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Matrice de planification de la transition

Matrice de planification de la transition

Composante Questions clés principe directeur Défis


1. Planifier la clôture Quel type de fermeture Examen et révision Équilibrer les engagements
du projet dès les est envisagé ? continus du projet fermes et la flexibilité
premières phases Quel est le calendrier et Transparence ; en Prévoir suffisamment de
du projet quels sont les repères ? particulier le temps pour développer les
financement capacités
2. Établir des Choisir les bons Diversité : peut Aligner les besoins et les
partenariats et des partenaires ? nécessiter d'autres objectifs des diverses parties
liens locaux Qu'apportent les apports du projet prenantes
partenaires ? Des objectifs clairs et Soutenir les partenaires locaux
communs
3. Renforcer les Quelles sont les Tirer parti de la Concevoir les mécanismes de
capacités locales, capacités nécessaires ? capacité existante, si suivi du renforcement des
organisationnelles Quelles sont les possible capacités
et humaines capacités existantes ? Créer des conditions Offrir des incitatifs et fidéliser
propices au le personnel expérimenté
renforcement des
capacités
4. Mobiliser les Quels intrants sont Dans la mesure du Difficulté à trouver des
ressources locales nécessaires pour possible, se procurer ressources locales adéquates
et externes maintenir les services ? des ressources à ou disponibles
Les avantages peuvent- l'échelle locale. Autres bailleurs de fonds qui
ils être durables sans un Placer de plus en plus n’adhèrent pas aux objectifs
soutien continu? de ressources externes initiaux
sous contrôle local
5. Échelonner Quels sont les éléments Souplesse ; l'ordre Délai suffisant dans le cycle du
l'abandon clés du projet ? échelonné peut projet pour commencer à voir
progressif des Quels sont les éléments changer au moment de l'impact et les résultats
diverses activités qui dépendent des la mise en œuvre. escomptés
autres ?
6. Permettre aux Quels types de soutien Empêcher le dérapage Disponibilité du financement
rôles et aux continu (conseils, des résultats pour le soutien continu
relations d'évoluer mentorat, assistance escomptés du projet en Disponibilité d'un personnel
après la transition technique, etc.) ? les incluant dans le qui peut consacrer
Comment le soutien projet étendu, élargi ou suffisamment de temps et
continu sera-t-il financé? remanié d'énergie au soutien continu.

PMD Pro FLEX

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