mardi 11 octobre 2022

Devoir surveillé N°2 - SDGN

PARTIE 1 : Vérification des connaissances

I. Travail à faire : cochez-la ou les bonnes réponses en JUSTIFIANT.

1. La personnalité influence la façon d’agir et de penser l’individu.

a. Vrai
b. Faux

2. Le comportement désigne :
a. Un trouble ponctuel
b. Une agitation passagère
c. Nos réactions observables

3. L’identité numérique désigne :

a. L’ensemble des savoirs, des savoir-faire et savoir être numériques
b. L’ensemble des traces laissées sur le Net qui permettent de mieux cerner l’individu
c. La perception des contenus des traces en ligne.

4. L’attitude guide nos comportements

a. Vrai
b. Faux

5. La perception se définit comme :

a. Un état d’esprit de l’individu envers une valeur.
b. Le registre de langage et le ton employés dans une communication interpersonnelle.
c. Un mécanisme de collecte des informations et de leur interprétation.

6. Un groupe est un ensemble de personnes ayant des caractéristiques ou des buts communs
a. Vrai
b. Faux

7. Un groupe informel est un groupe organisé, hiérarchisé fonctionnant avec des règles.
a. Vrai
b. Faux

8. La taille est une caractéristique du groupe.

a. Vrai
b. Faux

9. Le groupe d’appartenance influence le comportement des individus

a. Vrai
b. Faux

10. Un groupe informel peut se constituer à l’intérieur d’un groupe formel.

a. Vrai
b. Faux

11. Le rôle d’un individu dans le groupe est la place que cet individu occupe.
a. Vrai
b. Faux
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II. Rappelez les définitions :

a. Personnalité
b. Compétence

PARTIE 2 : Analyse de document

Travail à faire : Répondez aux questions suivantes.

1. Quel est l’objet de l’échange entre Paula et sa
manageuse ? Sommes-nous en présence d’une
communication interpersonnelles ? Justifiez.

2. Après avoir identifié les signes non verbaux,

précisez quelle est leur influence sur l’échange
entre les acteurs.

3. Quelle émotion domine dans cet échange ? A-t-

elle une incidence sur la qualité de la
communication ? Justifiez.

4. Identifiez la personnalité de la manageuse.

Comment qualifieriez-vous son style de management ?

5. Quel est l’impact de ce management sur la communication et sur la performance du

salarié ?

6. Démontrez que le comportement d’un individu est fortement lié à sa personnalité.

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