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MARCHE POTENTIEL Le march potentiel thorique est la quantit maximale, exprime en units de produits, qu'il serait possible de vendre: . un ensemble de consommateurs, . au cours d'une priode d'un an, . dans un environnement socio-conomique "idal". Le march potentiel maximum ralisable prend en compte l'influence de l'environnement. Le march potentiel maximum actuel reprsente, dans un environnement actuel, rel, l'ensemble des ventes possibles auprs de consommateurs "satisfaits" (ou en mesure d'envisager l'achat) de ce type de produit. La demande globale signifie l'ensemble des ventes effectives, ventuellement augmentes des commandes non satisfaites, du secteur. La demande l'entreprise est constitue de la totalit des ventes et des commandes non satisfaites du fait de l'entreprise (dfaillance, rupture de stock...). La part de march d'une entreprise reprsente le rapport des ventes effectives de cette entreprise sur les ventes totales ralises par l'ensemble des entreprises du secteur.
March ... March potentiel maximum thorique March potentiel maximum ralisable
Demande globale
Part de march
L'tude de march, ralise au cours de lanne 0, propose une valuation, en volume, du march potentiel maximum actuel, pour l'anne 1, sur la zone couverte par lensemble des entreprises, pour chacun des produits : March potentiel maximum thorique annuel en nombre de bateaux Bateau A March potentiel Bateau B Bateau C
7776
15725
3802
Le march effectif global peut rester trs loign du march potentiel qui a pour intrt majeur de donner une information sur les valeurs relatives entre les marchs de bateaux A, B et C.
Un effet d'amortissement pourra apparatre ds les prochains mois. Il rsulte de ces tudes un potentiel, une volution, des variations que rien ne peut garantir. En effet, la validit dans le temps de ces observations dpendra de l'adquation entre l'offre et la demande dans un environnement donn.
Prix raisonnable
Cas 1
Cas 2
Dans le premier cas, les clients indiquent presque tous le mme prix, la clientle un avis convergente quant au prix du produit (la dispersion est faible). Dans le deuxime cas, les clients proposent des avis divergents avec une grande dispersion. Principe : L'entreprise a d'autant plus intrt connatre le prix raisonnable et fixer son prix en fonction de donnes commerciales plutt que de donnes financires ou de rentabilit (les cots) que l'on se rapproche du premier cas (graphique gauche).
2 500.00 5 000.00
50 % des rponses sont infrieures au prix mdian et 50 % des rponses sont suprieures au prix mdian. 90 % des rponses donnent un prix infrieur au prix lev.
EFFET PRIX PERU La perception du niveau de prix rsulte galement d'une comparaison directe entre produits de mme nature : prix du produit de la marque "x" par rapport au prix du mme produit de la marque "y". Le prix sera peru comme lev si le client constate que le mme produit est moins cher ailleurs. Le problme est alors de savoir si le client sera peu sensible, sensible ou trs sensible ces carts de prix entre des produits qu'il considre comme similaires. L'lasticit prix est d'autant plus forte que le march est concurrentiel. Cette sensibilit au niveau relatif du prix est galement fonction de la catgorie de clientle laquelle on s'adresse (segment de clientle). Principe : On augmente les prix tant que l'effet "accroissement de la marge bnficiaire" n'est pas compens par l'effet "perte de clientle". Donnes : Il a t procd une enqute sur les intentions de commande en fonction de deux propositions de prix, les autres lments de l'offre commerciale tant similaires : . le premier prix correspond au prix moyen du march, . le second prix correspond au prix le plus bas propos sur le march. L'cart de prix provoque alors des effets plus ou moins importants selon le type de bateau concern : Mesure de l'effet prix peru Bateau A Variation des intentions (%) de commande 40.00 Bateau B 20.00 Bateau C 8.00
1. Concurrence externe au secteur : effet prix attendu. Pratiquer un prix infrieur au prix "normal" attendu par le client peut attirer de nouveaux clients et largir le march global. 2. Concurrence interne au secteur : effet prix peru. Pratiquer un prix infrieur la concurrence permet d'accrotre sa part de march, au dtriment des autres entreprises.
Pour produire son plein effet, la publicit doit s'inscrire dans une stratgie mercatique cohrente.
Bien entendu, pour tre pleinement attractif, l'effort consenti sur le dlai de paiement doit s'inscrire dans une politique commerciale globale cohrente.
Bien entendu, le renforcement de la force de vente ne peut produire son efficacit maximale qu' condition que l'entreprise propose par ailleurs une offre commerciale cohrente.
10
Trimestre 1
An 1
Mots de tte
"La concurrence est un alcalode ; dose modre, c'est un excitant ; dose massive, un poison." Auguste DETOEUF
Baromtre conomique
Prix chez fournisseur Plastique (tonne) Bois (m3) Atelier Moulage Finition Reprsentant Comptant 3 000.00 1 000.00 Cot HTM 35.00 50.00 Taux de commission 12.00 30 jours 3 100.00 1 050.00 60 jours 3 200.00 1 100.00
Cot fixe de maintenance en poste/mois 5 000.00 1 000.00 Cot fixe/mois 8 800.00 40 000.00 Long terme 6.00 Mat premires 19.60 Dcouvert 15.00 Services ext. 19.60 50.00 I.S. 33.33 Immobilisations 19.60 Cot licenciement 40 000.00
Cot d'administration et structure/mois : Taux d'intrt annuel (emprunts) Taux TVA Court terme 8.00 Produits finis 19.60