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EL Mahoti M Consultant 1
Manager
Plan
Dfinition et caractristiques de la
motivation
A. DEFINITIONS :
La motivation est une force qui
pousse lindividu satisfaire ses
besoins, ses dsirs, ses pulsions et
qui dtermine un comportement
visant rduire un tat de tension et
donc rtablir un quilibre
GGRH Sekio Fabi Chevalier
Besseyre des Horts p. 449
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La motivation se joue au niveau motionnel
et dans la relation avec les autres. Il y a donc
une ncessit de satisfaire des besoins
fondamentaux :
Comportement ngatif
Motivation et dmobilisation On ne peut pas motiver
lautre si celui ci na
Critique, opposition pas dcid de ltre
Dmotivation et mobilisation
BUT
+
EMOTION POSITIVE
+
AUTORISATION
=
MOTIVATION
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B. LES CARACTERISTIQUES DE LA
MOTIVATION :
Les personnes motives possdent trois
caractristiques :
Actes manqus
Inattention prometteuse daccidents
Absentismes
Baisse de la productivit
Perte dnergie et de temps dans la
recherche dun remplaant
Insatisfaction des salaris
Dtrioration des relations professionnelles
Climat de travail tendu/
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Pour viter dtre crases sous
ces problmes, les DRH ont
intrt se proccuper de la
dimension motivation
A. LES LEVIERS :
4. Donner :
Lindividu impliqu aime donner des conseils,
faire partager son exprience, dvelopper
celles des autres
Lindividu aime donner et se donner
(cercle de qualit)
B raliser
FACTEURS DE Souci dapprciation par son chef
MOTIVATIO% B destime
Dsir d intgration dans lquipe
Besoin dappartenance
Stabilit de lemploi,scurit
Besoin de scurit
Salaire,condition Tt
F. ambiance Besoin Psychologique
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Approche en terme de hirarchie des besoins (MASLOW)
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Manager
DIMENSIONS DE LA MOBILISATION
Travail de qualit
Efforts
d amlioration
continue
Donner des raisons et offrir des Donner des raisons et offrir des
possibilits de s aligner sur les possibilits de se coordonner et de
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priorits cooprer
MODELE CONCEPTUEL DUN SOUS SYSTEME DE G.R.H