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Script Video 2.1-Centres Danalyse PDF
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Chapitre 2.1.
Le fonctionnement des centres
d’analyse
Contenu
Dans les méthodes de calcul de coûts complets, toutes les charges de la comptabilité
analytique vont être prises en considération, afin de calculer le coût de nos objets de
coût*.
Ici, la typologie des charges qui nous intéresse est celle distinguant les charges
directes* des charges indirectes* :
Comme nous l’avons déjà vu, les charges directes seront directement rattachées aux
objets de coûts, et elles ne posent pas de problème particulier.
Figure 2 : Schéma de répartition des charges dans la méthode du coût complet des
centres d’analyse
Mais comment allons-nous affecter les charges indirectes aux objets de coût ?
La méthode que nous allons étudier ici propose de les répartir dans un 1er temps dans
ce qu’on appelle des « centres d’analyse* » afin de pouvoir les affecter dans un
second temps aux objets de coût.
Nous allons reprendre successivement toutes ces étapes, afin de les expliquer de
manière détaillée et de les illustrer.
1.1. Définition
Une fois que nous avons identifié les charges qui ne peuvent pas être directement
rattachées aux coûts, donc nos charges indirectes, nous allons les regrouper selon des
critères que nous jugerons pertinents.
CHARGES PRODUITS
Charges d’exploitation Produits d’exploitation
- Achats de matières premières / - Ventes de produits finis /
marchandises marchandises
- Autres charges externes - Prestations de service
- Impôts et taxes
- Charges de personnels
- Dotations aux amortissements
Principalement !
et provisions
Charges financières Produits financiers
- Intérêts d’emprunts - Intérêts perçus
- Autres - Autres
Charges exceptionnelles Produits exceptionnels
- Dons - Divers
- Amendes et pénalités
TOTAL DES CHARGES TOTAL DES PRODUITS
Bénéfices Pertes
TOTAL GENERAL TOTAL GENERAL
Ici, nous allons regarder comment l’entreprise fonctionne, et nous pourrons identifier
plusieurs sous-systèmes : la fonction achats, production, distribution, administration…
Ces sous-systèmes fonctionnels peuvent se décomposer à leur tour en centre de
travail (magasins, ateliers, services, bureaux...) qui sont eux-mêmes décomposés en
postes de travail.
Organisation
Poste de
Service 2
travail A
Poste de
travail B
C’est sur cette notion que l’on s’appuie pour définir les « centres d’analyse » en
comptabilité de gestion.
Pour les entreprises industrielles : pour déterminer les centres d’analyse, on observe le
cycle d’exploitation : approvisionnement, production, distribution... Si besoin, on
pourra redécouper ces centres pour affiner l’analyse :
Approvisionnement Transport, magasinage...
Production Atelier épuration, montage, finition...
Distribution Transport, vente…
Les charges indirectes seront dans un 1er temps réparties dans les centres, auxiliaires et
principaux. C’est ce que l’on appelle la répartition primaire*.
Les charges collectées dans les centres auxiliaires se déverseront ensuite dans les
centres principaux : c’est la répartition secondaire*.
Enfin, les charges des centres principaux se déverseront dans les objets de coût lors
des différents calculs de coûts.
Nous allons répartir nos charges indirectes entre tous les centres. Si nous disposons
d’informations via des moyens de mesure divers, nous rattachons ces charges aux
centres directement (par exemple, pour des frais de téléphone mesurés par
informatique...). On parlera alors d’affectation.
Après cette étape, le montant initial des charges indirectes est réparti entre les
différents centres, auxiliaires et principaux. Mais avant de pouvoir affecter ces sommes
aux objets de coût, les centres auxiliaires vont devoir déverser leurs prestations aux
centres principaux : c’est la répartition secondaire*.
Administration
Ici, le coût constaté d’un premier centre est transféré à un second qui, à son tour,
transfère une partie de son coût au premier.
Le montant après répartition primaire n’inclut pas les prestations reçues par
réciprocité. Il faut donc calculer le montant complet des centres auxiliaires après
réciprocité : il s’agit d’un système de n équations avec n inconnues.
10 000 + 0,10A = E
38 000 + 0,80E = A
Donc : E = 15 000
Donc : A = 50 000
Centre E
Centre A
Administration
Les charges indirectes seront donc imputées aux coûts grâce à ces UO :
Montant imputé aux coûts = nombre d’UO (consommées par l’objet de coût) coût
de l’UO
C. Averseng / C. Marsal -
MOOC - COMPTABILITE DE GESTION ET PRATIQUE DU TABLEUR - CHAPITRE
2.1.
A RETENIR !
Si vous avez compris cette vidéo, vous avez fait le plus dur ! La suite au prochain
épisode…