
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 IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion
IV-3- Base de données unique

L’information est mémorisée dans une BASE

DE DONNÉES, pour obtenir aussi bien la
comptabilité financière que la comptabilité de
gestion.

L’expression « trébit » commence à être utilisée

pour signifier l’imputation analytique, en
complément du débit et du crédit traditionnel.

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 IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion

IV-3- Base de données unique

Une 3eme dimension de la comptabilité qui

apparaît, et on s’achemine vers un
« dépassement de la partie double ».

En effet une comptabilité en partie triple (débit,

crédit, « trébit » analytique).

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IV- L’informatisation de La
comptabilité de gestion

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