EXERCICES D’APPLICATION

Exercice 1 : chiffre d’affaires, coefficient multiplicateur, HT, TVA, TTC

A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix d’achat Taux de TVA Coefficient Montant de Prix d’achat
brut HT la TVA brut TTC
148,45€ 20,00%
85,50€ 1,10
5,50% 331,70€
20,00% 59,00€
49,50€ 54,45€

Exercice 2 : chiffre d’affaires, coefficient multiplicateur, HT, TVA, TTC

A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix d’achat Taux de TVA Coefficient Montant de Prix d’achat
brut HT la TVA brut TTC
2,31€ 44,10€
1,20 288,30€
10,00% 65,80€
538,68€ 592,55€
125,00€ 131,87€

Exercice 3 : les frais d’achat et les frais de vente, HT, TVA, TTC, coeff
multiplicateur
A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix Taux de Montant Prix Taux Montan Cout Taux Montan Prix
d’achat réductio de d’achat de t des d’acha de t de d’achat
Brut n réductio net HT frais frais t HT TVA TVA net
HT n d’acha d’achat TTC
t
18,00% 5,85€ 0,93€ 20,00
%
7,00% 142,29 12,00 10,00
€ % %
3,23€ 15,00 14,44€ 86,62€
%
605,00 15,00% 45,25€ 590,27
€ €
81,00€ 18,63€ 4,30€ 73,34€
Exercice 4 : La marge ou le bénéfice avec le taux de marge
A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix d’achat HT Taux de marge Coefficient Montant de la Prix de vente HT
marge
366,00€ 411,75€
23,77€ 159,57€
1,23 191,08€
10,85% 987,78€
237,60€ 378,97€

Exercice 5 : La marge ou le bénéfice avec le taux de marge

A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix Taux de Montant Prix Taux Montant Cout Taux Montant Prix de
d’achat réduction de la d’achat des des frais d’achat de de la vente
brut HT réduction net HT frais d’achat HT marge marge HT
d’achat

86,60€ 12,55% 10,07€ 105,16€

6,55% 272,50€ 304,11€ 60,06€
109,10€ 16,75€ 32,25% 140,64€
595,60€ 563,74€ 618,70€ 713,05€
14,35% 16,45% 17,72€ 34,80€

Exercice 6 : La marge ou le bénéfice avec le taux de marque

A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix d’achat HT Taux de marque Coefficient Montant de la Prix de vente HT
marge
136,50€ 0,25 = 25% 0,75
32% 820,00€
65,00€ 81,25€
0,95 44,88€
390,00€ 319,09€
Taux de marque = montant de la marge / prix de vente HT

Taux de marque = 1 – coefficient prix d’achat/coefficient = prix de vente

 Exercice 7 : La marge ou le bénéfice avec le taux de marque
A partir des données fournies, complétez le tableau suivant :
Prix Taux de Montant Prix Taux Montant Cout Taux Taux de Montant Prix de
d’achat réduction de la d’achat des des frais d’achat de marque de la vente
brut HT réduction net HT frais d’achat marge marge HT
d’achat
110,00€ 12,50% 24,50% 462,21%
369,50€ 85,99€ 435,54€ 601,91€
9% 18,20€ 22,02€ 24,95€
752,00€ 270,72€ 6,20% 15,47%
16,80% 43,80€ 8,68% 56,22€

Exercice 8 : variabilité des charges, taux de marge sur cout variable, taux de
rentabilité, seuil de rentabilité et point mort
Le manageur de l’unité commerciale Unzo, spécialisée dans la distribution
d’articles plein air, vous demande de réaliser une étude de rentabilité par
variabilité pour les charges et les produits de l’exercice N. Il vous remet le
compte de résultat de l’exercice N (annexe 1).
Travail à faire :
1- Complétez le tableau de reclassement des charges par variabilité (annexe
2)
2- Présentez le tableau différentiel (annexe 3)
3- Calculez le taux de marge sur coût variable, le taux de rentabilité, le seuil
de rentabilité et le point mort
4- Commentez la situation de l’unité commerciale Unzo.

Annexe 1 : Compte de résultat de l’unité commerciale Unzo au 31/12/N

Charges (HT) Montant Produits (HT) Montant
Achat de marchandises 620 000 Ventes de marchandises 1 300 000
Charges externes 145 000
Impots et taxes 55 000
Charges de personnel 135 000
Charges de gestion courante 10 800
Dotations aux amortissements 90 500
Charges financières 28 000
TOTAL CHARGES 1 084 300 TOTAL PRODUITS 1 300 000
 Résultat 215 700
TOTAL GENERAL 1 300 000 TOTAL GENERAL 1 300 000
Annexe 2 Tableau de reclassement des charges par variabilité (UC Unzo)
Charges Total Charges variables Charges fixes
% Achats % Distribution % Montan
t
Achat de 100
marchandises
Charges 30 30 40
externes
Impots et taxes 15 15 70
Charges de 20 30 50
personnel
Charges de 50 20 30
gestion
courante
Dotations aux 100
amortissements
Charges 100
financières
Total

Annexe 3 : Tableau différentiel (UC Unzo)

Eléments Couts Marges Taux
Chiffre d’affaires
(CA)
Charges variables :
- Achats
- Distribution
Cout variable (CV)
Marge sur cout
variable
Charges fixes
Résultat
CA – CV = MCV MCV-CF = résultat
CA-CV-CF = résultat
Total produit (CA) – total charges (CV+CF) = resultat
Exercice 9 : seuil de rentabilité, point mort, nouveau chiffre d’affaires
La société Camille distribue du matériel de musique. Le directeur détermine ses
coûts et prix de revient selon la méthode des coûts variables. Il vous confie
l’analyse de son nouveau point de vente situé à Nancy (voir tableau ci-
dessous). Il s’est fixé de réaliser en N+1 un bénéfice de 45 000€ et vous
demande de calculer le chiffre d’affaires prévisionnel à atteindre.
Prix de vente HT unitaire = 90€

Travail à faire :
1- Présentez le compte de résultat différentiel
2- Calculez le taux de marge sur coût variable, le seuil de rentabilité en
valeur (€) et en volume (quantité)
3- Présentez le seuil de rentabilité par la méthode graphique.
4- Déterminez le point mort sachant que le point de vente a une activité
régulière de 12 mois.
5- Quel est le chiffre d’affaires à réaliser pour obtenir un bénéfice de
45 000€ ?

Informations concernant le point de vente (société Camille)

Charges proportionnelles à l’activité (charges variables)
- Achats de marchandises : 33 600€
- Approvisionnement : 8 200€
- Distribution : 9 500€
Charges de structures (fixes) :
- Salaires : 40 000€
- Administration : 20 000€
- Distribution : 2 300€
Chiffre d’affaires : 145 000€
Exercice 10 : seuil de rentabilité, point mort, variations saisonnières
L’unité commerciale Funski commerciale du matériel de ski. Les ventes de son
produit subissent d’importantes variations saisonnières. Le responsable, M
Touzain, a rassemblé des informations (annexes 6 et 7) vous permettant
d’analyser la rentabilité prévisionnelle de son activité pour l’année N.
Travail à faire
1- Calculez les ventes prévisionnelles pour N en appliquant les coefficients
saisonniers fournis (annexe 8).
2- Etablissez le compte de résultat différentiel prévisionnel
3- Calculez le seuil de rentabilité et point mort pour N compte tenu de la
saisonnalité des ventes.
Annexe 6 : informations relatives à l’activité de l’exercice N (UC Funski)
Chiffre d’affaires : 145 500€ HT
Charges variables : 75 200€
Charges fixes : 48 700€

Annexe 7 : Coefficient saisonniers (UC Funski)

Trimestres Coefficients
saisonniers
Trimestre 1 1,25
Trimestre 2 0,80
Trimestre 3 0,50
Trimestre 4 1,45

Annexe 8 Ventes trimestrielles pour N (UC Funski)

Trimestres Coefficients saisonniers Chiffre d’affaires
trimestriel
Trimestre 1 1,25
Trimestre 2 0,80
Trimestre 3 0,50
Trimestre 4 1,45
Total