Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Différences entre
Est un outil de preuve et de contrôle des N'est pas une fin en soi, mais un moyen
dirigeants.
Introduction
B- Différences entre la comptabilité générale et la comptabilité de
gestion
Informer
Rôles de la
comptabilité de
Expliquer gestion Prévoir
Contrôler
Introduction
C- Les objectifs propres à la comptabilité de gestion
a. Informer
Permet :
aux responsables de connaitre les coûts :
*des différentes fonctions qui structurent l'entreprise;
* des produits qu'elle fabrique ou commercialise
afin d'en estimer la rentabilité.
De déterminer les bases d'évaluation de certains éléments du bilan de l'entreprise
dont la comptabilité générale a besoin(estimation de la valeur des stocks ou de la
production immobilisée au bilan)
b. Prévoir
permet d'anticiper :
*les besoins nécessaires en trésorerie et la
rentabilité prévisionnelle des produits ou services
offerts par l'entreprise à travers l’établissement de
budgets;
*les conséquences sur les coûts que peuvent avoir
des choix de conception d'un produit et aider ainsi
les dirigeants dans la prise de décision.
La prévision est essentielle au pilotage de l'entreprise.
Introduction
C- Les objectifs propres à la comptabilité de gestion
c. Contrôler
La notion de contrôle est retenue au sens strict du terme.
Il s'agit de comparer les réalisations avec les prévisions des
plans et des budgets;
dégager les écarts;
mettre en œuvre en conséquence des actions correctives.
Et éventuellement responsabiliser
Exemple:
Une révision des prévisions, une modification des modes de
calculs ou encore une inflexion des objectifs définis peuvent
être décidées en fonction des différences observées.
Introduction
C- Les objectifs propres à la comptabilité de gestion
d. Expliquer
Expliquer les écarts constatés entre des
prévisions et les réalisations.
Par exemple:
Apporter des réponses à des questions de type:
pourquoi tel ou tel produit n'est pas rentable,
ou
quelles sont les causes d'échec ou de réussite
d'un projet...
Introduction
C- Les objectifs propres à la comptabilité de gestion
Remarque :
Avant c’est le concept de comptabilité analytique qui a souvent été utilisé.
aujourd’hui on parle plus de comptabilité de gestion
La comptabilité analytique
A l’origine, l’analyse et le contrôle des coûts se résumaient globalement
dans la « comptabilité analytique » et comme un pur instrument de contrôle
a posteriori et / ou d'ajustement des prix de vente de l'entreprise.
Aujourd’hui elle se définit plus comme étant un système d'aide à la
décision capable d'orienter l'action de l'entreprise et c’est pour cela que son
appellation même a changé et qu’elle se soit muée en « comptabilité de
gestion ».
I- Notions de coûts
I- Notions de coûts
N.B. :
Différence entre un coût et un prix
Coût Prix
a) Le champ d’application :
Il est très varié:
Un centre de
Une fonction ou Un moyen
Une activité responsabilité
une sous-fonction d’exploitation
à savoir une un sous-système de
économique de c’est-à-dire une
famille de l’entreprise doté d’un
l’entreprise
machine, un poste indicateur de
Exemples: produits, un
de travail, un performance et à qui est
approvisionnement produit, ou
rayon de magasin, laissée une certaine
, production, encore une zone
un canal de latitude dans les moyens
distribution ou d’activité . à mettre en œuvre pour
administration . distribution .
satisfaire ses objectifs.
I- Notions de coûts
B- Caractéristiques des coûts:
b) Le moment du calcul :
Un coût peut être calculé soit:
*postérieurement à une période considérée;
* antérieurement à une période considérée.
Coût historique
le coût préétabli calculé
calculé Le coût peut postérieurement
antérieurement être aux faits qui l’ont
aux faits qui engendré :
l’engendreront il s’agit d’un coût
peut servir de Comparaison constaté ou réel ;
normes
ECART
I- Notions de coûts
B- Caractéristiques des coûts:
c) Le contenu :
Il diffère selon le degré d’ incorporation des charges de la
comptabilité générale.
Complet Partiel
Si toutes les Si qu’une partie
charges
le Coût des charges
enregistrées peut être enregistrées en
en comptabilité comptabilité générale
générale sont sont incorporées.
incorporées.
I- Notions de coûts
B- Caractéristiques des coûts:
Traditionnels: Economiques:
Si les charges de la
Si les charges comptabilité générale
de la Les coûts ont subi des
comptabilité retraitements en vue
complets d’une meilleure
générale sont expression économique
incorporées sans des coûts.
modifications .
I- Notions de coûts
B- Caractéristiques des coûts:
Le coût variable
Le coût direct
constitué seulement constitué par
des charges qui varient des charges fixes
avec le volume d’activité
de l’entreprise . Les coûts ou variables qui
L’exacte partiels
proportionnalité entre la
peuvent lui être
variation des charges et directement
celle du volume
d’activité obtenus n’est affectées et sans
pas nécessaire. ambigüité
I- Notions de coûts
C- Quelques limites des coûts:
Exemple: Exemple:
installation d’une engager des heures
nouvelle machine supplémentaires
I- Notions de coûts
E- Autres typologies des coûts
• 2- Coût contrôlable et coût administré
Coût
Administré
Contrôlable quand il s’impose au
quand le décideur a un décideur de l’extérieur de
pouvoir total sur l’entreprise par l’administration
l’apparition de ce coût ou les pouvoirs publics
Exemple:
Exemple: embauche charges sociales,
d’un salarié fiscales ou redevances
I- Notions de coûts
E- Autres typologies des coûts
3- Coût déterminé et discrétionnaire
Coût
Discrétionnaire
Déterminé lorsque la relation
quand il a une relation avec le résultat n’est pas
claire avec l’effet obtenu clair( plus discrète).
Exemple: Exemple:
la consommation de matières qui il est difficile de trouver une
est dépendante de la production corrélation entre des tâches
effectuée. administratives et la consommation de
fournitures de bureau
I- Notions de coûts
E- Autres typologies des coûts
4- Coût interne et coûts externe
Coût
Externe
Interne Ce sont des coûts
Ce sont les coûts transférés à des tiers
Supportées par l’entreprise extérieurs à l’entreprise
Exemple: Exemple:
Achats de marchandises l’obligation du stockage ou du
transport chez son fournisseur
I- Notions de coûts
E- Autres typologies des coûts
5- coût d’opportunité:
Le coût d’opportunité est « le manque à gagner
résultant du renoncement qu’implique tout
choix».
le manque à gagner de l’option non choisie
Il s’analyse plus comme une perte de ressources
probables que comme un coût à proprement
parler (réel).
I- Notions de coûts
E- Autres typologies des coûts
Ces coûts peuvent être ventilées entre :
Les coûts formalisées par la comptabilité de
gestion.
Exemples: coût direct, variable, complet,
standard.
Les coûts non formalisés par la comptabilité
de gestion.
Exemples: coût caché, coût discrétionnaire, coût
d’opportunité.