Royaume du Maroc

Université Hassan II – Ain Chock

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales
Casablanca

La plasturgie au Maroc
Cas de la société « IFRIQUIA PLASTIC »

Module 24 : Projet de fin d'études

 SOMMAIRE
Remerciements 3
Introduction 4

CHAPITRE 1 : La plasturgie au Maroc

I. La plasturgie marocaine
1. Historique et performance économique 6
2. Techniques utilisées dans la plasturgie 7

II. Cadre réglementaire :

1. Règlementation sociale  8
2. Règlementation Douanière 13
3. Une loi relative au plastique non dégradables 15

III. Unités de production  16

CHAPITRE 2 : Cas de la société « IFRIQUIA PLASTIC »
I. Présentation de l’Organisme IFRIQUIA PLASTIC 
1. Informations Générales 17
2. Ressources Humaines 18

II. Présentation des produits fabriqués à IFRIQUIA PLASTIC 

Produits par secteur 21
Schéma de production d’un article 26

III. Les ventes de l’année 2010  27

1. Les chiffres d’affaires par département
2. Les chiffres d’affaires par type de processus

Conclusion 28

Bibliographie
1
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 Remerciements

Je tiens tout d’abord à remercier Dieu tout puissant de m’avoir donné la foi et de
m’avoir permis d’en arriver là.

A l’ensemble du Corps Professoral, pour leur pédagogie et la passion de leur métier.

A M. Zaâmoune, Mon encadrant, de m’avoir offert l’opportunité d’encadrer ce

travail, et de bénéficier de ses conseils.

A tous ceux qui, de près ou de loin, m’ont aidé et soutenu dans la réalisation de ce
travail.

A mes parents,
Vous avez toujours été là pour moi, vous m’avez toujours soutenu et encouragé dans tous
mes choix.
J’ai toujours admiré avec fierté, la passion avec laquelle vous m’avez éduqué et formé à la
vie.

A mes quatre frères et sœurs pour leur amour, leur tendresse, leur présence et leur
affection.

Je dédie ce travail à tous ceux qui font de la diversité des Hommes, la principale beauté de la
vie…
1
7
 Introduction
Partant de la notion de la différenciation des produits, la fabrication de tous ces produits
repose sur les différentes composantes ou matières premières, par lesquelles ils sont
fabriqués, que ce soit le fer, le bois ou le plastique…

Matériaux du 3ème millénaire, les plastiques sont de plus en plus présents dans la vie de
tous les jours. On les retrouve partout, du jouet jusqu'aux moteurs de voitures en passant
par les accessoires et appareils médicaux, sans oublier bien sûr les sachets en plastique que
nous consommons régulièrement chaque jour.

La plasturgie est l'industrie qui conçoit et fabrique les produits en matière plastique, son
secteur a connu depuis les années 30 une évolution ascendante, au fur et à mesure de
l’évolution économique mondiale.

Tout a commencé en 1870 suite à un concours visant à remplacer l'ivoire, de plus en plus
cher, des boules de billard. Ce sont les frères Hyatt qui, en utilisant le nitrate de cellulose,
ont contribué à la naissance de la plasturgie.

Dès 1930, les laboratoires américains et allemands commencent à créer de nouvelles

matières telles que le poly-méthacrylate de méthyle (PMMA ou plexiglas en 1928), le
polycarbonate (PC en 1953), etc.

La grande adaptabilité (légèreté, solidité, déformabilité, facilité de nettoyage) des matières

plastiques dans de nombreux domaines a contribué au développement de cette industrie
dans la seconde moitié du XXe siècle. Celle-ci s'est appuyée initialement sur l'exploitation
des produits dérivés du pétrole. Actuellement, la recherche et le développement dans cette
branche se tournent vers d'autres sources de matière première comme le maïs ou le colza.
Des recherches sont développées également en direction d'un meilleur respect de
l'environnement (biodégradabilité).

La plasturgie, c’est mille occasions de s’épanouir dans un monde en constante évolution et

de participer à la création de « demain ».

Très ouvert aux jeunes, filles et garçons, le secteur de la plasturgie offre un large choix de
métiers, riches et attractifs. C'est un secteur innovant et créateur d'emplois.

Etre plasturgiste c’est être un « transformateur » : d’une matière colorée ou non, translucide
ou opaque, chaude ou froide… on fabrique un objet simple ou complexe qui améliorera par
ses performances la vie de tous les jours. C’est ce que font tous les jours, celles et ceux qui
industrialisent les projets. Du rêve du concepteur, on atteint la réalité de la création, toute
en respectant l’environnement.
1
7
Comme tout pays émergent, le Maroc s’est lancé dans la fabrication des produits en
plastique, en vue de profiter le maximum possible des opportunités dans ce secteur.

Bien entendu, des exigences juridiques, technologiques et environnementales s’imposent à

toutes les entreprises qui s’y impliquent. Alors qu’elles sont ces exigences ?

Dans un premier chapitre, on traitera successivement l’historique, le cadre réglementaire

ainsi que les unités de production de la plasturgie au Maroc.

Ensuite, dans un deuxième chapitre, on mènera notre étude dans l’axe de la société :
«IFRIQUIA PLASTIC », tout en examinant sa production, ainsi ses ventes réalisées au cours de
l’année 2010.

1
7
Chapitre 1 : La plasturgie au Maroc
I. La plasturgie marocaine :

1. Historique et performance économique :

La première matière plastique a été synthétisée en 1870 : les frères Hyatt ont réussi à
fabriquer une boule de billard en cellulose (appelé également celluloïd) dans le cadre d'un
concours pour remplacer les boules en ivoire.

Une nouvelle voie s’ouvrait aux chercheurs. Mais ce n’est que dans la première moitié du
XXème siècle que les matières plastiques ont pris un véritable essor.

La position géographie de notre pays, à la croisé des chemins entre l’Afrique, l’Europe le
Moyen-Orient et les Etats-Unis, les diverses accords de libre-échange signés par notre
gouvernement avec chacune de ses régions et l’engagement d’une libéralisation de notre
économie démontre l’ambition nationale d’un développement industriel à la hauteur de la
richesse de notre culture.

Afin d’accompagner ce développement, la plasturgie au Maroc, positionnée comme

industrie de transformation, a axé ses efforts sur le développement des ressources humaines
par la création de diverses centres de formations professionnelles.

Le secteur de la plasturgie au Maroc regroupe environ 600 entreprises dans divers domaines
qui emploient quelques 25 000 personnes d’une manière directe et plus de 10 000
personnes supplémentaires en indirect.

Soixante-dix pour cent (70 %) des entreprises ont leur siège à Casablanca et plus de 73% sont
des transformateurs de matières plastiques, 24% sont des distributeurs de machines, de
matières plastiques ou des prestataires de services et 2% sont des moulistes.

Ces entreprises ont généré un chiffre d’affaires généré par la plasturgie est passé de 2
milliards en 1992 à environ 9,6 milliards en 2008. La capacité de production des
transformateurs n’est utilisée qu’à 60% donc le potentiel d’augmentation est encore
important.

Au Maroc, le secteur de la plasturgie, présente un taux de croissance moyen annuel de 3,5%.

Néanmoins, le secteur reste fortement fragmenté. Générant un chiffre d'affaires de 4,6
milliards DH avec 13000 personnes occupées, le ratio du chiffre d'affaires par personne
occupée, de 330.000 DH, illustre les difficultés du secteur. En plus du caractère fragmenté
de cette industrie, il y a l'informel qui tire le secteur vers le bas. L'autre handicap est relatif à
la faiblesse de la productivité et du taux d'utilisation de la capacité installée (entre 55 et
1
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75%). Il y a également le volet de la compétitivité qui reste affecté par les surcoûts d'énergie
et du transport. Par branche, le secteur de l'emballage absorbe 39% de la production en
plastique. La consommation reste faible avec un taux annuel de 20 kg/ habitant et l'offre
marocaine ne satisfait que 19 % des besoins du secteur. Dans ce créneau, l'agroalimentaire
est cité comme le moteur de développement de la branche emballage.

Pour sa part, le secteur du BTP absorbe 15% de la production. On estime que ce secteur
devrait croître à un taux de 5% à l'horizon 2010. Pour le secteur agricole, il absorbe 12% de
la production de la branche plastique. Sa croissance moyenne attendue est de 4% en 2010.
«Le secteur textile-chaussure qui absorbait, en 2000, 26% de la production de la branche
plastique n'en absorbe aujourd'hui que 10%, conséquence de la dérégulation du marché»,
note-t-on. S'agissant du secteur des pièces techniques, il absorbe 7% de la production
nationale. Cette fois-ci, le potentiel à l'horizon 2010, avec 50% des véhicules mis en
circulation produits au Maroc, s’avère prometteur. Par ailleurs, le potentiel du marché de la
pièce de rechange ainsi que le potentiel d'exportation peuvent largement contribuer à
développer cette filière. Les autres secteurs absorbent 17% de la production, notamment
dans l'équipement de maison, l'électroménager, les sports et loisirs et le médical.

2. Techniques utilisées dans la plasturgie :

 Soufflage :

Le soufflage est utilisé pour la fabrication de corps creux tels que : les bouteilles, les flacons,
les réservoirs…

La matière ramollie est plaquée par un jet d’air comprimé contre les parois d’un moule. Ce
procédé permet de fabriquer des corps d’une capacité de 5ml à 120L pour le
conditionnement des produits agroalimentaire, chimiques…

 L’extrudeuse produit une graine de matière plastique à l’intérieur du moule.

 La fermeture du moule étrangle et soude une extrémité du tube.

 Le soufflage de l’air gonfle le tube pour épouser la forme du moule.

 Le moule s’ouvre et éjecte la pièce.

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  Injection :

L’injection est un procédé de fabrication qui permet d’obtenir en une seule opération des
pièces finies de formes complexes.

La matière est introduite dans une presse pour y être ramollie sous l’effet de la chaleur puis
envoyée sous pression dans un moule.

Ce procédé permet la fabrication de caisses de manutention, palettes…de 1g à 40Kg

destinées vers des secteurs comme l’agroalimentaire, la pêche…

La matière brut « granulée » est plastifiée dans un cylindre et injectée sous haute pression à
l’aide d’un piston dans un moule fermé et refroidi, où elle se solidifie. Une fois le moule
ouvert, la pièce est éjectée.

Le principe de moulage par l’injection :

Le moulage par injection des matières plastiques consiste à remplir la cavité du moule avec
une matière en fusion (à l’état généralement pâteux) et sous pression.

Cette opération donne après refroidissement les pièces souhaitées.

II. Cadre réglementaire :

4. Règlementation sociale : «  Régime de sécurité sociale »

S’agissant d’un régime obligatoire, les entreprises sont tenues de s’inscrire auprès de la
CNSS, de déclarer l’ensemble de leurs salariés et de procéder au paiement des cotisations.

Les taux de cotisation qui sont appliqués sur les éléments de rémunération tel que fixés par
l’assiette des cotisations de la CNSS du 24/12/2004, sont les suivants:
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  Part patronale et salariale des taux de cotisations CNSS :

Branche de prestations employeur Salarié Total

Prestations familiales par rapport à la masse salariale 6,5% 0% 6,5%

réelle

Prestations sociales par rapport à la masse salariale 8,6% 4,3% 12,9%

plafonnée à 6000 Dirhams

Assurance Maladie Obligatoire par rapport à la masse 2%+1% 2% 5%

salariale réelle

Total 18,1% 6,3% 24,4%

 Prestations Servies par la CNSS

Pour ses salariés déclarés, la CNSS assure plusieurs prestations:

- Une protection contre les risques de perte de revenu en cas de maladie, maternité,
invalidité ou vieillesse à travers le paiement:

 des indemnités journalières de maladie/maternité.

 des pensions de vieillesse et d’invalidité.

- Le paiement des allocations familiales pour les enfants des salariés.

- Le paiement d’une pension de survivant et d’une allocation décès pour les ayants droits de
l’assuré décédé.

- Une couverture médicale dans le cadre de l’assurance maladie obligatoire.

 Assurance Maladie Obligatoire (AMO)

L ’Assurance Maladie Obligatoire (AMO) couvre les risques de maladie des Salariés.
Pour les salariés du secteur privé, la gestion de l’AMO est confiée à la CNSS.

 Date d’entrée en vigueur

- Septembre 2005 pour les cotisations.

- Mars 2006 pour les remboursements des soins et la délivrance des prises en charge.
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  Textes réglementaires

 La loi 65.00 instituant la couverture médicale obligatoire en Novembre 2002, B.O n°

5058 du 21/11/2002.
 Les décrets d’application de la loi 65.00 : B.O n° 5344 du 18/08/2005.
 Les arrêtés ministériels du 05 janvier 2006 et 16 février 2006 : B.O n° 5384 du
05/01/2006 Et B.O n° 5396 16 /02/2006.

 Population couverte:

 Salariés actifs du secteur privé.

 Titulaires de pensions.
 Ayants droit (Conjoint (s) et enfants).

L’Assurance Maladie obligatoire de base couvre l’assuré, le(s) conjoint(s) et les enfants à sa
charge, âgés de 21 ans au plus.
La limite d'âge est prorogée jusqu'à 26 ans pour les enfants non mariés poursuivant des
études supérieures, à condition d'en apporter la justification.
Sans limite d'âge, les enfants de l'assuré atteints d'un handicap physique ou mental.

 Soins garantis :

 L’AMO couvre les risques suivants:

 Suivi de la maternité (y compris les soins ambulatoires).

 Suivi de l’enfant de moins de 12 ans (y compris les soins ambulatoires).
 Hospitalisations médicales et chirurgicales.
 Suivi de 41 pathologies (soit 185 maladies) dites de longue durée (ALD/ALC).

 Taux de Remboursement:

 70% sur la base de la tarification nationale de référence.

 90 % pour ce qui est des maladies graves ou invalidantes nécessitant des soins de
longue durée ou particulièrement coûteux en cas de prise en charge dans les
hôpitaux publics.

 Taux des cotisations appliqués :

Le taux de cotisation à l’assurance maladie obligatoire est fixé à partir du 1er septembre
2005 à 1% + 4% de la masse salariale déplafonnée réparti comme suit :

 2% à la charge des salariés.

 2% à la charge de l’employeur +1% au titre de la solidarité.
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  Conditions d’ouverture de droits aux prestations AMO :

L'ouverture de droit aux prestations de l'AMO est subordonnée au respect d’une période de
cotisation, dite période de stage de six mois au cours de laquelle tout bénéficiaire doit
justifier au moins 54 jours de déclaration de salaire à la CNSS et de paiement effectif de
cotisation au titre de l’AMO. Les prestations ne seront donc servies, qu’à l’expiration de
ladite période de stage.

 Affiliés non concernés par l’AMO :

Les entreprises bénéficiant d’une couverture médicale à titre facultatif, à la date d’entrée en
vigueur de l’AMO, peuvent continuer à maintenir cette couverture à condition de couvrir
l’ensemble des salariés ainsi que les bénéficiaires des pensions disposant déjà de cette
couverture (Art. 114 de la loi 65-00).
Cette disposition transitoire est autorisée pour cinq ans renouvelables.

 Pensionnés non concernés par l’AMO:

Les pensionnés bénéficiant d’une couverture médicale à titre facultatif, à la date d’entrée en
vigueur de l’AMO peuvent continuer de bénéficier de cette couverture.

Cette disposition transitoire est autorisée pour cinq ans renouvelables.

A l’issue de cette période, les pensionnés sont tenus d’adhérer à la couverture de base.

 Procédures de prise en charge et/ou de remboursement:

 Dépôt des dossiers au niveau de l’agence du choix de l’assuré dans les 2 mois suivant
la date de réalisation du premier soin en cas de traitement ponctuel, ou suivant la fin du
traitement en cas de traitement continu.
 L’agence procède :
- A la Réception des dossiers.
- Au contrôle médical.
- A la gestion des réclamations.
 La direction centrale procède au traitement et à la liquidation des dossiers.

 Délais de remboursement ou de délivrance des prises en charge:

 3 mois pour les dossiers de remboursement de frais de soins.

 48 heures pour les prises en charge.

 Mode de Paiement :

 Le virement bancaire.
 La mise à disposition (MAD).
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  Formulaires à utiliser:

Des Formulaires mis à la disposition des assurés au niveau des agences CNSS, au niveau des
polycliniques et au niveau des autres formations sanitaires publiques et privées:

 Dossier d’examen ALD, réf : 610-1-01.

 Feuille de soins maladie, réf : 610-1-02.
 Feuille de soins pour les affections de longue durée, réf : 610-1-03.
 Feuille de soins dentaires, réf : 610-1-04.
 Dossier de prise en charge, réf : 610-2-31.

 La Retraite Anticipée :

En vertu des dispositions du Décret n° 2-05-181 du 20 juillet 2005 publié au BO 5400 du 02

mars 2006, Les assurés CNSS qui ont atteint l’âge de 55 ans peuvent bénéficier d’une retraite
anticipée après accord de leur employeur et le versement d’une prime.

 Conditions d’octroi :

 Assuré actif
 Etre âgé d’au moins 55 ans
 Avoir au moins 3240 jours de cotisations
 Avoir l’accord de l’employeur (condition non exigée pour les marins pêcheurs à la part )
 Paiement de la prime dans les délais fixés.

 Modalités de calcul de la Prime: La Prime est déterminée à partir d’un barème

d’anticipation fixé au niveau du décret sus cités :

Age de l’assuré: 55 ans

Cumul jours cotisés: 3240 jours

Taux de pension: 50%

Salaire de référence: 3000 DH

Pension mensuelle à servir: 1500 DH

Annuité de pension: 18 000 DH

Barème: 4,5657 (fixé par le décret en fonction de l’âge et delà pension

à servir)

Prime 82 183 DH (18000 DH x 4,5657)

(versement unique):

5. Règlementation Douanière :
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Maillon central de la chaîne logistique, l’Administration des Douanes de par ses procédures
et les mesures de facilitations qu’elle met en place, joue un rôle clef dans la compétitivité
des entreprises, plus particulièrement celles qui ont fait de la réactivité un avantage
comparatif par rapport à la concurrence.

 Supports de travail (Textes de lois, Règlements, Conventions, Circulaires …)

• Conventions élaborées par l’Organisation Mondiale des douanes et les accords de

l’organisation mondiale du commerce(OMC) signés par le Maroc.

• Accords commerciaux et tarifaires d’association et de libre échange signé par le

Maroc avec d’autres pays.

• Code des Douanes et Impôts Indirects du 09/10/1977 tel que modifié le

05/06/2000.

• Tarif des droits d’importation.

• Décrets et arrêtés ministériels fixant les modalités d’application des textes de loi.

• Instruction et circulaires internes pour expliciter l’application des dispositions

légales et réglementaires.

 Catégorisation des Entreprises

Dans le cadre de l’adaptation constante de ses procédures aux contraintes et exigences du

commerce International à travers la réduction des démarches administratives et la réduction
des délais de dédouanement, l’Administration des Douanes a mis en place le système de
catégorisation des entreprises conformément aux dispositions du Plan Emergence Textile et
Habillement.

1- Définition:

La catégorisation consiste en une classification des sociétés suivant des critères de

performance, d’organisation, de structuration et de bonne moralité…
Des mesures de simplification sont accordées aux sociétés classées pour l’accomplissement
des formalités douanières et la gestion des comptes sous RED.

2-Objectifs:
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  Inciter les entreprises à moderniser leur gestion et leurs performances.
 Alléger les formalités de contrôle.
 Démarche pouvant évoluer vers la notion d’opérateur économique agréé.
 Contribuer à la sécurisation de la chaîne logistique.

3- Démarche de catégorisation:

 Réalisation par l’entreprise d’un audit externe sur la base d’un cahier des charges
établi par l’ADII, en vue d’apprécier objectivement les éléments liés à l’activité, à
l’organisation et à la gestion de l’entreprise.
 Analyse documentaire par la douane, des données ayant trait au contentieux, à la
situation des comptes sous RED et des résultats du rapport d’audit.
 Evaluation de l’entreprise par une commission d’agrément désignée à cet effet, qui
statue sur les demandes présentées et ce, à la lumière des résultats de l’analyse
documentaire:
- Le non-respect des critères d’éligibilité retenus entraîne le rejet de la demande.
- Les entreprises éligibles sont classées au type d’agrément « A » ou « B » selon des
paramètres liés aux performances économiques et à la qualité de la gestion.

4- Avantages accordés:

Catégories A et B :

 L’octroi des facilités de cautionnement.

 Le choix du bureau de domiciliation dans le cadre d’une gestion de proximité.
 Le dédouanement à domicile.
 Le classement simplifié des produits habituellement importés ou exportés.
 La déclaration provisionnelle mensuelle à l’Import et à l’Export.
 L’édition de la mainlevée chez l’opérateur.
 La cession en l’état à titre permanent.

Catégorie A :

Outre les avantages accordés à la catégorie B, les entreprises catégorisées « A » bénéficient
des facilités suivantes:

 Le cautionnement sur engagement des entreprises exportatrices (C3E).

 L’admission pour conforme des déclarations, sauf sélection aléatoire.
 La franchise, à concurrence de 2000 DH, au titre des échantillons et coupes types.
Cette franchise peut être étendue aux accessoires et fournitures d’appoint.
 La non suspension des cautions lorsqu’il s’agit de comptes litigieux en cours de
validité.
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  Le règlement différé des affaires contentieuses, à l’importation, sur engagement de
l’opérateur à régulariser le litige en question.

6. Une loi relative au plastique non dégradables :

Après une longue période d’attente, une loi relative au plastique non dégradable vient enfin
de voir le jour. Il s’agit de la loi 22-10 qui interdit « la fabrication pour le marché local des
sacs et sachets en plastique non dégradable ou non biodégradable, leur importation, leur
détention en vue de la vente, leur mise en vente, leur vente ou distribution à titre gratuit. »

Publié au BO au mois de juillet dernier, le dispositif stipule que « quiconque fabrique pour le
marché local des sacs et sachets en plastique ne respectant pas les prescriptions prévues par
la réglementation est passible d’une amende de 200 000 DH à 1 MDH ».

La présente loi est entrée en vigueur le 1er janvier 2011. Le Maroc étant l’un des pays qui
utilise massivement les sacs en plastique, le secteur de la plasturgie pèse au niveau de
l’économie nationale. Le gouvernement a donc voulu mettre des gardes fous tout en
préservant le secteur.

Unités de Production :
Nombre d’unités de production (entreprise) : 600.
Effectifs : Direct : 25 000.
Indirect : 10 000.
Chiffre d’affaires : 9 ,6 Milliards de Dirhams.
Tonnage transporté : 500 000 T.
Consommation/ Habitant/an : 20 Kg.

Répartition des entreprises en fonction des articles produits

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1
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 Chapitre 2 : Cas de la Société « IFRIQUIA PLASTIC »

I. Présentation de l’Organisme IFRIQUIA PLASTIC :

DOMAINE D’ACTIVITÉ

Développement, production et commercialisation des produits thermoplastes par injection

ou soufflage -sans conception et développement du produit- Ces produits sont destinés aux
marchés national et international pour l’industrie et la grande consommation.

1.1 Informations Générales :

« IFRIQUIA PLASTIC » est une société qui fabrique à façon des produits en plastique par
injection ou soufflage.
Ces produits sont destinés au marché national et international pour l’industrie et la grande
consommation.
Crée au début des années 70 par M. Ali GACIMI, président actuel, « IFRIQUIA PLASTIC » est
implantée sur une superficie de 25 000 m2 dont 20 000 m2 couverte. Elle emploie 360
personnes.
Riche de son passé, « IFRIQUIA PLASTIC » a su évoluer et s’adapter aux changements qui ont
trait au secteur du plastique. Elle est passée de la fabrication des jouets à la fabrication des
produits répondant aux exigences techniques élevées.

1. Fiche signalétique :

Raison social : IFRIQUIA PLASTIC

Création : 1971 par son président actuel Hajj Ali GACIMI.
Siège social : Route 110 KM 11 500 Bd chefchaouni Ain Sebaâ. Casablanca
Téléphone : 05.22.354.545
Forme juridique : Société Anonyme (SA).
Spécialité : Transformation des matières plastiques :
En Injection.
En Extrusion Soufflage.
Superficie : 25 000 m² dont 18 000 m² couverts.
Capital social : 28 500 000. 00 DH.
Capital de transformation : 6 000 tonnes de matières plastiques par an.
Effectif : 350 Personnes.
Chiffre d’affaire : 140 000 000 DHS.
CNSS : 1482174
Patente : 30650900
Site Web : www.ifriquiaplastic.co.ma
E-mail : ifplast@ifriquiaplastic.co.ma

2. Sociétés du groupe :

 Ifriquia Plastic :
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  Injection
 Soufflages des matières premières
 SODIFLEX à Casa :
 Mousse
 Extrusion profilée
 TIZNIT PLASTIC :
 Injection
 Soufflage
 IGADOR :
 Mousse
 PLADER à Marrakech :
 Injection
 Soufflage
 ROTOMOULAGE DU SUD :
 Roto moulage
 AGRIGA :
 Agriculture
 TALGOUT :
 Constructions
 BOUROUK TAFILELT :
 Dattes
 ZORONA :
 Commercialisation Thé
 EURO-AFRICAINE DE MATERIELS :
 Commercialisation matériels protection et sécurité
corporelle.
 Installation systèmes techniques de détection gaz et
incendie. 
 RMS :
 Roto moulage

1.2 Ressources Humaines : 

Les ressources humaines afférées aux différents services sont réparties selon l’organisation
de l’entreprise.
L’organigramme commercial et général d’usine, de la société IFRIQUIA PLASTIC se
présentent successivement comme suit :

Organigramme Commercial :
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Organigramme général d’usine :
1
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II. Présentation des produits fabriqués à IFRIQUIA PLAQTIC :
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 Produits par secteur :

1. Automobile :

 Grille pare-chocs C15 : Annexe au PC, fabriqué à base de PP, adaptée au C15 et visa
II Citroën.
 Pare-chocs C15 : Bouclier résistant aux UV, IR et aux chocs, destiné à la 1ère monte-
Maroc et 2ème monte-France Citroën.
 Protection colonne de direction : Pièce d'esthétique à base de PP, pour Fiat Palio et
Siena. 1ère monte-Maroc.
 Garniture de hayon : Article de 1ère monte-France Renault, véhicule Twingo,
consommation annuelle 200.000 Pièces.
 Console de la boite à vitesse : Pièce d'aspect à base de PP, 1ère monte-Maroc Fiat
Palio et Siena.
 Grille Pare-soleil : A base de PP, pièce à revêtement pour Fiat Palio et Siena.
 Boite de radiateur : Fabriquée à base de polyamide par surmoulage, 1ère monte-
France Renault.
 Support de batterie : Pièce de forme complexe, injectée à base de PP chargé, 1ère
monte-Maroc, pour Fiat Palio et Siena.
 Grille de calandre : Pièce d'esthétique 1ère monte-Maroc PSA, fabriqué à base d'ABS
noir et soumise à un apprêt.

2. Mobiliers de jardin :

 Chaises :
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  Chaises et tables entièrement en polypropylène, matière de haute
qualité, antistatique stable à la lumière et aux intempéries et aux UV.
Nettoyage facile (éponge imprègne d'eau savonnée).
 Ifriquia Plastic vient de lancer de nouvelles chaises :
Fauteuil IRIS, avec dossier modulable en couleur et en design.

 Tables :

Tables de différentes couleurs en résines de synthèse traitée antistatique. Article de

première fusion, Résistant aux rayons ultra-violets et infrarouges, ainsi qu'aux hautes et
basses températures.

3. Urbain-Agricole-Avicole :

 Urbain:

 Bac Roulant 800 litres LT.800.

 Bac Roulant 240 litres. LT.240.
 Bac Roulant 120 litres. LT.120.

- Couleur adaptée à l'environnement.

- Verrouillage.
- Couvercle incorporé.
- Vidange automatique par camion adapté.

 Corbeille à papier urbain LT.50.

Montage sur tout support, couleurs adaptées à l'environnement, verrouillage par serrure
inviolable.

 Poubelles.

Urbaines avec couvercle incorporé entièrement en plastique très résistant (polyéthylène

traité contre les ultra-violets), roue diamètre 390 mm, axe en acier spécial.
 Brouette 200 litres.
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Brouette urbaine avec couvercle incorporé en plastique très résistant, axe en acier spécial.
Avec un Balais de voirie en plastique très résistant à l'abrasion.

 Agricole :

 Caisse à légumes 
 Cage à volailles en plastique (PEhd)

Stérilisable, Esthétique, Légèreté lors des manutentions, Résistance en utilisation intensive,

Préserve la santé et la qualité de la volaille

4. Manutention :

(1) (2)
 Box palette Plein 660L Gris (1000x1200x760 mm)

Article de première fusion résistant aux rayons ultra-violets et infrarouges, ainsi qu'aux
hautes et basses températures.

 Technique :

- Gérables et encastrables.

- Peut être muni de robinet en cas de stockage de liquide.

- Peut être muni de roux.

- Qualité alimentaire.

 Box palette Ajouré 660L Gris (1000x1200x760 mm)

 Utilisation :

- Cueillettes fruits légumes.

- Transport de produits alimentaires.

- Stockage de pièces techniques ou autres, ...
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 - Déplaçable par transpalette, Clarks ou élévateurs.

 Palette pleine 1 m x 1.20 m :(1)

 Palette ajourée 1 m x 1.20 m :(2)

 Technique :

- Qualité alimentaire.
- UV + IR hautes températures - basses températures.
- Lavables et stérilisables.
- Charges dynamique : 1 tonne.
- Charge statique : 2 tonnes.

 Utilisation :

- Agroalimentaire.
- Unités de stockage et de manutention.
- Autres utilisation.

5. Emballage :

- Emballages compatibles avec la plupart des produits chimiques, pas de risque de

corrosion.

- Qualité alimentaire pour la matière première et colorante.

- Conception en couleur transparente ou opaque selon le choix.

- Décor par sérigraphie et étiquetage.

- Flacons munis de bouchons et d'obturateurs.

- Emballage avec bouchons inviolables et joint pour garantir l'étanchéité.

- Jerrycans de forme conçue pour le gerbage et la palettisation.

6. Pièces techniques :
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 Pièces techniques : Pour Frigidaires ou autres.
 Pièces : Bac à légumes pour frigidaires (MANAR (Siéra), FAGOR, ...)

7. Articles ménagers :

 Bassines
 Seaux
 Tabourets

8. Industriel :

 seaux industriels : pour peintures, colles ou autres.

 seaux alimentaires
 seaux industriel

Schéma de production d’un article :

1
7
 La réception de la
commande

Oui
La marchandise Lancement
disponible du bon de
préparation
Non
Déclenchement de
La
la production
préparation Etablissement
de : du bon de
La machine livraison
Le moule
La matière
Lancement d’un bon de
préparation La facturation

Etablissement du bon de
livraison

Etablissement facturée

Recouvrement

III. Les ventes de l’année 2010 :

1. Chiffre d’affaires par département :

Le tableau ci-dessous illustre les CA réalisés par département au sein de la société

« IFRIQUIA PLASTIC » au cours de l’année 2010 :

REALISATIONS CA 2010 PAR DEPARTEMENT

Intitulé C.A. Objectif % Objectif

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 Département Environnement- 43 962 076,19 56 519 991,00 77,78
Manutention

Département Industrie 109 692 872,50 133 032 044,00 82,46

Société de groupe et autres 3 172 165,19    

Total 156 827 113,88 189 552 035,00 82,74

2. Les chiffres d’affaires par type de processus :

Dans le tableau suivant figure les chiffres d’affaires réalisés par type de processus au cours
de la même année :

REALISATIONS CA 2010 PAR PROCESSUS

TYPE PROCSS CA %

INJ MAN 33 685 903,71 43,32

INJ ENV 17 792 026,20 22,88

INJ IND 13 001 966,01 16,72

INJ GAZ 12 625 619,78 16,24

INJ MENAGER 508 112,44 0,65

INJ MOBILIER 130 463,90 0,17

INJ AUT 16 322,06 0,02

TOTAL INJECTION 77 760 414,10  

SOUF IND 75 108 498,64  

SOUF MENAGER 65,47  

TOTAL SOUFFLAGE 75 108 564,11  

DIVERS 3 940 810,67  

Conclusion
Comme tout secteur ayant ses avantages (opportunités) et ses inconvénients (Menaces), la
plasturgie au Maroc profite au maximum possible des occasions sur le marché, mais reste à
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savoir les failles qu’engendre ce secteur pour l’économie nationale et surtout au niveau de
l’environnement.

Le Salon de la plasturgie a été un moment, pour les opérateurs venus nombreux des quatre
coins du monde, de dévoiler ensemble les opportunités à saisir dans un contexte hostile.
Une hostilité qui, pourtant, ne les a pas empêchés d’être ambitieux tout en assurant que le
secteur de la plasturgie n’avait pas été impacté outre mesure par la crise internationale.

Et pour cause : la plasturgie est une industrie qui touche plusieurs secteurs à la fois. Le
premier est, certes, l’emballage. On peut citer aussi les chantiers, l’automobile, le médical...

Comme l’a souligné un haut responsable de l’association italienne Assocomaplat : «Il y a

certains secteurs qui ont été touchés par la crise et qui ont impacté la plasturgie, mais il ne
faut pas oublier que d’autres, par contre, ont connu une forte expansion tels que l’emballage
alimentaire». Il ajoute : «Je peux même dire que l’avantage dont jouit l’industrie de la
plasturgie, c’est que lorsqu’un secteur bascule, il y a nécessairement un autre qui se porte
bien». Ceci étant, dans l’ensemble, le secteur de la plasturgie se porte bien et n’a pas été
impacté outre mesure par la crise financière.

Les opérateurs sont également unanimes à dire que comparativement aux autres matières
telles que le bois, l’aluminium, le verre, le plastique est un matériau qui n’a pas plus de cinq
ans dans l’utilisation industrielle. C’est un matériau jeune dont la tendance est vouée à la
croissance. Donc, tout cela ne fait que profiter à un secteur en pleine expansion.

Des écueils à éviter :

Des chiffres clés sur la plasturgie au Maroc dévoilent que le nombre d’entreprises opérant
dans le secteur est de 500 unités et que la consommation par an et par habitant est de 17
kg. La transformation équivaut à 450 000 tonnes. Elle génère un chiffre d’affaires de 6,6
milliards de DH en dehors du marché de l’informel qui est très important. Les emplois créés
dans l’industrie de la plasturgie s’élèvent à 25.000 postes directs et 10.000 autres indirects.
Des chiffres qui restent relativement modestes par rapport à d’autres pays à niveau de
développement comparable et dont la consommation annuelle par habitant dépasse les 20
kg.

Autre indicateur important, l’augmentation de 60% des importations de matières premières

plastiques et ce depuis 2001.

Les avantages dont jouit l’industrie de la plasturgie au Maroc sont surtout la main-d’œuvre
disponible, la formation professionnelle dans le secteur, les accords de libre-échange avec
l’UE, les Etats-Unis, la Turquie et celui d’Agadir. Des accords qui, certainement, boosteraient
les échanges respectifs entre les pays. Aussi, la suppression des droits de douane sur les
matières premières allège-t-elle la trésorerie des entreprises.
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Ces avantages montrent que le secteur présente un potentiel grandissant, mais cela
n’empêche que l’industrie de la plasturgie souffre encore de sérieux handicaps. Le plus
important est celui de l’informel qui constitue un vrai manque à gagner pour le secteur.
D’après le président de l’Association marocaine de plasturgie (AMP), Mamoun Marrakchi, le
marché de l’informel s’alimente des déchets des produits plastiques qui sont récoltés dans
les décharges publiques, ce qui représente pratiquement 2 milliards de DH annuellement.

«Cette industrie informelle tire vers le bas celle formelle parce qu’elle limite
considérablement le marché», confirme le président de l’AMP.

Autre handicap de taille cité par le président de l’AMP: l’ouverture des frontières qui ne
s’est pas accompagnée d’une normalisation et qu’il a qualifiée d’ouverture sauvage. Il pointe
du doigt le cadre marocain qui n’autorise pas des normes d’application obligatoires comme
c’est le cas des Européens. Ces derniers créent des normes obligatoires, ce qui fait
qu’aujourd’hui il est impossible d’exporter vers l’Europe des produits qui ne sont pas
fabriqués à partir de matières premières européennes.

Ici, au Maroc, le ministère de l’Industrie n’arrive pas à imposer des normes obligatoires.
Aussi, avec tous ces accords de libre-échange voit-on débarquer sur notre territoire des
produits bas de gamme. Dans un contexte pareil, le seul moyen pour se battre c’est de faire
usage des déchets et des bas salaires. Un centre technique est désormais créé par le
ministère de tutelle pour faire face à ce type de concurrence. Mais les choses continuent à
traîner.

Aussi, il est de l’intérêt de l’industrie de la plasturgie de juguler le marché de l’informel en

arrêtant l’approvisionnement en déchets de matières plastiques récupérés dans les
décharges publiques.

En dépit de ces handicaps, la plasturgie au Maroc présente des perspectives importantes. On

peut citer, en premier, le vaste programme du Plan vert (vision 2010). Il y a aussi
l’assainissement qui présente d’énormes potentialités à travers le développement de
l’adduction d’eau potable (pour les tubes et les tuyaux), le tourisme qui vise 15 millions de
touristes à l’horizon 2015 et une forte délocalisation de transformation plastique vers le
Maroc en particulier dans l’automobile, l’emballage industriel et les pièces techniques.
D’ailleurs à elle seule, la sous-traitance de la production des composants plastiques de la
Dacia Logan au Maroc (chez Ifriquia Plastic) est une preuve tangible que l’industrie de la
plasturgie peut séduire les grandes firmes internationales et qu’elle a des chances d’être
intégrée à l’économie mondiale.

Bibliographie
Sites WEB :
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 www.fmplasturgie.com
http://www.fmplasturgie.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=87
http://www.fmplasturgie.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=52
http://www.fmplasturgie.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=54
http://www.fmplasturgie.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=111
http://www.fmplasturgie.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=113
http://www.bladi.net/forum/249690-production-sacs-
plastiques-ecologiques/
http://www.ispa.asso.fr/groupe/pourquoi-choisir-la-
plasturgie/tout-sur-le-plastique/historique-du-plastique/
Société « IFRIQUIA PLASTIC » Route 110 KM, 11 500 Bd
chefchaouni Ain Sebaâ. Casablanca.
Rachid LAZAR : chef département commercial. Adresse e-mail :
r.lazar@ifplast.co.ma
www.ifriquiaplastic.co.ma
http://www.ifplast.com/auto.htm
http://www.ifplast.com/ch.htm
http://www.ifplast.com/urbain.htm
http://www.ifplast.com/manutention.htm
http://www.ifplast.com/emballage.htm
http://www.ifplast.com/p_technique.htm
http://www.ifplast.com/a_menagers.htm
http://www.ifplast.com/industriel.htm
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