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REMERCIEMENTS
A vant de recommencer la présentation de ce projet, nous
profitons l’occasion de remercier de fond du cœur notre encadrante
de cette rapport professeur MALIKA AKIOUD pour ses efforts
et ses conseils, qui ont contribué à alimenter notre réflexion, pour
avoir partagé de nombreuses références essentielles pour ma
recherche.
Enfin, je remercier ma famille plus particulièrement à mes parents
pour leur confiance qu’elle me témoigne m’ont portée tout au long
de mes études.
DEDICACE
Je dédie ce modeste travail à ma mère pour les sacrifices
qu’elle a fait pour moi, et à mon père qui m’a soutenu dans
ma réussite.
3
PASCAL PAILLé,2004. « La fidélisation des ressources humaines ».
4
LOUART PIERRE,1991. « Gestion des ressources humaines ».
5
CLAIRE DUTOT,2004.« Contribution aux représentations de la fidélité des personnels à l’entreprise ».
Aussi COLLE ajouté que le terme fidèle considérer « une attitude
dans laquelle se trouve une personne ayant un sentiment
d’appartenance fort et une très faible propension à rechercher et à
examiner les offres d’emploi externe »6
7
La différence entre la rétention et la
fidélisation :
La rétention :C’est le fait
Section 2 : Les outils principaux de la
fidélisation des salariés :
La fidélisation est effectuée par des moyens efficace pour
conservé et satisfaire les employés qui utilisé par les
entreprises à savoirs :
La rémunération :
est considéré comme les outils les plus important, il
correspond à un somme d’argent(ou un salaire) obtenue
en contrepartie d’un travail effectué pour
l’organisation ,qui attirer et inviter les employeurs à
entre dans son organisation.
CHAMINAD BENJAMIN est l’un des entrepreneurs qui
s’expliquer sur la rémunération globale et ses limites, ainsi
Les différents nouvelles formes de rémunération. Elle a dit
que : « la seule méthode utilisée pour fidéliser les salariés
est une politique de rémunération comprenant divers
systèmes de primes monétaires et financières (bonus, stock-
options……). »8
Alors pour comprendre et connue les stratégies utilisé dans
les entreprise pour rémunérer les employés, DONNADIEU
Gérard est proposé une pyramide des rémunérations
suivants :
Figure 1 :le pyramide des rémunérations de DONNADIEU
8
CHAMINAD BENJAMIN. « Attirer et fidéliser les bonnes compétences, crée votre marque
d’employeurs ». AFNOR EDITIONS
9
http://stmg.education/les-dicos/dico-management/remuneration-globale.html
https://www.manager-go.com/ressources-humaines/dossiers-
methodes/etapes-recrutement
CHAMINAD est s’expliquer clairement sur les étapes de
recrutements, selon lui le premier étape c’est présenter le
poste à pourvoir, c’est-à-dire que l’entreprise à définir le
poste qui a besoin et utilise une ancienne description pour
créer une annonce pour les nouvelles candidats, comporte
les conditions pour embauché de ce poste. L’étude
l’emploi qui consiste à collecter les informations, les
tâches. Après le manager est analyser les profils des
candidats d’après les valeurs, les compétences (technique,
manuelle…), la personnalité(la créativité et le leadership
des employeurs ), et les centres d’intérêt (qui permet de
connue les collaborateurs qui cherchent à enrichirent ses
responsabilités et ses expériences).10
L’étape le plus important dans le recrutement après fait un
entretien comporte de questionner les employeurs sur leur
capacité organisationnel est correspond à la sélection des
employés, qui désigne de choisir l’employé le plus
compétent pour réussir à son travail.
https://fr.dreamstime.com/solutions-recrutement-recherche-d-employ%C3%A9s-emplois-
ic%C3%B4ne-l-agence-ressources-humaines-consid%C3%A9rer-candidat-signer-
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12
Section3 : Le rôle de la marque
employeur sur la fidélisation des
salariés :
Dans cette section on peut s’analyser l’apparition de la
marque employeur, et ses objectifs. Puis on peut traiter
l’employeur de référence et comment construire la marque
employeur étape par étape ?
o Apparition du concept : marque employeur.