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18 e
entretien avec
Patrick Savidan
LA FIN DU DIALOGUE
SOCIAL LA PAPA
Cette anne, jai obtenu un prt trs intressant pour acheter mon appartement.
Jai bnci de rductions pour un sjour vacances et dun tarif prfrentiel pour
aller voir mon groupe de rock prfr et tout cela grce au CNAS ! En tant que
clibataire, je prote pleinement des prestations sociales, culturelles et de loisirs
du CNAS, et je sais que je pourrai toujours compter sur lui. Ainsi soutenu, cest
avec le sourire que je memploie servir mes concitoyens.
Pour dcouvrir toutes les prestations, rendez-vous sur
www.cnas.fr
DITO
Limprovisation :
une vraie politique scale
V. VINCENZO
Nicolas Braemer,
nicolas.braemer
@territorial.fr
Rdacteur en chef
On en revient
toujours
lincapacit
des politiques
rformer la
scalit locale.
Mensuel dit
par TERRITORIAL,
SAS au capital
de 1 259 907 euros
Sige social : 17, rue dUzs, 75 108 Paris
Cedex 02 Bureaux : Espace Cv, 58,
cours Becquart Castelbon, 38 500 Voiron
RCS PARIS 404 926 958 - N SIRET :
404 926 958 00020 - Code APE : 5813Z N TVA intracommunautaire : FR 28 404
926 958
Site internet : www.lettreducadre.fr
e-mail : info@territorial.fr
ISSN : 1165-9394. Commission paritaire : 0914 T 85317.
Dpt lgal : parution. RIB : CIC Crdit Industriel et
Commercial - Code banque : 30066 - Code guichet :
10949 N compte : 00020062001 - Cl RIB : 26 - IBAN :
FR76 3006 6109 4900 0200 6200 126 - BIC (Bank
Identier Code) : CMCIFRPP - N SIRET : 404 926 958
00020 - Code APE : 5813Z
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25/11/15 15:58
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TABLETTE
SMARTPHONE
25/11/15 15:59
SOMMAIRE
CONTRIBUTEURS
Vincent Lamic,
Directeur gnral des services
de la mairie de Teyran
dgs@ville-teyran.fr
Annie Letty-Keribin,
Directrice gnrale adjointe
du centre de gestion du Finistre
akeribin@cdg29.bzh
Fabien Tastet,
Prsident de lAATF
ftastet@agglo-plainecentrale94.fr
Julie Creveaux,
Avocate
j.creveaux@itineraires-avocats.com
Elie Maroglou,
Prsident de ResPECT
elie.maroglou@gmail.com
Vainui de Castelbajac,
Illustratrice
vcastelbajac@gmail.com
ET AUSSI
Dominique Filatre, Directeur gnral des services - dlatre@gmail.com
Stphane Menu, Journaliste - stephane.menu@orange.fr
Denis Courtois, denis-courtois@voila.fr
Patrick Martin-Genier, Rapporteur public au TA de Paris et matre
de confrences lInstitut dtudes politiques de Paris
martingenier@wanadoo.fr
Julie Krassovsky, Journaliste - jkrassovsky@yahoo.fr
Nicolas Rapin, Consultant/formateur/coach Cabinet Repre & Vision
nicolas.rapin@repereetvision.com
Pierre Cammarata, Charg de mission formation des cadres lENPJJ
pierre.cammarata@justice.fr
Sverine Cattiaux, Journaliste - severine@cattiaux.com
Bruno Cohen-Bacrie, Directeur de la communication - cohenbac@free.fr
Michal Verne, Avocat associ, cabinet Itinraires droit public
m.verne@itineraires-avocats.com
Pierre-Stphane Rey, Avocat associ, cabinet Itinraires droit public
ps.rey@itineraires-avocats.com
tienne Colson, Avocat au Barreau de Lille - contact@colson-avocat.fr
LCT493.indb 6
Illustrateurs
Frdrique Bertrand,
bertrandfrede@gmail.com
Denis Pessin, dpess@yahoo.fr
Lasserpe, lasserpe@wanadoo.fr
Cambon, mcambon2@wanadoo.fr
Djivanides, jpdjiva@gmail.com
Manuel Gracia, m.gracia@free.fr
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SOMMAIRE
8 ACTUALIT
LA UNE
44
52
39 MANAGEMENT
39 CHRONIQUE - Lgitimits politique et professionnelle ne sont
pas superposables !
40 INSIDE JOB - Coach interne ou coach externe, une histoire de stratgie
44 VOUS ET VOS QUIPES - Lefficience, une notion en danger dans la fonction
publique
48 ENTRETIEN avec Isabelle et Frdric Rey-Millet - De nouvelles rgles
du jeu lusage des managers
51 RESSOURCES HUMAINES
Lefficience en danger
60
68
72
ABONNEMENTS
1 an soit 10 numros
Tl. : 04 76 65 93 78 Fax : 04 76 05 01 63
Prix au numro : 18
Prix abonnement
+ newsletter :
- 169 / an (villes + 5000 hab.)
- 159 / an
(villes de 1000 5000 hab.)
- 109 / an (villes - 1000 hab.)
Abonnement personnel +
newsletter : 89 / an ou prlvement automatique mensuel :
7,50 / mois (sur 12 mois)
59 JURIDIQUE
59 CHRONIQUE - laboration du SDCI : du projet (actuel)
au schma (de demain), il ny a quun pas
60 MARCHS PUBLICS - Critres de slection : ladministration est lie
par ses propres rgles
62 MTIERS - Juriste en collectivit : une fonction stratgique
66 QUESTIONS/RPONSES
67 FINANCES
67 CHRONIQUE - La fiscalit locale va bien, merci
68 COMMUNES NOUVELLES - Une vraie bonne affaire financire et fiscale ?
72 PROSPECTIVE
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84 OFFRES DEMPLOI
7
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ACTUALIT
IL A DIT
ON AIME
Limage du mois
Zaina Erhaim
Cette journaliste de 30 ans est la
laurate 2015 du Prix Reporters
sans frontires. La jeune femme,
reste Alep en guerre, a form
des dizaines de personnes,
hommes et femmes, au journalisme, pour quelles puissent
raconter le calvaire des Syriens.
Elle est aussi coordinatrice de
lInstitut dinformations sur la
paix et la guerre.
Manuel Valls
TRADI
Querelle de clochers
#doublejeu
A
/RE
RD
COUP DE BALAI
Nettoyage de rigueur
VU SUR TWITTER
BDELLAO
UI
F. A
Patrick Cohen
Denis AL
LA
Quand, sur Twitter, les lus locaux dnoncent le double jeu de Airbnb, qui
essaie de se mettre les autorits locales dans la poche pour prserver son business, mais en mme temps, fait de lvasion scale.
700
MILLIARDS
DE LITRES
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ACTUALIT
RSISTANCE
LCT493.indb 9
25/11/15 15:59
ACTUALIT
INTRIM
Difcile de trouver
un directeur de
cabinet Andr Vallini
Le secrtaire dtat ne dispose plus de
directeur de cabinet depuis plusieurs
semaines et celui-ci ne semble pas
devoir tre remplac. La rforme des
collectivits locales tant termine ,
un prochain remaniement tant attendu aprs les rgionales la longvit de
ce secrtariat dtat semblait sufsamment limite pour quon ne cherche ni
ne trouve de volontaire pour un poste
aussi phmre. Finalement, cest Nicolas Bouillant, le directeur de cabinet
adjoint en charge des dpartements et
rgions, qui sy est coll.
TROP TARD
Le nouveau DOB
va arriver
Les obligations supplmentaires
pour les communes et EPCI de plus
de 10 000 habitants (un rapport sur
les orientations budgtaires, les
engagements pluriannuels et la dette)
sont subordonnes (selon la formule
magique) un dcret venir ! Selon
la DGCL, celui-ci arrivera en janvier
en pleine priode de DOB justement.
Ce quapprcieront tous les responsables nanciers moins de voter leur
budget un peu plus tt.
EN CHIFFRES
120 000
CEST LE NOMBRE
DE BNFICIAIRES
que devraient compter
les nouveaux PTZ en 2016.
Cela reviendrait en doubler le
nombre, grce lassouplissement des critres dattribution.
10
LCT493.indb 10
es centres de gestion se
sentent menacs,
notamment par le
dveloppement des EPCI (qui
pour certains se verraient bien
rcuprer tout ou partie des
missions quils
assurent avec plus
ou moins defficacit). Soutenu par
la Fdration
nationale des
CDG, un de leurs
prsidents a donc
dpos une proposition de
loi sur le bureau du Snat, afin de
permettre une acclration de la
rgionalisation et la cration dun
centre national. Le renforcement des
missions obligatoires (concours,
gestion des comits mdicaux) et la
scurisation des missions facultatives (archives, conseils juridiques)
contestes par la Cour des comptes,
permettraient aussi de mieux
positionner les centres pour lavenir.
COURTE DURE
COLLECTEURS
Pas dextension du
droit de participer
aux lections locales
pour les trangers
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Collection
ACTUALIT
DOSSIERS DEXPERTS
SAVOIR
FAIRE
NOUVEAUT
Les
randes et puissantes
intercommunalits, grandes rgions,
dpartements mi-gu des rformes,
communes nouvelles, dveloppement de la
mutualisation, crise des nances locales... Ce ne
sont pas les nouveauts qui manquent en 2015
avec, en point d'orgue, la fameuse loi NOTRe du
7 aot 2015. Ce sont mille et une informations
importantes intgrer, un bouleversement
d'ampleur de notre monde territorial qui se
prole, un big-bang que ce Dossier d'experts
vise dcrire pour permettre ses acteurs de le
matriser, de l'anticiper, de s'y adapter.
TVA en vigueur
Nos engagements
anticiper,
Matriser,
s'adapter au nouveau
monde territorial
dcryptage juridique
Un
et technique de la loi NOTRe
Commande
Courrier :
Territorial Editions
CS 40215
38516 Voiron Cedex
Fax : 04 76 05 01 63
Email : vpc@territorial.fr
Web : www.lagazetteboutique.fr
Contact
Tl. : 04 76 65 87 17
(du lundi au vendredi
de 9h 12h et de 13h30 17h30)
SAV : service-client-editions
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LCT493.indb 11
25/11/15 15:59
ACTUALIT
IL A DIT
WORST OF
Les dpartements
o il fait mal vivre
LA ROUE TOURNE
Rouen orpheline
de sa foire
RESPIREEEZ
Bruno Lemaire
2,9 %
CEST LE CHIFFRE DE LA
CROISSANCE MONDIALE
attendue par lOCDE en 2015.
Une prvision en baisse par
rapport ses estimations
prcdentes, tablies 3 %.
Pour 2016, on passe de 3,6
3,3 %.
12
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25/11/15 15:59
ACTUALIT
+16,33%
2014
2010
entre
2010 et 2014
3,59
4,19
millions*
millions*
APA
Heureusement que
lapa ne continue pas
la hausse effrne qui
a suivi sa cration :
en ne prenant que
6% de prestations
distribues depuis 2010,
elle compense certaines
hausses.
33%
2010
2014
1,25
1,17
millions daides distribues
RSA
47%
8%
+38%
entre
2010 et 2014
2010
2014
1,37
1,89
millions daides verses
Source : DRES - Ministre des affaires sociales - tudes et rsultats n 942, novembre 2015 - Publi le 12 novembre 2015
LCT493.indb 13
12%
13
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ACTUALIT
CHRISTINE
PIRS-BEAUNE
ASSEMBLEE NATIONALE
dpute PS de la deuxime
circonscription du
Puy-de-Dme depuis
juin 2012, elle a fait un
petit bout de chemin
dans la Territoriale : en
janvier 2006, elle a t
directrice des services
nanciers de la ville de
Riom, puis directrice
gnrale des services de la
ville en 2010. Elle sige la
commission des Finances
de lAssemble nationale.
Elle est rapporteure
spciale de la Commission
des Finances charge de la
mission relations avec les
collectivits territoriales
- avances aux collectivits
territoriales .
FISCALIT
La DGF reporte
Linterview de Christine Pirs-Beaune a t ralise par nos soins avant
le report de la rforme de la DGF. Les dputs ont en effet adopt le
9 novembre lamendement du gouvernement actant le report de lapplication de la DGF nouvelle formule au 1er janvier 2017, tout en conservant
les grands principes dans le budget 2016. Dans lattente, le gouvernement
remettra au parlement un rapport avant le 30 juin sur les effets de la
rforme en prenant en compte la mise en place de la nouvelle organisation
intercommunale, qui sera acheve avant le 31 mars au sein des intercos
dau moins 15 000 habitants. Les dputs assurent ne pas refuser la rforme
mais considrent que son intgration ds le budget 2016 tait trop prcipite, rclamant davantage de simulations pour identier les communes
gagnantes et perdantes.
14
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Lenveloppe de
800 M deuros
rencontre donc
un vif succs
auprs de maires
qui ont
lvidence
des difcults
joindre les deux
bouts.
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ACTUALIT
CUMULARDS
C
OGRESSIE - FOTOLIA
Saint-Quentin arme
sa police
Le conseil municipal de Saint-Quentin
(Aisne) a vot en faveur de larmement
de sa police municipale an de protger ses agents . Lopposition regrette
que le maire, Xavier Bertrand (Les Rpublicains), nait pas consult les habitants,
comme cela a t fait Beauvais (Oise)
o la population a refus larmement.
Saint-Quentin est candidate pour obtenir une partie des 4 000 revolvers mis
disposition des maires par le ministre
de lIntrieur.
TROISIME MI-TEMPS
PAS DACCORD
16
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EHRENBERG-BILDER - FOTOLIA
Communes en
difcults : qui croire ?
Quand lAMF annonce 3 000 communes
sous tutelle n 2015 en raison de la
baisse des dotations, le gouvernement
rpond la commission denqute
sur les consquences sur linvestissement public et les services publics de
proximit de la baisse des dotations
que le nombre des communes dans le
rseau dalerte (gr par la prfecture
et le Trsor public) est la baisse : 1 800
en 2015 pour plus de 1 850 en 2013.
Seules 25 dentre elles ont demand une
subvention exceptionnelle (23 en 2014)
et les saisines des CRC pour dsquilibre budgtaire restent stables autour
de 200. Toutefois les crdits (eh oui ils
existent !) pour des subventions exceptionnelles sont inscrits au budget de
ltat. Ils devraient fortement augmenter en 2016 pour avoisiner les 2 millions deuros alors quils ne dpassaient
pas 1,5 les annes prcdentes.
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ACTUALIT
MUTUELLES
BILLIONPHOTOS.COM - FOTOLIA
Obligation ou contribution ?
En premier lieu, on peut dj affirmer
que la rponse est ngative, mais avec
une nuance importante : la collectivit locale peut trs bien verser ses
employs une contribution pour
laider financer une complmentaire
sant (prive ou mutuelle), comme
elle peut le faire galement pour la
garantie de maintien de salaire (aprs
trois mois darrt maladie).
Il y a, par ailleurs, souvent une
question annexe la premire pose :
et les salaris de droit priv, doit-on
au 1er janvier financer la complmentaire sant ? La rponse est, l aussi,
ngative, car cest bien dans ce cas
le statut de lemployeur public qui
prvaut et non la qualit du contrat
de travail. Ce qui nempche pas ces
salaris de bnficier aussi des
soutiens que lemployeur pourrait
accorder ses salaris, mme si
certains employeurs les ont limits
aux agents publics.
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25/11/15 15:59
ACTUALIT
IL A DIT
CHANGEMENT DE DIRECTION
En politique, on brasse
du vent.
Laurent Wauquiez
LA LOUPE
REVIVAL
2,5 %
CEST LE
MONTANT DE LAUGMENTATION
DES DPENSES SOCIALES
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DRIVEPIX - FOTOLIA
PRESQUE RIEN
25/11/15 15:59
ACTUALIT
DCENTRALISATION
LECTURE
TAILLE CRITIQUE
Fusion et effusion
EN AVANCE
100 % vert
#amateursime
Vous avez dit rforme scale ? non, pardon, on avait cru
Maurice Vincent
snateur socialiste, dans
un rapport quil vient de
remettre sur la SFIL
Le sinistre de Dexia
aura donc cot ce stade
environ 13 milliards deuros
au contribuable franais.
Alain Jupp
Commons
LCT493.indb 19
Sy
ced
-
a
edi
im
ik
media Com
wiki
mo
ns
Manuel Valls
Flo
ren
ce
c
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as
Ro
ma
in
B
wikimedia Comm
on
s
VU SUR FACEBOOK
DR
nrgi
ou
Christine
Pirs-Beaune
19
25/11/15 15:59
ACTUALIT
78 + 92 = 1
Les dpartements des Yvelines et des
Hauts-de-Seine vont-ils fusionner paralllement la cration de la mtropole du Grand Paris ? Le prsident du
CD92, Patrick Devedjian, promoteur de
lide, souhaite voir se crer ds 2016
un tablissement public commun aux
deux dpartements, qui commencerait
grer des services comme la voirie et
larchologie prventive.
LA RESCOUSSE
HACHRI - FOTOLIA
Vergers conservatoires
1 066
CEST LE MONTANT
MOYEN DE LA PENSION
TAUX PLEIN que touche
un retrait en France, selon
la CNAV. Si lon prend en
compte les pension des
carrires incompltes, le
montant moyen chute
664 (Caisse nationale
dassurance vieillesse). Au 30
septembre 2015, la grande
majorit (11 millions) peroit
des pensions de droit direct,
cest--dire en change de
leurs annes cotises.
20
LCT493.indb 20
Je sors de la journe des Universits des maires des Yvelines et je suis particulirement agace de voir lvolution
de nos structures territoriales mises mal et remises
en cause chaque semaine. Sil est vrai que notre millefeuilles territorial nest pas la meilleure rponse la mise
en place de nos politiques publiques, sil est vrai quil cre, par-del,
un inconfort certain sur le plan de nos organisations europennes, il
devient vraiment dangereux et vraiment peu srieux de faire un pas
en avant et deux pas en arrire en lespace de quelques jours, et cela
depuis plusieurs mois. Les structures territoriales ne sont pas des jouets
avec lesquels lon joue et que lon jette aussitt quelles ont servi parce
quelles peuvent crer des formes de pouvoir prjudiciables certains
politiques ! force de redcouper les territoires, de les regrouper parfois mme sans le moindre souci dune relle gouvernance, damnager
des nouvelles missions pour certains, den faire disparatre dautres, nos
concitoyens, dj en manque de repres par la situation conomique et
sociale dsastreuse de notre pays, nauront bientt quun seul moyen de
montrer quils existent et dafrmer leur identit en descendant dans la
rue ! Et comme le disait le prsident du Snat encore dernirement, les
lus auront beaucoup de mal les raisonner et les faire revenir dans
leur foyer !
DR
ARITHMTIQUE
DPARTEMENTALE
BUTINAGE
Promeneurs du net :
pour suivre les jeunes la rue !
25/11/15 15:59
ACTUALIT
FINANCES
LCT493.indb 21
9 novembre dernier, en
fixant le niveau du
FPIC 1 Md.
Les contribuables
veulent savoir
Parmi les 9 322
communes contributrices, 24 dentre
elles avaient de relles
raisons de considrer
que le FPIC marchait
sur la tte. Et les
dputs ont corrig le
tir. Ces communes ligibles la DSU
cible, et donc pauvres , seront
donc exonres lavenir dune telle
ponction sur leur budget. La contribution acquittable par la commune
sera prise en charge par les communes voisines et lEPCI dhbergement, en fonction de leur
contribution respective au FPIC .
Autre amendement adopt : le
gouvernement remettra chaque anne
un rapport au Parlement sur lutilisation des ressources du FPIC. Les
contribuables des collectivits
contributrices qui font cet effort de
solidarit doivent savoir exactement
quoi il sert , ont dclar les auteurs
de lamendement.
SUR LE WEB
RAGISSEZ SUR :
Twitter : @Lettre_du_cadre
Facebook : lalettreducadre
Google+ : http://bit.ly/18KEnJ4
21
25/11/15 15:59
ACTUALIT
MANAGEMENT
Administrateurs territoriaux :
innover, convaincre, sexporter
Les administrateurs territoriaux se battent pour
faire valoir leur expertise dans un monde territorial
qui change grande vitesse. Ils peuvent se prvaloir
dun certain nombre de russites rcentes, signe de
leur capacit se faire entendre. Mais il reste des
portes forcer.
LCT493.indb 22
Pionniers de nouvelles
formes de management
Ensuite, innover. Avec la loi Notre
sachve la mise en place des nouveaux schmas institutionnels de nos
collectivits locales. Pour autant, leur
gestion est rinventer. La baisse
durable et gnralise des ressources
financires, limpact des nouvelles
technologies, lvolution du profil
sociologique des agents, la transformation de la demande socitale,
leffet de taille issu des fusions
venir appellent de nouvelles formes
de management dont les
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
25/11/15 15:59
ACTUALIT
La stabilit du nombre
dadministrateurs territoriaux DGS
de dpartement (45 avant et aprs
les lections) est un bon signal.
ON FERME !
Nous remettrons prochainement des
propositions au gouvernement pour
favoriser les mobilits ltat. Et
comme ce fut le cas en son temps
pour le genre, nous demanderons que
des quotas de diversification professionnelle soient mis en place dans les
nominations de directions dadministration centrale.
Ces combats de lassociation sont
aussi notre contribution la dfense
dun secteur public local qui a besoin
de la mobilisation de tous pour faire
face ceux qui, injustement, le
fltrissent.
La Maison de lAlsace
est vendre
En travaux depuis quatre ans, les
2 200 mtres carrs qui constituent la
vitrine des deux dpartements alsaciens Paris, sur les Champs-lyses,
sont vendre. Mme si une ambassade
promotionnelle devait se maintenir
quelque part dans la capitale, ceux
qui dnoncent la liquidation de la
rgion crient au scandale, quelques
semaines des lections La Maison
de lAlsace est dtenue 51 % par les
deux conseils dpartementaux et
14 % par la rgion Alsace.
Fabien Tastet
EN CHIFFRES
GESTION MIXTE
ZABANSKI - FOTOLIA
e dput-maire de Dole
coauteur de la loi
Semop en 2014 vient
de crer une SEM objet
unique sur sa ville dans le
domaine de leau. Premire
en ce domaine, cette SEM
permettra la ville de
disposer de 49 % des parts
(51 % pour Suez) et dtre
ainsi associe aux dcisions
et de participer la distribution des bnfices. Cre pour une dure limite le temps de la DSP la SEM
a dj dcid dune baisse des tarifs de leau de prs de 7 %. Dautres villes
devraient suivre dans la cration de ce type doutils dans le domaine de leau
mais aussi du chauffage.
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
LCT493.indb 23
LES DPENSES
DE PAUVRET
ET DE LUTTE CONTRE
LEXCLUSION
CONTINUENT
DEXPLOSER :
+ 5,3%
23
25/11/15 15:59
V. VINCENZO
REGARDS CROISS
Chasubles
Discussion avec un cadre de la Mtropole Nice - Cte
dAzur. Il mexplique qutre agent des routes nest pas
un long euve tranquille pour les personnels. Avec sa
transformation en communaut urbaine, lagglo sest
vu transfrer 800 kilomtres de routes dpartementales et 245 agents du conseil gnral. Ce changement, me dit mon interlocuteur, a t dautant plus
dlicat digrer que les agents taient dj passs, il
ny a pas si longtemps pour certains, de la DDE. Signe
absolu de ces difcults : le fait que bien aprs leur
transfert, les agents continuent garder les chasubles
signes de leur employeur prcdent. Au conseil
gnral, certains agents ont ainsi longtemps port
les vtements de la DDE, et la mtropole, ils sont
encore nombreux porter des gilets sigls CG 06
Dans le panneau
Je reois un formidable communiqu de presse dun syndicat des
quipements de la route , vraisemblable groupe de presse des
entreprises qui font dans la signalisation routire de tout poil. Le
syndicat brandit un sondage sur les Franais et la scurit routire dnonant le manque de signaltique, de dispositifs de
scurit et ltat des routes, principales sources dinquitude des
Franais sur la route . Pour plus de la moiti des Franais, nous
dit-on, ltat de certaines routes se serait dgrad au cours des
dernires annes. Conclusion du syndicat : il faut sinterroger
sur le lien qui peut exister aujourdhui entre la mortalit, lentretien et lquipement de la route . Jadore ce genre de plaidoyer
pro-domo. Mais ils ont peut-tre un peu de soucis se faire : vu
ltat des nances dpartementales et communales, je ne suis pas
sr que la priorit soit linvestissement dans les panneaux.
Explosion
Jean-Claude Delgnes, directeur de Technologia,
cabinet dvaluation et de prvention des risques
professionnels, explique que la fonction publique
cumule certaines caractristiques : la pression sur
les rmunrations, pas revalorises, et le manque de
considration dont font lobjet les fonctionnaires,
marchent plein pour acclrer ce retrait amotivationnel qui fait des ravages. Jean-Claude Delgnes
considre que lexplosion de labsentisme dans les
collectivits est, pour le coup, bien suprieure ce
qui se passe dans le priv.
24
LCT493.indb 24
Moins 25 millions
et pas de sanction
Une DGS me dit sa stupfaction devant la manire
dont Vincent Bollor, qui a mis la main sur Vivendi
et son euron, Canal +, semploie depuis plusieurs
mois mettre sa patte sur la chane. Les journaux
se sont fait lcho de cette reprise en main, quon a
surtout remarque sur les programmes, faisant perdre
des centaines de milliers dabonns la chane et la
publicit qui va avec. Cot de lopration, de laveu de
la chane elle-mme : 25 millions deuros. Cest hallucinant, me dit ma DG. On daube sur la gabegie dans la
fonction publique, mais si une quelconque administration se lanait dans de telles restructurations, pour
un tel cot humain et nancier, on en entendrait parler. L, a ne semble gner personne et mme la perte
de valeur en bourse, qui sajoute aux 25 millions, ne
fait pas bouger les dirigeants de Vivendi. Dcidment,
je suis bien contente de travailler dans la fonction
publique .
25/11/15 15:59
LCT493.indb 25
25/11/15 15:59
ACTUALIT
LA LETTRE DU CADRE.FR
REJOIGNEZ LA COMMUNAUT DE LA LETTRE DU CADRE ! Partagez votre exprience et donnez votre avis sur :
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PURE WEB
TRANSFORM... OU PAS
TRANQUILLE
Nous avons notamment publi une jolie petite srie darticles sur les
fonctionnaires qui souffrent de maladies chroniques. Comment on
peut les aider, comment on les manage, comment on gre leurs rapports avec les collgues. Avec plein de conseils et de tmoignages
www.lettreducadre.fr/12363
TRAFIC FLUIDE
www.lettreducadre.fr/12386
FRESHIDEA - FOTOLIA
www.lettreducadre.fr/12382
www.lettreducadre.fr/12415
www.lettreducadre.fr/12390
DOSSIERS RH
lment phare du discours managrial depuis quelques annes, le bien-tre au travail devient aussi une revendication majeure
des salaris, du bas en haut de la hirarchie. Autonomie, conance, bienveillance, traque du harclement, prvention des risques
psychosociaux, ligne managriale les lments mettre en place pour que lensemble des salaris travaillent dans de bonnes
conditions sont nombreux.
Pour autant, pas question de se contenter de bonnes intentions. Les ncessaires techniques de management et de dispositifs de
travail sont tout sauf du management au doigt mouill, fut-il plein de bonne volont.
Au sommaire de ce dossier, vous pourrez notamment lire :
- Au travail, Efcacit et bien-tre, cest possible !
- Lautonomie des agents : une qute du manager
- Chacun est acteur de son bonheur au travail
- Management : et la conance, bordel ?
http://www.lettreducadre.fr/dossiers/reussir-le-bien-etre-au-travail/
LE SONDAGE DU MOIS
1 DOSSIER
26
LCT493.indb 26
CULPA
3 MEA
En management, le N+1
http://www.lettreducadre.fr/
rubriques/sondage/
25/11/15 15:59
LCT493.indb 27
25/11/15 15:59
ACTUALIT
UN IL COTEUX
LCT493.indb 28
A CONTINUE
De nouvelles conomies
sur le dos des collectivits
locales en 2017
AUTONOMIE
25/11/15 15:59
ACTUALIT
FORCEPS
En n tacticien quil
a toujours t
Toujours farouchement oppose
cette mtropole, Maryse Joissains a
entran dans sa rsistance plus de 70
conseillers mtropolitains, un
conglomrat dtonnant dlus aixois,
de communistes, de Front national.
Un baroud dhonneur suffisant pour
compliquer le droulement normal de
llection. Si finalement Gaudin a t
lu assez largement, les territoires se
retrouvent entre eux dans la composition des forces politiques de la future
instance.
Le nouveau prsident devra donc
caresser dans le sens du poil ces
groupes forms sur la base de
convergences territoriales plutt que
daffinits politiques. La grande
crainte des communes autour de
Marseille tant de voir les impts
locaux augmenter pour financer le
redressement de la capitale rgionale.
Perplexit
Au milieu de cette bataille politique,
les acteurs conomiques et les
citoyens affichent une certaine
perplexit. Pour les premiers,
lvidence dun surcrot dattractivit
du territoire li cet panouissement
mtropolitain ne se discute mme
plus. Ils suivent ces dbats dun il
indiffrent, comme sil ne sagissait
que dune nime reprsentation
politico-thtrale dont ils connaissent
dj les soubresauts.
Quant aux citoyens, les lus sont
tellement timors sur le sujet quils
nont pas fait leffort de leur expliquer
en quoi la mtropole pouvait incarner
un scnario despoir pour eux. Pour
lheure, ils en donnent une version
trash. Il revient Jean-Claude Gaudin
den proposer un autre
Stphane Menu
FINALEMENT
NOUVELLE RE
Le Pacs sera-t-il gr
dans les mairies ?
AMGVF + ACUF =
30 millions dhabitants !
LCT493.indb 29
29
25/11/15 15:59
DOSSIER
LA FIN DU DIALOGUE
SOCIAL LA PAPA
DOSSIER RALIS PAR JULIE KRASSOVSKY
Le dialogue social
nappartient plus
aux syndicats
Dialogue social
et sant au travail,
le lien se renforce
Des dmarches
innovantes restent
explorer
En dehors du dialogue et de la
prvention sant, y a-t-il encore
une marge de crativit sagissant
de lorganisation du dialogue
social dans les collectivits ?
Peut-tre bien
LA UNE
30
LCT493.indb 30
25/11/15 15:59
Les bouleversements
luvre obligent
au dialogue
LCT493.indb 31
FAIRE
Impliquer
les encadrants
intermdiaires
dans le dialogue
social
VITER
Se cacher que
les bouleversements en cours
obligent au
dialogue social
RDS
DR
25/11/15 15:59
LA UNE
THERMOMTRE
LAMBERT GETTYIMAGES
32
LCT493.indb 32
25/11/15 15:59
a ne tient parfois qu un l
Le deuxime cas concerne une collectivit de
louest de la France. Depuis 2011, cette communaut dagglomration portait bras-le-corps
La Lettre du cadre territorial dcembre 2014
LCT493.indb 33
RDS
DR
FAIRE
Mobiliser tous
les acteurs :
DRH, CHSCT,
mdecine du
travail, syndicats
VITER
Penser que le
dialogue social
tient tout seul,
sans portage
politique
25/11/15 15:59
LA UNE
NOUVEAUX OUTILS
Objectif :
lever les
blocages
nuisibles
laction
publique et
aux conditions
de travail
DR
LCT493.indb 34
25/11/15 15:59
LCT493.indb 35
DR
25/11/15 15:59
LA UNE
DR
LIL DE LEXPERT
ric Marazanoff,
prsident de la Mutuelle
nationale des fonctionnaires des collectivits
territoriales (MNFCT)
Trop souvent,
dans les collectivits, les bonnes
initiatives
reposent
sur quelques
professionnels.
36
LCT493.indb 36
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LCT493.indb 38
25/11/15 16:00
MANAGEMENT
www.lettreducadre.fr/management
CHRONIQUE
LCT493.indb 39
(1) Immobilisme ou innovation ? lus et managers, attention ! par Aissia Kerkoub, Lettre
du cadre de novembre 2015.
39
25/11/15 16:00
MANAGEMENT
INSIDE JOB
Pourquoi recourir au
coaching dans la Territoriale
Par dfinition, le coaching est une
dmarche auto-apprenante qui offre
la possibilit datteindre un objectif
ou/et damliorer ses performances
personnelles grce au dveloppement
de ses ressources. Le coach recherche
lautonomisation de son client et
favorise sa responsabilit. Le coaching nest pas comparable de la
formation, ni du conseil, ni du
tutorat, ni du mentorat. Cest au
final un outil supplmentaire
disposition des politiques RH.
Dans un contexte de vaches
40
LCT493.indb 40
25/11/15 16:00
LCT493.indb 41
Question de volume
Lobjectif principal recherch par
lexcutif doit prsider au choix
retenu entre ces deux formules. Un
certain nombre dinterrogations,
certes lmentaires, permettent de
mieux apprhender les enjeux dun
tel projet et de dfinir la mthode. Le
volume de coaching annuel est-il
connu au pralable (5, 10, 100) ? La
nature des coachings prvus est-elle
identifie (en individuel, en collectif,
de mdiation) ? Quel service ou quelle
direction piloteront le suivi et de
quelles manires seront values les
prestations ? Quel est enfin le budget
consacr ce type de dmarche et
quels en sont les effets et les rsultats
attendus ? Le coach interne, salari de
la collectivit, titulaire dun poste en
collectivit, peut simposer assez
naturellement. Dune part, lexprience et la connaissance avre de la
fonction publique territoriale du cadre
reprsentent un atout, au-del de son >>>
41
25/11/15 16:00
MANAGEMENT
COACH INTERNE OU COACH EXTERNE, UNE HISTOIRE DE STRATGIE
>>>
quel cot ?
Dautre part, le budget prvisionnel
pour le recrutement dun agent public
en qualit de coach interne serait
infrieur au cot global dune prestation de services au sein de la collectivit sous la forme dun contrat pour le
mme volume de travail. De plus, le
cot dun coach interne, salari de la
collectivit, peut tre volutif et
pourquoi pas revu la baisse en
considrant quun temps partiel suffit
pour absorber lactivit, au moins dans
un premier temps. Ce cot reste
forfaitaire et pratiquement fixe en
comparaison dune prestation dans le
cadre dun march dont le cot est
gnralement calcul la sance ou
par coaching. Recruter un coach au
sein de la structure offre ainsi
quelques intrts, notamment pour les
collectivits qui souhaitent se lancer
dans la dmarche. moindre cot, il
sagirait de tester les services dun
coach et den constater les bnfices
sur le moyen terme avant dimaginer
un dploiement de plus grande
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MANAGEMENT
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LCT493.indb 42
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lORIAS sous le n 07 027 496 en qualit de courtier dassurance ou de rassurance. Les marques mentionnes sur ce document sont enregistres et proprit de EDENRED S.A. ou des socits de son groupe. EDENRED FRANCE
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sont des marques dposes de MasterCard International Incorporated. Crdits photos : Shutterstock. 11/15.
LCT493.indb 43
25/11/15 16:00
MANAGEMENT
Accompagner
les changements
et la transformation
Lefficience ncessite un changement.
Sans dvelopper cette thmatique, il
nous semble important de poser le
postulat suivant. Lorsquun changement sopre, nous avons souvent le
rflexe de faire du neuf (Nouveaux
comportements B sur le schma ci
aprs) avec du vieux (Anciennes
reprsentations A). En dautres
termes, lors des changements, nous
avons lhabitude tant bien que mal
dadapter nos pratiques pour rpondre
aux nouveaux enjeux sans toutefois
changer nos reprsentations. Ce
dcalage gnre souvent des frustrations, du stress, et autres maux
44
LCT493.indb 44
Systme
de reprsentation
Comportements
Transformation
Inc
on
for
t, s
inc
tre
om
ss
pr
hen
sio
n
Changement
Systme
de reprsentation
Comportements
25/11/15 16:00
dcisions dans leur zone de responsabilit, autrement appele la subsidiarit . Les organisations
administratives doivent permettre
lautonomie des acteurs et, pour cela,
doivent pouvoir renoncer contrler
les gens pour mieux contrler les
situations. Lacceptation de ce
paradoxe est un enjeu majeur pour
pouvoir uvrer dans la complexit.
Cette dynamique est dores et dj en
Linstitution, la culture
de lefcience
Comme voqu plus haut sur le lien
entre le systme de reprsentation et
le comportement, dvelopper
lefficience au niveau central ncessite de questionner la culture
administrative. Le systme pyramidal
qui perdure fortement dans nos
administrations est une organisation
simple base sur le dcoupage des
missions, il permet de relier chaque
lment du systme avec le minimum
dinteraction en vue de rduire les
zones dincertitudes et matriser au
mieux les activits.
Or, notre environnement complexe,
incertain et le besoin defficience
ncessitent de la part des acteurs de
lorganisation, quils puissent
analyser leur environnement,
solliciter le cas chant des personnes-ressources et prendre des
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
LCT493.indb 45
Systme
de reprsentation
Exemple
Faire en sorte que les
collaborateurs travaillent
Comportements
Exemple
Cadrage & contrle
Recadrage
Dsengagement
des collaborateurs
Le manager animateur
de lefcience
Avant de travailler lefficience au
niveau des collaborateurs, il est
important que le manager travaille
lefficience son niveau. dfaut, le
risque est de rpondre aux
contraintes de lenvironnement par
une pression hirarchique sur ses
collaborateurs de plus en plus forte
(faire travailler les collaborateurs plus
vite).
Pour gagner en efficience, on peut
certes optimiser le temps de traitement de certains dossiers, ou dgrader un service, mais ce quon attend
dun manager est avant tout de
travailler avec son quipe rinventer les process de travail pour
rpondre aux nouveaux enjeux.
Ce travail collaboratif ncessite,
comme voqu plus haut, responsabilit et pouvoir dcisionnel afin que
les nouvelles pratiques puissent tre
partages, questionnes et quun
accord collectif, sur la base dun
compromis ou dun consensus,
puisse tre trouv. Cela demande,
certes, un peu plus de temps, des
qualits danimation et de rgulation,
autres que dans le cas dun accord
symbiotique, (dcision hirarchique
unilatrale) mais lefficience est ce
prix.
>>>
Transformation
Opr sur la
reprsentation du rle
de manager
Systme
de reprsentation
Peu
r
la mde per
atr dre
ise
Changement
Opr sur le
comportement
du manager
Exemple
Accompagner lautonomie
des collaborateurs
Comportements
Exemple
Responsabilisation et
pouvoir dcisionnel
Efcience
et bien-tre
45
25/11/15 16:00
MANAGEMENT
LEFFICIENCE, UNE NOTION EN DANGER DANS LA FONCTION PUBLIQUE
>>>
Le collaborateur acteur
de lefcience
Lautonomie nest pas un tat acquis,
mais un processus de croissance qui
sapprcie dans le contexte dune
relation et qui suppose le passage de
ltape de la dpendance
Linstitution
Dcloisonner la structure hirarchique an de faciliter le travail en rseau.
2 Le manager
Renforcer son identit managriale an que la peur de ne pas tre crdible
ne soit pas une source de centralisation du pouvoir.
3 Le collaborateur
Accompagner le dveloppement de lautonomie an de pouvoir mettre
en uvre la subsidiarit en conance.
SUR LE WEB
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LCT493.indb 48
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11 20
21 30
31 50
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20 %
30 %
40 %
.................
.................
.................
.................
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5,58
4,96
4,34
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CHRONIQUE
EN BREF
Rgime miracle ?
n se croirait au printemps o
les couvertures de revue
vantent des recettes miracles
permettant de perdre cinq kilos en
une semaine. Chaque anne, je me
prends rver et y croire. Pourtant je
le sais : mme si a marche, le rsultat
est phmre
Des spcialistes aviss prescrivent
des remdes radicaux pour rduire
notre sur charge salariale : ne plus
remplacer les absences, les dparts,
bloquer les avancements, rduire les
primes Si ces rgimes drastiques ont
sans doute un effet immdiat, dans la
dure, leffet est dvastateur : dmotivation, absentisme gnreront un
surcot moyen terme et des consquences irrmdiables sur la qualit,
voire la continuit du service public.
Si des conomies sont ncessaires et
possibles, elles doivent tre programmes, mises en uvre et values
dans un dlai raisonnable. La rflexion
ne peut se focaliser sur les seuls
moyens mais sur leur adquation avec
la politique publique locale : quels
services, pour qui ? Dispenss par qui ?
quels cots ? Sur quel territoire ?
Ce dfi est relever collectivement :
lus locaux, techniciens, partenaires
sociaux, agents sans oublier les
administrs au regard de la pression
fiscale acceptable ! Faire mieux et plus
avec moins a ses limites : mme si
quelques marges peuvent tre dgages, ceci ncessitera de rduire la
toile (nombre de places en crches,
frquence des passages OM, heures
douverture des services, moins de
qualit prioriser, carter ou
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
LCT493.indb 51
CONTRATS
EMPLOI
Reclassement :
un primtre limit
Ladministration, lorsquelle supprime
lemploi dun agent bnciaire dun
CDI, doit chercher reclasser lintress. Le licenciement nest possible
que si le reclassement savre impossible ou si lagent refuse le reclassement qui lui est propos. Aucun
texte ni aucun principe nimpose que
cette obligation de recherche de
reclassement stende la fonction
publique de ltat ou aux collectivits
limitrophes.
CAA, 28 juillet 2015, n 14NT0047.
SANCTION
25/11/15 16:00
RESSOURCES HUMAINES
RISQUES PROFESSIONNELS
omme dans toutes les entreprises, les collectivits territoriales emploient des
travailleurs qui sont susceptibles
dtre exposs des dangers et des
risques professionnels ainsi qu des
conditions de travail qui peuvent tre
dgrades. Lergonomie, discipline
rcente dans le champ de la sant et
de la scurit au travail, a donc toute
sa place dans la fonction publique
territoriale.
VAINUI DE CASTELBAJAC
LCT493.indb 52
25/11/15 16:00
Limportance de la situation
de travail
Lexistence de dangers ne nous dit pas
comment les risques professionnels
vont apparatre. Le dtour par le
travail rel permet de le voir, de
lidentifier et de lvaluer.
Pour illustrer, nous prendrons
lexemple dun agent qui pilote une
installation de production qui ne
dmarre pas lorsquil appuie sur le
bouton de mise en marche. Cet agent
se dplace vers un botier, louvre et
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
LCT493.indb 53
Utilit et application
de lergonomie
Lergonomie trouve son utilit dans la
conception des situations de travail :
locaux, quipements techniques,
systmes dinformation, organisation,
formation Par exemple, dans une
crche, lallocation des espaces de vie
des enfants et de travail des agents
doit tre faite en prenant en compte
les liaisons fonctionnelles entre ces
diffrents espaces. Dans les coles,
des locaux techniques dots de points
deau chaude et froide doivent tre
installs tous les tages pour les
travaux dentretien et de mnage.
Pour les SI, les masques de saisie sur
cran doivent tre conus et raliss
en cohrence avec les documents
SUR LE WEB
Retrouvez cet article sur le web
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53
25/11/15 16:00
RESSOURCES HUMAINES
PANTOUFLES
a problmatique lie la
dfinition de ce que recouvre la
notion de temps de travail
effectif a pour enjeu majeur de
dterminer si le temps pass par
lagent telle ou telle activit, se
rapportant de prs ou de loin son
activit professionnelle, va ou non
pouvoir donner lieu rmunration
et tre ainsi dcompt des heures
dues par lagent son administration
ou au contraire en tre exclu.
LCT493.indb 54
VAINUI DE CASTELBAJAC
Un principe simple
en apparence
Si lon se rapporte la dfinition du
temps de travail effectif, donne par
larticle 1er du dcret du 25 aot 2000
applicable la fonction publique de
ltat et laquelle renvoie le dcret
du 12 juillet 2001 applicable la
fonction publique territoriale, le
principe semble simple : la dure du
travail effectif sentend comme le
25/11/15 16:00
Lhabillage en 3 actes
1
LCT493.indb 55
Le temps de trajet
Le juge administratif opre une
distinction entre deux types de
trajets, le trajet entre le domicile et le
lieu de travail, et le trajet entre deux
lieux de travail.
Le trajet entre deux lieux de travail
doit tre considr comme du temps
de travail effectif dans la mesure o
lagent, durant ce laps de temps, est
la disposition de son employeur et
ne peut vaquer librement ses
occupations personnelles. Par
consquent, ces temps de trajet
doivent tre rmunrs au mme
titre et au mme taux horaire que les
heures de travail (6).
En revanche, en ce qui concerne le
temps de trajet entre le domicile et le
lieu de travail, le Conseil dtat (7) a
considr quaucune disposition
lgislative ou rglementaire ne le
qualifiait de temps de travail effectif.
Par consquent, le ministre de
lcologie pouvait par exemple
rgulirement prvoir que les temps
de trajet professionnels, en dehors de
la rsidence administrative, des
agents soumis un dcompte horaire
de leur temps de travail pouvaient
faire lobjet dune compensation, au
titre de larticle 9 du dcret du
25 aot 2000 relatif aux obligations
lies au travail, lorsquils taient
suprieurs 30 minutes.
Le temps de pause
et de restauration
la diffrence de ce que prvoient
les dispositions applicables en droit
du travail (8) et au dcret applicable
la fonction publique hospitalire, les
dcrets du 25 aot 2000 et du
12 juillet 2001 restent muets sur la
prise en compte ou non au titre du
temps de travail effectif du temps de
pause et de restauration. Nanmoins,
dans la mesure o la dfinition du
temps de travail effectif est identique >>>
55
25/11/15 16:00
RESSOURCES HUMAINES
HABILLAGE, PAUSE, TRAJETS : COMMENT BIEN CALCULER SON TEMPS DE TRAVAIL
>>>
LCT493.indb 56
Les astreintes
Par ailleurs, le temps de travail
effectif se distingue de la priode
dastreinte, qui est quant elle dfinie
aux termes des dispositions de
larticle 5 du dcret du 25 aot 2000,
comme : une priode pendant
laquelle lagent, sans tre la
25/11/15 16:00
RESSOURCES HUMAINES
MOBILIT
laube du dixime
anniversaire des
meutes , nous
dcidons de passer une anne
Clichy-sous-Bois. De raconter cette
ville, ses habitants. Darpenter ses
rues, les alles de sa fort, de
grimper en haut de ses tours aux
ascenseurs figs, squatter les
banquettes du McDo, traner du ct
des terrains de sport, du hammam,
des mosques, de latelier tricot et
de la guinguette des pcheurs.
Toutes deux avons grandi dans le
93, un territoire que nous aimons,
trop souvent mal racont, sensationnalis : ainsi Josphine
Lebard (Tlrama, Rue 89) et Bahar
Makooi (France Culture, France 24),
toutes deux journalistes rsumentelles lorigine de louvrage Une
anne Clichy (Stock, 2015), un
livre qui raconte avec tendresse et
finesse la ville qui rvait quon
loublie .
Cest donc dici, en ce beau mais si
triste matin doctobre 2014, o le
souvenir de deux adolescents morts
pour rien habite les esprits dune
poigne de gens rassembls devant
un collge de Seine-Saint-Denis,
que notre drle dattelage va se
mettre en route. Trentenaires et
journalistes, l sarrtent nos
ressemblances ; pour le reste nous
voici, la brune ne Thran, fille
dopposants au rgime du Shah, qui
a grandi Rosny-sous-Bois, et la
Jean-Philippe Bnard,
directeur territorial, est le
nouveau directeur gnral
adjoint des services aux
nances et RH, et directeur nancier. Il
a auparavant exerc pendant dix ans
Louhans en tant que DGS avant dtre
nomm DGAS ressources Mandelieu-laNapoule en 2002 puis, en 2013, DGAS et
directeur nancier.
DR
JULIEN FALSIMAGNE
jp.benard@ville-draguignan.fr
SUR LE WEB
FAITES-LE SAVOIR !
Adressez-nous un mail avec vos coordonnes et la description de vos nouvelles fonctions : mobilite-emploi@territorial.fr
57
LCT493.indb 57
25/11/15 16:00
La Gazette
change de ton
Alvare
Alvare
varez/iS
z/i tock
z/iS
o .com
o
le 16 novembre
LCT493.indb 58
25/11/15 16:00
JURIDIQUE
www.lettreducadre.fr/juridique
CHRONIQUE
LCT493.indb 59
La conformit
des modications sur les
orientations
du schma peut
tre sujette
dbats.
59
25/11/15 16:00
JURIDIQUE
MARCHS PUBLICS
es collectivits territoriales
grent des services publics. Elles
sont libres den choisir le mode
dexcution : soit elles lexploitent
seules par leurs propres moyens,
humains et matriels. Soit elles en
confient la gestion un oprateur
conomique. Dans le second cas, on
dit quelles dlguent ledit service, le
contrat liant ladministration (dite
autorit dlgante ) loprateur
(lui-mme appel dlgation de
service public ).
Depuis 22 ans, la loi n 93-122 du
29 janvier 1993 relative la prvention de la corruption et la transparence de la vie conomique et des
procdures publiques, dite loi Sapin,
impose que la conclusion de ces
contrats soit pralablement soumise
une procdure de publicit et de mise
en concurrence. Au nom du principe
de transparence des procdures qui
innerve lensemble des contrats de la
commande publique, le Conseil
dtat juge quavant le dpt de leurs
offres, les candidats lattribution
dune dlgation de service public
doivent tre informs des critres de
slection de celles-ci.
60
LCT493.indb 60
Le principe de transparence
des procdures suppose que la
rgle du jeu annonce soit
immuable.
Cest pour avoir perdu de vue une
telle contrainte que le syndicat
intercommunal pour les transports
urbains de la rgion de Valenciennes
a vu annuler la procdure dattribution dun contrat de dlgation de
25/11/15 16:00
FAIRE
VITER
LCT493.indb 61
SUR LE WEB
RAGISSEZ SUR :
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61
25/11/15 16:00
JURIDIQUE
MTIERS
Juriste en collectivit :
une fonction stratgique
Avec le dveloppement des rglementations multiples et laccroissement de
la mise en jeu de la responsabilit des
collectivits, double
de la mise en cause
de la responsabilit
pnale des dcideurs
publics, la fonction de juriste est
devenue essentielle et stratgique.
Limportance de son rle dpend
aussi de son positionnement au sein
de lorganigramme de la collectivit,
la taille de celle-ci tant une donne prendre en compte.
Un rle de veille
juridique pratique
Il est aussi essentiel de se tenir
inform en temps rel de lvolution
de la jurisprudence : la jurisprudence
contient les rgles issues de jugements de tribunaux ou darrts de
cours qui font autorit en la matire,
62
LCT493.indb 62
Le responsable juridique
doit trouver un quilibre
entre la scurit juridique et
loprationnalit des projets.
Lobjectif est de savoir tirer les leons
de lvolution de cette jurisprudence
dans la mise en uvre des dcisions
et des pratiques professionnelles de
la collectivit.
Il convient galement de faire en
sorte que les lus sapproprient cette
25/11/15 16:00
Le positionnement
et le rle du juriste
1
En tout tat de cause, il convient de positionner clairement le service juridique au sein de lorganigramme de la collectivit. En gnral, la fonction
de responsable juridique, quand la collectivit est importante, se situe sous
lautorit hirarchique dune direction gnrale adjointe (ou dlgation gnrale) charge des ressources et des moyens.
La taille de la collectivit
et la place du juriste
Sagissant du positionnement
hirarchique, il faut bien sr distinguer plusieurs niveaux de collectivit. Il est clair que plus la collectivit
est importante, plus la fonction est
structure.
Lorsque la collectivit est petite (en
gros, en dessous de 5 000 habitants),
il apparat que la veille et la connaissance juridique reposent essentiellement sur les cadres dirigeants, car les
quipes sont souvent restreintes.
Cest sur eux que les lus sappuient
pour scuriser leurs actes et dlibrations. Un attach, ou un rdacteur, a
ncessairement une culture juridique,
notamment en droit public. A fortiori
pour un cadre contractuel choisi en
fonction de ses comptences juridiques. Il doit mettre cette culture au
profit de la collectivit et la cultiver en permanence en lactualisant.
Mais ce niveau-l, il peut apparatre
difficile de structurer un service
juridique car les effectifs sont faibles.
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
LCT493.indb 63
Le march de prestations
juridiques est un lment
indispensable de la scurit
juridique pour traiter de
contentieux trs sensibles.
Enfin, en cas de mga-collectivits
telles que les communes trs importantes et les EPCI au-del de 80 000
habitants, les dpartements et
rgions, il ne semble pas possible de
faire lconomie de la prsence de la
fonction juridique dans tous les
services en lien avec un service
juridique centralis.
>>>
63
25/11/15 16:00
JURIDIQUE
JURISTE EN COLLECTIVIT : UN MTIER STRATGIQUE
FAIRE
VITER
>>>
LCT493.indb 64
64
25/11/15 16:00
nancires
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- Un dcryptage quotidien
de lactualit et des alertes
pour ne rien manquer de linformation
LCT493.indb 65
25/11/15 16:00
JURIDIQUE
QUESTIONS-RPONSES
ASSEMBLES
Conseil municipal : le maire peut-il interdire
un conseiller de prendre deux fois la parole
sur une mme affaire ?
Les conseillers municipaux ont le droit de sexprimer en
LECTIONS
Bureaux de vote : un lu peut-il refuser
une prsidence en invoquant son
engagement auprs dun candidat ?
Les bureaux de vote sont prsids par les
maires, adjoints et conseillers municipaux
dans lordre du tableau : dfaut, les prsidents
sont dsigns par le maire parmi les lecteurs de la
commune. La prsidence dun bureau de vote est
une fonction dvolue par la loi. Tout membre dun
conseil municipal qui, sans excuse valable, a refus
de remplir une des fonctions qui lui sont dvolues
par les lois, est dclar dmissionnaire par le tribunal
administratif. Le ministre de lIntrieur rappelle que le
juge administratif rejette une excuse fonde sur le fait
de stre engag envers un candidat tre assesseur
titulaire dans un autre bureau de vote.
NON
LUS
Le maire dmissionnaire perd-il
automatiquement son mandat de conseiller
communautaire ?
Rien noblige le candidat ayant vocation tre lu
66
LCT493.indb 66
PROTOCOLE
Crmonies publiques : les prsidents
dintercommunalit bncient-ils dun rang
particulier ?
Larticle 18 du dcret du 13 septembre 1989 relatif aux
crmonies publiques, prsances, honneurs civils
et militaires prvoit queu gard la nature et lobjet de la
crmonie, des personnalits qui ne sont pas au nombre des
autorits mentionnes par le dcret peuvent, en fonction
de leur qualit et selon lapprciation de lautorit invitante,
prendre place parmi ces autorits. Les intercommunalits
ont vu leur rle renforc au cours des dernires annes et
occupent une place de plus en plus importante au niveau local.
Pour autant, la place quil convient de rserver aux conseillers
communautaires et aux prsidents dintercommunalit dans
les crmonies publiques doit tre adapte aux circonstances
locales et lobjet des crmonies en cause.
NON
FINANCES
Taxe de sjour : la taxation dofce
est-elle lgale ?
Le recouvrement de la taxe de sjour
25/11/15 16:00
FINANCES
www.lettreducadre.fr/Finances
CHRONIQUE
EN BREF
21,3 Mds
soit 16 %
18,5 Mds
soit 14 %
10,6 Mds
soit 8 %
31,4 Mds
soit 24 %
18,8 Mds
soit 14 %
LCT493.indb 67
7,2 Mds
soit 6 %
Taxe dhabitation
DMTO
Taxe foncires
CFE
CVAE, IFER
TICPE, TSCA
Autres (TEOM, VT, )
SUIVRE
67
25/11/15 16:00
FINANCES
COMMUNES NOUVELLES
3 ans dexonration de la
contribution au redressement des nances publiques
Lune des principales novations de la
loi du 16 mars 2015 rside dans
lexonration de 3 ans compter de la
cration de la commune nouvelle, du
versement de la contribution verse
au titre du redressement des comptes
publics. Deux conditions doivent tre
remplies pour profiter du dispositif :
- tre cre au plus tard au 1er janvier
2016 ;
- regrouper soit une population
infrieure ou gale 10 000
68
LCT493.indb 68
Lcrtement conomis,
la dotation forfaitaire garantie et une majoration de 5 %
La note dinformation du 7 mai 2015
relative la DGF des communes
rappelle quen application des
articles L.2334-7 et L.2334-7-1 du
CGCT, la dotation forfaitaire des
communes est crte de faon
prque afin de financer les emplois
internes de la DGF. La note prcise
KRSTEVSKI - FOTOLIA
25/11/15 16:00
LCT493.indb 69
Au terme de ce dispositif
dexonration de 3 ans,
les communes nouvelles
retourneront dans le droit
commun de larticle.
Dlibrations fiscales : si larrt de
cration de la commune nouvelle a
t pris aprs le 1er octobre dune
anne, les dlibrations de fiscalit
directe locale prises par les communes prexistantes continueront de
sappliquer, chacune sur leur territoire respectif, la premire anne qui
suit celle de la cration de la commune nouvelle. Pour la seconde
anne, il appartient la commune
nouvelle de dlibrer avant le
1er octobre de lanne qui suit celle de
sa cration pour tablir le rgime
fiscal qui sappliquera de manire
uniforme sur son territoire.
Un pralable indispensable :
bien connatre la marie !
Exonration pendant 3 ans de la
contribution prvue larticle
>>>
69
25/11/15 16:00
FINANCES
Au 1er janvier 2016, cinq communes de lagglomration cherbourgeoise vont fusionner en une commune nouvelle : Cherbourg-en-Cotentin.
>>>
Assouplissement de la procdure
dharmonisation progressive des taux
dimposition
ce jour, la procdure dharmonisation progressive des taux dimposition est applicable lorsque le taux de la commune la moins impose est infrieur 80 % du taux
le plus lev. Larticle 24 du projet de loi de nances recticative pour 2015 tend
assouplir cette condition en passant le taux de 80 % 90 %. Cette disposition qui
est dsormais soumise discussion permettrait de surmonter un obstacle politique
majeur certains projets de communes nouvelles qui sont actuellement freins justement par le fait de ne pas pouvoir bncier, sur tout ou partie des taxes concernes,
de la procdure dIFP des taux.
70
LCT493.indb 70
25/11/15 16:00
tre date !
Rservez vo
16 DCEMBRE 2015
Paris
Catastrophes naturelles : cinq ans aprs Xynthia, et aprs les inondations dans les Alpes-Maritimes,
comment mieux prvenir et grer les risques de grande ampleur
Sant / prvoyance / risque statutaire : les enjeux pour les collectivits et les agents
Comment grer un appel doffre dassurance ? Quelles sont les marges de manuvre pour rengocier
vos contrats
Comment se dessine le futur de la gestion des risques dans les collectivits
En partenariat avec :
Avec le soutien de :
LCT493.indb 71
25/11/15 16:00
PROSPECTIVE
ENTRETIEN
Nous pratiquons
dsormais une
solidarit lective
La ralit des ingalits dans le monde est marque
par une forme dindcence spectaculaire : en 2016,
1 % de la population mondiale dtiendra autant de
richesse que les 99 % restants ! Une telle radicalit
devrait ouvrir les yeux de notre civilisation si prompte
sindigner Dans les faits, en dehors de quelques
crises systmiques et de raptus sociaux pars, rien ne
bouge rellement. Pourquoi ? Le philosophe Patrick
Savidan laisse entendre, dans son dernier opus, que
nous aurions collectivement intgr cette fatalit
72
LCT493.indb 72
25/11/15 16:00
PATRICK SAVIDAN
professeur de philosophie
politique luniversit de
Poitiers et prsident de
lObservatoire des ingalits depuis 2002, dissque
depuis des annes les
ingalits en France et
travers le monde. Il dirige
depuis sa cration en 2003
la revue de philosophie
politique Raison Publique
(Presses de lUniversit de Rennes). Depuis
octobre 2009, il enseigne
Sciences Po Paris.
LIRE : Voulons-nous
vraiment lgalit ? , de Patrick
Savidan, d. Albin Michel,
350 p., 20 euros.
LCT493.indb 73
LObservatoire fait
uvre de pdagogie. Nous
sommes mieux
informs sur
les ingalits
mais les choses
nvoluent
pas.
>>>
73
25/11/15 16:00
PROSPECTIVE
ENTRETIEN
Stiglitz et lautobus
des milliardaires
Dans son dernier ouvrage, La grande fracture ,
Joseph Stiglitz, Prix Nobel dconomie en 2011,
reprend limage dOxfam formalise au forum de
Davos, rassemblement annuel de llite mondiale, en
2014 : Si lon mettait quatre-vingt-cinq multimilliardaires dans un autobus, il contiendrait une fortune
quivalente celle de la moiti la plus pauvre de
lhumanit, environ trois milliards de personnes .
Un an plus tard, ajoute-t-il, lautobus a rtrci : il
na plus que quatre-vingts places .
>>>
La diffusion plus
importante
de linformation na-t-elle
pas leffet
contraire
espr,
savoir ne
renforcet-elle pas les
ingalits ?
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nancires
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Tous
les mois
4 fiches
En
n permanence
des
es con
ntenu et services
des
contenus
en ligne
LCT493.indb 74
25/11/15 16:00
JOURNE DTUDE
9 dcembre 2015
La Plaine Saint-Denis (93)
ASSAINISSEMENT
P
ays
Vo
iro
Lvolution du PANANC
Lvolution des normes et des techniques
Lvolution des missions des SPANC
ORGANISE PAR
LCT493.indb 75
EN PARTENARIAT AVEC
25/11/15 16:00
PROSPECTIVE
A SE PASSE AILLEURS
La dmarche demande de
passer dun mode de gestion
descendant un mode
transversal, souple
et collaboratif.
Pour que le succs soit au rendezvous, la ville mne une rflexion en
profondeur. Car la dmarche nest pas
anodine : elle demande de passer dun
mode de gestion descendant, o la
collectivit tient les rnes de
LCT493.indb 76
25/11/15 16:01
LCT493.indb 77
77
25/11/15 16:01
PROSPECTIVE
INGALITS
LCT493.indb 78
FRDRIQUE BERTRAND
Dreux et de Chartres :
un exemple des ingalits
faites aux femmes
Est-ce le fait quil y ait 1,1 % de
non-diplmes en plus dans le
Drouais et 1,5 % de diplmes en
moins qui explique quil y ait
pratiquement 50 % de chmeuses en
plus dans le Drouais (19,1 % contre
12,9 %) ?
Ou bien y a-t-il un faisceau de
raisons, dont des diffrences dans la
taille du bassin demploi et dans les
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
25/11/15 16:01
EN %
55,0 %
56,1 %
52,5 %
54,0 %
CA Dreux
CA Chartres
40
30
20
19,1 %
12,9 %
10
0
% non diplmes
LCT493.indb 79
Taux de chmage
79
25/11/15 16:01
PROSPECTIVE
DMOCRATIE
Faire participer
Qui pourra dposer un projet ?
Comment ? Quand ? Qui et comment
faire voter ? Lenjeu tant de rencontrer le public, tous les publics
Paris, comme Montreuil, Metz, les
quipes de dveloppement local ont
t fortement mobilises, ainsi que
les instances classiques participatives
pour animer le budget participatif en
amont. Il y a vraiment eu des
projets dans tous les arrondissements considre Laurence Girard,
directrice charge des projets de
rforme et de modernisation de
ladministration au secrtariat gnral
80
LCT493.indb 80
25/11/15 16:01
Thomas Scuderi,
adjoint la citoyennet Metz
Pascal Clouaire,
adjoint la dmocratie locale Grenoble
Pauline Vron,
adjointe la dmocratie locale Paris
Faire le tri
Pour le budget participatif 2015 de
Metz, ce sont 713 projets qui ont t
dposs et 180 qui seront prochainement mis au vote. Paris, sur 5 115
projets dposs par les Parisiens
654 ont t mis au vote. Les services
sont passs par l, avec leur tamis. Un
premier tri permet dliminer les
propositions qui nentrent pas dans
les comptences de la ville ou ne
rpondent pas aux cahiers des charges
du budget (projets farfelus, trop chers,
ne rpondant pas lintrt collectif). Mais on sest fait un devoir de
rpondre chaque personne et de lui
donner la raison du refus insiste
Laurence Girard. Le service gnral de
la ville de Paris a aussi procd des
regroupements de projets proches.
Puis les directions techniques ont
rcupr les sujets selon leur thmatique et vrifi la faisabilit des projets
Cela a t une masse de travail trs
consquent mais ce nest pas tout
fait un surplus de travail, puisque ce
budget est un sous-ensemble du
La Lettre du cadre territorial dcembre 2015
LCT493.indb 81
du pouvoir dagir
aux habitants. Nous
voulons veiller la
conscience citoyenne
chez les gens. Il y a
des projets qui ont t proposs par des
jeunes, qui navaient jamais particip
Lobjectif ultime : redonner la conance,
parce que la dance entrane des
votes radicaux et dangereux. Le budget
participatif est un processus itratif que
nous allons perfectionner en fonction
des remarques, et le rorienter si besoin
Notre politique de dmocratie participative repose sur trois piliers : les conseils
citoyens indpendants et les unions de
quartiers ; le budget participatif et le troisime pilier : le droit dinterpellation.
programme dinvestissement de la
mandature considre Laurence
Girard. Pour la prochaine dition, il
faudra toutefois faire preuve dencore
plus de pdagogie et consacrer un
temps de coconstruction en amont
plus important entre porteurs de
projets et comits de quartier
poursuit-elle. Phase sur laquelle, la
ville de Firminy, rompue lexercice,
ne lsine pas Les comits de
quartier sont au cur du dispositif, ils
coordonnent le budget participatif, ils
organisent en mai-juin une premire
srie de runions pour construire les
projets avec les habitants. Pendant
lt, les services pluchent les
propositions. Puis une deuxime srie
de runions se tient au niveau des
comits de quartier, pour dbattre des
projets faisables. Enfin en dcembrejanvier se tient le vote commente
Laura Bal, responsable de la dmocratie participative Firminy.
SOPHIE ROBICHON
DR
81
25/11/15 16:01
o7;u=u;m1;rouruovr;1|;u
;v1o;1b|v|;uub|oub-;v
$;v|;u]u-|b|;l;m|-rrb1-omvu
-]-;;7-|-=u
o01 77 92 99 85
37;v1o;1b|v |;uub|oub-;v
3+ de 800 000 1om|-1|v1v
3 oou7omm;v 1olr|;v
3bv;fou r;ul-m;m|;
3 |-b7;v -ub0omv
311v bblb|
LGD-A4-210x268-LCT indd 1
LCT493.indb 82
18/11/2015 14:57:11
25/11/15 16:01
PROSPECTIVE
LIRE
John Hills
GOOD TIMES, BAD TIMES.
THE WELFARE MYTH OF THEM
AND US
Policy Press, 2015, 334 pages.
LCT493.indb 83
25/11/15 16:01
CADRES DIRIGEANTS
OFFRES
OFFRES DEMPLOI
DEMPLOI
www.lettreducadre.fr/Ressources humaines
386124-JF
www.regie-emploi-territorial.fr
La commune de
10 271 habitants
Au cur du Pays Vert, gale distance de BRIVE
et de CLERMONT-FERRAND - Desservie par l'A 89
3 536 habitants
Haute-Corse - Plaine Orientale
recrute
Son Directeur
Gnral des Services h/f
un Secrtaire
Gnral h/f
384900-JF
385325-JF
Logement de service
PaLdC493.indd 84
84
Un Directeur
Gnral des Services H/F
Activits Principales :
PREPARATION ET MISE EN UVRE DES DECISIONS MUNICIPALES
- Participation la dfinition du projet global de la collectivit qui vise
au dveloppement du territoire, en rpondant aux besoins de
l'ensemble des populations - Assistance de l'autorit territoriale pour
la dfinition des orientations stratgiques de la collectivit ou du
territoire - Mise en uvre des orientations de politiques publiques
dfinies par l'autorit territoriale - Dfinition d'une stratgie
financire et conomique ;
er
Recrute
Attach Territorial
26/11/15 15:15
CADRES DIRIGEANTS
Commune de
7 500 habitants,
surclasse
10 000 20 000
habitants,
130 agents
La Mairie de
Volvic
Un Adjoint
a la Directrice Gnrale h/f
recrute
Cadre de catgorie A, Filire Administrative - Spciquement en charge des affaires juridiques et de la commande publique
386032-JF
CONDITIONS :
Rmunration statutaire + rgime indemnitaire li aux
responsabilits Prime annuelle (juin et novembre), adhsion
possible au CNAS et au COS.
POSTE TEMPS COMPLET POURVOIR AU PLUS TT.
Merci dadresser votre candidature (lettre de motivation + CV et le cas chant dernier arrt de situation
administrative) avant le 15 dcembre 2015 : Monsieur le Maire de Volvic 1 Place de la Rsistance
63530 VOLVIC - Ou par mail : maroyet@ville-volvic.fr.
385583-CHM
MANAGEMENT
J
Jeudi
10 dcembre
Paris
Manager
dans lincertitude
organise par :
Renseignements et inscriptions :
http://www.lagazettedescommunes.com/journees-etudes/
je-management/
Tl. : 04 76 93 12 32 - aurelie.niemaz@lettreducadre.fr
Pyrnes Atlantiques
14 322 habitants
Station balnaire
classe 40 000
80 000 habitants
Recrute
Poste pourvoir
le 1er avril 2016
Adresser, par VOIE POSTALE,
lettre de motivation, CV, photo,
dernier arrt de situation
administrative, che de
notation / valuation avant le
11 dcembre 2015 lattention de :
Monsieur le Maire - Htel de Ville
Direction des Ressources
Humaines - Place Louis XIV
64500 Saint-Jean-de-Luz.
Renseignements :
yolande.etchegaray@saintjeandeluz.fr
ou au 05 59 51 61 86.
385435-OH
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85
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CADRES DIRIGEANTS
385848-JF
La Commune de
Porto-Vecchio
Corse du Sud
Surclasse 20 40 000 habitants
Recrute par voie contractuelle ou par voie de
dtachement sur collaborateur de cabinet :
UN COLLABORATEUR
DU MAIRE H/F
MISSIONS
Missions : Rattach directement au Directeur Gnral des Services, vous serez charg(e) des
principales missions suivantes :
Concevoir et proposer une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivit. Animer et valuer
sa mise en uvre. Participation la dfinition de la politique des ressources humaines. Conseil aux lus et
la direction gnrale en matire d'organisation et de gestion des ressources humaines. Politiques sectorielles RH
et accompagnement des services. Participation au pilotage du dialogue social. Pilotage de la dmarche de
Gestion Prvisionnelle des Emplois et des Comptences ( GPEC ). Contrle de la gestion administrative et
statutaire. Suivi et participation aux instances paritaires et relations avec les organisations syndicales et les
reprsentants du personnel. Elaboration et suivi de la masse salariale de la collectivit en collaboration troite
avec la personne responsable de la paie. Information et communication interne. Participation la gestion de
la mobilit. Management / encadrement du service.
Qualits requises :
Discrtion professionnelle et devoir de rserve, grande disponibilit, ouverture, autonomie, sens de l'intrt
gnral, esprit de synthse et d'analyse, bon relationnel, sens de l'coute et de la ngociation.
Profil :
De formation suprieure, minimum 5 ans d'exprience en tant que directeur/trice des ressources humaines.
Rmunration statutaire, rgime indemnitaire, chque djeuner, indemnit compensatoire pour frais de transports.
0)
En matire de communication :
Vous assurez lencadrement du service Communication
( 3 ETP) Vous serez force de propositions oprationnelles
pour faire voluer limage et la visibilit des messages de
la commune vis--vis des administrs et des partenaires
institutionnels Vous dfinissez les axes stratgiques de
la communication en lien avec les lus Vous supervisez
la cration et la production de tous supports de communication destins aux diffrents publics, en interne et
en externe, (bulletin municipal, site internet, rseaux
sociaux) Vous laborez et suivez le budget annuel de
la direction de la communication et du cabinet du Maire.
COMPETENCES REQUISES POUR LE POSTE :
Formation suprieure Bac + 5 avec spcialisation en
communication ou sciences politiques Exprience en
qualit de collaborateur du Maire ou de direction dun
service communication dans une commune ou une
intercommunalit exige Matrise de la communication
institutionnelle et les enjeux de la communication de
crise Excellentes aptitudes rdactionnelles et journalistiques Forte disponibilit.
Merci dadresser
votre candidature
(lettre de
motivation
manuscrite, C.V.
et photo) :
Monsieur le
Prsident
du Conseil
Dpartemental
de la Meuse,
Direction des
Ressources
Humaines,
Htel du
Dpartement,
Place PierreFranois Gossin,
BP 514,
55012 BAR LE
DUC CEDEX ou
par courriel :
drh@meuse.fr.
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emploi
Votre
partenaire
recrutement
www.regie-emploi-territorial.fr
La Lettre du Cadre dcembre 2015
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CADRES DIRIGEANTS
Directeur Gnral
des Services h/f
Ville de BERRE
LETANG
Bouches-du-Rhne
15 500 habitants
RECRUTE
par voie statutaire
ou contractuelle
Un Directeur financier h / f
385991-OH
Pilotez et dveloppez un
tablissement public au service
des employeurs nistriens
384522-OH
Bas Quimper, le
CDG 29 est le partenaire
RH des 450 collectivits du
Finistre. Il accompagne les
lus dans leur rle demployeur
et mutualise les moyens relatifs
aux ressources humaines.
Initialement centre sur le
suivi des carrires, la bourse
de lemploi, lorganisation des
concours et le secrtariat des
instances paritaires, son offre
de services sest trs fortement
enrichie. Elle stend dsormais
de nombreux secteurs: sant
au travail, conseil en recrutement, audit en organisation,
assurance statutaire, retraite...
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H R A U LT
La Communaut
d'Agglomration
du Choletais
26/11/15 15:15
CADRES DIRIGEANTS
ADMINISTRATIFS
385898-JF
"TTPDJBUJPO
EFDPOTFJM
EBTTJTUBODF
FUEFEGFOTF
EFTMVT
NVOJDJQBVY
FUJOUFSDPNNVOBVY
la ville recrute
3FDSVUF
Un Directeur h/f
Rmunration :
TUBUVUBJSF TVSNPJT
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Adresser candidature (compose dune lettre de
motivation manuscrite, un CV, et photo) :.POTJFVS
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Renseignements :BVQSTEF.BEBNF-VDJF%FIFZFS
UMVNP!PSBOHFGS
Profil : Connaissance approfondie des cadres juridique et rglementaire de la commande publique (Code des Marchs Publics)
Connaissance du statut de la FPT et du droit des collectivits territoriales, notamment de l'intercommunalit Relle capacit
conduire des fonctions juridiques pluridisciplinaires Possder des qualits relationnelles avres, de diplomatie, d'coute, de
ngociation afin de rassembler des acteurs diffrents (lus, techniciens, institutionnels...) Maitrise de la conduite de runions, et
de projets Capacits rdactionnelles, d'analyse, de synthse Disponibilit Maitrise indispensable des outils informatiques
courants. La matrise de logiciels mtiers Commande Publique est un plus Etre force de propositions Discrtion professionnelle, respect de la confidentialit et de la dontologie Exprience souhaite Formation suprieure en droit public.
Rmunration : Statutaire + rgime indemnitaire + prime de fin d'anne + participation la mutuelle + participation la
prvoyance + adhsion au CNAS + tickets restaurants.
www.territorial.fr
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385765-MB
Au centre de lactualit
Missions : Rattach la Directrice Gnrale des Services : Vous conseillez les lus, la direction gnrale et services et apportez en amont une expertise juridique dans les domaines varis du droit. Ainsi, vous laborez des prconisations dans le cadre de
l'tude et du suivi de dossiers complexes particuliers (intercommunalit, mutualisation, RH) Vous tes en charge de la
Commande Publique : assistance la prparation des dossiers de marchs auprs des services, gestion administrative des procdures de passation, slection et ngociation avec les entreprises, organisation des CAO ventuelles, gestion des contentieux
Vous prparez et suivez le Conseil Communautaire (rdaction des dlibrations, comptes rendus et notes de synthse) Vous
grez le portefeuille d'assurances : analyse des besoins et apprciation des risques, souscription aux contrats, gestion administrative et comptable des marchs d'assurance, gestion des sinistres Vous rdigez et contribuez l'harmonisation de rdaction de
documents et d'actes administratifs Vous participez activement la structuration administrative en laborant des procdures
et en mettant en place des tableaux de bord A titre occasionnel, vous ralisez pour le compte de la collectivit des acquisitions
foncires ou immobilires amiables ou contentieuses, des ventes ou des locations de biens (terrains, btiments).
Les candidatures, lettre de motivations et curriculum vitae, sont adresser, pour le 15 dcembre 2015, :
M. Le Prsident de la Communaut de Communes Val Vanoise Tarentaise - 71, rue des Tilleuls
73350 BOZEL - Ou par mail : rh@valvanoisetarentaise.fr
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ADMINISTRATIFS
La ville de Pontault-Combault
La Direction des ressources humaines recrute
Un Gestionnaire absence-retraite
La Communaut de Communes
des Coteaux de la Marne (51)
recrute
en CDD de 5 mois renouvelable
1 Secrtaire
Gnral (h/f)
Missions :
Un Gestionnaire Carrire-paie
Au sein de cette mme quipe, en gestion intgre, vous aurez pour missions le suivi et la mise en uvre des
dispositions statutaires relatives la carrire, la paie, aux absences et la retraite des agents savoir :
Gestion dun portefeuille de 200 dossiers environ.
Mettre en uvre des procdures collectives lies la carrire, aux absences la retraite.
Saisir des donnes sur le logiciel Ciril.
Prparer, suivre et vrifier les paies.
Elaborer des courriers, actes et tats lis au traitement des dossiers.
Grer les dossiers chmage.
Veille juridique et rglementaire pour le suivi des volutions rglementaires et leur mise en uvre dans le respect
des dlais.
Laccueil et linformation des agents et responsables de services sur les questions RH.
385229-OH
h/f
Prol recherch :
h/f
Comptences requises :
Matrise indispensable des outils bureautiques (Ciril, Excel, Word, Dcideur) et intrt pour les nouvelles
technologies.
Ces deux postes ncessitent une bonne matrise du statut de la fonction publique, des qualits rdactionnelles et
relationnelles, la matrise des outils informatiques avec un intrt pour les nouvelles technologies. Rigoureux et
organis, vous tes force de propositions et accomplissez vos missions dans le respect de la confidentialit et de
la discrtion professionnelle. Une exprience de plusieurs annes dans des fonctions similaires est fortement
apprcie.
recrute
un Directeur Gnral
des Services h/f
Merci dadresser votre candidature (lettre de motivation + CV) avant le 14 dcembre 2015,
: Madame le Maire - Direction des Ressources Humaines - 107 avenue de la Rpublique
77347 Pontault-Combault Cedex
Adresse mail : recrutement@pontault-combault.fr
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qui nous positionne comme
leader des sites d'emploi
et recrutement spcialiss
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vente : de la prise de rdv la signature final du bon de commande ; de proposer
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LES IMMANQUABLES
CEST UN MTIER
Juriste,
garde-fou professionnel
P. 22
TSUNG-LIN WU - FOTOLIA
EN FORME DS LE MATIN
Combien de temps
pour quitter son pyjama ?
P. 54
BONNETEAU
FPIC et FPIC
et colegram
PAS JUSTE
La discrimination
luvre sous vos yeux
P. 21
P. 78
P. 62
MASQU ?
Quest-ce qui se cache
derrire lefcience ?
P. 44
LE MOIS PROCHAIN
P. 30
90
LCT493.indb 90
Prendre langue
en restant
correct
Faut-il supprimer
votre service
communication ?
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PUBLIC POUR UN MEILLEUR
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Toulouse
16 dcembre 2015
14 h - 16 h 30
Pour imaginer et construire le management public de demain, nous devons tre la fois audacieux et vigilants.
Une recherche systmatique de la performance et la mise en place doutils au service dobjectifs essentiellement
quantitatifs, risquent de nous carter de notre vritable mission... Un management efficace et rapide... Mais guid
par le sens de laction publique. Cest aussi toute lattractivit de la fonction publique, particulirement auprs des
plus jeunes, qui est en jeu.
EN AVANT-PREMIRE
Rsultats du baromtre
les enjeux du management public
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