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Commencé le jeudi 19 janvier 2023, 04:11

État Terminé
Terminé le jeudi 19 janvier 2023, 04:18
Temps mis 6 min 58 s
Note 8,00 sur 10,00 (80%)

Question 1

Appartient à l'école des relations Humaines

a. Genilier
b. Maslow 

c. Weber

La réponse correcte est : Maslow

Question 2

Quelles affirmations sont fausses?

a. Le rôle informationnel du manager correspond à la capacité de communiquer

b. La fonction "Organiser" du manager consiste à définir le cadre du travail, à 
anticiper l'avenir, et à recruter des collaborateurs
c. Aucune des réponses précédentes
d. Les quatre fonctions principales du manager sont : La planification, l'organisation, la
délégation et le contrôle

Les réponses correctes sont : Le rôle informationnel du manager correspond à la capacité de communiquer, Les quatre
fonctions principales du manager sont : La planification, l'organisation, la délégation et le contrôle, La fonction
"Organiser" du manager consiste à définir le cadre du travail, à anticiper l'avenir, et à recruter des collaborateurs
 Question 3

Le rôle décisionnel du manager correspond à :

a. La capacité d'initier des projets

b. La capacité à résoudre les conflits
c. La capacité de répartir les ressources
d. La capacité d'être un Leader 

Les réponses correctes sont : La capacité à résoudre les conflits, La capacité de répartir les ressources, La capacité
d'initier des projets

Question 4

Quelles sont les composantes de la subjectivité :

a. La sélection- La généralisation - L’interprétation

b. La distorsion- L’interprétation-La généralisation
c. La généralisation- l’omission-La distorsion 

d. L’omission- La sélection – La généralisation

Les réponses correctes sont : La généralisation- l’omission-La distorsion, La sélection- La généralisation -

L’interprétation

Question 5

Parmi les affirmations suivantes, laquelle ou lesquelles sont fausses ?

a. La fonction "planifier" du manager correspond à établir un cadre de travail

b. La fonction "organiser" du manager correspond à établir des plans d'actions
c. La fonction "contrôler" du manager peut imposer de rectifier les actions
d. Evaluer les résultats correspond à la fonction "diriger" du manager 

Les réponses correctes sont : La fonction "planifier" du manager correspond à établir un cadre de travail, La fonction
"organiser" du manager correspond à établir des plans d'actions, Evaluer les résultats correspond à la fonction
"diriger" du manager
 Question 6

Le leader est

a. centré sur la tâche

b. une personne ayant la capacité d'influencer et de fédérer une équipe autour de 

l'atteinte d'un objectif commun

c. l'organisateur du travail, celui qui contrôle les activités de l'équipe, qui les coordonne et qui
veille à la réalisation des objectifs pour un contexte donné

La réponse correcte est : une personne ayant la capacité d'influencer et de fédérer une équipe autour de l'atteinte
d'un objectif commun

Question 7

Quelles affirmations sont fausses ?

a. Le processus de distorsion consiste à ajouter un ingrédient personnel qui va conduire à une

sorte de loi générale en omettant certaines informations.
b. Le processus de sélection réalise une sélection des informations en fonction de la situation,
en retenant uniquement certains éléments de la situation.
c. Le processus de généralisation réalise une modification de la réalité et de la 

situation vécue
d. Le processus de généralisation consiste à élaborer une loi générale eu égard une situation
en rajoutant des éléments personnels.

Les réponses correctes sont : Le processus de généralisation consiste à élaborer une loi générale eu égard une
situation en rajoutant des éléments personnels., Le processus de généralisation réalise une modification de la réalité et
de la situation vécue, Le processus de distorsion consiste à ajouter un ingrédient personnel qui va conduire à une
sorte de loi générale en omettant certaines informations.
 Question 8

Parmi les affirmation suivantes, laquelle ou lesquelles sont justes ?

a. Le management et le leadership sont deux termes distincts qui regroupent les mêmes
activités.
b. Le manager a un statut officiel, et tient son autorité du poste et de la hiérarchie et possède
un pouvoir relationnel fort.
c. Les caractéristiques du Leader sont plutôt liées à des qualités relationnelles et de 

persuasion, alors que les caractéristiques du Manager sont davantage liées à

l'organisation et à la gestion.
d. Le leader a un statut procuré par l'équipe, il est reconnu et a une autorité formelle

La réponse correcte est : Les caractéristiques du Leader sont plutôt liées à des qualités relationnelles et de persuasion,
alors que les caractéristiques du Manager sont davantage liées à l'organisation et à la gestion.

Question 9

Le manager est

a. un individu qui est désigné par sa hiérarchie 

b. centré sur les aspects relationnels et d'influence

c. tire son pouvoir des relations qu’il noue avec les autres membres de l'équipe

La réponse correcte est : un individu qui est désigné par sa hiérarchie

Question 10

Dans le cadre de son rôle interpersonnel, le manager doit avoir la capacité:

a. de transmettre l'information 

b. d'initier des projets

c. de motiver

La réponse correcte est : de motiver

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