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Samedi 28/04/2018
Plan
1. CADRE LEGAL ET STRATEGIQUE
1. La constitution
2. La loi 65-00 portant code de couverture médicale de base
3. Objectif stratégique : la Couverture Médicale Universelle (CMU)
6. CONCLUSION
2
Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
CADRE LEGAL ET STRATEGIQUE
3
Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
CADRE LEGAL ET STRATEGIQUE
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Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
CADRE LEGAL ET STRATEGIQUE
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Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
COUVERTURE MEDICALE UNIVERSELLE
Réduire les 2
dépenses
directes des Intégrer
ménages d’autres
prestations
1
Extension de la
couverture aux
autres
catégories
الصندوق الوطني لمنظمات ا
الحتياط
27% الجتماعي00ا:
Source : OMS
7
Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
1. Fonctionnement du système de LA CMB
Couverture médicale
de base
RAMED
Régimes AMO
8 millions de
salariés, 11
8,5 millions de
millions de non
salariés et autres
bénéficiaires
délégation de
gestion
CNOPS 8 Mutuelles
Organismes
11
Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
AMO / rôle des mutuelles du secteur privé
Régime AMO Régime facultatif
Régimes
Cotisations
Financement patronales et
salariales Cotisations salariales
complémentaires
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Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
fonctionnement du SYSTÈME DE LA Couverture Médicale de
Base
Régime
AMO
12,4 Millions
Population 3,3 Millions 1,6 Millions 7,4 Millions 56 404 11 Millions 6,4 Millions
Régulateur
Alors qu’il stagne au secteur privé (4,78), le ratio démographique s’est détérioré entre 2010 et 2016 au
secteur public passant de 2,85 à 1,92 soit une baisse annuelle moyenne d’un peu près de 6% ( stabilité
des recrutements et départ volontaire à la retraite)
La part des dépenses restant à charge de l’assuré de l’AMO est passée de 28% à 35,2% entre
2010 et 2016 ( prestations non couvertes et le paiement en noir),
Durant la même période, elle a augmenté de 6,7 points au secteur privé passant de 33% à
39,9% et de 4,5points au secteur public passant de 26,8% à 31,3% ( disparités dans les
profils et les soins).
Positionnement de la CMB dans le Système de Protection Sociale
Chiffres clés de l’AMO
Dépense moyenne par type d’assuré
Dans le secteur privé, la dépense moyenne d’un pensionné représente 4,1 fois celle
d’un actif.
Dans le secteur public, la dépense moyenne d’un pensionné représente 1,7 fois
celle d’un actif.
o La part de la population atteinte d’au moins une ALD est de 3% pour les deux
régimes et concentre 47,7% des dépenses totales: enjeu financier important
• Au secteur privé: 2,3% de la population consomme 51,5% des dépenses totales,
• Au secteur public: 4,5% de la population consomme 44,9% des dépenses
totales.
o 73,1% des dépenses des Affections de Longue Durée sont consommées par les quatre
affections suivantes :
1. Insuffisance Rénale Chronique Terminale : 26,4% ;
2. Tumeurs malignes : 24,0% ;
3. Hypertension artérielle sévère : 11,7% ;
4. Diabète insulino-dépendant et diabète non insulino-dépendant : 11%.