Shein

Salma Cherni
 Plan
1 Principes du Lean Management chez
Introduction

2 Shein
3 Excellence Opérationnelle
4 Utilisation de la Technologie
5 Défis et Avantages
1.SHEIN
 SHEIN

• Shein, connue sous le nom de Sheinside, est une

entreprise de commerce électronique chinoise
spécialisée dans la mode rapide.

• Fondée en 2008 par Chris Xu,

• l'entreprise a connu une croissance rapide pour devenir

l'un des leaders mondiaux de la vente en ligne de
vêtements et d'accessoires.
 Fondements du Lean Management

Shein adopte une approche Lean Management, une

philosophie opérationnelle axée sur l'efficacité,
l'élimination des gaspillages et l'amélioration
continue.

Cette méthodologie vise à maximiser la valeur pour le

client tout en minimisant les ressources gaspillées.

.
 Application à l'Industrie de la
Mode

• Dans le contexte de l'industrie de la mode, le Lean

Management chez Shein se traduit par une optimisation
des processus de conception, de production et de
distribution pour répondre rapidement aux tendances
du marché.
2.Principes du Lean Management
chez Shein
Élimination des Gaspillages
• Shein met l'accent sur
l'élimination des gaspillages
dans tous les aspects de ses
opérations, que ce soit en
termes de surproduction, de
stocks excessifs ou de
processus inefficaces..
Juste-à-Temps
• pour minimiser les stocks et
produire en fonction de la
demande réelle. Cela
permet à l'entreprise de
rester agile et de s'adapter
rapidement aux
changements de la
demande du marché.
Excellence Opérationnelle
 Amélioration
Continue
encourage une culture
d'amélioration continue, incitant ses
équipes à identifier constamment
des opportunités d'optimisation des
processus.
Les employés sont encouragés à
proposer des idées innovantes pour
accroître l'efficacité opérationnelle
Formation et
Développement
Shein investit dans la
formation de son
personnel pour garantir
que tous les membres
de l'équipe comprennent
les principes du Lean
Management et
contribuent à son
application quotidienne.
4.Utilisation de
la Technologie
Systèmes d'Information Automatisation

• Shein intègre des systèmes

L'automatisation des processus
d'information avancés pour
clés, tels que la gestion des
suivre et analyser les données
commandes et la production,
opérationnelles en temps réel.
joue un rôle essentiel dans
l'application réussie du Lean
• Cela permet une prise de
Management chez Shein.
décision rapide et éclairée pour
optimiser les processus.
5.Défis et
Avantages
 Défis de la Complexité Avantages Concurrentiels
de la Mode Shein gagne des
• Shein doit relever le défi inhérent avantages
à la complexité de la mode, avec concurrentiels en
ses cycles de production rapides termes d'efficacité
et ses tendances changeantes. opérationnelle, de
• l'approche Lean offre une agilité réduction des coûts et
nécessaire pour relever ces défis. de satisfaction client
Conclusion
Favorise une culture d'efficacité opérationnelle et élimine les gaspillages,
assure une réactivité exceptionnelle aux tendances du marché.

Cet engagement envers le Lean Management offre à Shein un avantage

compétitif crucial, renforçant sa position dans une industrie constamment
changeante.
Merci de votre
Attention!