BILAN DE PROGRESSION PERIODE INTEGRATION Note Appréciation

Félicitations - Très Haut niveau de

Grille remplie par le Maître d'Apprentissage N ≥ 16
compétences par rapport à la période
Très bonne évolution par rapport à la
Apprenti : Fernandez Théo
14,5 ≤ N < 16
période
13 ≤ N < 14,5 Bonne évolution par rapport à cette période
C’est contrasté, des points forts et des
11,5 ≤ N < 13
points de vigilance

Entreprise : Moduo 10 ≤ N < 11,5 un bilan général très juste

Carpentier Jonathan
8 ≤ N < 10 Des compétences à requalifier
Maître d'Apprentissage : N<8
Progression compromise
Compétences clés manquantes

NIVEAUX D'APPRECIATION
CRITERES
Compétence très solide et reconnue
Autonomie - Bon niveau
Pratique encadrée - Assez bon niveau 2
1ère approche - Début d'acquisition
Difficultés sur cette compétence
Pose problème
Sans objet
BILAN DE PROGRESSION
PERIODE D'INTEGRATION A3.5
4
Objectifs :
3 * Comprendre la culture de l’entreprise (organisation, modes de communication, sécurité, valeurs,…)
* Réussir l'intégration relationnelle
1 * Identifier le cœur du métier et les savoir faire spécifiques de l'entreprise
FX * Réaliser les premières missions et prendre confiance
F
SO

A3.5
COMPETENCES INTEGRATION Points forts Points à travailler

COMPETENCES SCIENTIFIQUES & TECHNIQUES

Conduire une démarche d'ingénierie scientifique et technique 2
[diagnostic, analyse, synthèse…] 3 -Bonne compréhension -La curiosité technique
des sujets donnés -Vocabulaire technique
Conduire une démarche de recherche et innovation 1 3 de bâtiment
Concevoir [Produit, système, processus…] 3
Autres… 4
NOTE SCIENTIFIQUES & TECHNIQUES
COMPETENCES EN GESTION DES MISSIONS ET PROJETS
Comprendre et formaliser [Besoin client, contexte, enjeux stratégiques, 1
cahier des charges, acteurs, ressources…] 4
Définir les objectifs et évaluer les contraintes, risques 1
3
Choisir une stratégie appropriée [Démarches, sécurisation,
confidentialité, éthique, Développement Durable…]
1
4
Piloter [jalons, phases, tableau de bord, reporting…] 1
3
4
Evaluer le retour global sur investissement, valoriser et
1
capitaliser [Cohérences résultats/objectifs, financier, DD, QHSE …]

Autres…

NOTE EN GESTION DES MISSIONS ET PROJETS

COMPETENCES HUMAINES, CULTURELLES, RELATIONNELLES ET MANAGERIALES

Comprendre l'entreprise et son environnement 2 4
Adopter une bonne dynamique relationnelle [écoute,
compréhension, diplomatie, remise en cause, sens de l'équipe …]
2 3
Communiquer par écrit et oral 2 4
Manager et exercer un leadership 3
Travailler en contexte international 1 4
S'engager et décider [motivation, positionnement futur cadre...] 2 4
Autres… 3
NOTE EN COMPETENCES HUMAINES, CULTURELLES, RELATIONNELLES ET MANAGERIALES

Bonne intégration au sein du service.

Envie d'apprendre, l'intérêt pour le métier.

Bilan global de la période en cohérence avec ses objectifs

Point d'attention pour la suite

Note / 20 16
Lieu, date et signature : à Sainghin-en-Mélantois le 18/01/2023
Cachet de l'entreprise :

Jonathan CARPENTIER (Jan 18, 2023 13:12 GMT+1)

Secrétariat des Etudes Icam Lille - Version du 20/11/2015

Rempli-Bilan de Progression Période Intégration
A3.5
Final Audit Report 2023-01-18

Created: 2023-01-18

By: Théo Fernandez (theo.fernandez@moduo.fr)

Status: Signed

Transaction ID: CBJCHBCAABAA7lKZ4nt0hH4Si8aWuUZt4qDamXO_Sg-Y

"Rempli-Bilan de Progression Période Intégration A3.5" History

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2023-01-18 - 9:40:01 AM GMT

Document emailed to jonathan.carpentier@moduo.fr for signature

2023-01-18 - 9:40:38 AM GMT

Email viewed by jonathan.carpentier@moduo.fr

2023-01-18 - 12:12:24 PM GMT

Signer jonathan.carpentier@moduo.fr entered name at signing as Jonathan CARPENTIER

2023-01-18 - 12:12:44 PM GMT

Document e-signed by Jonathan CARPENTIER (jonathan.carpentier@moduo.fr)

Signature Date: 2023-01-18 - 12:12:46 PM GMT - Time Source: server

Agreement completed.
2023-01-18 - 12:12:46 PM GMT