Les 4 modes de management

Les 4 modes de management selon le modèle de Hersey et Blanchard :

http://www.inh.fr/enseignements/idp/acteurs/modes_management.html
Ces 4 types sont tous efficaces, dans la mesure où ils permettent tous de fournir les conditions d'atteinte des objectifs du projet. Il n'existe pas
un modèle de management qui soit valable dans toutes les situations et à tous les moments du projet. Le chef de projet devra avoir une
flexibilité comportementale :

Enjeux : Enjeux : accroître le niveau de Enjeux : verrouiller Enjeux : concrétiser Enjeux : terminer
enclencher la connaissance du projet pour réduire les grandes options le projet le projet
dynamique l'incertitude, ne pas faire de choix trop qui ne seront plus Caractéristiques : Caractéristiques :
Caractéristiques : hâtifs pour conserver des capacités remises en cause délégation, résolution des
constitution de d'actions importantes. Caractéristiques : formalisation (fiche problèmes tardifs,
l'équipe, partage Caractéristiques : ouverture et affirmation de son de rôle), arbitrages ultimes,
de l'objectif enthousiasme, recueil d'informations, rôle décisionnaire, organisation/suivi, mise sous tension
partage des idées et des contraintes, prise de risque, partage des rôles terminale
recherche d'idées et créativité, verrouillage des plus marqué,
confrontation coopérative, exploration choix rigueur, règles de
des solutions possibles, faible fonctionnement
formalisation des rôles et ajustement
mutuel, construction commune. http://www.inh.fr/enseignements/idp/acteurs/modes_management.html