Vous êtes sur la page 1sur 3

​Exercice de GRH (8/11/17) Professeur Lalla Latifa Alaoui

Enoncé :
La société Dentine. PME spécialisée dans la production et la vende des produits d’hygiène
bucco-dentaire. Bucco –dentaire. Emploie 332 personnes. Des études conduites par des spécialistes
de l’évolution des modes de consommations des particuliers ont fourni à l’entreprise des éléments
faisant état d’une croissance de marché à moyen terme. En particulier, lié au vieillissement général
de la population. La direction a décidé de profiter de cette croissance et a entrepris d’évaluer ses
atouts en termes de personnel et donc d’analyser l’évolution probable de ses salariés par rapport aux
besoins prévisionnels.

Au moment de l’étude. Le personnel se décompose de la façon suivante :

Ouvriers non qualifiés : 195

Ouvriers et employés qualifiés : 89

Techniciens et agents des maîtrises : 25

Cadres : 23

Total : 332

Les besoins prévus à un horizon de quatre ans indiquent une croissance et une transformation des
structures de qualification :

Ouvriers non qualifiés : 140

Ouvriers et employés qualifiés : 110

Techniciens et agents des maîtrises : 30

Cadres : 18

Total : 298

Données :
Compte tenu de la pyramide des âges actuelle et à partir d’une reconduction des taux d’évolution au
sein des catégories professionnelles. (Démissions, mutations, promotion, retraite...), la direction est
en mesure d’anticiper les caractéristiques de la population actuelle à un horizon de quatre ans.

La catégorie des cadres, relativement jeune et très stable ne devrait perdre qu'une seule personne.

Parmi les techniciens, trois auront vraisemblablement quitté l’entreprise et deux auront accédé à la
catégorie des cadres.
Le personnel qualifié aura diminué du fait des départs (huit) et des promotions (trois).

Le personnel non qualifié aura également diminué principalement en raison d’un taux de rotation
assez élevé. Dix personnes auront quitté l’entreprise et sept auront été promus.

Réponse :
Le tableau suivant indique l’état des besoins dans quatre ans, et les écarts avec les effectifs
probables.

Effectifs Effectifs
Besoins
Ecarts
à 4 ans
actuels probables

(195-10-7) Excédent
Ouvriers
195 140
non qualifiés
178 38

Ouvriers et
employés 110 (89-8-3+7) Déficit
qualifiés 89
85 25

Techniciens (25+3-3-2) Déficit


25 30
23 7

Cadres (23-1+2) Excédent


23 18
24 6

332 298 310 Excédent

Total 12

Interprétations :
- En premier lieu, une sélection des meilleurs ouvriers qualifiés sur la base de certains
critères (Ancienneté, compétence, rigueur, motivation, appartenance, persévérance…) vont
suivre une formation à l’intérieur de l’entreprise pour occuper et combler le déficit des 7
techniciens. Donc au niveau des ouvriers qualifiés, le déficit sera de ​32 (25+7)​​.

- En deuxième lieu, on va procéder au même raisonnement pour les ouvriers qualifiés. Une
sélection des meilleurs ouvriers non qualifiés vont suivre une formation à l’intérieur de
l’entreprise pour occuper et combler le déficit de 32 ouvriers qualifiés.
- Concernant l’excédent de 6 ouvriers non qualifiés restant, nous allons contacter des
entreprises avec qui nous traitons pour les recommander et les placer pour qu’ils aient un
emploi.

Vous aimerez peut-être aussi