La logistique industrielle

Aussi appelée logistique de production, la logistique industrielle définit une pratique des
méthodes de la logistique traditionnelle dans le but d’optimiser les flux de production. Du
point de vue de l’entreprise, la logistique industrielle consiste à externaliser son activité
logistique afin de mieux organiser sa supply chain.

La logistique industrielle a pour principale vocation de gérer les flux de matières et les
ressources pour la production d’une entreprise. Elle se décompose en plusieurs activités
telles que :

 La gestion de la demande ;
 La quantification des matières et composants nécessaires à la production ;
 L’approvisionnement en marchandises ;
 La gestion des stocks (des matières premières jusqu’aux produits finis).

La logistique industrielle peut prendre la forme de services tels que la réception des
produits, l’identification des produits, la réalisation d’un inventaire physique, etc.

La logistique industrielle englobe l’ensemble des infrastructures de production, les entrepôts

pour la logistique amont (stockage des matières premières et produits nécessaires à la
production), les entrepôts intermédiaires et les entrepôts pour la logistique aval (stockage
des produits finis avant leur livraison au client).

Un autre volet de la logistique industrielle consiste à gérer de façon optimale l’emploi des
ressources (humaines et matérielles) à la fois lorsqu’elles sont utilisées et lorsqu’elles ne le
sont pas.
La logistique durable

La logistique verte ou durable, fait référence à l'ensemble des politiques

et des mesures durables implantées dans notre secteur afin de réduire
notre impact sur l'environnement. Ce concept affecte la configuration de
vos processus et de votre structure, vos systèmes ou équipements de
transport, la distribution et le stockage de vos marchandises.

Auparavant notre domaine ne faisait guère attention aux répercussions qu’il

pouvait avoir sur l’environnement. Désormais, avec l’essor de la logistique
verte, l'objectif des responsables d’entrepôt est de trouver le juste
équilibre entre les facteurs économiques et énergétiques.

Logistique urbaine

La logistique urbaine regroupe plusieurs réalités interdépendantes, à

savoir, l'organisation de flux générés par les établissements commerciaux,
industriels ou tertiaires du secteur marchand ; elle concerne aussi les flux
de marchandises et de biens dans les agglomérations, leur acheminement,
leur livraison à la destination finale

E logistique

la logistique e-commerce, ou e-logistique, représente la logistique des

ventes sur internet. Cette activité implique de mettre en place des
processus spécifiques pour répondre à une gestion des flux particulière.

Cette logistique est accompagnée de transport e-commerce, qui demande

une organisation différente d’un transport retail.

Logistique hospitalière

Il s’agit de la gestion des flux de patients, produits, matières, des services

et informations qui s’y rapportent, pour assurer la qualité et la sécurité à un
niveau défini de performance et d’efficience, depuis le fournisseur jusqu’au
patient et, selon le cas, au destinataire final
Mobilité transport

La mobilité peut être définie comme le rapport social au changement de

lieu, c'est-à-dire l'ensemble des actions qui contribuent au mouvement des
personnes et des choses matérielles. Dans ce cadre très large, le transport
est le système technique affecté directement à ces vols. Ils constituent une
branche économique relativement facile à isoler, mais qui n'est qu'une
composante de la mobilité. En fait, ce dernier inclut également, d'une part,
les systèmes techniques qui régissent et rendent le transport possible
(production de transport, gestion des systèmes de transport, services de
mobilité), et d'autre part, l'interdépendance des pratiques de transport et
ses finalités économiques, sociales, anthropologiques et politiques.