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PARTIE I

A Madagascar, les secteurs de développement sont accessibles et non exploiter. Notre


projet constitue à la création d’une entreprise de maintenance des matériels de transport des
industries locaux, c’est d’un garage de réparation et d’entretien dénommé « MANAMPY »
qui se citera dans la capitale à Antananaarivo plus précisément à Ambohimanarina dans le 6ème
arrondissement. Cette activité se focalise seulement au sens de dépannage c'est-à-dire elle est
fondé essentiellement sur la réparation des équipements défaillant ou en panne. Mais les
entreprises de prestation de service formelles demeurent encore insuffisantes. Le garage
consiste à fournir et de vendre ses services, dont la qualité de l’œuvre doit être normalisée
pour la satisfaction aux besoins des clients cibles. En fait, l’entreprise doit adopter des
matériels professionnels et high-tech c'est-à-dire de suivre l’évolution de la technologie pour
une bonne performance qui permet de mieux s’accroître afin de devenir le leader sur le
marché. L’entreprise a pour objectif de répondre au demande des clients cibles pour assurer
un maximum de rentabilité, d’où l’augmentation du chiffre d’affaire, l’élargissement du
marché et surtout la garantie de la pérennité de l’entreprise. En effet, l’entité se réside à la
mono-activité, sur la remise en bon état et le contrôle du matériel de transport défaillant. Dans
le marché local, la présence des concurrents néglige une analyse sur le plan PESTEL qui est
présenté comme étant les opportunités et les menaces de l’entreprise.
D’ailleurs, la création d’une entreprise nécessite une méthodologie qui est l’ensemble
des procédés et des méthodes utilisés pour rechercher des informations pour sa réalisation.
Donc, grâce à l’internet et à l’Instat, il faut analyser, voir et examiner le de l’évolution du
marché. Pour la création d’une société, désormais à Madagascar, il existe des entités dont la
fonction est d’aider à facilité les fondateurs pour fonder une entreprise, tel que l’entité EDBM
pour simplifier les tâches et les procédés de constitution.
PARTIE II

Pour créer une entreprise, il est obligatoire d’effectuer une analyse approfondie de
l’environnement sur le marché local c’est à dire sur la caractéristique du marché en général et
l’élaboration des politiques à adopter concernant le prix, la place ou la distribution, la
communication et le produit. Le marché est l’endroit de l’offre et de la demande d’où pour
cibler la clientèle afin d’envisager le maximum de rentabilité. La présence des concurrents
permet de mettre en valeur la force et la faiblesse de l’entreprise elle même. En outre, le
marketing est l’art de vendre son service en vue de satisfaire les besoins des clients cibles,
donc une stratégie s’impose en force sur la détermination du prix qui est la ressource de
l’entreprise, la distribution du service, la communication ou la publicité pour la
reconnaissance de l’entité et la qualité du produit.
En effet, les moyens de productions sont importants pour l’accomplissement des
activités, dont les moyens humains ou le personnel qui sont chargés de veiller au
développement de l’entreprise, les moyens matériels qui doivent être performants pour
rentabiliser la qualité de l’œuvre et d’assurer le dynamisme de l’équipe, et les moyens
financiers qui sont constitués par des apports personnel et des emprunts auprès des institutions
financières. Ainsi, le bon fonctionnement de l’entreprise dépend de la qualité de production
qui exige une étude de marque ou de l’étique de la matière première utilisé en préférence du
client.
De même, une hiérarchie est nécessaire pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
Chaque personne y travaillant doit connaître ses tâches et ses responsabilités afin d’assurer la
qualité de production. De plus, dans le cadre de formation de chaque personnel, c'est-à-dire
ses études et ses expériences acquises favorisent leurs capacités de tâche à effectuer dans la
société. Donc, les moyens humains demeurent encore l’élément le plus important pour
l’évolution et la continuité de l’entreprise.
PARTIE III

L’entreprise est dépendante du domaine de la finance qui permet d’envisager le


maximum de rentabilité et la viabilité de l’entité. Pour exploiter le marché, il faut des
investigations sur l’immobilisation et le fonds de roulement initial car les activités de
réparation et d’entretien ont besoins des éléments corporels et incorporels. En fait, sans le
budget de démarrage, nul n’est envisageable. En conséquent, le fait d’être une entité néglige
la présence des différentes charges tels que les achats consommés ou fournitures utilisées, les
charges externes qui comprennent l’ensemble de tous les services acquises c'est-à-dire la
réparation et l’entretien, la communication, les charges administratives tels que les Impôts et
Taxes, les charges du personnel et les charges financiers comme l’emprunt, dont les
amortissements des immobiliers. En effet, la gestion d’une entreprise nécessite une prévision
financière des années qui suivent pour aboutir à l’estimation de l’évolution du chiffre
d’affaire.
Cependant, le projet n’est réalisable que s’il crée une rentabilité durant une période en
analysant l’évolution financier du projet, d’où le capital investi doit être récupérable à court
terme. Alors, le développement de l’entreprise est assuré par sa rentabilité annuelle afin
d’avoir accès à l’emprunt au sein des institutions financières pour réinvestir. En outre, la
réalisation du projet doit être spécifique, mesurable, acceptable, réaliste et inscrit dans le
temps ; donc, sa création met en valeur la pertinence qui permet de répondre au besoin du
client cible, l’efficacité désigne les critères de possibilité, l’efficience permet de constater la
diminution des consommations intermédiaires, la durabilité qui définie la continuité de
l’entreprise durant une période estimer.
En évidence, si le résultat de l’analyse du projet est positif ; donc la rentabilité et
l’évolution de la valeur de production sont de nature positive, l’impact doit concerner à la
satisfaction de tout le monde. Ainsi, le projet doit créer des emplois et d’offrir des meilleures
conditions de vie aux ouvriers au sein du garage Manampy.

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