Samatar Guelleh, 30 ans

Q. 4 bld Hassan Gouled

E-mail:samatarguel@gmail.com

M a i 20 1 5 Cabinet de Conseil en Gestion & Organisation

Responsable des missions : installation et paramétrage logiciel sage et ciel
comptabilité, montage de dossier financiers des clients, ventes et démarchage des
lignes : solutions « clé en main » et « packaging » du Cabinet.

201 5 Direction de l’Hydraulique Rurale/Groupe BAD- Comptable de projet

Mise en place d’une comptabilité spécifique au programme : plan comptable
adapté, codification analytico-budgétaire et paramétrage multimodale sur Sage.

2011-2013 Group TANI – Responsable de la comptabilité générale

Mise à jour de la comptabilité tierce : révision, circularisation fournisseur et client,
réciprocité des comptes intra-groupe, gestion de la trésorerie et recouvrement.
Je suis parvenu à mettre à jour une comptabilité qui avait six mois de retard. J’ai su mettre à
profit et exploiter à fond les avantages d’une comptabilité jour ; comme la mise en place d’outils
de gestion adaptés : tableau de bord, reporting, gestion de trésorerie. Cette expérience fut pour
moi un challenge enrichissant sur le plan professionnel et relationnel. Grâce à ma réactivité et ma
rigueur, j’ai maintenue à jour une comptabilité peu structurée dans un environnement de travail
difficile.

201 1 Optimum Consulting- Création d’une Start-up dans le conseil en gestion

Dédié aux dirigeants des TPE de la place. Activités principales : Création
d’entreprise (Business plan, étude de marché, accompagnement), Externationalisation
(Comptabilité partielle ou totale, recouvrement, inventaire, archivage) Aide à la gestion (cost
killing, Kit TPE : résultat flash, tableau de bord, gestion de trésorerie, budget),
Informatique (Installation et formation des logiciels comptable).
L’environnement devenant propice et plus favorable suite à la suppression du capital minimum
requis lors de la constitution de société et la mise en place par le gouvernement d’un fonds de
garantie dédié aux jeunes suite au forum sur la création d’entreprise de Novembre 2011 à
Kempinski. Avec, l’engouement et dans la foulée, j’ai monté ce projet pour répondre à besoin
clairement identifié et dans une niche jusqu’ici non couvert par l’offre : le marché des TPE et de
la création d’entreprise. Projet hautement rentable du fait des facteurs clé de succès révélé par
l’étude de marché réalisé. Ce projet aurait pu être un modèle en matière de conseil à Djibouti. Ce
fut ma première expérience d’entrepreneur qui n’a pas abouti, toute fois elle m’a permis de
cultiver ma passion pour le métier de consultant en gestion et l’entreprenariat.

2007-2010 Cabinet Isman Hersi Farah- Collaborateur

Gestion de porte feuille-client : mission de compilation, mission d’audit et
expertise judiciaire.
Mon séjour au sein de ce cabinet fut le passage obligé de ma carrière professionnelle qui débutait,
j’ai l’opportunité d’apprendre et d’acquérir au côté des professionnels aguerris et développer des
compétences et de savoir-être vitales dans l’exercice de ce métier.

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