La Démarche Lean

Principes de la Démarche Lean

Élimination des Amélioration Respect des Personnes

Gaspillages Continue
Le Lean favorise l'amélioration
La Démarche Lean vise à La Démarche Lean valorise les
continue en encourageant les
éliminer les activités qui travailleurs et encourage une
employés à proposer des idées et
ne génèrent pas de valeur culture d'équipe et de
des solutions pour améliorer les
ajoutée. Elle permet ainsi collaboration.
processus et la qualité.
de réduire les coûts et
d'améliorer la qualité.
 Méthodologies Lean

5S Kaizen Valeur Ajoutée

La méthode 5S (Seiri, Seiton, Le Kaizen consiste en La cartographie des flux de

Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
permet d'organiser et de
nettoyer les lieux de travail, ce
qui réduit les pertes de temps et
les erreurs.
l'amélioration continue des
processus, à petite échelle et de
manière quotidienne.
valeur permet de visualiser les
processus de la chaîne de valeur
et d'identifier les étapes qui
génèrent de la valeur et celles
qui ne sont pas nécessaires.
 Avantages de la Démarche Lean

Amélioration de la Qualité Satisfaction Client

Réduction des Coûts
et de la Productivité • Meilleure réponse aux
• Réduction des stocks
• Optimisation des processus besoins du client
• Réduction des temps de production
d'attente • Meilleure qualité du
• Amélioration des conditions
• Réduction des erreurs produit/prix
de travail
Exemples Concrets de la Démarche Lean
1 Étude de cas 1

Une entreprise a réduit son temps de cycle de production de 50 % en utilisant la méthode de

valeur ajoutée et en impliquant ses employés dans la recherche de solutions.

2 Étude de cas 2

Un hôpital a utilisé la méthode 5S pour améliorer l'efficacité de son service d'urgence. Les
patients ont constaté une réduction du temps d'attente et une amélioration de la qualité des
soins.

3 Étude de cas 3

Une entreprise de construction navale a utilisé la méthode Kaizen pour améliorer la

productivité de ses ouvriers. Les ouvriers ont été impliqués dans la recherche de solutions et
ont proposé des idées qui ont permis de réduire les temps de cycle de production.
 Conclusion

2 Invitation à Appliquer la
1 Importance de la Démarche Lean
Démarche Lean dans ses Activités
pour l'Entreprise
La Démarche Lean est applicable à toutes les
La Démarche Lean permet aux entreprises
entreprises, quels que soient leur secteur
d'améliorer leur efficacité, leur qualité et
d'activité et leur taille. En appliquant les
leur productivité, tout en réduisant les coûts
principes et méthodologies Lean, les
et en améliorant la satisfaction client.
entreprises peuvent réaliser des gains
significatifs et améliorer leur compétitivité.