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COMPTABLES DE SENCOM
Dans cette section, les procédures suivantes seront respectivement développées :
L'expression du besoin est matérialisé par une demande interne d'achat (DIA), à
l'initiative de tout agent ayant constaté le besoin quelque soit son service. Ce dernier
remplit la DIA qui doit ensuite être visée par le responsable de son service avant sa
transmission au RSG.
N° de la demande
Date d'émission
Par ailleurs le RSG, après avoir constaté le faible niveau d'un stock d'article
fréquemment utilisé, peut enclencher la procédure en passant directement à la sélection
des fournisseurs.
La commande est faite par fax sur la base d'un bon de commande (BC) pré numéroté et
signé par le RSG.
Le BC est établit en trois (3) exemplaires qui seront dispatchés comme suit :
La réception est faite par RSG et d'un technicien au cas où les fournitures livrées ont
des spécificités techniques. Un rapprochement est fait entre le BC et le bon de livraison
du fournisseur (BL). En cas d'accord, le RSG établit un bon de réception(BR) en pré
numéroté
La facture du fournisseur est reçue par courrier par le réceptionniste contre décharge
d'un cahier de réception. Il affecte à la facture un numéro interne d'ordre et transmet la
facture reçue, le BL et le BC au service comptabilité.
5.6- COMPTABILISATION
Les factures doivent être comptabilisées dès leurs réceptions par le service
comptabilité après vérification des conditions de prix et de règlement. Une copie est
faite, pré comptabilisée et enregistrée dans le programme de comptabilité afin de
respecter les délais fiscaux.
Date d'établissement Date d'entrée en Nature des
vigueur modifications
Schéma d'écritures
DIA
BC
Analyse
DIA
BR
Rapprochement
BR
BC
Facture
CHQ
CHQ
CHQ
La conclusion d'un contrat d'achat avec les fournisseurs locaux concernant des
marchandises destinées à la vente, obéit aux mêmes procédures que lors des achats de
fournitures. Mais se distingue par ses acteurs
5.1-L'EXPRESSION DU BESOIN
L'expression du besoin est faite par le responsable du stock principal (RSP) et/ou par le
responsable du service commercial (RSC).
Elle est faite à partir de la situation du stock. Dès l'atteinte du stock minimum, le RSP
transmet l'état du stock au responsable des achats (RA) avec une copie des fiches de
stock (entrées, sorties, stock final).
En effet le stock est géré dans une base de données sous le logiciel SAARI. Il est fixé un
stock minimum pour chaque article appelé « seuil critique ». Cette étape est matérialisée
par une demande d'achat émise par le RSP et visée par le RA.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
Elle peut être due au RSC lui-même après avoir consulté le niveau d'un stock d'articles
donnés.
Cette demande est faite verbalement au RA qui après vérification auprès du RSP,
entame la procédure normale venant du RSP.
Une fois la DIA remplie, une consultation est faite en se référant à la base de donnée
fournisseurs par le RA. Après réception et analyse des FACTURE PRO FORMA, le
fournisseur le moins disant et respectant nos normes de qualité sera sélectionné.Les
modes et délai de règlement sont négociés lorsd'une consultation restreinte avec le RA.
Toute commande doit être autorisée par le dirigeant et fait l'objet d'un bon de commande
(BC) valorisé et établit en quatre (4) exemplaires. chaque BC est vérifié par le
responsable des achats eu égard aux tarifs et conditions de règlement particuliers. Le BC
est ensuite signé par le DG qui appose son paraphe sur la copie originale. Chaque BC est
suivie quant aux délais d'exécution par le responsable des achats (RA) qui relance
systématiquement les fournisseurs lorsque la date de livraison est dépassée.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
La facture du fournisseur est reçue par courrier par le réceptionniste contre décharge
d'un cahier de réception. Il affecte à la facture un numéro interne d'ordre et transmet la
facture reçue, le BL et le BC au service comptabilité.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
Les factures sont comptabilisées dès leur réception selon le schéma ci-dessous. Une
copie est faite, pré comptabilisée et enregistrée dans le programme de comptabilité.
L'originale est conservée dans un bac (factures à régler) avec un cachet « comptabilisé ».
Schéma d'écritures
BC
BR
BR
DIA
DIA
Analyse
BC
Rapprochement
BC
BR
Facture
CHQ
CHQ
CHQ
L'expression du besoin est matérialisée par une demande interne d'achat (DIA), à
l'initiative du responsable de service concerné. Ce dernier remplie la DIA
conformément aux informations suivantes :
· N° de la demande
· Date d'émission
La demande est ensuite visée et transmise au DF après avoir fait une copie pour le
service demandeur.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
Reçoit la DIA du chef du service demandeur. Vérifie que la DIAest bien remplie et
dûment signée. Sinon retourne la D.A. au chef du service demandeur pour correction
en mentionnant le motif du retour dans la zone prévue à cet effet. Il évalue le coût
unitaire et le coût total des biens demandés à partir des informations disponibles et
s'assure que la dépense entre dans la ligne budgétaire prévue. Enfin il enregistre la
Demande d'Achat dans son registre de commande.
Par ailleurs il confirme que la dépense entre effectivement dans la ligne budgétaire
prévue et inscrit (à l'endroit indiqué) sur la demande d'achat la disponibilité de la
ligne budgétaire. En cas de dépassement de la ligne budgétaire ou de non existence
de la ligne budgétaire, établit une fiche de demande d'autorisation de dépassement
budgétaire et la transmet au DG pour approbation.
Le DG appose son visa si tout est correct et transmet les demandes au DF qui les
transmet RSG pour la sélection des fournisseurs.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
Le RSG consulte son répertoire, sélectionne aux moins trois (3) entreprises
susceptibles de venir en concurrence dans la fourniture de la prestation désirée.
Analyse les demandes d'agrément déposées par les fournisseurs. Et procède aux
consultations téléphoniques ou adresse des courriers visés par le DG en vue de
recevoir les offres (pro formas, devis, fiches techniques etc.) des différents
fournisseurs.
Important : S'il s'agit d'un matériel technique, recueille l'avis du chef du service
technique compétent dans le domaine.( exemple : département informatique pour le
matériel informatique )
A la réception des offres fournisseurs (pro formas, devis, fiches techniques etc....) :
- Procède à une première analyse des offres reçues, les soumet au besoin à
l'appréciation du service technique concerné.
Ils reçoivent le pré rapport d'analyse des offres ainsi que les offres elles-mêmes.
Vérifient que la Procédures de commande est bien conforme aux normes prescrites
en matière de modalités d'acquisition de biens et valident le choix proposé ou en font
un autre. Dans le cas d'un nouveau choix, indiquent les motivations de cette option et
les raisons du rejet (perspective pédagogique) et renvoient le dossier au RSG pour
l'établissement des Bons de commande.
- Ouvre un dossier au nom du ou des fournisseur (s) retenu (s) et y classe toutes
informations relatives à chacun d'eux.
- Établit à partir de la facture pro forma, le bon de commande (B.C) en trois (3)
exemplaires
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
La facture du fournisseur est reçue par courrier par le réceptionniste contre décharge
d'un cahier de réception. Il affecte à la facture un numéro interne d'ordre et transmet
la facture reçue, le BL et le BC au service comptabilité.
5.8- COMPTABILISATION
Schéma d'écritures
besoin
RSG Compta DF DG
PR
DIA
BR
BC
BC
PR
BR
PR
PR
DIA
DIA
PR
DIA
besoin
Rapprochement
CHQ
Facture
CHQ
CHQ
RS Responsable du stock
4 Responsable et autorités :
5 DEROULEMENT
Les commandes reçues sont transmises au Responsable Commercial qui étudie les
conditions de prix, de règlement, de livraison et de crédit client. Elles comportent les
éléments suivants :
Adresse de livraison ;
Désignation du représentant ;
Chaque livraison donne lieu à l'établissement d'un bon de livraison BL pré numéroté
établi par le RS. Avant chaque livraison, le BL est rapproché du contenu de l'envoi et de
l'accusé de réception de la commande.
Des AVOIRS client sont établis à chaque retour de marchandises. Le RS indique les
quantités reprises sur des bulletins « retour et reprise de marchandises »sur un carnet à
souche pré numéroté :
5.3- LA FACTURATION
Les factures de doitet les avoirs sont établis par le responsable de la facturation à partir
du BL ou du bulletin de retour portant la mention « A facturer ». les factures sont émises
en deux exemplaires :
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des modifications
Les factures font ensuite l'objet d'un contrôle arithmétique par le comptable. Elles
doivent être comptabilisées au jour le jour.
5.4- LA COMPTABILISATION
Schéma d'écritures
BC
V
BC
BL
BC+ BL+
FACTURE
BL
BC
BC
BL
FACTURE
Comptabilisation
Facture
Les procédures du cycle de trésorerie sont regroupées en deux grandes parties : les
procédures opérationnelles et les procédures comptables.
Elle regroupe toutes les opérations de recueil des fonds et de leur conservation dans les
caisses et les banques. Cette procédure est scindée en deux sous procédures à savoir les
encaissements en espèces et les encaissements par chèque.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des modifications
-le comptage des espèces reçues conformément au montant inscrit sur la facture et le reçu ;
-le rangement des espèces dans un coffre-fort dont aucune autre personne ne détient le code ;
-la réception par le service courrier ou par le service recouvrement du chèque et d'une copie
de la facture concernée de la part du client ;
-présentation par le coursier des justificatifs des bordereaux de versement remis par la
banque au Directeur Financier.
Elle reprend toutes les activités de règlement en espèces ou par banque. Elle est divisée en
deux sous procédures à savoir le décaissement en espèces et décaissement par chèque.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des modifications
- Séparer la caisse de recette et la caisse de dépense afin de permettre une meilleure visibilité
des mouvements de la caisse ;
- vérifier l'existence des pièces justificatives d'achat signées par les personnes autorisées
avant les sorties de fonds pour motif d'achat d'un bien ou d'un service aux fins d'utilisation
par l'entreprise;
- se rassurer que les dépenses toujours accompagnées des originaux des pièces
justificatives ;
- réception des documents par le comptable trésorier pour l'émission des chèques ;
-vérifier que tous les chèques a émettre pour règlement des factures doivent sont barrés et
non endossables ;
- transmission des chèques émis et des documents au D G pour le contrôle et les signatures ;
- tous les chèques émis sont enregistrés dans un registre selon l'ordre numérique ;
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des modifications
- les chèques sont comptabilisés dès leur signature, alors même qu'ils ne sont pas encore
réglés par la banque ;
- les chèques ou virements des clients ne sont comptabilisés qu'a leur réception effective par
la banque (notifiée par un avis de crédit) ;
- Aucune compensation ne doit être effectuée entre les soldes débiteurs et les soldes
créditeurs des comptes de banques : les banques à solde débiteur (au sens de l'entreprise)
doivent figurer à l'actif du bilan et celles à solde créditeurs doivent figurer au passif du bilan.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des modifications
la conduite des travaux de fin d'exercice permet de répondre non seulement à des obligations
légales mais aussi aux nécessités de gestion et d'information.
- La nature de l'immobilisation ;
- Le cout d'acquisition ;
- La date d'acquisition ;
- Il établit, a partir des fiches, des états par catégorie de toutes les immobilisations ;
le mode d'inventaire utilisé est l'inventaire permanent. il permet de connaitre à tout moment,
les existants réels en compte aussi bien en quantité qu'en valeur.
Les comptes annuels au niveau des stocks ont pour base cet inventaire permanent.
En fin d'exercice, les comptables chargés des comptes clients et fournisseurs, transmettent
des lettres de circularisassions par fax à tous nos clients et fournisseurs.
A chaque courrier est joint le relevé de compte du tiers, retraçant l'état des factures non
réglées ou non encaissées au 31/12/....... .
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des modifications
1- procédures d'amortissement
· Les dotations aux amortissements sont effectuées à la fin de chaque exercice selon les taux
admis par le SYSCOHADA ;
· Le chef comptable reçoit une copie du pv établie par l'utilisateur comme pièce comptable ;
Etablissement de la facture
· Une facture est établie par le service facturation selon les recommandations du Directeur
Financier et du DG.
· Cette facture est transmise au Directeur Financier pour approbation puis au Chef comptable
pour la comptabilisation et la mise à jour de ses données.
Date d'établissement Date d'entrée en vigueur Nature des
modifications
· Il arrête alors le calcul des amortissements à la date de la facture de cession et passe les
écritures relatives à la valeur d'acquisition, au cumul des amortissements antérieurs, et à la
dotation de l'exercice en arrêté à la date de cession. Il enregistre le prix de cession.
Date d'établissement