Catalogue de Formation 2023 - Mail PDF

INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES COMPTABLES
ET DE L'ADMINISTRATION D'ENTREPRISES
DES FORMATIONS
2023
DIRECTION DU PERFECTIONNEMENT
AUX AFFAIRES
EDITO
L
La Direction du Perfectionnement aux Affaires, la branche Mais où que vous soyez à Madagascar, nous pouvons nous
qui forge les leaders d'aujourd'hui et de demain, dans divers déplacer pour partager avec vous nos expériences et tout notre
domaines d'expertise: finance et comptabilité, marketing et savoir-faire...au service de l'évolution du capital humain des
commerce, management, langues et informatique. entreprises.
Nous restons à votre écoute et espérons vous voir parmi nous.
Cette année marque les 40 ans de l'institut: l'âge de l'expérience et de

la confiance, dit-on. Nous continuons à innover avec un message
principal : « L’INSCAE au service de la communauté ». Aro RAJAOFERA
Directeur du Perfectionnement aux Affaires
A travers cette devise et en collaboration avec la SPAT, nous
élargissons nos activités en proposant des formations aux
entrepreneurs, futurs entrepreneurs, cadres et agents de Tamatave.
Préparez-vous les Betsimisaraka, nous passerons bientôt chez vous !
1
Management
Management & Finance Publique
Commerce & Marketing
Finance & Comptabilité
Informatique
Langues
02 2
Domaines
d'expertise
6
Intervenants
+20 experts,
specialistes
Années
d'expérience
+35
Modules
+100 de formation
Certifiés +25000
3
SOMMAIRE
Edito Page 1
Présentation INSCAE Page 2 - 3
Sommaire Page 4 - 7
Calendrier récapitulatifs Page 9 - 19
MANAGEMENT
Archivages et planification Page 21 Ingénierie de la formation Page 41
Audit Opérationnel Page 22 L'intelligence émotionnelle Page 42

Audit social de l'entreprise Page 23 La communication d'Entreprise Page 43
Business Model Page 24 Le coaching en pratique Page 44
Réaliser son projet et élaborer le business plan Page 25 Leadership efficace Page 45
Business starter Page 26 Leadership mobilisateur Page 46
Conduire une démarche d'amélioration "5S" Page 27 Management de l’innovation Page 47
Conduite de réunion Page 28 Management de la qualité Page 48
Développement personnel Page 29 Management de l'événement Page 49
Développer la culture entrepreneuriale Page 30 Management des Ressources Humaines Page 50
Devenez formateur coach Page 31 Mangement des risques selon la norme ISO31000:2018 Page 51
Devenir auditeur en qualité selon la norme iSO19011 : 2018 Page 32 Management et Leadership Page 52
Executive Financial Management Page 33 Management interculturel Page 53
Executive Management Page 34 Mise en place d’un système de management qualité Page 54
Gestion de magasin et des stocks Page 35 Planification stratégique Page 55
Gestion de projet Page 36 Posture et comportements d'un manager efficace Page 56
Gestion des conflits Page 37 Prévention des fraudes en entreprise Page 57
Gestion des contrats Page 38 Page 58
Sensibilisation à la démarche qualité
Gestion des talents Page 39 Suivi et évaluation de projet Page 59
GPEC Page 40
4
MANAGEMENT ET FINANCE PUBLIQUE
Audit et contrôle des marchés Publics Page 61 Maîtrise et optimisation des finances locales Page 68
Comptabilité matière Page 62 Management des établissements publics Page 69
Comptabilité Publique Page 63 Management financiers des établissements publics Page 70
Élaboration de budget programmes Page 64 Outils pour maîtriser les dépenses publiques Page 71
Executive Public Administration Page 65 Passation et exécution des marchés de services, fournitures Page 72
et travaux
Gestion axée sur les résultats ou GAR Page 66

Gestion comptable du patrimoine public Page 67 Le plan comptable des opérations publiques 2006 ( PCOP 2006) Page 73
FINANCE ET COMPTABILITE
Analyse comptable et financière pour non Financiers Page 75 Gestion de fonds de roulement Page 88
Analyse financière à l'usage des établissements de crédits Page 76 Gestion de trésorerie Page 89
Audit des banques Page 77 Gestion des risques bancaire Page 90
Audit des Projets de développement Page 78 Gestion Financière pour le secteur privé de la santé Page 91
Audit en Entreprise Page 79 Gestion Financière pour l'entrepreneur ( Nouveau ) Page 92
Clôture des comptes et élaboration des états financiers Page 80 Initiation à la comptabilité Page 93
Comptabilité en pratique Page 81 Le tableau des flux de trésorerie Page 94
Contrôle de gestion Page 82 Les normes comptables internationale IAS/IFRS Page 95
Contrôle interne et maîtrise des risques Page 83 Marketing bancaire Page 96
Création d'entreprise - Financement d'Entreprise Page 84 Le plan comptable des établissements de crédits (PCEC 2005) Page 97
Finance d'entreprise Page 85 Le plan comptable général PCG 2005 Page 98
Financement de Projet d'Investissement Page 86 Préparer une prise de décision financière Page 99
Fiscalité d'entreprise Page 87
5
COMMERCE ET MARKETING
BENCHMARKING Page 101 Marketing sur google et SEO Page 110

Conception et mise en place d'une politique commerciale Page 102 Règle et usances des échanges commerciaux internationaux Page 111
Conduire une relation commerciale Page 103 Social Media Marketing Page 112
Conduite de relations commerciales internationales Page 104 Technique commerciales Page 113
E- Marketing et digital Page 105 Techniques d'élaboration d'argumentaires de ventes efficaces Page 114
Marketing appliqué Page 106 Techniques de négociations commerciales Page 115
Marketing de service Page 107 Techniques de prospection commerciale Page 116
Marketing et techniques de vente Page 108 Transit et douanes Page 117
Marketing opérationnel Page 109 Vente et gestion des forces de vente Page 118
INFORMATIQUE
Administration de windows serveur 2012 R2 Page 120 Gestion de projet informatisée sous MS Project 2010/2013/2016 (Base) Page 134
Administration des systèmes linux Page 121 Gestion de projet informatisée sous MS Project 2010/2013/2016 (Perfe.) Page 135
Analyse des données Page 122 Le contrôle de gestion avec Microsoft Excel Page 136
Analyse et conception des systèmes d'information Page 123 Maintenance des systèmes informatiques Page 137
Analytique d'affaires avec Microsft Excel Page 124 Management Information System Page 138
Angular Js et Node Js Page 125 Microsoft Access 2013/2016 (Débutant) Page 139
Autocad 2D Page 126 Microsoft Access 2013/2016 (Avancé) Page 140
Autocad 3D Page 127 PAO Page 141
Bureautique Page 128 Programmation en JAVA Page 142
Comptabilité Informatisée sous SAGE/CIEL Page 129 Sage paie 100 Page 143
DATAWAREHOUSE Page 130 SYMFONY Page 144
Excel 2013/2016 Perfectionnement Page 131 Système d’exploitation : Famille Microsoft System, Famille LINUX OS et Page 145
Excel -Programmation en VBA -Niveau 1 Page 132 IOS CISCO
Formation basique sur l'Administration des réseaux informatiques Page 133 Word 2013/2016 Perfectionnement Page 146
6
LANGUE & DIVERS
Allemand des Affaires I Page 148 Français du tourisme Page 161
Allemand des Affaires II Page 149 Intensive Business English Page 162
Allemand des Affaires III Page 150 L'environnement Cryptomonnaie Page 163
Big data, le business du XXIème siècle Page 151 Mandarin I Page 164
Business English conversation class Page 152 Mandarin II Page 165
Communication comptable et financière Page 153 Secrétariat de Haut Niveau Page 166
Conversation class Page 154 Spoken Business English Page 167
English Level I Page 155 Technique de communication orale Page 168
English Level II Page 156 Technique de communication écrite Page 169
English Level III Page 157 Technique d'accueil et de communication Page 170
Formation de formateurs Page 158 Technique de plaidoyer et de lobbying Page 171
Français de la communication professionnelle Page 159 Technique de secrétariat Page 172
Français des affaires Page 160 Trading, les bases Page 173
Nos Références Page 174
7
CALENDRIER DES
ACTIVITES
8
MANAGEMENT
CALENDRIER DES ACTIVITES
ARCHIVAGES ET 03 Jours BUSINESS STARTER 03 jours DEVENEZ FORMATEUR 03 jours

PLANIFICATION COACH
12 - 14 Avr. | 23 - 25 Août | 17 - 19 Nov. 20 - 22 Mars |22 - 24 Mai | 17 - 19 Juil. 15 - 17 Mai | 07 - 09 Août| 20 - 22 Nov.
396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar
AUDIT OPERATIONNEL 05 jours CONDUIRE UNE DEMARCHE 03 Jours DEVENIR AUDITEUR QUALITÉ 02 Jours
D'AMELIORATION "5S" INTERNE SELON
LA NORME ISO19011:2018
06 - 10 Fév. | 22 - 26 Mai | 04 - 08 Sept. 22 - 24 Mars | 22 - 24 Mai | 22 - 24 Nov.
12 - 13 oct.
780.000 Ar 396.000 Ar 780.000 Ar
AUDIT SOCIALDE 03 jours CONDUITE DE RÉUNION 03 Jours EXECUTIVE FINANCIAL 25 sem.

L'ENTREPRISE MANAGEMENT
(SPÉCIAL SAMEDI )
17 - 19 Avr. | 09 - 11 Oct. | 13 - 15 Nov. 22 - 24 Fév. | 24 - 26 Mai |
30 Août - 01 Sept. 25 Mars - 09 Sept.| 22 Juil. - 28 Janv. 24
396.000 Ar 396.000 Ar 1.500.000 Ar
BUSINESS MODEL 03 jours DÉVELOPPEMENT

PERSONNEL
03 Jours EXECUTIVE MANAGEMENT 25 sem.
( SPÉCIAL SAMEDI )
22 - 24 Mars | 21 - 23 Juin | 11 - 13 Oct. 12 - 14 Avr. | 10 - 12Juil.| 20 - 22 Nov. 18 Mars - 02 sept. | 15 Juil. - 23 Déc.

396.000 Ar 396.000 Ar 1.500.000 Ar
RÉALISER SON PROJET ET 04 jours DÉVELOPPER LA CULTURE 03 Jours E X E C U T I V E M A N A G E M E N T 10 sem.

ÉLABORER LE BUSINESS PLAN ENTREPRENEURIALE (SOIR)
14 - 17 fév.| 04 - 07 Avr. | 03 - 06 Oct. 19 - 21 Avr.| 21 - 23 Août | 15 - 17 Nov. 28 Fév - 05 Mai | 05 juin - 04 Août |
11 sept. - 10 Nov.
420.000 Ar 396.000 Ar 1.500.000 Ar
9
MANAGEMENT
GESTION DE MAGASIN ET 03 Jours G E S T I O N P R É V I S I O N N E L L E D E S 03 jours LEADERSHIP EFFICACE 02 Jours

DES STOCKS EMPLOIS ET DE COMPÉTENCES
20 - 22 Fév. | 10 - 14 Juin| 18 - 20 Sept. 10 - 12 Mai |02 - 04 Août | 08 - 10 Nov. 13 - 14 Avr. |16 - 17 Mai | 18 - 19 Sept.
396.000 Ar 396.000 Ar 330.000 Ar
GESTION DE PROJET 05 jours INGENIERIE DE LA FORMATION 03 Jours LEADERSHIP MOBILISATEUR 03 Jours
06 - 10 Mars | 10 - 14 Juil. | 09 - 13 Oct. 03 - 05 Avril | 05 - 07 Juin |04 - 06 Déc. 22 - 24 Fév. |19 - 21 Juin | 27 - 29 Nov.
660.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar
GESTION DES CONFLITS 03 jours L’INTELLIGENCE 03 Jours MANAGEMENT DE 03 Jours

ÉMOTIONNELLE L'INNOVATION
03 - 05 Avr.| 21 - 23 Août | 11 - 13 Oct. 12 - 14 Avr. | 19 - 21 Juin | 11 - 13 Sept. 06 - 08 mars | 03 - 05 Juil. |18 - 20 Oct.
396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

GESTION DES CONTRATS 03 jours LA COMMUNICATION 03 Jours MANAGEMENT DE LA 02 Jours
D'ENTREPRISE QUALITE
22 - 24 Mai | 16 - 18 Août| 13 - 15 Déc. 13 - 15 Mars | 05 - 07 Juil. | 11 - 13 Oct. 02 - 03 Mars
396.000 Ar 396.000 Ar 780.000 Ar
GESTION DES TALENTS 03 jours LE COACHING EN PRATIQUE MANAGEMENT DE 03 Jours

04 Jours L'EVENEMENT
26 - 28 Avr.| 23 - 25 Août | 25 - 27 Oct.
18 - 21 Avr. |13 - 16 Juin |18 - 21 Sept. 03 - 05 Mai | 24 - 26 Juil. | 06 - 08 Nov.
396.000 Ar 480.000 Ar 396.000 Ar
10
MANAGEMENT
MANAGEMENT DES 03 Jours P L A N I F I C A T I O N S T R A T É G I Q U E 03 Jours

RESSOURCES HUMAINES
08 - 10 Mars| 10 - 12 Juil. | 11 - 13 Oct. 06 - 08 Mars| 16 - 18 Oct. | 11 - 13 Déc.
396.000 Ar 420.000 Ar
MANGEMENT DES RISQUES 01 jour POSTURES ET 02 Jours

SELON LA NORME COMPORTEMENT
ISO31000:2018 D’UN MANAGER EFFICACE
05 Juillet A déterminer
650.000 Ar 840.000 Ar
MANAGEMENT 03 jours P R É V E N T I O N D E S F R A U D E S 01 Jour

ET LEADERSHIP EN ENTREPRISE
15 - 17 Mars| 17 - 19 Juil.| 25 - 27 Oct. 07 mars | 06 Juin | 05 septembre
396.000 Ar 396.000 Ar
MANAGEMENT 03 jours SENSIBILISATION À 01 Jour
INTERCULTUREL LA DÉMARCHE QUALITÉ
01 - 03 Mars | 03 - 05 Juil. | 02 - 04 Oct. A déterminer
396.000 Ar 396.000 Ar
MISE EN PLACE D’UN 03 jours SUIVI ET ÉVALUATION 03 Jours

SYSTÈME DE MANAGEMENT DE PROJET
QUALITÉ
A déterminer 13 -16 mars | 17 - 20 Juil. | 16 - 19 Oct.
9.240.000 Ar 480.000 Ar
11
MANAGEMENT ET FINANCES PUBLIQUES CALENDRIER DES ACTIVITES
AUDIT ET CONTRÔLE DES 05 Jours GESTION AXÉE SUR LES 03 jours OUTILS POUR MAÎTRISER LES 05 jours
MARCHÉS PUBLICS RÉSULTATS OU GAR DÉPENSES PUBLIQUES
19 - 23 juin | 25 - 29 sept. | 20 - 24 Nov. 03 - 05 Avr. |03 - 05 juill. | 09 - 11 Oct. 08 - 12 Mai |12 - 16 Juin | 18 - 22 sept.
600.000 Ar 396.000 Ar 600.000 Ar
COMPTABILITÉ MATIÈRE 03 jours GESTION COMPTABLE DU 05 Jours PASSATION ET EXÉCUTION 05 Jours

PATRIMOINE PUBLIC DES MARCHÉS DE
SERVICES, FOURNITURES ET
01 - 03 Mars | 03 - 05 Juil. | 04 - 06 Sept. 06 - 10 Fév. | 21 - 25 Août | 04 - 08 Déc. TRAVAUX
17 - 21 Avr. | 24 - 28 Juil. | 23 - 27 Oct.
420.000 Ar 840.000 Ar 1.200.000 Ar
COMPTABILITE PUBLIQUE 03 jours M A Î T R I S E E T O P T I M I S A T I O N 05 Jours PCOP 2006 05 Jours

DES FINANCES LOCALES
05 - 07 Avr. | 05 - 07 Juil. | 04 - 06 Oct. 10 - 14 Avr. | 05 - 09 Juin | 04 - 08 Sept. 20 - 24 mars | 17 - 21 Juil. |23 - 27 Oct.
420.000 Ar 600.000 Ar 600.000 Ar

É L A B O R A T I O N D E B U D G E T 03 jours MANAGEMENT DES
ETABLISSEMENTS PUBLICS
05 Jours
PROGRAMME
19 - 21 Avr. | 19 - 21 Juil.| 25 - 27 Oct. 17 - 21 Avr. | 09 - 13 Oct. | 20 - 24 Nov.
600.000 Ar 600.000 Ar
EXECUTIVE PUBLIC 34 sem. MANAGEMENT FINANCIER DES 10 jours

ADMINISTRATION ETABLISSEMENTS PUBLICS
(SPÉCIAL SAMEDI)
0 6 - 1 7 M a r s | 1 2 - 2 3 j u i n |0 9 - 2 0 O c t .
08 Avr. - 25 Nov.
1.680.000 Ar 840.000 Ar
12
FINANCES - COMPTABILITÉ - AUDIT CALENDRIER DES ACTIVITES
ANALYSE COMPTABLE ET 03 Jours CLÔTURE DES COMPTES ET 03 jours FINANCE D’ENTREPRISE 30 Jours
FINANCIÈRE ÉLABORATION DES ÉTATS
POUR NON FINANCIERS FINANCIERS
26 - 28 Avr. | 26 - 28 Juil. | 25 - 27 Oct. A déterminer 24 Fév. - 11 Avr. | 05 Juin - 17 Juil. |
04 Sept. - 13 Oct.
396.000 Ar 462.000 Ar 792.000 Ar
ANALYSE FINANCIÈRE À 04 jours COMPTABILITÉ EN PRATIQUE 08 Jours FINANCEMENT DE PROJET 03 Jours

L’USAGE DES D’INVESTISSEMENT
ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDITS A déterminer A déterminer
16 - 19 Mai | 25 - 28 Juil. | 26 - 29 Sept.
480.000 Ar 900.000 Ar 420.000 Ar
AUDIT DES BANQUES 03 jours CONTRÔLE DE GESTION 03 Jours FISCALITÉ D’ENTREPRISE 03 Jours
19 - 21 Juin | 21 - 23 Août | 23 - 25 Oct. 22 - 24 Fév. | 15 - 17 Mai | 23 - 25 Août 15 - 17 mars | 10 - 12 Juil. | 06 - 08 Sept.
396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

AUDIT DES PROJETS DE 03 jours CONTRÔLE INTERNE ET 05 jours GESTION DE FONDS DE 03 Jours
MAÎTRISE DES RISQUES ROULEMENT
DÉVELOPPEMENT
17 - 19 Avr.| 10 - 12 Juil. | 25 - 27 Oct. A déterminer 20 - 22 Mars | 27 - 29 Juin| 27 - 29 Sept.
396.000 Ar 750.000 Ar 396.000 Ar
AUDIT EN ENTREPRISE 05 jours CRÉATION D’ENTREPRISE – GESTION DE TRÉSORERIE 03 Jours

FINANCEMENT D’ENTREPRISE 03 Jours
20 - 24 Mars| 21 - 25 Août | 11 - 15 Déc.
20 - 22 Fév. | 12 - 14 Juin | 20 - 22 Sept.
A déterminer
750.000 Ar 462.000 Ar 396.000 Ar
13
FINANCES - COMPTABILITÉ - AUDIT CALENDRIER DES ACTIVITES
GESTION DES RISQUES 03 Jours LES NORMES COMPTABLES 03 jours

BANCAIRES INTERNATIONALES IAS / IFRS
22 - 24 Mai | 28 - 30 Août |27 - 29 Nov. A déterminer
396.000 Ar 480.000 Ar
G E S T I O N F I N A N C I È R E P O U R 03 jours MARKETING BANCAIRE 03 Jours

LE SECTEUR PRIVÉ DE LA
SANTÉ 03 - 05 Avr.| 03 - 05 Juil. | 09 - 11 Oct.
A déterminer
462.000 Ar 396.000 Ar
GESTION FINANCIÈRE 03 jours PCEC 2005 05 Jours

POUR L'ENTREPREUNEUR
05 - 09 Juin| 07 - 11 Août |09 - 13 Oct.
A déterminer
462.000 Ar 480.000 Ar
INTRODUCTION À LA 03 jours PCG 2005 03 Jours
COMPTABILITÉ
A déterminer 13 - 15 Mars| 10 - 12 Juil. | 16 - 18 Oct.
462.000 Ar 462.000 Ar
LE TABLEAU DES FLUX DE 03 jours PRÉPARER UNE PRISE DE 05 Jours

TRÉSORERIE DÉCISION FINANCIÈRE
15 - 17 Mars| 21 - 23 Août| 20 - 22 Nov. 17 - 21 Avr.| 17 - 21 Juil. | 13 - 17 Nov.
396.000 Ar 480.000 Ar
14
COMMERCE ET MARKETING CALENDRIER DES ACTIVITES
BENCHMARKING 03 Jours MARKETING DE SERVICE 03 Jours T E C H N I Q U E S C O M M E R C I A L E S 03 Jours
12 - 14 Avr. | 02 - 04 Août |13 - 15 Nov. 08 - 10 Mai | 02 - 04 Août | 13 - 15 Nov. 15 - 17 mars | 10 - 12 Juil. | 23 - 25 Oct.
396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

CONCEPTION ET MISE EN 03 jours MARKETING ET 03 Jours T E C H N I Q U E S D ’ É L A B O R A T I O N 03 Jours
PLACE D’UNE POLITIQUE TECHNIQUES DE VENTE D’ARGUMENTAIRES DE VENTES
COMMERCIALE EFFICACES
03 - 05 Mai | 11 - 13 Sept. | 06 - 08 Déc.
26 - 28 Avr. | 29 - 31 Août | 28 - 30 Nov. 06 - 08 Mars | 03 - 05 Juil. | 02 - 04 Oct.
396.000 Ar 480.000 Ar 396.000 Ar
CONDUIRE UNE RELATION 03 jours MARKETING 30 jours T E C H N I Q U E S D E N É G O C I A T I O N S 03 Jours

COMMERCIALE OPÉRATIONNEL COMMERCIALES
15 - 17 Mai | 04 - 06 Sept. | 06 - 08 Nov. A déterminer 13 - 15 Mars | 11 - 13 sept. | 13 - 15 Nov.
396.000 Ar 840.000 Ar 396.000 Ar
C O N D U I T E D E R E L A T I O N S 03 jours MARKETING SUR GOOGLE ET 04 jours TECHNIQUES DE 03 Jours

COMMERCIALES SEO PROSPECTION
INTERNATIONALES 25 - 28 Avr. |29 Août - 01 Sept. | COMMERCIALE
17 - 19 Avr. | 24 - 26 Juil. | 08 - 10 Nov. 07 - 10 Nov. 01 - 03 Mars | 05 - 07 Juil. | 04 - 06 Oct.
396.000 Ar 420.000 Ar 396.000 Ar

E-MARKETING ET DIGITAL 04 jours RÈGLES ET USANCES DES 03 jours TRANSIT ET DOUANES 05 jours
ÉCHANGES COMMERCIAUX
28 - 31 Mars | 01 - 04 Août | INTERNATIONAUX
28 Nov. - 01 Déc. 17 - 21 Avr. | 11 - 15 Sept. | 13 - 17 Nov.
03 - 05 Mai | 07 - 09 Août | 27 - 29 Nov.
500.000 Ar 396.000 Ar 462.000 Ar

MARKETING APPLIQUÉ 03 jours SOCIAL MEDIA MARKETING 04 Jours VENTE ET GESTION DES 03 jours
FORCES DE VENTE
20 - 22 Mars | 24 - 26 juill. | 27 - 29 Nov. 21 - 24 Fév. | 27 - 30 Juin | 24 - 27 Oct. 22 - 24 Fév. | 19 - 21 Juin | 09 - 11 Oct.
15 396.000 Ar 420.000 Ar 396.000 Ar

INFORMATIQUE
ADMINISTRATION DE 03 Jours ANGULAR JS ET NODE JS 03 jours DATAWAREHOUSE 03 jours

WINDOWS SERVEUR 2012 R2
05 - 07 Avril 09 - 11 Août 06 - 08 Sept.
600.000 Ar 720.000 Ar 720.000 Ar
ADMINISTRATION DES 03 jours AUTOCAD 2D 05 Jours EXCEL 2013/2016 04 Jours

SYSTEMES LINUX PERFECTIONNEMENT
27 Fév. - 03 Mars| 03 - 07 Juil. |
02 - 06 Oct. 21 - 24 Mars | 22 - 25 Août | 21 - 24 Nov.
05 - 07 Juillet
780.000 Ar 480.000 Ar 420.000 Ar
ANALYSE DES DONNÉE 03 jours AUTOCAD 3D 05 Jours E X C E L – P R O G R A M M A T I O N 04 Jours

EN VBA – NIVEAU 1
07 - 09 Juin | 06 - 08 Sept. | 06 - 08 Déc. 06 - 10 Mars | 10 - 14 Juil. | 09 - 13 Oct. 14 - 17 Mars | 04 - 07 Juil. | 10 - 13 Oct.
396.000 Ar 480.000 Ar 480.000 Ar

ANALYSE ET CONCEPTION 03 jours BUREAUTIQUE 10 Jours F O R M A T I O N B A S I Q U E S U R 03 Jours
DES SYSTÈMES D’INFORMATION L’ADMINISTRATION DES
(MÉTHODOLOGIE MERISE)
06 - 17 Fév. | 05 - 16 Juin | 09 - 20 Oct. RESEAUX INFORMATIQUE
08 - 12 Mai | 31 Juil. - 04 Août | 11 - 13 Oct.
11 - 15 Déc.
480.000 Ar 600.000 Ar 672.000 Ar

ANALYTIQUE D'AFFAIRES 05 jours COMPTABILITÉ INFORMATISÉE 05 Jours GESTION DE PROJET INFORMATISÉE
AVEC MICROSOFT EXCEL SOUS SAGE S O U S M S P R O J E C T 2 0 1 3 / 2 0 1 6 05 Jours
06 - 10 Mars | 22 - 26 Mai| 21 - 25 Août 13 - 17 Mars | 22 - 26 Mai | 11 - 15 Sept. (Niveau de base)
20 - 24 Fév. | 03 - 07 Juil. | 06 - 10 Nov.
480.000 Ar 480.000 Ar 480.000 Ar
16
INFORMATIQUE
SYSTÈME D’EXPLOITATION :
06 Jours FAMILLE MICROSOFT SYSTEM,
GESTION DE PROJET INFORMATISÉE MICROSOFT ACCES
FAMILLE LINUX OS ET IOS 03 jours
S O U S M S P R O J E C T 2 0 1 3 / 2 0 1 6 04 Jours 2013/2016
CISCO
(Niveau perfectionnement) (niveau avancé)
17 - 21 Avr. | 19 - 23 Juin | 20 - 24 Nov. 17 - 22 Avr. | 12 - 17 Juin | 16 - 21 Oct.
08 - 10 Mars
480.000 Ar 500.000 Ar 600.000 Ar

L E C O N T R Ô L E D E G E S T I O N 03 jours P.A.O. 06 Jours WORD 2013/2016 05 Jours
AVEC MICROSOFT EXCEL PERFECTIONNEMENT
13 - 18 Mars | 10 - 15 Juil.| 13 - 18 Nov.
24 - 28 Avr. | 28 Août- 01 sept |
19 - 21 Avr. | 14 - 16 Juin | 13 - 15 Sept. 27Nov. - 01 Déc.

396.000 Ar 500.000 Ar 480.000 Ar
M A I N T E N A N C E D E S S Y S T È M E S 03 jours PROGRAMMATION EN 03 Jours

INFORMATIQUES JAVA
25 - 27 Oct. 20 - 22 Sept.
600.000 Ar 672.000 Ar
MANAGEMENT 03 jours SAGE PAIE 100 05 Jours

INFORMATION SYSTEM
17 - 21 Avr. | 07 - 11 Août | 16 - 20 Oct.
07 - 09 Juin
576.000 Ar 480.000 Ar
MICROSOFT ACCES 05 jours SYMFONY 03 Jours

2013/2016
(niveau débutant)
20 - 24 Fév. | 08 - 12 Mai | 09 - 13 Oct. 10 - 12 Mai
480.000 Ar 600.000 Ar
17
LANGUES & DIVERS
ALLEMAND DES AFFAIRES I 15 Jours C O M M U N I C A T I O N C O M P T A B L E 10 jours FORMATION DE FORMATEURS 03 jours

ET FINANCIERE
19 Juin - 10 Juillet 06 - 17 Mars 12 - 14 Avr. | 16 - 18 Août | 22 - 24
Nov.
500.000 Ar 700.000 Ar 396.000 Ar
A L L E M A N D D E S A F F A I R E S I I 15 jours CONVERSATION CLASS 10 Jours FRANÇAIS DE LA 10 Jours

COMMUNICATION
13 - 24 Fév. | 12 - 23 Juin | 02 - 13 Oct. PROFESSIONNELLE
17 Juillet - 04 Août 17 - 28 Avril
500.000 Ar 500.000 Ar 500.000 Ar
A L L E M A N D D E S A F F A I R E S I I I 15jours ENGLISH LEVEL I 10 Jours FRANÇAIS DES AFFAIRES 10 Jours

07 Août - 28 Août 06 - 17 Mars | 03 - 14 Juil. | 06 - 17 Nov. 13 - 24 Fév. | 08 - 19 Mai | 18 - 29 Sept.
500.000 Ar 500.000 Ar 500.000 Ar

B I G D A T A , L E B U S I N E S S D U 03 jours ENGLISH LEVEL II 10 Jours FRANÇAIS DU TOURISME 10 Jours
XXIÈME SIÈCLE
03 - 17 Avr. | 07 - 21 Août | 13 - 24
07-09-15 Juin | 18-20-26 Oct. Nov. 08 - 22 mai
420.000 Ar 500.000 Ar 500.000 Ar
BUSINESS ENGLISH 10 jours ENGLISH LEVEL III 10 Jours INTENSIVE BUSINESS 10 Jours
CONVERSATION CLASS ENGLISH
03 - 17 Avr. | 04 - 15 Sept. | 06 - 17 Nov. 08 - 19 mai | 04 - 15 Sept.| 27 Nov. - 08 27 Fév. - 10 Mars | 22 Mai - 02 Juin |
Déc. 25 Sept. - 06 Oct.

500.000 Ar 500.000 Ar 500.000 Ar
18
LANGUES & DIVERSCALENDRIER DES ACTIVITES
L’ENVIRONNEMENT 03 Jours TECHNIQUE DE 10 jours TRADING, LES BASES 03 jours

CRYPTOMONNAIE COMMUNICATION ORALE
05-07-11 Avril | 18 -20 - 22 Sept. 05 - 16 juin 07 - 09 - 11 Août
396.000 Ar 500.000 Ar 396.000 Ar
MANDARIN I 15 jours TECHNIQUES DE 10 Jours

COMMUNICATION ECRITE
10 - 21 juillet
06 - 24 Mars | 05 - 23 Juin | 09 - 27 Oct.
500.000 Ar 500.000 Ar
MANDARIN II 15jours TECHNIQUES D’ACCUEIL 07 Jours

ET DE COMMUNICATION
08 - 30 Mai | 10 - 28 Juil. | 06 - 24 Nov. 11 - 22 septembre
500.000 Ar 500.000 Ar
S E C R É T A R I A T D E H A U T N I V E A U 60 jours TECHNIQUES DE 10 Jours

PLAIDOYER ET DE
06 Fév. - 28 avr. | 05 Juin - 25 Août | LOBBYING
11 Sept. - 01Déc. 09 - 20 Octobre

1.000.000 Ar 500.000 Ar
SPOKEN BUSINESS ENGLISH 20 jours TECHNIQUES DE SECRÉTARIAT 10 Jours

02 - 31 Mai | 02 - 27 Oct. 06 - 17 Novembre
780.000 Ar 500.000 Ar
19
20
MANAGEMENT
ARCHIVAGES ET PLANIFICATION
Publics concernés Durée Dates Ar Tarifs

Archiviste débutant et toute personne 03 jours / 18 heures 12 Avril au 14 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
étant missionnée pour gérer un fonds 07h à 13h 23 Août au 25 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
d'archives. 17 Nov. au 19 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
La gestion des archives peut rapidement devenir un Module 1 : Les archives, qu'est-ce que c'est ?
casse-tête pour celui qui n'a pas les bonnes • La terminologie. Module 5 : Rangement et stockage :
méthodes et les bons outils. • Le cadre normatif. • Salle archives et sécurité.
Cette formation vous permet d'acquérir les bases • Le rôle et les missions de l'archiviste. • Aménagements et bonnes pratiques (boîtes,
rangements...).
de la gestion des archives sans être archiviste. Module 2 : La fonction archivage
Avoir une vision globale de la gestion des archives • Les objectifs et les missions. Module 6 : Le plan d'actions pour son
et de ses bonnes pratiques. • La terminologie et le cadre normatif projet d’archivages : les
Cette formation complète aborde toutes les principales étapes
connaissances indispensables pour comprendre les Module 3 : Les impératifs légaux
rôles et missions de l'archiviste, se repérer dans la • Cadre réglementaire (principaux textes de références) Module 7 : Dématérialisation : première
• Droit de la preuve. approche
réglementation et maîtriser les outils de gestion
• L'original et la copie.
comme les procédures d'archivage.
Vous abordez : les méthodes, les bonnes pratiques, Module 4 : Outils de gestion :
la réglementation et les durées de conservation. • Typologies de documents : différencier la
Vous pourrez ainsi mettre en place une gestion documentation des documents d'archives.
d'archives cohérente et en phase avec votre • Procédures de gestion : analyse, tri, versement,
organisation ainsi que la législation. recherche, consultation, destruction.
• Les durées de conservation. Gestion du cycle de vie des
documents.
• Tableaux de gestion, plan de classement et inventaire.
• Principes de sécurité et de confidentialité.
21
MANAGEMENT
AUDIT OPÉRATIONNEL

- Consultants 05 jours / 30 heures 06 Février au 10 Février 780 000Ar TTC / personne.
- Auditeurs internes 07h à 13h 22 Mai au 26 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Contrôleurs de gestion 04 Sept. au 08 Sept. Supports électroniques
- Chefs d'entreprise
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Se familiariser avec les principaux concepts THÈME 1 : LES NOTIONS D'AUDIT

associés à l'audit en général, et l'audit Les différents types d'audit – Les principes d'organisation – L'approche méthodologique
opérationnel en particulier. de l'audit opérationnel
Proposer et expérimenter une démarche
THÈME 2 : L'AUDIT DES PROCESSUS ET DES FONCTIONS
méthodologique de réalisation d'un
L'audit du système managérial – La fonction achat et logistique – La fonction
auditopérationnel. marketing et vente – La fonction production et recherche – La fonction ressources
Favoriser des échanges en vue de réunir des humaines – La fonction finance – La fonction système d'information
conseils de mise en œuvre, sur la
based'expériences et des observations issues de THÈME 3 : CONCLUSION
la pratique. La synthèse de la mission - L'audit et les auditeurs
22
MANAGEMENT
AUDIT SOCIAL DE L’ENTREPRISE

- DG, DRH, Responsable RH,Consultants
en RH,Managers en Reconversion 03 jours / 18 heures 17 Avril au 19 Avril 396 000Ar TTC / personne.
Professionnelle. Tous ceux qui souhaitent 07h à 13h 09 Oct. au 11 Oct. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
développer leurs compétencesdans le 13 Nov. au 15 Nov. Supports électroniques
domaine du diagnostic social de
Attestation
l’Entreprise.
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : QUELS SONT LES ENJEUX D’UN THÈME 3 : LES THÈMES À ABORDER AU
Ce programme permettra aux participants AUDIT SOCIAL ET SON INTÉRÊT POUR COURS D’UN AUDIT SOCIAL
d'acquérir les bons réflexes, la méthodologie et MON ENTREPRISE ? Les aspects législatifs et réglementaires.
les outils de l'auditeur social pour répondre à L’audit social comme outil d’analyse et Les thèmes RH : diversité, parité,
toutes les situations afin d’analyser, optimiser et d’amélioration des conditions de travail. développement durable...
fiabiliser les processus RH : L'analyse de la santé au travail. L'appréciation de la gouvernance sociale.
Préparer et conduire une mission d'audit L’audit social dans le cadre d’un rachat ou d’une La qualité de la communication interne.
social en utilisant une méthodologie restructuration. La perception du management.
Les précautions à prendre avant la mise en place Le climat social.
rigoureuse.
d’un audit social. La perception du stress.
Identifier les attentes des prescripteurs de l’audit
La santé au travail.
pour élaborer et finaliser le projet d’audit. THÈME 2 : DÉMARCHE POUR RÉALISER UN Le bien-être, la qualité de vie au travail.
Vérifier la conformité des pratiques de AUDIT SOCIAL
gestion RH et de management utilisées dans La préparation de l’audit.
l'entreprise. Le choix des auditeurs et des audités.
Utiliser l'audit comme un outil de gestion des Le questionnaire : quoi, qui, où, quand, combien,
comment ?
Ressources Humaines.
L'analyse des documents obligatoires.
L'examen des documents de procédure et des
descriptifs de poste.
Les supports de l’auditeur.
La réalisation des entretiens d’audit.
La formalisation du rapport d’audit et sa
communication.
Les suites de l’audit.
23
MANAGEMENT
BUSINESS MODEL

- Consultants 03 jours / 18 heures 22 Mars au 24 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Directeurs 07h à 13h 21 Juin au 23 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres dirigeants d’entreprise 11 Oct. au 13 Oct Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants à mieux structurer les THÈME 1 : CONCEPTS DE BUSINESS MODEL
revenus, à mieux structurer l’exploitation et à
THÈME 2 : CONCEPTION DE BUSINESS MODEL
déterminer la base du fonctionnement de
l’entreprise. HÈME 3 : ÉVALUATION D’UN BUSINESS MODEL
Se familiariser avec les concepts fondamentaux
relatifs au business model ; THÈME 4 : RÉUSSIR LE BUSINESS MODEL
Maîtriser la méthodologie de conception et de
développement d’un business model
Faire une application des concepts et outils
développés.
24
LANGUE & DIVERS
RÉALISER SON PROJET ET ÉLABORER LE BUSINESS PLAN
POSSIBILITE DE COACHING

- Porteurs de projet
04 jours / 24 heures 14 Février au 17 Février 420 000 Ar TTC /personne
- Cadres de projets de développement
- Cadres dirigeants d’entreprise 07h à 13h 04 Avril au 07 Avril Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Consultants 03 Oct. au 06 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS GENERAL PROGRAMME
THÈME 1. ELABORER UN PROJET THÈME 6. ELABORER LE DOSSIER FINANCIER

Aider les apprenants à maîtriser le processus THÈME 2. DÉVELOPPER L’IDÉE ET LE BUSINESS THÈME 7. FORME JURIDIQUE ET DÉMARCHES
d’élaboration d’un projet, d’effectuer les études MODEL ADMINISTRATIVES
requises et de rédiger le business plan y afférent THÈME 3. EFFECTUER LES ÉTUDES DE MARCHÉ ET THÈME 8. PRÉSENTER ET DÉFENDRE SON
TECHNIQUES BUSINESS PLAN
THÈME 4. RÉDIGER LE BUSINESS PLAN : ASPECTS THÈME 9. CLÉS DE LA RÉUSSITE
STRATÉGIQUES
THÈME 5. RÉDIGER LE BUSINESS PLAN : PLANS
OPÉRATIONNELS
OBJECTIFS SPECIFIQUES
MÉTHODOLOGIE Option coaching
A la fin de la formation, les participants seraient en Favoriser la dynamisation de groupe et la
mesure de : participation active Tarification en fonction de la durée
Développer leur idée d’affaire en projet viable ; Cas pratiques à partir des projets des d’accompagnement souhaitée
Réaliser les études nécessaires à la réalisation participants
d’un projet et à l’élaboration du business plan ; Utilisation d’un « Guide d’élaboration d’un
Préparer, rédiger et présenter efficacement le business plan »
business plan de son projet ; Utilisation d’outils informatisés
Maîtriser Le montage du dossier financier. Manuel du participant en format « power
point ».
25
MANAGEMENT
BUSINESS STARTER – TRANSFORMER UNE IDÉE EN
BUSINESS OU PROJET (ENTREPRENEUR)
- Entrepreneurs 03 jours / 09 heures 020 Mars - 22 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Consultants 08h à 11h 22 Mai - 24 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Directeurs 17 Juillet - 19 Juillet Supports électroniques
- Cadres dirigeants d’entreprise
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants assister les participants au THÈME 1 : IDENTIFIER LES OPPORTUNITéS D'AFFAIRES
lancement de leur projet ou business. L'idée est de
THÈME 2 : STRUCTURER VOTRE IDéE D'AFFAIRES
leur donnée une approche plus contextuelle, voire
réelle, quant à leur initiation au monde des affaires THÈME 3 : DRESSER VOTRE BUSINESS MODEL
et de l'entrepreneuriat.
26
MANAGEMENT
CONDUIRE UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION « 5 S »

- Responsables qualité 03 jours / 18 heures 22 Mars au 24 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Chargés de mission en 07h à 13h 22 Mai - 24 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
qualité 32 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
- Chefs d'équipe, etc.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
La méthode des 5S (en anglais the 5 S's) est une THÈME 1 : LES BASIQUES DES 5S THÈME 4 : LA MISE EN ŒUVRE DES 5S
technique de management d'origine La signification des 5S – Les origines des 5S – Les La matrice de maturité – Le tableau de bord – La
japonaise visant à l'amélioration continue des mesure, indispensable au progrès –
5S, à quoi bon? – Ce que les 5S ne sont
tâches effectuées dans une organisation.
pas – 5S d’atelier et 5S de bureaux Auto-évaluation et audits 5S
Élaborée dans le cadre du système de production de
THÈME 2 : PRÉPARATION DU CHANTIER 5S THÈME 5 : FACTEURS DE RISQUES ET PIÈGES
Toyota, elle tire son nom de la
première lettre de chacune de cinq opérations Les prérequis - Fixer le but et les objectifs – Prendre La résistance au changement – Impulsion, inertie et
constituant autant de mots d'ordre ou conscience du rythme et de force de rappel - Le
principes simples : détournement de 5S – En faire trop - Le triangle
Seiri (整理整頓
) : débarrasser – Seiton ( ) : ranger –
l’ intensité possibles – 5S secs ou doux ?– Une
infernal - Le problème des
Seiso (清掃清潔
) : nettoyer – Seiketsu ( ):
question de style et de culture –
pyramides- Les entorses aux règles – Les
躾
ordonner – Shitsuke ( ) :être rigoureux. L’ accompagnement par un consultant
stagiaires et le projet 5S
Cette formation vous permettra d'identifier et de THÈME 3 : MESURE, ÉVALUATION ET
comprendre les points clés de cette TABLEAU DE BORD
méthode dite des 5S. Vous serez capable de La formation – Choisir le chantier pilote – Conduire
conduire une telle démarche et d'augmenter
les premières actions –
l'efficacité de votre environnement de travail
(atelier ou bureau). Communiquer autour des premiers succès –
Parcours pédagogique Dupliquer l’ expérience du chantier pilote
27
MANAGEMENT
CONDUITE DE RÉUNION

- Cadres d'entreprise 03 jours / 18 heures 22 Février - 24 Février 396 000 Ar TTC / personne.
- Cadres au sein des ministères 07h à 13h 24 Mai - 26 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Chefs de projet 30 Août - 01 Septembre Supports électroniques
- Présidents d'association
- Animateurs de cercle de qualité Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Les organismes d'État, les entreprises, les ONG, les THÈME 1 : PLANIFICATION DE LA RÉUNION
projets, .... sont pour la plupart victimes de la
THÈME 2 : L’ORGANISATION DE LA RÉUNION
"réunionite". Or, la réunion est un "mal nécessaire"
pour assurer le bon fonctionnement de toute THÈME 3 : L’ANIMATION DE RÉUNION
organisation. Ce module a pour objectif de
renforcer la capacité du manager en matière THÈME 4 : LE MONITORING DE LA RÉUNION
d'animation et de gestion de réunion afin de
dynamiser la participation et la créativité des
équipes.
28
MANAGEMENT
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Tout public 03 jours / 15 heures 12 Avril au 14 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
08h à 13h 10 juillet au 12 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
20 Nov. au 22 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Considération individuelle et rapprochée des INTRODUCTION AU DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

individus ; réajustement des perspectives pour qu’ils
THÈME 1 : AVOIR UNE BONNE ESTIME DE SOI POUR ÊTRE PLUS PERFORMANT
puissent s’épanouir dans leurs vies privées et
personnelles. THÈME 2 : STIMULER LA CRÉATIVITÉ POUR S’ADAPTER À UN ENVIRONNEMENT CONSTAMMENT
A la fin de la formation, le participant doit pouvoir :
CHANGEANT
Gagner en harmonie avec lui-même et avec les
autres ; THÈME 3 : ZOOM SUR L’IE (INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE)
Mieux exprimer et maîtriser ses émotions ;
Connaître les principes essentiels à appliquer THÈME 4 : DEVENIR UN MEILLEUR COMMUNICATEUR EN DÉVELOPPANT SON SENS DE L'ÉCOUTE
pour faire les bons choix de vie. THÈME 5: SAVOIR LAISSER PARTIR, SAVOIR LÂCHER PRISE DES FACTEURS NON CONTRÔLABLES
29
MANAGEMENT
DÉVELOPPER LA CULTURE ENTREPRENEURIALE

- Organisations, organismes et projets
intéressés ou impliqués dans le 03 jours / 18 heures 19 Avril au 21 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
développement de l’entrepreneuriat 07h à 13h 21 Août au 23 Août
- Individus entrepreneurs ou futurs Incluants : Bloc-notes, Stylo,
entrepreneurs 15 Nov. au 17 Nov. Supports électroniques
- Responsables ou cadres
d’entreprises et organisations Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Comprendre les enjeux et défis du THÈME 1 : CONCEPTS D’ENTREPRENEURIAT, PROCESSUS ENTREPRENEURIAL ET ESPRIT
développement de la culture entrepreneuriale et
D’ENTREPRISE
acquérir des compétences pour la développer et
la diffuser, ceci dans le contexte d’une économie THÈME 2 : CULTURE ENTREPRENEURIALE – CONCEPTS, ENJEUX ET DÉFIS DANS LE
en développement et d’une société en mutation.
Comprendre l'entrepreneuriat en général et la CONTEXTE MALAGASY
culture entrepreneuriale en particulier; THÈME 3 : CHANGEMENT INTRAPRENEURIAL ET ENTREPRENEURIAL
Maîtriser le processus entrepreneurial et le
développement de l'esprit d'entreprise; THÈME 4 : OUTIL DE CHANGEMENT ENTREPRENEURIAL ET INTRAPRENEURIAL
Connaître les éléments constitutifs de la culture THÈME 5 : DÉVELOPPEMENT ET DIFFUSION DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE
entrepreneuriale et, considérant la culture
malagasy, analyser les exigences du
développement et de la diffusion de la culture
entrepreneuriale
Acquérir des compétences en matière de
changement entrepreneurial et intrapreneurial ;
Proposer une démarche et des outils pour
développer le goût entrepreneurial et la culture
entrepreneuriale
30
MANAGEMENT
DEVENEZ FORMATEUR COACH

- Formateurs permanents et
occasionnels 03 jours / 18 heures 15 Mai au 17 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
- Tuteurs 07h à 13h 07 Août au 09 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Formateurs opérationnels au poste 20 Nov. au 22 Nov.
de travail Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Élaborer et mettre en œuvre un dispositif de THÈME 1 : DÉCLINER LES DIFFÉRENTES THÈME 2 : ORGANISER LES MISSIONS DU
formation individualisé, en face -à-face ;
FORMULES DE FORMATIONS COACHÉES ET FORMATEUR COACH
Maîtriser les différences techniques de la
transmission de connaissances par ACCOMPAGNÉES Définir les objectifs du dispositif. - Conduire
l’accompagnement.
Identifier les enjeux liés au développement de de façon efficace les différents entretiens. -
ces dispositifs de formation accompagnée -
Faire le point sur ses pratiques de formateur Organiser et faire vivre le dispositif de
et définir le rôle et le positionnement du « formation de manière opérationnelle. -
formateur coach » - Définir les différentes
Créer des outils de validation des acquis. -
solutions de formations accompagnées -
Différencier ces formules des approches déjà Décliner les différentes situations de
existantes : Tutorat, Parrainage - Coaching… coaching formation. - Accompagner le
collaborateur dans sa progression en
utilisant des outils appropriés. - Encourager
et suivre la mise en œuvre des plans
d’action sur le terrain.
31
MANAGEMENT
DEVENIR AUDITEUR QUALITÉ INTERNE SELON
Format en présentiel Format à distance
Format en présentiel Format à distance 780 000 Ar TTC / personne.
Auditeurs, toute personnes (Zoom)
souhaitant pratiquer l’audit d’un 02 jours / 14 heures Incluants : Bloc-notes, Stylo,
4 sessions de A déterminer
système de management qualité 08h00 à 16h00 12 oct. et 13 oct. Supports électroniques
03 heures
Attestation
Modalité Méthodologie OBJECTIFS
Formations présentiel ou en ligne Déploiement de la formation en Donner aux participants les compétences nécessaire pour
privilégiant les exercices pratiques, réaliser efficacement des audits qualité interne
études de cas et travaux de groupe
Formateur PROGRAMME
Spécialisée dans le management des THÈME 1 : PRINCIPES DE BASE ET CONCEPTS DE L’AUDIT

Systèmes Intégrés QHSE (Qualité THÈME 2 : LES RÉFÉRENTIELS D’AUDIT ISO9001:2015 ET
Hygiène Santé Environnement) ISO19011:2018
Lead Auditor ISO9001 :2015 certifiée THÈME 3 : CONDUITE D’UN AUDIT QUALITÉ INTERNE
IRCA (International Register of THÈME 4 : MISSIONS ET COMPÉTENCES DE L’AUDIT
Certificated Auditors)
32
MANAGEMENT
EXECUTIVE FINANCIAL MANAGEMENT
(Spécial Samedi)

- Directeurs financiers ou DAF
- Responsables administratifs, 25 séances / 150 heures 25 Mars au 09 Septembre 1 500 000 Ar TTC / personne.
Contrôleurs de gestion, Chefs comptables 07h00 à 14h00 22 Juil. 2023 au 28 Janv. 2024 Incluants : Bloc-notes, Stylo,
souhaitant accéder à la direction
financière Supports électroniques
- Cadres financiers, administratifs et de
gestion Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Acquérir une parfaite maîtrise des outils MODULE 1 : DIAGNOSTIC GLOBAL FINANCIER MODULE 6 : ANALYSE ET MAÎTRISE DES
financiers
Mettre en œuvre une politique financière en ET STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE COÛTS
cohérence avec la stratégie de l’entreprise MODULE 2 : DÉFINITION D’UNE POLITIQUE MODULE 7 : GESTION BUDGÉTAIRE TABLEAU
Améliorer la performance de la fonction
financière FINANCIÈRE DE BORD DU DIRECTEUR FINANCIER
Savoir mener une opération financière de A à Z
sous toutes ses facettes MODULE 3 : ÉLABORATIONA D’UN PLAN MODULE 8 : LECTURE, ANALYSE ET INTER-
FINANCIER DE L’ENTREPRISE PRETATION DES ETATS FINANCIERS
MODULE 4 : PILOTAGE DE LA FONCTION MODULE 9 : ANALYSE FINANCIÈRE
FINANCIÈRE ET COMPTABLE BANCAIRE
MODULE 5 : GESTION DE TRÉSORERIE ET MODULE 10 :DROIT ET FISCALITÉ DES
FONDS DE ROULEMENT OPÉRATIONS FINANCIÈRES
33
MANAGEMENT
EXECUTIVE MANAGEMENT
(Spécial Samedi ou SOIR)

- Directeurs Généraux Soir Samedi Soir Samedi 1 500 000 Ar TTC / personne.
- Directeurs 28 Fev. - 05 Mai 18 Mars - 02 Sept.
- Cadres dirigeants d'entreprise 10 sem / 141 h 25 sem / 141 h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Gestionnaires de projet 17h30 à 20h30 07h00 à 14h00 05 Juin - 04 Août 15 Juil. - 23 Déc. Supports électroniques
11 Sept. - 10 Nov. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Offrir aux participants l’opportunité exceptionnelle MODULE 1 : PRINCIPES DE MANAGEMENT MODULE 6 : MANAGEMENT INFORMATION
d’aborder d’une manière systématique les
différentes fonctions au sein d’une entreprise. De MODULE 2 : MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET SYSTEM (MIS)
plus, la formation intègre tous les aspects que doit CULTURE D’ENTREPRISE MODULE 7 : FINANCES
maîtriser le Dirigeant avec comme principal objectif
la multidisciplinarité du Manager. MODULE 3 : MARKETING MODULE 8 : DROIT DES AFFAIRES
MODULE 4 : GESTION DES MODULE 9 : FISCALITÉ
APPROVISIONNEMENTS ET DE LA MODULE 10 : LEADERSHIP
PRODUCTION MODULE 11 : JEUX D’ENTREPRISE
MODULE 5 : GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES
34
MANAGEMENT
GESTION DE MAGASIN ET DES STOCKS

- Chefs magasiniers
- Chefs d’unité 03 jours / 18 heures 20 Février au 22 Février 396 000 Ar TTC / personne.
- Toute personne ayant à gérer des stocks 07h00 à 13h00 10 Juin au 14 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
10 Sept. au 20 Sept. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de mieux maîtriser THÈME 1 : NATURE ET IMPORTANCE DES THÈME 6 : SYSTÈME DE GESTION DES
l’adéquation entre les besoins et les ressources afin STOCKS MAGASINS
d’éviter les ruptures de stock et le surstock. THÈME 2 : GESTION DES INFORMATIONS DE THÈME 7 : LES DIFFÉRENTES MÉTHODES DE
BASE ARTICLES ET SYSTÈME DE PRÉVISION
CODIFICATION THÈME 8 : PRINCIPES D’ORLICKY
THÈME 3 : PROCESSUS DE CONTRÔLE DES THÈME 9 : OPTMISATION DES STOCKS –
STOCKS FORMULE DE WILSON
THÈME 4 : ANALYSE DES STOCKS : THÈME 10 : COMMENT ÉVITER LES
CLASSEMENT ABC – LOI 20/80 RUPTURES : STOCKS DE SÉCURITÉ
THÈME 5 : PRINCIPES D’ORGANISATION THÈME 11 : LES DIFFÉRENTES MÉTHODES DE
PHYSIQUE DES RÉAPPRO- VISIONNEMENT
MAGASINS THÈME 12 : LES INDICATEURS DE
PERFORMANCE
THÈME 13 : PLAN DE MISE EN ŒUVRE
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MANAGEMENT
GESTION DE PROJET

- Chefs magasiniers
- Chefs d’unité 05 jours / 30 heures 06 Mars au 10 Mars 660 000 Ar TTC / personne.
- Toute personne ayant à gérer des stocks 07h00 à 13h00 10 Juillet au 14 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
09 Oct. au 13 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L’objectif général de la formation est d’aider les THÈME 1 : FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
participants à développer leurs aptitudes en
matière d’élaboration et de THÈME 2 : ELABORER UN PROJET : LE CADRE LOGIQUE
gestion de projet.
A la fin de la formation, les participants devraient THÈME 3 : EFFECTUER DES ÉTUDES DE FAISABILITÉ D’UN PROJET
être en mesure de :
Effectuer les analyses et études nécessaires à THÈME 4 : RÉALISER ET CONDUIRE UN PROJET
l’élaboration d‘un projet ;
THÈME 5 : SE FAMILIARISER AVEC LES OUTILS INFORMATISÉS DE GESTION DE PROJET
Rédiger le document de formulation d’un projet;
Maîtriser les outils nécessaires à la mise en
œuvre d’un projet ;
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MANAGEMENT
GESTION DES CONFLITS

- Responsables des Ressources Humaines
- Dirigeants et Cadres d'Entreprises 03 jours / 18 heures 03 Avril au 05 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
-Toute personne ayant à collaborer au 07h à 13h 21 Août au 23 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
sein de son organisation, son équipe ou
avec des partenaires externes. 11 Oct. au 13 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Reconnaître les "jeux psychologiques"

Ce programme permet aux participants de : THÈME 1 : DIFFÉRENCIER PROBLÈME,
pour les maîtriser et ne pas les
Identifier les prémices de conflits. TENSION, CRISE ET CONFLIT
reproduire.
Qu'est-ce qu'un conflit ?
Diagnostiquer et analyser les différents types et Envisager l'avenir une fois le conflit
Comment et pourquoi le conflit ?
niveaux de conflits. résolu.
Manager : faut-il toujours éviter les
Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflits ?
conflit. Connaître les principales causes et
THÈME 3 : ASSUMER SES RESPONSABILITÉS
Mobiliser ses ressources internes en situation éléments déclencheurs des conflits.
FACE AUX CONFLITS
Comprendre la dynamique conflictuelle :
conflictuelle. Prendre conscience de ce qui dans son
du biais perceptuel à la rupture.
Gagner en confort et en efficacité dans la gestion comportement managérial peut
Se projeter dans l'après conflit pour se
générer des conflits.
des conflits. positionner avec efficacité.
Prendre du recul pour assumer ses
Réguler et sortir des conflits, dans son rôle de propres erreurs et faire face à ses
THÈME 2 : ADOPTER DES COMPORTEMENTS
manager. émotions.
EFFICACES POUR SORTIR DES CONFLITS
Aborder avec efficacité l'après conflit, retrouver Identifier les stratégies des acteurs :
THÈME 4 : SORTIR DES CONFLITS PAR LA
la confiance différencier contrainte et pouvoir.
RÉGULATION, LA MÉDIATION OU
Identifier et utiliser sa marge de
L'ARBITRAGE
manœuvre pour manager le conflit.
Mettre en place un processus de
Questionner pour limiter les
régulation.
interprétations et gérer ses émotions avec
Utiliser l’arbitrage au bon moment pour
le "métamodèle".
répondre aux situations d'urgence ou
Adopter une attitude d’ouverture pour
de blocage.
rétablir la confiance.
Mettre en place de nouvelles règles du
jeu.
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MANAGEMENT
GESTION DES CONTRATS

- Responsables des Ressources Humaines
- Dirigeants et Cadres d'Entreprises 03 jours / 18 heures 22 Mai au 24 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
-Toute personne ayant à collaborer au 07h à 13h 16 Août au 18 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
sein de son organisation, son équipe ou
avec des partenaires externes. 13 Déc. au 15 Déc. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L’objectif général de la formation est de THÈME 1 – PRINCIPES DE LA GESTION DES CONTRATS

permettre aux participants de développer des
THÈME 2 – ANALYSE DES BESOINS ET RÉDACTION DES TDR/CAHIER DES CHARGES
compétences en vue d’une meilleure maîtrise des
processus de gestion des contrats à ses THÈME 3 – CONCLUSION DU CONTRAT : SÉLECTION, NÉGOCIATION ET SIGNATURE
différentes étapes.
À l’issue du séminaire, les participants devraient THÈME 4 – SUIVI DE L’EXÉCUTION DU CONTRAT ET ÉVALUATION
THÈME 5 – GESTION DES RISQUES ET DES CONFLITS
Établir efficacement les contrats, en réponse aux
besoins de l’Entreprise et en respect des THÈME 6 – CLÔTURE DU CONTRAT : CONTINUITÉ OU ARRÊT DÉFINITIF
différentes contraintes, dont les coûts, qualité et
délais.
Gérer efficacement le contrat à ses différentes
étapes : avant la signature du contrat
(négociation, signature etc.) – pendant le contrat
(les différents aspects du suivi du contrat, de
l’évaluation etc.) – gestion des conflits et des
risques.
Gérer la fin du contrat.
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MANAGEMENT
GESTION DES TALENTS

- Directeurs des Ressources Humaines,
Responsables des Ressources Humaines 03 jours / 18 heures 26 Avril au 28 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
- Directeurs du développement RH 07h à 13h 23 Août au 25 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Responsables mobilité et carrière, 25 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
Responsable GPEC
- Dirigeants d'Entreprises Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Identifier les enjeux et les différences entre THÈME 1 : REPÉRER LES NOUVEAUX ENJEUX AUTOUR DE LA GESTION DES TALENTS
talent, potentiel, haut potentiel et expert.
Connaître les différentes démarches
THÈME 2 : IDENTIFIER CE QU'EST UN TALENT, UN POTENTIEL, UN HAUT POTENTIEL
d'évaluation du potentiel et des talents.
Utiliser la méthode des faits significatifs pour
objectiver la démarche. THÈME 3 : DÉFINIR LES CRITÈRES DES POTENTIELS ET DES TALENTS
Faire des managers de réels partenaires dans la
détection et le développement des potentiels et THÈME 4 : ORGANISER ET CONDUIRE LES REVUES DE PERSONNEL ET DE POTENTIEL
des talents.
Savoir attirer, développer et fidéliser les
potentiels et les talents. THÈME 5 : DÉVELOPPER LES TALENTS ET POTENTIELS
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MANAGEMENT
GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES (GPEC)

- Consultants
- Directeurs généraux 03 jours / 18 heures 10 Mai au 12 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
- Directeurs 07h à 13h 02 Août au 04 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Responsables des RH
-Cadres dirigeants d’entreprise 08 Nov. au 10 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Optimiser la gestion des hommes : détecter les THÈME 1 : APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE DE LA GPEC PAR FAMILLES PROFESSIONNELLES
potentiels, repérer les difficultés d’adaptation Diversité des points d’entrée de la GPEC
d’un collaborateur, évaluer et permettre une
meilleure performance, optimiser les dispositifs THÈME 2 : DU RECRUTEMENT À LA MOBILITÉ

de formation, faire face à une pénurie des savoir Définition du poste, profil de poste, emplois, référentiel métier, référentiel de
faire; compétence, analyse détaillée de la mise en œuvre du suivi des carrières
Proposer et expérimenter une démarche
méthodologique de réalisation d’une GPEC
THÈME 3 : RECOMMANDATIONS
Favoriser des échanges en vue de réunir des
Recommandations par rapport à l’entretien d’appréciation
conseils de mise en œuvre, sur la base
Recommandations par rapport à la mise en œuvre du plan de formation jusqu’à
d’expériences et d’observations issues de la
l’évaluation de la formation
pratique.
THÈME 4 : PRATIQUES EN ENTREPRISE OU ADMINISTRATION
40
MANAGEMENT
INGÉNIERIE DE LA FORMATION

Toute personne concernée par
la mise en place d’une démarche 03 jours / 18 heures 03 Avril au 05 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
d’ingénierie de la formation en 07h à 13h 05 Juin au 07 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
milieu professionnel
04 Déc. au 06 Déc. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
À l’issue de cette formation, les participants seront THÈME 1 : LA DÉMARCHE D’INGÉNIERIE DE LA FORMATION
capables de :
THÈME 2 : INGÉNIERIE DE LA DEMANDE
Appliquer les fondamentaux de l’ingénierie de
formation. THÈME 3 : INGÉNIERIE DE L’OFFRE DE FORMATION OU INGÉNIERIE
Acquérir une méthodologie pour concevoir un
PÉDAGOGIQUE
projet de formation efficace et cohérent.
Analyser la demande de formation et THÈME 4 : ÉVALUATION DES FORMATIONS
construire le cahier des charges.
Choisir de recourir à un prestataire externe, le
sélectionner puis coordonner la relation.
Développer son action de formation en interne :
de la conception des séquences pédagogiques à
l'évaluation de la formation.
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MANAGEMENT
L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE : CLÉ DE VOTRE RÉUSSITE

- Toute personne souhaitant vivre des
relations sociales harmonieuses 03 jours / 18 heures 12 Avril au 14 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
- Responsables RH 07h00 à 13h00 19 Juin au 21 Juin
- Responsables Communication Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Dirigeants et Cadres d’Entreprise 11 Sept. au 13 Sept, Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Ce module vise à vous aider à prendre THÈME 1 : LES CONTOURS DE L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
conscience de vos émotions pour mieux les
THÈME 2 : LA GESTION DES ÉMOTIONS
définir et les contrôler afin d’améliorer votre vie
personnelle et professionnelle d’une THÈME 3 : L’EMPATHIE
part, et, d’autre part, de rendre le monde où
TTHÈME 4 : L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU TRAVAIL
vous évoluez, plus émotionnellement intelligent.
THÈME 5 : LE MANAGER ÉMOTIONNELLEMENT INTELLIGENT
THÈME 6 : L’AMÉLIORATION DE L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
42
MANAGEMENT
LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE

- Cadres
- Responsables de communication 03 jours / 18 heures 13 Mars au 15 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Toute personne ayant à communiquer 07h à 13h 05 Juillet au 07 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre à chaque participant de comprendre THÈME 1 : LA COMMUNICATION DANS LE SYSTÈME MANAGÉRIAL

la communication interne qui englobe Processus managérial
Communication globale et communication interne
l’ensemble des actes de communication se
produisant à l’intérieur d’une entreprise. THÈME 2 : LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION INTERNE
Instaurer une bonne communication qui s’est Enjeux internes et externes
Définition des objectifs
imposée comme une discipline managériale Diagnostic
ayant un effet positif sur le climat interne, sur Plan de communication
l’opinion que les salariés ont de la forme et donc,
THÈME 3 : LES OUTILS DE COMMUNICATION INTERNE
sur l’image globale de l’entreprise. Les moyens écrits
Les moyens oraux
Les tendances récentes
THÈME 4 : COMMUNICATION INTERNE ET EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE
43
MANAGEMENT
LE COACHING EN PRATIQUE

Toute personne souhaitant initier un
changement au niveau personnel 04 jours / 24 heures 18 Avril au 21 Avril 480 000 Ar TTC / personne.
et/ou professionnel 07h à 13h 13 Juin au 16 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Responsables RH
Manager 18 Sept. au 21 Sept. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Ce module a pour objectif de vous familiariser aux THÈME 1 : LES OUTILS DU COACHING
outils du coaching pour un usage personnel ou dans
une relation d’aide (de la PNL à l’hypnose
éricksonienne). La stratégie pédagogique sera THÈME 2 : LES BASES DE L’HYPNO COACHING
centrée sur les méthodes d’apprentissage mettant
plus d’emphase sur l’aspect pratique.
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MANAGEMENT
LEADERSHIP EFFICACE

- Directeurs Généraux et/ou Dirigeants
d’Entreprises 02 jours / 14 heures 13 Avril et 14 Avril 330 000 Ar TTC / personne.
- Chargés de Programmes, Coordonnateurs et 07h00 à 14h00 16 Mai et 17 Mai
Directeurs Exécutifs de Projets Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Responsables des ONGs et/ou Associations 18 Sept. et 19 Sept. Supports électroniques
- Chefs de Départements/Services /Sections
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants à rendre efficace leur THÈME 1 : DIRECTION

leadership dans la direction d’une entreprise ou
THÈME 2 : MOTIVATION
d’une organisation et à mieux choisir le style de
leadership approprié en vue d’un changement THÈME 3 : LEADERSHIP
positif.
THÈME 4 : COMMUNIQUER EFFICACEMENT
THÈME 5 : PORTRAIT D’UN LEADER EFFICACE
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MANAGEMENT
LEADERSHIP MOBILISATEUR :GÉRER L’ENGAGEMENT
ET LA MOBILISATION
- Directeurs Généraux et/ou Dirigeants
d’Entreprises LEADERSHIP 22 Février au 24 Février 396 000 Ar TTC / personne.
- Chargés de Programmes, Coordonnateurs et MOBILISATEUR : 19 Juin au 21 Juin
Directeurs Exécutifs de Projets Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Responsables des ONGs et/ou Associations Gérer l’engagement et 27 Nov. au 29 Nov. Supports électroniques
- Chefs de Départements/Services /Sections la mobilisation Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Au terme de la formation, les participants seront en Partie 1 : COMPRENDRE le phénomène de Le leadership situationnel
leadership La visibilité et la crédibilité dans
mesure de mieux : Le leadership : inné ou acquis ? l’exercice du leadership
·Comprendre le phénomène du leadership dans Les paradoxes de la formation au
toute sa complexité et au-delà des croyances et leadership Partie 3 : AGIR pour mobiliser
L’intelligence émotionnelle et le Motivation vs mobilisation
des idées préconçues ; leadership Le leader mobilisateur
·Savoir distinguer les concepts de pouvoir, Définitions et distinction : pouvoir, Le leader transformationnel
influence, leadership et autorité ; influence, leadership et autorité (P-I-L- Le leader coach
A) Partager votre vision et bien
·Saisir l’importance de l’intelligence Le processus de leadership communiquer
émotionnelle dans l’exercice du leadership ; Développer vos compétences en Comment devient-on un leader
·Connaître les principaux modèles de base leadership : savoir, savoir-faire et mobilisateur
savoir-être Le leader mobilisateur, le leader de
portant sur les styles de leadership ; Les défis qui attendent le leader demain
·Situer son style de leadership personnel en mobilisateur efficace
fonction de ces modèles ;
Partie 2 : SITUER son style personnel de
·Savoir opter pour le bon style de leadership en leadership
fonction de la situation ; Les styles de leadership
·Agir d’une façon efficace pour bien gérer Impact et conséquences des différents
styles
l’engagement et la mobilisation.
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MANAGEMENT
MANAGEMENT DE L’INNOVATION

Managers – Cadres et Dirigeanen charge de
Recherches et Développement – 03 jours / 18 heures 06 Mars au 08 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
Responsablede Développement de 07h00 à 13h00 03 Juillet au 05 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
marchésResponsables Marketing – 18 Oct. au 20 Oct.
Responsables de Stratégies d’Innovation – Supports électroniques
Consultants en Management Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Élément clé du développement, l’innovation permet THÈME 1 : LA PRÉPARATION D’UN VOYAGE THÈME 5 : LE CHOIX DE LA POLITIQUE
D’AFFAIRES INTERNATIONALE DE PRODUIT
de fidéliser les clients et garantit la
croissance des affaires. Le présent programme a THÈME 2 : L’ÉTUDE DES DIFFÉRENTS TYPES THÈME 6 : LE CHOIX DE LA POLITIQUE
pour ambition de développer les sens D ‘ENVIRONNEMENT INTERNATIONALE DE PROMOTION
des Affaires des Participants en leur apportant les THÈME 3 : LA DÉTERMINATION DE THÈME 7 : LE CHOIX DE LA POLITIQUE
techniques et outils nécessaires pour STRATÉGIES SUIVANT LE TYPE INTERNATIONALE DE PLACEMENT
trouver de nouvelles idées, gérer efficacement les D’ENVIRONNEMENT
THÈME 8 : LE TOUR DU MONDE DU
nouveaux concepts et assurer ainsi la THÈME 4 : LE CHOIX DE LA POLITIQUE SAVOIR-FAIRE EN AFFAIRES
croissance et le développement des marchés de INTERNATIONALE DE PRIX
leurs entreprises.
Faisant le tour de toutes les techniques d’innovation
dans le Monde, et en passant par le
développement des compétences créatives des
participants, ce programme très efficace
permettra de maîtriser les techniques de détection
de nouvelles idées,
l’évaluation et la mise en œuvre de projets
innovants pouvant contribuer au
développement rapide des Affaires et des marchés
47
MANAGEMENT
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ avec option coaching

Dirigeants d’entreprise, acteurs (Zoom)
de la démarche qualité 02 jours / 10 heures Incluants : Bloc-notes, Stylo,
3 sessions de 02 Mars et 03 Mars A déterminer
07h00 à 12h00 Supports électroniques
03 heures
Attestation
Formations présentiel ou en ligne Déploiement de la formation en Donner aux participants les connaissances relatives au
privilégiant les exercices pratiques, management de la qualité afin de permettre à ces derniers
études de cas et travaux de groupe d’être es acteurs engagés et mettant efficacement en œuvre les
principes, méthodologies et outils proposés
Option coaching Formateur PROGRAMME
Accompagnement sur la mise en place Spécialisée dans le management des THÈME 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
d’un plan d’action d’ amélioration Systèmes Intégrés QHSE (Qualité THÈME 2 : LES PRINCIPES DU MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
Hygiène Santé Environnement) THÈME 3 :MANAGER LA QUALITÉ SELON ISO9001:2015
Lead Auditor ISO9001 :2015 certifiée
IRCA (International Register of
48
MANAGEMENT
MANAGEMENT DE L'ÉVÈNEMENT

- Tous Gestionnaires d’événements
spécifiques 03 jours / 18 heures 03 Mai au 05 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
- Tous Managers dans l’industrie 07h00 à 13h00 24 Juillet au 26 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
hôtelière et le tourisme 06 Nov. au 08 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Ce séminaire est conçu pour améliorer les THÈME 1 : THÉORIES ET PRATIQUES THÈME 6 : TECHNIQUES DE DESCRIPTION
RELATIVES À LA CRÉATION ET À LA DES DIFFÉRENTS TYPES DE MANIFESTA-
compétence professionnelles et les connaissances de CONDUITE DE DIFFÉRENTS TYPES TIONS ET DE CONVENTIONS
base des personnes impliquées dans l’industrie de D’ÉVÉNEMENTS. INTERNATIONALES.
l’événement et aussi servir de plateforme pour
THÈME 2 : CRÉATION DES COMPOSANTES THÈME 7 : MÉTHODES D’IDENTIFICATION
celles qui envisage d’investir dans le domaine D’ÉVÉNEMENTS ET PROCÉDÉS DES SOURCES DE MANIFESTATIONS ET DE
fabuleux du management de l’événementiel et des D’AGENCEMENT. CONVENTIONS INTERNATIONALES.
rencontres.
THÈME 3 : RÉALISATION D’UN PLAN DE THÈME 8 : CRÉATION DE POLITIQUES ET
SITE CONTRÔLE APPROFONDI. STRATÉGIES NATIONALES POUR ATTIRER
LES MANIFESTATIONS ET LES CONVEN-
THÈME 4 : DÉVELOPPEMENT D’UNE TIONS INTERNATIONALES.
STRATÉGIE DE PROMOTION.
THÈME 5 : UTILISATION DES TECHNIQUES
DE GESTION DU RISQUE MANAGÉRIAL.
49
MANAGEMENT
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

- Responsables des Ressources 03 jours / 18 heures 08 Mars au 10 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
Humaines 07h à 13h 10 Juillet au 12 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres d'Entreprises
Attestation
OBJECTIFS Méthodologie PROGRAMME
INTRODUCTION AU MRH
Exploration du côté humain du métier RH en tant Magistrale : 40%
que pilier des aspects administratifs et juridiques. Partage de savoir et THÈMES PRINCIPAUX :
d’expériences venant du
1. RECRUTEMENT
formateur. 2. FORMATION
Participative : 60% 3. EVALUATION
Partage de savoir et 4. GPEC
5. RÉMUNÉRATION
d’expériences par les participants 6. RUPTURE DE CONTRAT
Résultats attendus : 25%
THÈMES ADJACENTS :
Exercices personnels : 25%
Jeux de rôles : 10% I. DIFFÉRENCES INDIVIDUELLES
II. CONDUITE DU CHANGEMENT
III. MOTIVATION
A la fin de la formation, le participant doit pouvoir :
IV. INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Connaître les bases du MRH depuis l’acquisition V. DÉVELOPPEMENT DE L’ESPRIT D’ÉQUIPE
des RH jusqu’à la rupture de contrat ;
Grandir en compréhension du côté humain du
management ;
Affiner ses compétences humano-sociales.
50
MANAGEMENT
MANGEMENT DES RISQUES SELON
Manager, auditeurs, équipe de (Zoom)
contrôle interne 01 jour / 07 heures Incluants : Bloc-notes, Stylo,
2 sessions de 05 Juillet A déterminer
08h00 à 16h00 Supports électroniques
03 heures
Attestation
Formations présentiel ou en ligne Déploiement de la formation en Sensibiliser à l’importance du management des risques
privilégiant les exercices pratiques, Connaître et comprendre les concepts, principes et processus
études de cas et travaux de groupe fondamentaux du management des risques
Formateur PROGRAMME
Spécialisée dans le management des THÈME 1 : CONCEPTS DE BASE

Systèmes Intégrés QHSE (Qualité THÈME 2 : PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES
Hygiène Santé Environnement) THÈME 3 : LES OUTILS DE MANAGEMENT DES RISQUES
51
MANAGEMENT
MANAGEMENT ET LEADERSHIP

- Directeurs
- Chefs de départements 03 jours / 18 heures 15 Mars au 17 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Chefs de services 07h00 à 13h00 17 Juillet au 19 Juillet
- Chefs de sections Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants d’acquérir les THÈME 1 : ETRE MANAGER ET LEADER

techniques managériales favorisant une meilleure
efficacité dans le travail. De plus, la conduite des THÈME 2 : ÉLABORER DES STRATÉGIES ET DES PLANS
hommes sera traitée de façon plus spécifique.
THÈME 3 : ORGANISER LES ACTIVITÉS ET LES HOMMES
THÈME 4 : BIEN GÉRER LE TEMPS
THÈME 5 : DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
THÈME 6 : COMMUNIQUER EFFICACEMENT
THÈME 7 : EXERCER LE CONTRÔLE
52
MANAGEMENT
MANAGEMENT INTERCULTUREL

- Directeurs
- Chefs de départements 03 jours / 18 heures 01 Mars au 03 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Chefs de services 07h00 à 13h00 03 Juillet au 05 Juillet
- Chefs de sections Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Avec le vent de la Globalisation, toutes les entités THÈME 1 : COMPRENDRE LE MANAGEMENT INTERCULTUREL
sont encouragées à s’ouvrir au monde et rentrer en THÈME 2 : LES DIFFÉRENTS MODÈLES CULTURELS DANS LE MONDE
relations d’affaires avec différentes cultures. Avec
les nouvelles donnes, les règles du jeu changent et THÈME 3 : LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE
la manière d’agir doit suivre la tendance. Or,
THÈME 4 : OUTILS POUR DÉTECTER LES PARTICULARITÉS D’UNE CULTURE
travailler avec les personnes issues de différentes
cultures n’est pas une mince affaire. Cela exige un THÈME 5 : GRILLE D’ANALYSE INTERCULTURELLE
savoir-faire, un savoir être et surtout des
compétences en Management interculturel pour THÈME 6 : GESTION DE L’INTERCULTURALITÉ : COMMENT AGIR ET QUELLES SONT
réussir.
LES BOURDES À ÉVITER ?
Notre programme est justement conçu pour aider
les Managers à comprendre les
enjeux de l’interculturalité, détecter les points à
développer et trouver toutes les
astuces pour gérer efficacement les affaires selon
les cultures en face.
53
MANAGEMENT
MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT QUALITÉ
Formation intra entreprise avec option coaching

Dirigeants d’entreprise, Responsable 03 jours / 21 heures A déterminer 9 240 000 Ar TTC (min 10 pax max 15)
Qualité, 08h à 17h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Acteurs de la démarche qualité
Supports électroniques
Attestation
Formations présentiel Déploiement de la formation en Donner aux participants les connaissances requises pour la
privilégiant les exercices pratiques, mise en place d’un SMQ efficace et adapté à la stratégie et
études de cas et travaux de groupe au contexte de l’organisme
Option coaching et Formateur

accompagnement PROGRAMME
Tarification en fonction de la durée THÈME 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Spécialisée dans le management des
d’accompagnement souhaitée par DE LA QUALITÉ
Systèmes Intégrés QHSE (Qualité
l’entreprise
Hygiène Santé Environnement) THÈME 2 : LES EXIGENCES DE LA NORME ISO9001:2015
Lead Auditor ISO9001 :2015 certifiée THÈME 3 : APPLICATION ET MISE EN ŒUVRE DES
IRCA (International Register of EXIGENCES
54
MANAGEMENT
PLANIFICATION STRATÉGIQUE

03 jours / 18 heures 06 Mars au 08 Mars 420 000 Ar TTC / personne
- Membres du Conseil d’Administration
- Cadres Dirigeants d’une entreprise 07h00 à 13h00 16 Oct. au 18 Oct. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L’objectif général de la formation est de renforcer THÈME 1 : PROCESSUS D’ÉLABORATION

D’UN PLAN
les capacités des Dirigeants pour qu’ils soient en STRATÉGIQUE
mesure de participer d’une manière efficace et
efficiente à l’élaboration et à la mise en œuvre d’un
Plan Stratégique de l’Entreprise.
THÈME 2 : DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
À l’issue de la formation, les participants devraient
Participer positivement dans le processus THÈME 3 : ORIENTATIONS ET DÉCISIONS
d’élaboration d’un plan stratégique. STRATÉGIQUES
Élaborer ou participer à l’élaboration des plans
d’action et plans opérationnels relevant de son
département.
THÈME 4 : MISE EN ŒUVRE DU PLAN
Élaborer ou participer à l’élaboration des STRATÉGIQUE
mécanismes de contrôle, suivi et évaluation de la
mise en œuvre du plan stratégique.
55
MANAGEMENT
POSTURES ET COMPORTEMENT D’UN MANAGER EFFICACE
avec coaching

Dirigeants d’entreprise, acteurs (Zoom)
de la démarche qualité 02 jours / 14 heures Incluants : Bloc-notes, Stylo,
3 sessions de A déterminer A déterminer
08h à 16h Supports électroniques
03 heures
Attestation
Sensibiliser à l’importance du rôle occupé par le Manager

Formations présentiel ou en ligne Déploiement de la formation en
S’approprier des facteur clés de succès pour développer un
privilégiant les exercices pratiques,
management participatif et efficace
Permettre au Manager de mieux se connaître et de mieux
connaître sont équipe afin d’adapter son style de
management et sa posture face aux différentes situations
Option coaching Formateur PROGRAMME
Le stagiaire sera accompagné durant THÈME 1 : LE MANAGER : DIMENSIONS DU MANAGEMENT,

Spécialisée dans le management des
1 mois sur la mise en pratique des
Systèmes Intégrés QHSE (Qualité RÔLES ET RESPONSABILITÉS DU MANAGER
acquis
Hygiène Santé Environnement) THÈME 2 : POSTURES ET COMPORTEMENTS CLÉS
DU MANAGER EFFICACE: PISTES AMÉLIORATION,
Certificated Auditors) THÈME 3 : MANAGER SON ÉQUIPE: MIEUX CONNAÎTRE SON
ÉQUIPE, GÉRER LES PERSONNALITÉ DIFFICILES
56
MANAGEMENT
PRÉVENTION DES FRAUDES EN ENTREPRISE

Auditeurs internes et externes 01 jour / 07 heures 07 Mars 396 000 Ar TTC / personne
Responsables de la Gouvernance de la
gestion des risques et de la conformité 08h00 à 16h00 06 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Professionnels de la lutte contre les fraudes 05 Septembre Supports électroniques
Chefs d’Entreprises et Contrôleurs
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : POURQUOI LES GENS COMMETTENT UNE FRAUDE

Chaque jour, les entreprises confient à leurs
employés de l’argent, des chèques, des stocks, des THÈME 2 : COMPORTEMENTS CRIMINELS ET MOTIFS COURANTS DES
secrets commerciaux et d’autres actifs. Bien que la FRAUDEURS
majorité des employés soient honnêtes, sous
certaines circonstances, les employés les plus fidèles THÈME 3 : SCHÉMAS USUELS DES FRAUDES DANS LES ENTREPRISES ET
pourraient même voler si on leur en donnait le DÉTERMINATION DES CONTRÔLES PRÉVENTIFS POUR LES ATTÉNUER
motif et la possibilité de le faire.
THÈME 4 : SÉLECTION DES MESURES DE PRÉVENTION DE LA FRAUDE PAR
Alors que peuvent faire les entreprises? Si des NIVEAU D’ENTITÉ
employés volent sous certaines circonstances,
comment alors prévenir le vol et la fraude?
Cette formation aborde ces questions et fournit un

guide efficace pour réduire les pertes de votre
entreprise dues à la fraude.
Cette formation explore également les moyens de

vendre la prévention au management.
Enfin, la formation fournit une vue d'ensemble des

contrôles internes et des mesures préventives que
vous pouvez mettre en œuvre pour contribuer à
l’atténuation de la fraude.
57
MANAGEMENT
SENSIBILISATION À LA DÉMARCHE QUALITÉ

Tout public Format en présentiel Format à distance 396 000 Ar TTC / personne.
(Zoom)
01 jour / 4 heures Incluants : Bloc-notes, Stylo,
08h à 12h 02 heures A déterminer A déterminer Supports électroniques
Attestation
Comprendre l’ intérêt de la démarche qualité au sein d’une

Formations présentiel ou en ligne Déploiement de la formation en
entreprise
privilégiant les exercices pratiques,
Acquérir les connaissances et notions de bases de la
Qualité
Formateur PROGRAMME
Spécialisée dans le management des THÈME 1 : COMPRÉHENSION GÉNÉRALE DE LA QUALITÉ

Systèmes Intégrés QHSE (Qualité THÈME 2 : POURQUOI S’ENGAGER DANS UNE DÉMARCHE
Hygiène Santé Environnement) QUALITÉ
THÈME 3 :LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE LA
Certificated Auditors) QUALITÉ
58
MANAGEMENT
SUIVI ET ÉVALUATION DE PROJET

- Gestionnaires de projet 04 jours / 24 heures 13 Mars au 16 Mars 480 000 Ar TTC / personne
- Responsables de suivi et évaluation
- Personne impliquée dans la gestion de 07h00 à 13h00 17 Juillet au 20 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
projet 16 Oct. au 19 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L’objectif général du séminaire est de permettre THÈME 1 : MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET
aux participants de faire un suivi et une évaluation THÈME 2 : FONDAMENTAUX DU SUIVI ET ÉVALUATION
de projet. D’une manière spécifique, il s’agit de : DE PROJET
Se familiariser avec les concepts du suivi et
évaluation de projet ; THÈME 3 : MISE EN PLACE DU SYSTÈME DE SUIVI ET
Etre en mesure d’appliquer la méthodologie de ÉVALUATION
suivi et évaluation d’un projet ;
THÈME 4 : Réaliser le suivi et
Être capable d’élaborer et d’utiliser les outils de évaluation
suivi et évaluation d’un projet
THÈME 5 : Se familiariser avec les outils
informatisés
THÈME 6 : Rapport de suivi et évaluation
59
60
AUDIT ET CONTRÔLE DES MARCHÉS PUBLICS

- Cadres en charge de l’audit ou du contrôle
des marchés publics 05 jours / 30 heures 19 Juin au 23 Juin 600 000 Ar TTC / personne.
- Responsables de l’élaboration des appels
d’offres et consultations 07h à 13h 25 Sept. au 29 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Chargés de la passation et du suivi de
l’exécution des marchés 20 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
- Ordonnateurs des dépenses pour les Attestation
projets financés par les bailleurs de fonds
OBJECTIFS PROGRAMME
Comprendre les enjeux et maîtriser les principes THÈME 1 : PRINCIPES DE LA THÈME 3 : LA DÉTECTION ET LA LUTTE
TRANSPARENCE DES MARCHÉS PUBLICS CONTRE LA FRAUDE ET LA CORRUPTION
de transparence des marchés publics. La transparence et la mise en DANS LES MARCHÉS PUBLICS
Maîtriser la démarche et les outils de l’audit et concurrence
du contrôle du processus de passation et Les clauses déontologiques et de L’analyse du phénomène
d’exécution des marchés. bonnes pratiques Les problématiques de l’investigation
La mise en place des structures de suivi dans les marchés publics
Connaître les pratiques d’investigation et les et de contrôle et les procédures L’organisation de la lutte contre la
moyens de lutte contre la fraude et la corruption contractuelles d’évaluation fraude et la corruption à l’échelle
dans les marchés publics La transparence des recours nationale, régionale et internationale
THÈME 2 : L’AUDIT DE PASSATION ET

D’EXÉCUTION DES MARCHÉS PUBLICS
L’audit du dispositif des marchés
publics
L’audit de la mise en concurrence
L’audit de contractualisation et de
l’exécution financière
L’audit technique des marchés de
travaux et de services
61
COMPTABILITÉ MATIÈRE

- Cadres et Responsables au sein des 03 jours / 18 heures 01 Mars au 03 Mars 420 000 Ar TTC / personne.
Ministères
- Responsables au sein des Collectivités 07h à 13h 03 Juillet au 05 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Décentralisées 04 Sept. au 06 Sept. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Connaître le cadre règlementaire sur la THÈME 1 : LE CADRE RÉGLEMENTAIRE ET INSTITUTIONNEL DE LA COMPTABILITÉ

comptabilité matière MATIÈRE
Maîtriser les différents aspects du THÈME 2 : FONCTIONNEMENT DE LA COMPTABILITÉ DU MATÉRIEL EN SERVICE
fonctionnement de la comptabilité matière Attribution des responsabilités
Identifier les rôles et fonctions de chacun Fonctionnement
La première mise en application de la comptabilité matière
Connaître les prérequis à la mise en place d’une
comptabilité matière THÈME 3 : FONCTIONNEMENT DE LA COMPTABILITÉ
Pratiquer la mise en place d’une procédure de
THÈME 4 : L’INFORMATISATION DE LA COMPTABILITÉ MATIÈRE
comptabilité matière
62
COMPTABILITÉ PUBLIQUE

- Ordonnateurs des dépenses publiques 03 jours / 18 heures 05 Avril au 07 Avril 420 000 Ar TTC / personne.
- Receveurs du Trésor public
- Responsables financiers au sein des 07h à 13h 05 Juillet au 07 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Ministères 04 Oct. au 06 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maîtriser les principes budgétaires du secteur THÈME 1 : LE BUDGET ET LA COMPTABILITÉ

BUDGÉTAIRE
public
Se familiariser aux principes de comptabilisation
des opérations basiques des établissements THÈME 2 : LES ACTEURS DE LA
COMPTABILITÉ PUBLIQUE
publics selon l’esprit du Plan Comptable des Les spécificités de la fonction d’ordonnateur
Opérations Publiques 2006, la LOLF 2004, et le Les spécificités de la fonction du comptable
Décret 2005-003 du 04 janv. 2004. public
Le déroulement de l’exécution du budget
Disposer de connaissances sur les normes
comptables internationales régissant les
opérations des entités publiques, les IPSAS. THÈME 3 : LE PCOP 2006
Les normes IPSAS et le cadre conceptuel du
PCOP 2006
La comptabilité de l’ordonnateur :
les recettes de fonctionnement et
d’investissement
les dépenses de fonctionnement et
d’investissement
les états financiers et le compte
administratif
63
ÉLABORATION DE BUDGET DE PROGRAMMES

- Cadres des MEFB
- Cadres de l’Administration exerçant des 03 jours / 18 heures 19 Avril au 21 Avril 600 000 Ar TTC / personne.
responsabilités dans les services financiers 07h à 13h 19 Juillet au 21 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres de l’Inspection Générale de l’État et
de la Cour des Comptes 25 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
- Membres des Assemblées et Commissions Attestation
Parlementaires
- Responsables des Directions des Études et
de la Programmation au sein des Ministères
sectoriels
OBJECTIFS PROGRAMME
Sensibiliser les participants sur l’importance de THÈME 1 : PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET RATIONALISATION BUDGÉTAIRE À
la rationalisation des dépenses publiques TRAVERS LE CONCEPT PPBSE (PLANIFICATION, PROGRAMMATION,
BUDGÉTISATION, SUIVI ÉVALUATION)
Familiariser les participants au mécanisme de
budgétisation par programme
THÈME 2 : CADRE LÉGAL ET RÈGLEMENTAIRE DU BUDGET DE PROGRAMMES
Habituer les participants aux principes du New
Public Management THÈME 3 : ACTEURS DU BUDGET DE PROGRAMMES
THÈME 4 : MÉCANISMES DE BUDGÉTISATION PAR PROGRAMME
64
EXECUTIVE PUBLIC ADMINISTRATION

- Personnes dont la fonction implique de
nombreuses interactions avec le secteur 34 séances / 216 heures 08 Avril au 25 Novembre 1 680 000 Ar TTC / personne.
public 07h à 14h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Personnes souhaitant réorienter leur
carrière au sein du secteur public. Supports électroniques
- Personnes au sein d'organisations faisant Attestation
partie du secteur public
OBJECTIFS PROGRAMME
Développer les compétences essentielles à toute MODULE 1 : MANAGEMENT PUBLIC

Management
fonction de cadre dans les domaines de Stratégies & Management des
l’administration publique et du management Organisations Publiques
Développer une vision intégrée de l’action Gestion des Ressources Humaines
Leadership
publique, en complément aux connaissances Management du Changement
professionnelles acquises dans la formation
antérieure MODULE 2 : OUTILS
Droit Administratif
Acquérir les outils et méthodes de travail Statistiques
nécessaires à l’exercice de responsabilités Gestion de Projet
administratives dans les services publics. Gestion des Stocks et
Approvisionnement
Rédaction Administrative
MODULE 3 : GESTION FINANCIÈRE
PUBLIQUE
Comptabilité Publique
Comptabilité d’Entreprise
Comptabilité Matières
Élaboration de Budget Programme
Marché Public
65
GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS OU GAR

- Cadres : des MEFB, de l’Administration exerçant
des responsabilités dans les services financiers, de 03 jours / 18 heures 03 Avril au 05 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
l’Inspection Générale de l’État et de la Cour des
Comptes 07h à 13h 03 Juillet au 05 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Membres des Assemblées et Commissions 09 Oct. au 11 Oct.
Parlementaires Supports électroniques
- Responsables des Directions des Études et de la Attestation
Programmation au sein des Ministères sectoriels
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : CADRE THÉORIQUE Questions/réponses et Discussions

Les objectifs de la formation sont triples : Applications sur l’utilisation des outils
Contexte de la GAR
Familiariser les participants avec le concept de Définition et cadre d’analyse de la GAR de suivi
gestion axée sur les résultats. Objectifs de la GAR
Apprécier les fondements conceptuels et Concepts, outils et principes de la GAR
Composantes de la GAR
techniques de la gestion axée sur les résultats. Approche du cycle de vie de la GAR
Mettre en pratique la gestion axée sur les
résultats pour la mise œuvre et le suivi des THÈME 2 : MISE EN APPLICATION DE LA
stratégies sectorielles. GAR POUR
LA MISE EN ŒUVRE ET LE SUIVI DES
POLITIQUES/STRATÉGIES SECTORIELLES
Planification des projets/programme
et activités
Construction d’un cadre logique
(utilisation d’une matrice contenant les
Intrants, les activités, les extrants, les
résultats immédiats, les résultats
intermédiaires, les résultats ultimes)
Choix et énoncé des indicateurs de
performance, de résultats, d’activités
pour le suivi et évaluation des actions
Élaboration d’un PTA axé sur les
résultats
66
GESTION COMPTABLE DU PATRIMOINE PUBLIC

Comptables publics
05 jours / 30 heures 06 Février au 10 Février 840 000 Ar TTC / personne.
07h à 13h 21 Août au 25 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maîtriser les principes, les méthodes et les outils THÈME 1 : LES GRANDS PRINCIPES ET THÈME 3 : LES MÉTHODES ET OUTILS DE
de la comptabilité publique. RÈGLES DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE COMPTABILISATION DES OPÉRATIONS
Le champ de la comptabilité publique La préparation et l’exécution budgétaire de
Comprendre les évolutions de la comptabilité budgétaire et patrimoniale
publique dans le cadre de la nouvelle gestion l’État
Les spécificités de l’Etat en matière de
comptabilité La présentation des comptes publics,
publique ou New Public Management.
Les plans et nomenclatures comptables : notamment le bilan comptable (état de
Maîtriser le traitement budgétaire et comptable Plan Comptable des synthèse fournissant la photographie
des opérations patrimoniales Opérations Publiques 2006 (PCOP) patrimoniale de l’entité)
Maîtriser la gestion de patrimoine et la tenue de Les normes et références comptables de
l’état La consolidation des comptes publics
l'inventaire des biens. La comptabilité patrimoniale au sein de l’état
Maîtriser les outils de comptabilisation des
opérations dans le cadre de la comptabilité THÈME 2 : LA TENUE DE L’INVENTAIRE
patrimoniale. Catégorie d’immobilisations
Procédures d’acquisition d’une
immobilisation
Comptabilisation des entrées de biens dans
le patrimoine
Opérations de sortie de l’actif (Procédures
de cession et de réforme d’une
immobilisation : destruction, démolition,
aliénation, transfert, vente)
Suivi de l’inventaire (ordonnateur/comptable
et inventaire comptable/ inventaire
physique)
67
MAÎTRISE ET OPTIMISATION DES FINANCES LOCALES

- Élus et Gestionnaires des
Collectivités Décentralisées 05 jours / 30 heures 10 Avril au 14 Avril 600 000 Ar TTC / personne.
- Cadres de Structures 07h à 13h 05 Juin au 09 Juin
Déconcentrées de l’État Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres des Ministères 04 Sept. au 08 Sept. Supports électroniques
accompagnant le processus
de décentralisation Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maîtriser les principes et modalités de gestion THÈME 1 : LA GESTION FINANCIÈRE DES THÈME 2 : ÉLABORER UN PLAN DE
financière et comptable des communes COMMUNES MOBILISATION DES RESSOURCES
La gestion budgétaire et comptable des COMMUNALES
Renforcer et sécuriser les ressources locales des
communes communes : Les conditions optimales pour l’amélioration
Le cadre général de la comptabilité des ressources locales :
Concevoir et mettre en œuvre un plan de
publique Le diagnostic des ressources
mobilisation des ressources communales
La gestion financière et comptable des Les principes de fonctionnement d’un
communes système de ressources locales efficient
L’établissement d’un budget communal La priorisation des ressources locales
La gestion et le financement des services L’information des populations
publics locaux L’élaboration d’un plan de mobilisation des
Les modes de gestion des services ressources locales :
publics locaux Le diagnostic initial
Le choix du mode de gestion le plus L’élaboration et le choix d’un scénario
approprié La simulation de mise en œuvre
Les relations entre la collectivité locale
et l’État, le contrôle de la légalité
68
MANAGEMENT DES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS

- Personnes dont la fonction implique de
nombreuses interactions avec le secteur 05 jours / 30 heures 17 Avril au 21 Avril 600 000 Ar TTC / personne.
public 07h à 13h 09 Oct. au 13 Oct.
Personnes souhaitant réorienter leur carrière Incluants : Bloc-notes, Stylo,
au sein du secteur public. 20 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
Personnes au sein d'organisations faisant
partie du secteur public Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Appréhender les finances publiques en tant que règles THÈME 1 : LES EPNS, GESTION DÉLÉGUÉE DES SERVICES PUBLICS
de gestion financière des établissements publics.
THÈME 2 : L’ORGANISATION DES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS
Comprendre les relations entre les divers acteurs
financiers et leurs responsabilités respectives.
THÈME 3 : LE BUDGET DES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS
Connaitre les spécificités de la gestion financière du
secteur public par rapport à celle du secteur privé. THÈME 4 : LES COMPTABILITÉS DES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS
Résultats d’apprentissage
attendus
Préparations aux métiers de Responsables Financiers

des Établissements Publics.
Renforcement de capacités des Responsables des
Services Budgétaires et Comptables.
Bonne Gouvernance et respect de la transparence
dans la gestion des finances publiques, condition
exigée pour l’appui des partenaires techniques et
financiers en matière budgétaire.
69
MANAGEMENT FINANCIER DES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS

- Ordonnateurs des dépenses publiques
- Ordonnateurs des dépenses pour les projets 10 jours / 60 heures 06 Mars au 17 Mars 840 000 Ar TTC / personne.
financés par les bailleurs de fonds 07h à 13h 12 Juin au 23 Juin
- Agents Comptables des Établissements Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Publics Nationaux 06 Oct. au 20 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L’objectif général de la formation est de transmettre aux THÈME 1 : GESTION COMPTABLE ET THÈME 2 : GESTION COMPTABLE ET
participants, des connaissances générales sur la FINANCIÈRE DES EPA FINANCIÈRE DES EPIC
comptabilité, sur la préparation et la présentation des Les règles financières relatives aux EPA L’organisation comptable des EPIC
états financiers des Établissements Publics Nationaux Le cadre juridique Les états financiers suivant le PCG 2005
L’exécution des opérations Le bilan
(EPN).
L’intervention des Organes de Les comptes de résultats
Contrôles Le tableau de flux de trésorerie
La comptabilité des EPA Le tableau de variation des capitaux
La nomenclature des comptes propres
Les schémas comptables des Les annexes
principales opérations : au début, en L’établissement des états financiers
cours et en find’exercice à partir de la balance générale des
La clôture des comptes comptes
Les états financiers des EPA La clôture des comptes
Objectifs et contenu
Interprétations et analyse
Points de contrôle
70
OUTILS POUR MAÎTRISER LES DÉPENSES PUBLIQUES

- Cadres des MEFB
- Cadres de l’Administration exerçant des 05 jours / 30 heures 08 Mai au 12 Mai 600 000 Ar TTC / personne.
responsabilités dans les services financiers 07h à 13h 12 Juin au 16 Juin
- Responsables de l’audit, de l’inspection et du Incluants : Bloc-notes, Stylo,
contrôle des Ministères 18 Sept. au 22 Sept. Supports électroniques
- Membres de la Cour des Comptes
- Analystes macroéconomiques, Conseillers Attestation
en finances publiques
OBJECTIFS PROGRAMME
Identifier et analyser les principaux mécanismes de THÈME 1 : LE TABLEAU DES OPÉRATIONS Les nouvelles formes de prise de
gestion des dépenses publiques FINANCIÈRES DE L’ÉTAT (TOFE) décision budgétaire, d’exécution, de
Utiliser les outils de gestion des dépenses de l’État Le TOFE et la place des finances publiques suivi et de contrôle des dépenses
Améliorer le cadrage, l’exécution et le contrôle du dans l’économie nationale. publiques
Le résultat budgétaire et le financement du La gestion par programme et le pilotage
budget
déficit budgétaire des stratégies de développement
Les différents postes du TOFE, la balance
THÈME 3 : LE CADRE DES DÉPENSES À
des paiements et le Tableau des Ressources-
MOYEN TERME (CDMT)
Emplois
La place du CDMT dans les réformes des
Les projections à court terme des finances
finances publiques
publiques (programmation financière,
L’articulation entre les stratégies
budgets économiques, dépenses publiques
nationales, le cadre macro-économique,
et demande globale)
le cycle budgétaire et le processus
Les projections à long terme des finances
CDMT
publiques (soutenabilité de la dette
CDMT et gestion axée sur les résultats :
publique, gestion de la dette)
principes de base et orientations
THÈME 2 : LA GESTION DES DÉPENSES possibles, conditions de réussite
PUBLIQUES AXÉES SUR LES RÉSULTATS L’élaboration du cadrage budgétaire à
Les éléments constitutifs de la gestion axée moyen terme (CBMT) et des CDMT
sur les résultats sectoriels, les arbitrages pour
L’évaluation et la mesure de la performance l’allocation des ressources
71
PASSATION ET EXÉCUTION DES MARCHÉS DE SERVICES,
FOURNITURES ET TRAVAUX
- Responsables de l’élaboration des appels
d’offres et consultations 05 jours / 30 heures 17 Avril au 21 Avril 1 200 000 Ar TTC / personne.
- Responsables du suivi de l’exécution des
marchés de travaux, services et fournitures 08h à 15h 24 Juillet au 28 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Ordonnateurs des dépenses pour les 23 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
projets financés par les bailleurs de fonds
- Consultants indépendants et bureaux Attestation
d’études
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 3 : L’EXÉCUTION DU MARCHÉ

Maîtriser les procédures des marchés publics de THÈME 1 : LA PRÉPARATION DES MARCHÉS Les cautions de garantie, les
Les concepts clés de la passation et de
travaux, de fournitures et de services l’exécution des marchés assurances et les responsabilités
Le contrat : acteurs et responsabilités civiles
Maîtriser les procédures de suivi de l'éxécution Les obligations contractuelles
Le choix de la procédure :
des contrats Les différentes catégories de La mise en place des structures de suivi
marchés et de contrôle et le rôle de l’ingénieur
La procédure la plus adaptée en pour les marchés de travaux
fonction du type de marché Les procédures contractuelles
Les règles de publicité et de mise en d’évaluation des travaux ou des
concurrence prestations
Les documents de référence Les réceptions provisoire et définitive
THÈME 2 : LA PASSATION DES MARCHÉS Les réclamations, litiges, contentieux
Définition des besoins et préparation et arbitrages
du plan de passation des marchés
Choix des critères de sélection et du

système de pondération
Les étapes de la passation des
marchés :
Les appels d’offres ouverts
internationaux, restreints et les
autres procédures de passation
La préparation des termes de
références
Les dossiers-types, les
spécifications techniques
La réception, le dépouillement et
l’évaluation des offres
La notification, la négociation et
l’attribution du marché
72
LE PLAN COMPTABLE DES OPÉRATIONS
PUBLIQUES 2006 (PCOP 2006)
- Membres de l'Organe exécutif , Chefs 05 jours / 30 heures 20 Mars au 24 Mars 600 000 Ar TTC / personne.
de l'Exécutif, Équipe des Finances et de 07h à 13h 17 Juillet au 21 Juillet
la comptabilité Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Membres des Organesdélibérants 23 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Analyser les récentes évolutions des normes THÈME 1 : INTRODUCTION

comptables internationales IAS/IFRS
Présentation des normes IPSAS
Guider les participants dans le processus Présentation du PCOP 2006
d’élaboration, d’évaluation et de
THÈME 2 : LE CADRE CONCEPTUEL
comptabilisation des informations financières
selon le PCOP 2006 Dispositions communes
Faire de la comptabilité un outil de gestion – Dispositions spécifiques aux entités publiques
Aligner la gestion des entités publiques avec THÈME 3 : LES OPÉRATIONS COURANTES
celle des entités privées
Dispositions communes
Aligner la pratique de la comptabilité publique Dispositions spécifiques aux entités publiques
malgache aux normes internationales. THÈME 4 : LES OPÉRATIONS PARTICULIÈRES
Dispositions spécifiques aux entités publiques
THÈME 5 : LES ÉTATS FINANCIERS

Dispositions spécifiques aux entités publiques
73
74
FINANCES - COMPTABILITÉ
ANALYSE COMPTABLE ET FINANCIÈRE POUR NON FINANCIERS

- Dirigeants d’Entreprises : Directeurs 03 jours / 18 heures 26 Avril au 28 Avril 396 000 Ar TTC / personne
Généraux – Gérants - Directeurs 07h à 13h 26 Juillet au 28 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Techniques, … 25 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
- Membres du Conseil d’Administration
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de voir et de THÈME 1 : CADRE CONCEPTUEL DES ÉTATS FINANCIERS
comprendre les liens logiques entre les comptes
et les différents postes des États Financiers THÈME 2 : LECTURE ET ANALYSE DES COMPOSANTES DU
BILAN
THÈME 3 : LECTURE ET ANALYSE DES COMPOSANTES DU

COMPTE DE RÉSULTAT

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
THÈME 6 : LECTURE ET ANALYSE DES AGRÉGATS FINANCIERS
75
ANALYSE FINANCIÈRE À L’USAGE DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDITS

- Responsables d’Agence 04 jours / 14 heures 16 Mai au 19 Mai 480 000 Ar TTC / personne
- Analystes de Crédits 07h à 13h 25 Juillet au 28 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Chargés de Clientèle 26 Sept. au 29 Sept. Supports électroniques
- Chargés des Risques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
1- Permettre aux participants : THÈME 1 : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ANALYSE

de savoir recueillir et de bien manipuler les informations FINANCIÈRE
relatives à la réalité de l’entreprise pour apprécier la
dynamique de l’affaire ; THÈME 2 : ANALYSE ÉCONOMIQUE
d’approfondir et de bien maîtriser les valeurs structurelles du THÈME 3 : ANALYSE DE L’ACTIVITÉ
bilan, les différents soldes de gestion pour mieux analyser le
niveau d’activité, la qualité de gestion, les performances, THÈME 4 : ANALYSE DE LA RENTABILITÉ
l’équilibre financier et la trésorerie de l’entreprise ; THÈME 5 : ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE
d’apprécier le réalisme des prévisions d’activité de l’entreprise
ainsi que leur cohérence avec les réalisations passées et les
THÈME 6 : ANALYSE DE LA TRÉSORERIE
objectifs et stratégies pour le développement futur de l’affaire ; THÈME 7 : SYNTHÈSE DE L’ANALYSE ET PRISE DE DÉCISION
de se familiariser avec les méthodologies de diagnostic THÈME 8 : ÉTUDES DE CAS
économique et financier de l’entreprise ;
d’apporter aux décideurs de la banque des informations THÈME 13 : CLÔTURE/OUVERTURE DES COMPTES
réfléchies pour la prise de décision en matière d’octroi de crédit. THÈME 14 : ÉLABORATION DES TABLEAUX D'ENGAGEMENTS ET
2- Permettre aux établissements de crédits : DU HORS BILAN
de procéder à une approche risque plus efficace tout en THÈME 15 : LES ÉTATS DÉCLARATIFS EXIGÉS PAR LA CSBF
assurant sa rentabilité ;
d’apporter une réponse motivée et rapide aux demandes de
crédits émanant de la clientèle.
76
AUDIT DES BANQUES

Toute personne exerçant la 03 jours / 18 heures 19 Juin au 21 Juin 396 000 Ar TTC / personne
profession d’audit et de 07h à 13h 21 Août au 23 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
contrôle interne dans une 23 Oct. au 25 Oct. Supports électroniques
banque
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de : THÈME 1 : PRINCIPES À LA BASE DE LA RÉGLEMENTATION DES

Maîtriser les principes comptables définis dans le PCEC 2005 BANQUES
Comprendre les principes à la base de la réglementation des
banques. THÈME 2 : BONNE GOUVERNANCE
Assimiler la notion et les indicateurs de bonne gouvernance. THÈME 3 : PRINCIPAUX RISQUES ET LEUR CONTRÔLE
Définir la gestion des risques dans le contexte du secteur
bancaire. THÈME 4 : ÉLABORATION D'UN MANUEL DE CONTRÔLE
Identifier les domaines de vulnérabilité des banques en INTERNE
particulier pour celles à Madagascar.
Expliquer aux participants l'importance d'une stratégie de
THÈME 5 : MÉTHODES DE TRAVAIL EN AUDIT INTERNE
gestion des risques pour une banque et ses résultats. THÈME 6 : PRÉPARATION, EXÉCUTION ET ÉLABORATION DE
Comprendre le rôle de l'audit interne pour une meilleure RAPPORT DE CONTRÔLE ET D'AUDIT INTERNE
surveillance dans un système de contrôle interne.
Faire la différence entre audit interne et audit externe. THÈME 7 : MÉTHODOLOGIES DE RESTITUTION DES RAPPORTS
Savoir mener une mission d'audit interne dans une banque. THÈME 8 : MÉTHODOLOGIES ET BONNES PRATIQUES POUR
Rédiger un rapport de contrôle interne et d'audit interne.
Identifier les facteurs importants pour faire progresser la FAIRE FACE À DES MISSIONS D'AUDIT INTERNE
structure vers la pérennité. THÈME 9 : LIENS ENTRE PRATIQUE DE CONTRÔLE / AUDIT
INTERNE EFFICIENT ET ATTEINTE DE PÉRENNITÉ ET DE
RENTABILITÉ
77
AUDIT DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT

- Auditeurs Internes des Projets de
développement 03 jours / 18 heures 17 Avril au 19 Avril 396 000 Ar TTC / personne
- Représentants des Organes de 07h à 13h 10 Juillet au 12 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Contrôles
- Coordonnateurs, Directeurs et 25 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
Cadres Opérationnels de Projets Attestation
de développement
OBJECTIFS PROGRAMME
Ce programme permet aux participants de : THÈME 1 : LA GESTION DE PROJET

Connaître les principaux objectifs et risques d'un THÈME 2 : L'ANALYSE DES OBJECTIFS ET DU CADRE LOGIQUE
projet.
D’INTERVENTION
Définir des objectifs d'audit pertinents, adaptés
aux demandes de la direction et au contexte. THÈME 3 : L'ANALYSE DES RISQUES ET LA DÉFINITION DES
Mettre en œuvre les méthodes d'audit adaptées OBJECTIFS D'AUDIT DE PROJET
suivant le type de projets et les attentes des THÈME 4 : LE PROGRAMME DE TRAVAIL ET LES TECHNIQUES
commanditaires.
D'AUDIT DE PROJET
Recueillir les éléments de preuve et
d'évaluation spécifiques à l'audit des projets. THÈME 5 : LE RAPPORT ET LA COMMUNICATION
Élaborer des recommandations à valeur ajoutée
pour les différents intervenants, clients ou
commanditaires du projet
78
AUDIT EN ENTREPRISE

Toute personne exerçant la 05 jours / 30 heures 20 Mars au 24 Mars 750 000 Ar TTC / personne
profession d’audit et de 07h à 13h 21 Août au 25 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
contrôle 11 Déc. au 15 Déc. Supports électroniques
interne dans une entreprise
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Cette formation poursuit un double objectif, à THÈME 1 : CADRE GÉNÉRAL DE THÈME 3 : VERIFICATIONS
savoir : L’AUDIT a. Cycle Ventes - clients
doter les participants des connaissances en audit
d’entreprise ;
a. Définition b. Cycle Achats - fournisseurs
fournir les concepts et les techniques de b. Objectifs c. Cycle Stocks
vérification. c. Référentiels d. Cycle Trésorerie
d. Moyens et techniques e. Impôts
e. Démarche générale de l’audit
THÈME 2 : DÉMARCHE GÉNÉRALE

D’AUDIT
a. Acceptation de la mission
b. Évaluation des risques
c. Vérifications
d. Travaux de fin de mission
e. Rapport et communication
79
CLÔTURE DES COMPTES ET ÉLABORATION DES ÉTATS FINANCIERS

Responsables comptables et financiers 03 jours / 18 heures A déterminer 462 000 Ar TTC / personne.
Collaborateurs des services comptables 07h à 13h
Personnes en charge de préparer la Incluants : Bloc-notes, Stylo,
clôture annuelle des comptes Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Préparer efficacement la clôture des comptes THÈME 1 : Organisation des travaux comptables de fin d’exercice
annuels.
THÈME 2 : Traitement des immobilisations
THÈME 3 : Traitement des stocks
THÈME 4 : Traitement des provisions et perte de valeur
Pré-requis THÈME 5 : Cut off

THÈME 6 : Élaboration des comptes annuels et determination du
résultat fiscal
Connaissances en comptabilité générale
80
COMPTABILITÉ EN PRATIQUE
Toute personne exerçant la 03 jours / 18 heures A déterminer 900 000 Ar TTC / personne.
profession d’audit et de 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
contrôle
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Cette formation poursuit un double I.La comptabilité en générale II.La comptabilité informatisée sous SAGE
objectif, à savoir :
doter les participants des THÈME 1 : Organisation générale d’une
Partie 1 : Introduction
connaissances en audit
Objet de la comptabilité, le cadre conceptuel comptabilité informatisée – logiciels comptables
d’entreprise ;
fournir les concepts et les pour la préparation et la présentation des états THÈME 2 : Définition du plan des comptes, des
techniques de vérification. financiers, les comptes de bilan et de résultat, journaux et du plan de regroupement des
organisation de traitement de l’information comptes auxiliaires de l’entreprise
comptable THÈME 3 : Reprise d’une comptabilité
THÈME 4 : Traitement des opérations courantes
Partie 2 : Les opérations courantes THÈME 5 : Traitement des opérations de fin
Les achats et ventes, la TVA, les opérations d’exercice
avec le personnel et les organismes sociaux THÈME 6 : Edition des documents comptables –
chevauchement d’exercices
Partie 3 : Les travaux d’inventaire THÈME 7 : Opérations de validation et de contre
Les amortissements, les pertes de valeur, les passation des écritures
régularisations des comptes de charges et de THÈME 8 : Clôture et ouverture d’exercices –
produits exportation de la balance des comptes
THÈME 9 : Récupération et mise en forme de la
Partie 4 : L’élaboration du compte de balance des comptes sur tableur
résultat et du bilan THÈME 10 : Modélisation et retraitement des
données comptables sur tableur.
81
CONTRÔLE DE GESTION

Toute personne exerçant la 03 jours / 18 heures 22 Février au 24 Février 396 000 Ar TTC / personne.
profession d’audit et de 07h à 13h 15 Mai au 17 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
contrôle 23 Août au 25 Août Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Ce séminaire de formation vise à fournir aux

THÈME 1 : DÉFINITION ET CARACTÉRISTIQUES DU CONTRÔLE DE
participants les concepts et outils
inhérents au contrôle de gestion. À l’issue de ce
GESTION
séminaire, les participants seront en THÈME 2 : LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ
mesure de :
Distinguer le contrôle de gestion du contrôle THÈME 3 : LE PRIX DE CESSION INTERNE
opérationnel
Connaître le processus de contrôle de gestion THÈME 4 : MANAGEMENT DES ACTIVITÉS ET DES PROCESSUS
Utiliser à bon escient les systèmes d’information
interne de l’entreprise (standards, budgets, …) THÈME 5 : MANAGEMENT PAR PROJET
Considérer le rôle important de la participation
de l’individu à l’atteinte des objectifs de THÈME 6 : PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
l’entreprise
Comprendre l’utilité de la mesure et de l’analyse THÈME 7 : GESTION PRÉVISIONNELLE ET SUIVI DE LA PERFORMANCE
de la performance (financière et non financière) FINANCIÈRE
THÈME 8 : LES NOUVEAUX ENJEUX DU CONTRÔLE
82
CONTRÔLE INTERNE ET MAÎTRISE DES RISQUES

- Haute Direction de l’Entreprise
05 jours / 30 heures A déterminer 750 000 Ar TTC / personne.
- Directeurs Financiers
- Auditeurs 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres Techniques Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre

du contrôle interne dans la maîtrise des activités THÈME 1 : LE CONTRÔLE INTERNE
d’une entreprise.
Identifier le rôle et les interactions entre les THÈME 2 : LE MODÈLE COSO ET LA MAÎTRISE DE RISQUES
acteurs majeurs de la maîtrise des risques.
THÈME 3 : LES PRINCIPES PROPOSÉS PAR LE COSO 2013
THÈME 4 : LE MODÈLE COCO ET SES PRINCIPAUX CRITÈRES
THÈME 5 : L’ORGANISATION DU CONTRÔLE INTERNE ET LE

DISPOSITIF DE MAÎTRISE DES RISQUES
THÈME 6 : LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE, LA MATRICE

RISQUES CONTRÔLES, LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, LE PLAN
DE CONTRÔLE, LA FICHE DE CONTRÔLE, LA FICHE RISQUES
83
CRÉATION D’ENTREPRISE – FINANCEMENT D'ENTREPRISE

- Jeune diplômé
- Tous ceux qui veulent créer leur 03 jours / 18 heures A déterminer 462 000 Ar TTC / personne.
propre entreprise 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Tous ceux qui veulent développer
leur entreprise et sont à la
recherche d’un financement Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THEME 1 : SAVOIR TOUTES LES THÈME 3 : SAVOIR MONTER UN

Savoir toutes les démarches à faire pour une
création d’entreprise a Madagascar DÉMARCHES À FAIRE POUR UNE DOSSIER DE CRÉDIT ET PLAN DE
Savoir chercher le financement pour développer CRÉATION D’ENTREPRISE À FINANCEMENT POUR LES
l’entreprise MADAGASCAR BAILLEURS DE FONDS
Savoir monter un dossier de crédit et plan de Définition d’une entreprise États financiers – bilan, compte de
financement pour les bailleurs de fonds Comment créer une entreprise résultat, tableau des amortissements
Savoir saisir les opportunités qui s’offrent sur le Obligation fiscale Annexes aux états financiers
marché Obligation sociale États Prévisionnels – Business plan
Analyse financière
THÈME 2 : SAVOIR CHERCHER LE
FINANCEMENT POUR DÉVELOPPER THÈME 4 : SAVOIR SAISIR LES
L’ENTREPRISE OPPORTUNITÉS QUI S’OFFRENT
Établissements de crédit – SUR LE MARCHE
Organismes internationaux – 5W
banques primaires – Microfinance 2H
Instrument de paiements Opportunité – menace
Les lignes de crédit Force – faiblesse
Crédit d’investissement
Crédit d’exploitation
Garantie
Instrument de paiement
Blanchiment d’argent
84
FINANCE D’ENTREPRISE

- Directeurs Généraux
- Dirigeants d’entreprise 30 jours / 90 heures 24 Février au 11 Avril 792 000 Ar TTC / personne.
- Membres de Conseils 17h à 20h 05 Juin au 17 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
d’Administration 04 Septembre au 13 Octobre Supports électroniques
- Cadres non financiers
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de comprendre et MODULE 1 : COMPTABILITÉ GÉNÉRALE

analyser les problèmes financiers qui
commandent la vie de leurs entreprises. MODULE 2 : ANALYSE COMPTABLE ET FINANCIÈRE
MODULE 3 : GESTION DE TRÉSORERIE
MODULE 4 : FISCALITÉ
MODULE 5 : TECHNIQUES DE FINANCEMENT
85
FINANCEMENT DE PROJET D’INVESTISSEMENT

- Chargé d’affaire, 03 jours / 18 heures A déterminer 420 000 Ar TTC / personne.
- Gestionnaire clientèle 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Analyste
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Les participants devraient THÈME 1 : ETATS FINANCIERS Les risques PROPOSER UNE
être capables : BILAN La croissance et l’investissement STRUCTURE DE CREDIT
COMPTE DE RÉSULTAT Politique de financement ADAPTE
D’identifier les principaux RETRAITEMENT DE BILAN
risques liés au projet et de THÈME 4 : DIAGNOSTIC DE LA Donner un crédit
THÈME 2 : LA DYNAMIQUE DES
définir les facteurs FLUX ET L’AUTOFINANCEMENT PERFORMANCE ET DE LA parfaitement adapté
permettant de les mitiger Les soldes intermédiaires de TRÉSORERIE Injection de fonds
De proposer une structure gestion : les SIG Flux de trésorerie Apport des associés
L’autofinancement Business plan Augmentation de capital
de crédit et garantie de L’excédent de trésorerie
manière à rendre le risque Méthode des ratios Blocage de fonds
L’approche différenciée des
prenable pour la banque charges Les ratios de rentabilité Deposit
De monter un dossier de Le seuil de rentabilité et le point THÈME 5 : ANALYSE POUR LA METTRE DES BALISES POUR
financement de projet mort BANQUE FAIRE EN SORTE QUE LES
THÈME 3 :SAVOIR SAISIR LES
De défendre le dossier en IDENTIFIER LES RISQUES RIQUES SOIENT PRENABLE
OPPORTUNITÉS QUI
comité de crédit S’OFFRENT SUR LE MARCHE Risque de crédit DEFINIR LES GARANTIES
5W Risque opérationnel NECESSAIRES
2H Risque de change
Opportunité – Menace - Force – Risque de taux THÈME 6 : CAS D’APPLICATION
Faiblesse Risque de liquidité
L’investissement :
Risque de volatilité
86
FISCALITÉ D’ENTREPRISE

- Chefs de services comptabilité
03 jours / 18 heures 15 Mars au 17 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
et finances
- Responsables des relations avec 07h à 13h 10 Juillet au 12 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
le fisc 06 Sept. au 08 Sept. Supports électroniques
- Responsables de produits Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de maîtriser les THÈME 1 : INTRODUCTION A L’IMPÔT

notions générales et d’appliquer Comprendre la fiscalité
convenablement les dispositions légales et Missionde la DGI
réglementaires en matière de fiscalité dans la vie
de la société THÈME 2 : LES GRANDS IMPÔTS
Impôt sur les revenus
Taxe sur la valeur ajoutée
Droit d’accise
THÈME 3 : RELATION ENTRE ADMINISTRATION ET CONTRIBUABLES

Accueil et gestion
Contrôle fiscal
Contentieux de l’impôt
87
GESTION DE FONDS DE ROULEMENT

- Directeurs de Petites et
03 jours / 18 heures 20 Mars au 22 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
Moyennes Entreprises
- Cadres Supérieurs de banques 07h à 13h 27 Juin au 29 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
de grandes Sociétés 27 Sept. au 29 Sept. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Après avoir suivi positivement et efficacement Introduction générale : Fonds de roulement (définition et
cette formation, le séminariste devrait : calcul)
Être sensibilisé de l’importance d’une bonne L’équation d’équilibre – Situations possibles – Cycle du fonds
gestion du fonds de roulement.
de roulement – Importance de la gestion du fonds de
Connaître les principaux facteurs exerçant
une influence sur l’importance des sommes roulement – Facteurs déterminants – Importance de la
investies dans le fonds du roulement. gestion du fonds de roulement
Comprendre l’impact de la politique relative Gestion du fonds de roulement et la relation Risque –
au fonds de roulement sur la rentabilité et le
Rendement – La gestion du fonds de roulement brut (ACT) et
risque de l’entreprise.
Être capable d’identifier les signes le volume des ventes
annonciateurs d’une détérioration de la Le financement de l’actif à court terme – L’évaluation des
liquidité d’une entreprise et voir comment besoins en fonds de roulement – Signes annonciateurs de
réagir pour apporter la solution la plus dégradation de liquidité – Mesures possibles
appropriée.
à prendre - Modèle de prévision de la faillite (Miller et Orr)
88
GESTION DE TRÉSORERIE

- Comptables
- Responsables de trésorerie de
l’entreprise 07h à 13h 12 Juin au 14 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres financiers 20 Sept. au 22 Sept. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de maîtriser les INTRODUCTION : THÈME 3 : ENVIRONNEMENT DE LA

relations avec les banques et de disposer d’outils Équilibre financier (Principe-équation- GESTION DE TRÉSORERIE – LES
de décisions pour la répartition et l’utilisation des situation possible) PRINCIPALES CONDITIONS, PRATIQUES
crédits disponibles. Les divers types de crédits de BANCAIRES ET TRÉSORERIE :
fonctionnement Date de valeur – Heures de caisse –
Jour bancaire – Impayés – Frais fixe
THÈME 1 : LES LIQUIDITÉS DE –Service bancaires – Les fonds en
L’ENTREPRISE – MOTIFS DE DÉTENTION transit … …
D’ENCAISSE – RENTABILITÉ ET RISQUE
THÈME 4 : ÉLÉMENTS À CONSIDÉRER ET
THÈME 2 : LE BUDGET DE TRÉSORERIE : DÉMARCHES À SUIVRE POUR
Définitions – Objectifs – Période – Étapes L’ADOPTION D’UN SYSTÈME DE
du budget de trésorerie – Montage de TRÉSORERIE – TECHNIQUE DE
budget de trésorerie (Financement de déficit NÉGOCIATION DE CRÉDIT.
et placement des excédents) – Sources de
financement à court terme
89
GESTION DES RISQUES BANCAIRES

- Directeurs d’Agences
03 jours / 18 heures 22 Mai au 24 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
- Responsables d’Agences
- Gestionnaires de Crédits 07h à 13h 28 Août au 30 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Auditeurs 27 Nov. au 29 Nov. Supports électroniques
- Chargés des Risques Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de : THÈME 1 : LA RÈGLEMENTATION BANCAIRE Gestion des autres risques liés aux
Se familiariser à la réglementation bancaire ET LES NORMES PRUDENTIELLES opérations de banque : risques technique
et aux normes prudentielles édictées par les et opérationnel
autorités de tutelle. THÈME 2 : COMMENT APPRÉHENDER ET Risques de traitement des opérations
Apprécier et analyser les risques liés aux GÉRER LES DIFFÉRENTS RISQUES DANS Risques informatiques
opérations de banque, notamment le risque LES ACTIVITÉS QUOTIDIENNES Gestion des risques et communication
de crédit ou de contrepartie, principal risque Gestion du risque de crédit avec les clients
d’un établissement de crédit. Connaissance et gestion des risques liés à Pour aller plus loin …
Appréhender les dispositifs divers permettant la nature du crédit Risques financiers
de bien maîtriser et de mieux gérer ces Connaissance du débiteur Risques commerciaux
risques. Approche risque et analyse préalable Risques de gestion interne
(analyse économique et financière –
instruction dossier de crédit) THÈME 3 : CAS D’APPLICATION
Formalisation des garanties
Suivi utilisation du crédit par le client
Suivi des remboursements
Système d’information pour répondre
aux besoins de la gestion de crédit
90
GESTION FINANCIÈRE POUR LE SECTEUR PRIVÉ DE LA SANTÉ

-Jeunes diplômés, médecins, sages-femmes,
infirmiers…
- Propriétaire d’un cabinet, centre de santé, 08h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
clinique privé Supports électroniques
- Médecin-chef ou Personnel administratif Attestation
d’une Formation Sanitaire Privée (FSP) qui
souhaitent améliorer leurs pratiques en
matière de gestion financière.
- Tous ceux qui veulent créer et/ou
développer leur propre cabinet, centre de
santé ou clinique privé et qui sont à la
recherche d’un financement
OBJECTIFS PROGRAMME
Il s’agit d’une formation basique ayant pour Thème 1 : Diagnostiquez votre Centre
objectif global la transmission des fondamentaux
en gestion d’entreprise adaptée au secteur privé Thème 2 : Fixez vos objectifs
de la santé et l’acquisition des compétences pour
une application immédiate par les participants Thème 3 : Tenue des livres
qui souhaitent :
Améliorer la pratique en gestion financière Thème 4 : Gestion de stock
Assurer la pérennité des FSP
Accéder au financement si besoin est Thème 5 : États financiers
Pérenniser et développer l’offre des services
des soins Thème 6 : Comment financer votre Centre
91
GESTION FINANCIÈRE POUR L’ENTREPRENEUR (Nouveau)

- Jeunes diplômés, médecins, sages-femmes,
infirmiers…
- Propriétaire d’un cabinet, centre de santé, 08h à 12h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
clinique privée, petites et moyennes Supports électroniques
entreprises qui travaillent dans le domaine Attestation
autre que santé
- Médecin chef ou Personnel administratif
d’une Formation Sanitaire Privée (FSP) qui
souhaitent améliorer leurs pratiques en
matière de gestion financière.
- Tous ceux qui veulent créer et/ou
développer leur propre entreprise
- Entrepreneurs, Gestionnaire
OBJECTIFS Préalable PROGRAMME
Le but de formation est de renforcer la capacité Avoir une connaissance Thème 1 . Gestion des immobilisations
en terme administratif, financier et leadership. basique sur la gestion Thème 2 . Fiscalité
A la fin de la formation, les participants seront financière ou avoir participé à Thème 3 . Ressources humaines
capables de : la formation en Thème 4 . Contrôle interne
Améliorer la gestion la gestion de patrimoine Gestion financière pour le Thème 5 . Éducation financière
Minimiser les risques de détournements ou de secteur privé de la santé Thème 6 . Leadership
vols
Renforcer la capacité managériale et
leadership pour avoir plus de performance et
d’engagement du personnel
Savoir toutes les obligations fiscales et
sociales et le calendrier fiscal de l’entreprise
Développer l’entreprise par un accès au
financement
92
INITIATION À LA COMPTABILITÉ

-Toute personne exerçant la
profession comptable
- Cadres financiers d’Entreprise 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de : PARTIE 1 : INTRODUCTION PARTIE 3 : LES TRAVAUX D’INVENTAIRE

Se familiariser à la comptabilité Objet de la comptabilité Les amortissements
Maîtriser la comptabilisation des opérations Le cadre conceptuel pour la préparation et la Les pertes de valeur
courantes et des opérations d’inventaire présentation des états financiers Les régularisations des comptes de
selon le PCG 2005 Les comptes de bilan et de résultat charges et de produits
Maîtriser la préparation et l’élaboration du Organisation de traitement de l’information
bilan et du compte de résultat comptable PARTIE 4 : L’ÉLABORATION DU COMPTE
DE RÉSULTAT ET DU BILAN
PARTIE 2 : LES OPÉRATIONS COURANTES Le compte de résultat
Les achats et ventes Le bilan
La TVA
Les emballages commerciaux
Les effets de commerce
Les opérations avec le personnel et les
organismes sociaux
93
LE TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

- Directeurs Financiers 03 jours / 18 heures 15 Mars au 17 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
– Directeurs des la Comptabilité 07h à 13h 21 Août au 23 Août
Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres comptables et administratifs 20 Nov. au 22 Nov
- Gérants d’Entreprises Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de dresser et de lire THÈME 1 : RAPPEL DES PRINCIPES COMPTABLES GÉNÉRALEMENT ADMIS (PCG
convenablement le tableau des Flux de 2005) ET DE LA NOTION DE JUSTE VALEUR MARCHANDE.
Trésorerie qui constitue un des principaux États
Financiers exigés par le Plan Comptable 2005 THÈME 2 : LA NOTION DE TRÉSORERIE – OPÉRATIONS AYANT UNE INCIDENCE
(PCG 2005). SUR LA TRÉSORERIE – OPÉRATIONS SANS EFFET SUR LA TRÉSORERIE.
THÈME 3 : ÉTABLISSEMENT DU TABLEAUX DE TRÉSORERIE :

Montage des flux liés aux activités opérationnelles
Selon la méthode directe (axée sur le Compte de Résultat)
Selon la méthode indirecte (axée sur le Bilan)
Montage des flux liés aux activités d’investissement
Montage des flux liés aux activités de financement
94
LES NORMES COMPTABLES
INTERNATIONALES IAS / IFRS
- Toute personne exerçant la 03 jours / 24 heures 480 000 Ar TTC / personne.
profession comptable A déterminer
08h à 17h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres financiers d’Entreprise
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Il s’agit de renforcer la compétence de THÈME 1 : PRÉSENTATION DES THÈME 4 : STATEMENT OF CASH THÈME 8 : LEASES
l’auditoire sur les normes IAS/IFRS à travers : NORMES IAS FLOWS Nature des contrats de
Le cadre conceptuel. Les normes IAS dans le système Différentes méthodes location
Le contenu des normes. comptable international THÈME 5 : INVENTORIES Évaluation
Approfondissement de quelques normes. Comparaison avec le système Coût d’entrée Comptabilisation des
malgache Évaluation ultérieure contrats
THÈME 2 : CADRE CONCEPTUEL Sortie THÈME 9 : FINANCIAL
Philosophie des normes THÈME 6 : PROPERTIES, PLANT INSTRUMENTS
Méthodologie IAS/IFRS
Conventions comptables de
AND EQUIPMENT
Évaluation à l’entrée
Nature des titres
Classement des
base Amortissement par composants instruments financiers
Principes comptables Pertes de valeur Évaluation et
La réalisation de la formation proprement dite se Qualités de l’information Sortie comptabilisation des
fera suivant la stratégie pédagogique suivante : comptable THÈME 7 : REVENUE FROM instruments financiers
Présentation/Rappel des principaux Notions et THÈME 3 : PRÉSENTATION DES CONTRACTS WITH CUSTOMERS
Principes comptables utiles. ÉTATS FINANCIERS Les contrats
Études de mini-cas. Les différents éléments des Obligations de performance
Travaux préparatifs de la part de l’auditoire. états financiers Mesure des produits
Normes particulières sur les Comptabilisation des produits
comptes consolidés
95
MARKETING BANCAIRE

Chefs de produits et marketeurs 03 jours / 18 heures 03 Avril au 05 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
banque 07h à 13h 03 Juillet au 05 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : LA PRÉSENTATION DES PRODUITS THÈME 3 : LE MARKETING DIGITAL DES

Faire acquérir aux participants les
BANCAIRES PRODUITS BANCAIRES
notions basiques du marketing de
Les caractéristiques d’une banque commerciale Les aspects virtuels de traitement de la
bancaire, les caractéristiques et la
Les avantages concurrentiels demande (e-commerce, web2.0)
présentation des offres de service
Le mix marketing des produits bancaires Les processus de traitement virtuel et
Identifier la pertinence de la
spécifiques traçabilité
communication marketing des produits
La distribution des services La monétique
bancaires
THÈME 2 : LA DÉMARCHE DE LA COMMUNICATION Les outils électroniques de présentation des
S’approprier d’une démarche
MARKETING DES PRODUITS BANCAIRES offres
standard du marketing virtuel pour le
Les objectifs de la communication marketing des Les stratégies de communication virtuelle
lancement des produits bancaires
produits bancaires THÈME 4 : ILLUSTRATION : LE MARKETING
Bâtir un plan de communication marketing des DIGITAL POUR LE LANCEMENT DU MOBILE
produits bancaires BANKING
Identifier les outils de communication et les cibles Le passage du marketing réel au virtuel du
Diffuser les offres commerciales marketing
Les défis et les opportunités de la communication La pertinence du système d’information client
dans le marketing des produits Le traitement virtuel de la demande et
bancaires ordinogramme des procédures
Évaluer l’efficacité de la communication marketing Évaluation de l’efficacité de communication
96
LE PLAN COMPTABLE DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDITS
(PCEC 2005)
- Toute personne exerçantt la 05 jours / 30 heures 05 Juin au 09 Juin 480 000 Ar TTC / personne
profession comptable dans une IMF 07h à 13h 07 Août au 11 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
ou une banque 09 Oct. au 13 Oct.
- Cadres financiers d’une IMF ou Supports électroniques
d’une banque Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maîtriser les principes comptables définis THÈME 1 : LA FONCTION COMPTABLE DANS UNE IMF OU DANS UNE BANQUE
dans le PCEC 2005 THÈME 2 : LES OBLIGATIONS LÉGALES ET RÉGLEMENTAIRES EN MATIÈRE
Maîtriser les imputations comptables COMPTABLE
spécifiques aux IMFs et aux banques THÈME 3 : LES PRINCIPES COMPTABLES
Savoir élaborer les états financiers d'une THÈME 4 : L'ORGANISATION COMPTABLE AU SEIN D'UNE IMF OU D'UNE BANQUE
banque ou d'une IMF THÈME 5 : LE RÉFÉRENTIEL COMPTABLE SPÉCIFIQUE AUX IMF ET AUX BANQUES
Savoir interpréter les états financiers via les THÈME 6 : L'INVENTAIRE : IMPORTANCE, ORGANISATION ET PRÉSENTATION
ratios financiers fondamentaux THÈME 7 : LES ÉCRITURES DE RÉGULARISATION COMPTABLE DANS LES IMF ET LES
Savoir remplir convenablement les états BANQUES
déclaratifs exigés par la CSBF THÈME 8 : CONTENU DES ÉTATS FINANCIERS
Savoir élaborer les tableaux d'engagements THÈME 9 : LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS/COMBINÉS
des hors bilan THÈME 10 : INTERPRÉTATION DES RATIOS FINANCIERS
Maîtriser l'élaboration des comptes THÈME 11 : LE CONTENU ET LE FONCTIONNEMENT DES COMPTES SPÉCIFIQUES
combinés/consolidés d'un réseau d'IMF ou THÈME 12 : LE PROCESSUS D'ÉLABORATION DES ÉTATS FINANCIERS
de banques THÈME 13 : CLÔTURE/OUVERTURE DES COMPTES
THÈME 14 : ÉLABORATION DES TABLEAUX D'ENGAGEMENTS ET DU HORS BILAN
THÈME 15 : LES ÉTATS DÉCLARATIFS EXIGÉS PAR LA CSBF
97
LE PLAN COMPTABLE GÉNÉRAL PCG 2005

- Toute personne exerçant la 03 jours / 18 heures 13 Mars au 15 Mars 462 000 Ar TTC / personne.
profession comptable 07h à 13h 10 Juillet au 12 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres financiers d’Entreprise 16 Oct. au 18 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Analyser les récentes évolutions des normes THÈME 1 : LES OPÉRATIONS COURANTES ET THÈME 2 : LES OPÉRATIONS
comptables internationales IAS/IFRS. LES ÉTATS FINANCIERS PARTICULIÈRES
Dégager et analyser les innovations du Plan Le cadre conceptuel pour la préparation et Les subventions - Les emprunts - Les
Comptable 2005. la présentation des états financiers. opérations en monnaies étrangères - Les
Approfondir la comptabilisation des Les opérations courantes : les achats et les contrats à long terme - Les contrats de
opérations. ventes, les charges et les produits autres location - Les impôts différés - Cas des
que les achats et les ventes les petites entreprises.
immobilisations.
Les opérations d'inventaire : les THÈME 3 : SYNTHÈSE
amortissements, les pertes de valeur et les Les principales innovations du PCG
provisions, les stocks, les régularisations des 2005 - Les opérations courantes - Les
charges et des produits. opérations d'inventaire - Élaboration des
Les états financiers : le bilan - le compte de États Financiers.
résultat, le tableau de flux de trésorerie,
l'état de variation des capitaux propres,
l'annexe.
98
PRÉPARER UNE PRISE DE DÉCISION
FINANCIÈRE
- Toute personne exerçant la 05 jours / 30 heures 17 Avril au 21 Avril 480 000 Ar TTC / personne.
profession comptable 07h à 13h 17 Juillet au 21 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadres financiers d’Entreprise 13 Nov. au 17 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de mieux THÈME 1 : LES OPÉRATIONS COURANTES ET THÈME 4 : GESTION DÉCENTRALISÉE ET
maîtriser la façon dont ils pourront préparer LES ÉTATS FINANCIERS ÉVALUATION DU RENDEMENT DES
leur prise de décision à court, moyen et long UNITÉS ADMINISTRATIVES
terme en faisant appel à des informations THÈME 2 : ANALYSE COÛT – VOLUME – Rendement du capital investi – Résultat
comptables et financières. BÉNÉFICE net résiduel – Contrôle budgétaire –
Classification des coûts – Analyse globale et Prix de cession interne.
analyse différentielle.
THÈME 5 : DÉCISIONS
THÈME 3 : FIXATION DU PRIX DE VENTE D’INVESTISSEMENT ET DE
Approches économiques (approche globale FINANCEMENT
et approche marginale) – Approches Critères de choix d’investissement en
comptables – Fixation du prix de vente situation de certitude ou d’incertitude –
compte tenu de la demande, de l’âge du Diverses sources de financement – Coût
produit ou de la stratégie de marketing de capital – Structure de Capital -
appropriée. Politique de dividende.
99
100
BENCHMARKING : OUTIL INDISPENSABLE DU
MANAGER DE DEMAIN
Dirigeants et Responsables 03 jours / 18 heures 12 Avril au 14 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
d’entreprises qui veulent implanter 07h00 à 13h00 02 Août au 04 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
une approche benchmarking dans 27 Nov. au 29 Nov. Supports électroniques
leur organisation.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : QU’EST-CE QUE LE BENCHMARKING ? QUE PEUT-ON EN

Permettre aux participants d’apprendre comment
procéder pour adopter les bonnes pratiques (« best ATTENDRE ?
practices »). Le benchmarking est plus que faire des
comparaisons de résultats et de chiffres. C’est
remettre le fonctionnement actuel de l’entreprise en
THÈME 2 : LES PHASES DE LA MÉTHODOLOGIE DE BENCHMARKING :
question, se fixer des objectifs ambitieux pour un Planifier, sélectionner et préparer le projet « Benchmarking »
changement fondamental et d’apprendre comment Rassembler les informations tant en interne qu’à l’externe.
tirer profit des pratiques des meilleures entreprises
(« best-inclass ») dans le cadre de la recherche de Analyser l’information, adapter les bonnes pratiques à l’entreprise.
l’excellence et de la position de leader. Développer un plan et implanter le changement
THÈME 3 : CODE DE CONDUITE DU BENCHMARKING.
101
CONCEPTION ET MISE EN PLACE D’UNE
POLITIQUE COMMERCIALE
- Dirigeants d’Entreprises
03 jours / 18 heures 26 Avril au 28 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
- Responsables Commerciaux
- Responsables Marketing 07h00 à 13h00 29 Août au 31 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Responsables de Projets de 28 Nov. au 30 Nov. Supports électroniques
Développement Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : COMPRENDRE LA POLITIQUE COMMERCIALE SUR LE

Le développement d’une activité dans un contexte
où règne une rude concurrence nécessite un savoir- PLAN MACRO ET MICRO ÉCONOMIQUE
faire particulier en marketing et commerce. En
effet, jongler entre les possibilités de l’entité et les
demandes de plus en plus exigeantes des clients est
THÈME 2 : LES ENJEUX DE LA POLITIQUE COMMERCIALE POUR UNE
une affaire d’un véritable Professionnel. ENTREPRISE
Notre programme très efficace, est conçu justement

pour développer la compétence des Dirigeants et THÈME 3 : LES DIFFÉRENTS INSTRUMENTS DE LA POLITIQUE
Responsables Marketing et Commerciaux afin COMMERCIALE
qu’ils soient en mesure de développer la part de
marché des entités dont ils sont en charge.
THÈME 4 : COMMENT MANIER LES OUTILS DE LA POLITIQUE
COMMERCIALE
THÈME 5 : CAS PRATIQUES
102
CONDUIRE UNE RELATION COMMERCIALE

- Responsables commerciaux 03 jours / 18 heures 15 Mai au 17 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
- Représentants commerciaux 07h00 à 13h00 04 Sept. au 06 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
À l'issu du séminaire, chaque participant saura : THÈME 1 : LES DIFFÉRENTES MÉTHODES POUR APPROCHER
Créer des relations avec les clients LES CLIENTS
Transformer tout contact avec la clientèle en
réelles situations d'action commerciale THÈME 2 : LES TECHNIQUES DE DÉTECTION DE BESOINS
Renforcer la position t l'image de l'entreprise
chez le client THÈME 3 : LES MÉTHODES DE PRÉSENTATION DE L'OFFRE
Trouver les moyens pour entretenir les relations
avec les clients THÈME 4 : LE TRAITEMENT DES OBJECTIONS
THÈME 5 : LE SUIVI DES RELATIONS
103
CONDUITE DE RELATIONS
COMMERCIALES INTERNATIONALES
- Exportateurs 03 jours / 18 heures 17 Avril au 19 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
- Responsables commerciaux 07h00 à 13h00 24 Juillet au 26 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Chargés des relations internationales 08 Nov. au 10 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Développer le savoir-faire des opérateurs THÈME 1 : LA PRÉPARATION D’UN VOYAGE D’AFFAIRES

économiques qui envisagent de pénétrer les
marchés internationaux. THÈME 2 : L’ÉTUDE DES DIFFÉRENTS TYPES D ‘ENVIRONNEMENT
Guider les participants sur les préparatifs
THÈME 3 : LA DÉTERMINATION DE STRATÉGIES SUIVANT LE TYPE
nécessaires à une prospection internationale
efficace et comprendront l’importance du D’ENVIRONNEMENT
savoir-faire en affaires.
À l’issue du séminaire, les participants sauront THÈME 4 : LE CHOIX DE LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE PRIX
exactement comment aborder un marché
international, auront les outils nécessaires pour
THÈME 5 : LE CHOIX DE LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE
prospecter efficacement au niveau international. PRODUIT
PROMOTION
PLACEMENT
THÈME 8 : LE TOUR DU MONDE DU SAVOIR-FAIRE EN AFFAIRES
104
E-MARKETING ET DIGITAL

- Directeur commerciaux 04 jours / 12 heures 28 Mars au 31 Mars 500 000 Ar TTC / personne.
- Cadre commerciaux 13h00 à 16h00 01 Août au 04 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
28 Nov. au 01 Déc. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maximisez l'impact de vos action marketing. Search engine optimization ou référencement (SEO)
Search engine marketing avec Google Ads (SEM)
Content marketing (Optimization des contenus Web)
Social Media Marketing (SMM)
Valeur proposée: Pay-per-click advertising (PPC)
Tirez profit des outils modernes pour faire passer votre Affiliate marketing
stratégie marketing aux niveaux supérieurs. Apprenez Email marketing
les grandes lignes du digital marketing facilement.
Méthode :
Chaque module se focalisera sur des cas pratiques où
les participants auront la chance d'utiliser et de
comprendre comment chaque média est exploité.
À l’issue :
L’apprenant saura comment utiliser à son profit tous
les outils du Digital Marketing, allant des publications
aux moyens de suivi et d’analyse, afin de favoriser
l’impact des actions marketing et un retour plus positif.
105
MARKETING APPLIQUÉ

- Exportateurs 03 jours / 18 heures 20 Mars au 22 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Comprendre le concept marketing et ses THÈME 1 : INTRODUCTION

différentes approches. Évolution du marketing
Être capable d’élaborer et de mettre en œuvre Définitions et concepts clés – Philosophie
des stratégies marketing. Marketing : démarches et limites.
Être en mesure de transporter et d’appliquer la
démarche marketing. THÈME 2 : APPROCHE ANALYTIQUE
Diagnostic externe
Diagnostic interne
Les outils d’analyse : SWOT analysis et BCG
THÈME 3 : APPROCHE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELLE

Le plan marketing : démarche, segmentation, ciblage,
positionnement, choix stratégiques.
THÈME 4 : LE MARKETING MIX

Stratégie produit
Stratégie prix
Stratégie de communication
Stratégie de distribution
106
MARKETING DE SERVICE

Responsables ou chargés marketing et 03 jours / 18 heures 08 Mai au 10 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
commerciaux d’entreprises de 07h00 à 13h00 02 Août au 04 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
services. 13 Nov. au 15 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : LES ÉLÉMENTS DE L’OFFRES DE THÈME 3 : LA GESTION DE L’INTERFACE

Faire acquérir aux participants les notions CLIENT
SERVICE
basiques du marketing de service, les Les caractéristiques des services et le plan Le « blueprinting » dans la création de
caractéristiques et la présentation des offres marketing de service service productif
Les avantages concurrentiels Le redesign des processus de service
de service Le client : coproducteur de service
Les innovations
Identifier la pertinence de la communication Le cycle de vie Les problèmes du comportement client et
dans le marketing de service La distribution des services et le multi- les défis de fidélisation
canal Le traitement sur mesure de la demande :
S’approprier d’une démarche standard de Vente et traçabilité, SAV
gestion de l’interface client dans le marketing
de service THÈME 2 : STRATÉGIE DE COMMUNICATION THÈME 4 : ILLUSTRATIONS : ESPACE CLIENT
DANS LE MARKETING DE SERVICE ET LA ET LE MARKETING DE SERVICE
GESTION DE LA RELATION CLIENTÈLE L’espace client : un service standard
Le comportement des clients dans le Le redesign des processus
contexte de service La pertinence du système d’information
Les axes de communication de traitement client
des demandes du client Le traitement de la demande et
Le mix de la communication marketing de ordinogramme des procédures
service La satisfaction clientèle et les stratégies
Les défis et les opportunités de la marketing de fidélisation client
communication dans le marketing de
service
La communication marketing et la
satisfaction client
107
MARKETING ET TECHNIQUES DE VENTE

Responsables ou chargés marketing et 03 jours / 30 heures 03 Mai au 05 Mai 480 000 Ar TTC / personne.
commerciaux d’entreprises de 07h00 à 13h00 11 Sept. au 13 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
services. 06 Déc. au 08 Déc. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
À l’issue du séminaire, les participants seront

THÈME 1 : MIEUX UTILISER LES OUTILS DU MARKETING
capables de : Les bases de l’approche marketing
Appliquer les concepts marketing Les moyens d’actions marketing
Planifier les actions marketing et
commerciales
THÈME 2 : MIEUX COMPRENDRE LE COMPORTEMENT DES
Négocier, conseiller et vendre CONSOMMATEURS
Les différents facteurs d’influence du comportement des
consommateurs
Comprendre le processus d’achat
Agir pour fidéliser la clientèle
THÈME 3 : DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE VENTE ET DE

NÉGOCIATION
Les piliers de l’efficacité commerciale
Techniques de ventes : les 7 étapes de la vente
Communication et écoute active pour mieux vendre et négocier
108
MARKETING OPÉRATIONNEL

- Directeurs commerciaux et marketing 30 jours / 90 heures A déterminer 840 000 Ar TTC / personne.
- Cadres commerciaux et marketing 17h00 à 20h00 Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Directeurs de vente Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre à ceux qui désirent pénétrer dans les

THÈME 1 : LA PHILOSOPHIE MARKETING
secrets de la réussite de bien vendre ses produits,
d’assurer la survie de l’entreprise, et d’être THÈME 2 : TECHNIQUE DE NÉGOCIATION
toujours des gagnants dans la lutte interminable
de la concurrence. THÈME 3 : COMMUNICATION COMMERCIALE : PUBLICITÉ –
PROMOTION - RELATIONS PUBLIQUES
THÈME 4 : VENTE
THÈME 5 : GESTION DES FORCES DE VENTE
THÈME 6 : TECHNIQUE DE FIXATION DE PRIX
THÈME 7 : MERCHANDISING - PACKAGING
109
MARKETING SUR GOOGLE ET SEO

- Directeur commerciaux 04 jours / 12 heures 25 Avril au 28 Avril 420 000 Ar TTC / personne.
- Cadre commerciaux 13h00 à 16h00 29 Août au 01 Septembre Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Valoriser votre visibilité sur Google. Stratégie d’optimisation de référencement sur Google.
Trafic web et création de prospects grâce à Google Ads.
Mesure du retour sur investissement publicitaire sur
Google ou Google Analytics
Valeur proposée:
Touchez des clients spécifiques en fonction de leurs
intentions de recherche et faites en sorte que vos
annonces n'apparaissent que pour vos clients cibles.
Méthode :
Le participant utilisera tous les outils proposés par
Google Ads et sera guider sur comment exploiter
chacun de ses outils efficacement.
À l’issue :
L’apprenant saura comment utiliser à son profit tous
les outils nécessaire sur Google Ads et saura comment
avoir leur site web sur la première page de Google et
générer plus de visite.
110
REGLES ET USANCES DES ÉCHANGES
COMMERCIAUX INTERNATIONAUX
- Exportateurs 03 jours / 18 heures 03 Mai au 05 Mai 396 000 Ar TTC / personne.
- Responsables commerciaux 07h00 à 13h00 07 Août au 09 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Faire connaître et de s'imprégner, à qui ce soit du

THÈME 1 : LA LOGISTIQUE INTERNATIONALE
monde du commerce, les règles et usances des
échanges Internationaux
THÈME 2 : LES INCOTERMS
THÈME 3 : LE CONTRAT DE VENTE INTERNATIONALE
THÈME 4 : L’ARBITRAGE
THÈME 5 : LE PAIEMENT INTERNATIONAL
111
SOCIAL MEDIA MARKETING

- Directeur commerciaux 04 jours / 12 heures 21 Février au 24 Février 420 000 Ar TTC / personne.
- Cadre commerciaux 13h00 à 16h00 27 Juin au 30 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Toucher des clients à travers le monde. Gestion et suivi des actions sur les réseaux sociaux
Analyse des réseaux sociaux
Facebook Marketing
LinkedIn Marketing
Valeur proposée: YouTube Marketing
Accédez à une clientèle plus vaste partout où vous êtes,
et maximisez la couverture de vos actions marketing
tout en favorisant votre retour sur investissement.
Méthode :
Le participant utilisera directement et en temps réel
chaque plateforme et outils proposés. Chacun aura
ainsi la possibilité de savoir comment tirer profit de
chaque outil.
À l’issue :
L’apprenant saura comment cibler une audience qui se
rapporte aux objectifs marketing de son entreprise où
celle ou il/elle travaille.
112
TECHNIQUES COMMERCIALES

- Exportateurs 03 jours / 30 heures 15 Mars au 17 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
- Chargés des relations 23 Oct. au 25 Oct. Supports électroniques
internationales Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
À l’issue de la formation, les participants seront THÈME 1 : FACTEURS-CLÉS DE SUCCÈS DES PRINCIPALES SITUATIONS DE
capables d’utiliser les techniques éprouvées de VENTE
vente de produits et de services, à des particuliers
ou à des entreprises dans diverses situations
THÈME 2 : CARACTÈRES D’UN VENDEUR D’ÉLITE
d’affaires (ventes en porte à porte, salons,
boutiques …).
THÈME 3 : APPROCHE TECHNIQUE DE CHAQUE ÉTAPE DE LA VENTE(DE LA
PROSPECTION À LA VENTE ADDITIONNELLE)
THÈME 4 : COMMENT VENDRE À DES CLIENTS DIFFICILES
113
TECHNIQUES D’ÉLABORATION D’ARGUMENTAIRES DE
VENTES EFFICACES
- Responsables commerciaux et 03 jours / 18 heures 06 Mars au 08 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
Marketing 07h00 à 13h00 03 Juillet au 05 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Représentants commerciaux 02 Oct. au 04 Oct. Supports électroniques
- Commerciaux
Attestation
- Courtiers
OBJECTIFS PROGRAMME
Basé sur les techniques de vente modernes, ce THÈME 1 : ÉTUDE DE PRODUITS ET DE SERVICES
séminaire est spécialement conçu pour :
THÈME 2 : ÉTUDE DE LA CONCURRENCE
Aider les participants à trouver des idées
originales pour bien présenter leurs produits
et services. THÈME 3 : BENCHMARKING
Guider pas à pas les apprenants à trouver
THÈME 4 : TECHNIQUES D’ARGUMENTATION
les moyens qu’il faut pour répondre aux
besoins des clients sans perdre de temps THÈME 5 : LA MÉTHODE D’ARGUMENTATION AVEC LE SYSTÈME SONCAS
Fournir un outil de travail efficace qui
THÈME 6 : ÉTUDE DE CAS RÉEL : ÉLABORATION D’ARGUMENTAIRES DE VENTES
permet d’augmenter le Chiffre d’Affaires de
SUR UNE ACTIVITÉ
la Société.
À l’issue du séminaire, les participants sauront
présenter leurs produits et services selon les
techniques modernes et auront en main l’outil
nécessaire pour une prospection commerciale
efficace.
114
TECHNIQUES DE NÉGOCIATIONS COMMERCIALES

- Directeurs commerciaux 03 jours / 18 heures 06 Avril au 08 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
- Cadres commerciaux 07h00 à 13h00 10 Août au 12 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Faire acquérir au participant une capacité THÈME 1 : MÉTHODOLOGIE DE LA NÉGOCIATION

de réflexion dépassant le cadre habituel de
THÈME 2 : CONNAISSANCE DU COMPORTEMENT HUMAIN
la routine. Personnalité et développement personnel
Développer chez le participant une aptitude L’art des transactions
à manier, à influencer ses interlocuteurs Modèles de comportement
(collaborateurs, partenaires, adversaires)
THÈME 3 : THÉORIE DES BESOINS EN NÉGOCIATION
par l’acquisition d’un savoir-être, d’un Comment satisfaire les besoins de l’interlocuteur
savoir et d’un savoir-faire. Comment gagner la sympathie des gens
Mettre à la disposition du participant un Comment amener les autres à penser comme soi
guide rationnel de la vie pratique et Comment amender les gens sans les offenser ni les irriter

professionnelle, aisément et immédiatement THÈME 4 : MÉTHODES, STRATÉGIES ET TACTIQUES

applicable. La meilleure solution de rechange (MESORE)
La négociation jiu-jits
La neutralisation des tactiques déloyales
THÈME 5 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION ORALE

Organisations, actes, stratégies, questionnement
THÈME 6 : NÉGOCIATIONS INTERCULTURELLES

Préparation et différence de cultures
Qualités requises et styles de négociation
115 Pièges et sources de conflits
TECHNIQUES DE PROSPECTION COMMERCIALE

- Responsables commerciaux 03 jours / 18 heures 01 Mars au 03 Mars 396 000 Ar TTC / personne.
(Directeurs commerciaux – Gérants - 07h00 à 13h00 05 Juillet au 07 Juilllet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Chefs de projet – Commerciaux)
- Représentants commerciaux
Attestation
- Chargés des relations avec les Clients
OBJECTIFS PROGRAMME
Conçu pour préparer les opérateurs THÈME 1 : COMPRENDRE CE QU’EST LA PROSPECTION

économiques à affronter la concurrence, ce
séminaire est vital pour être agressif sur le THÈME 2 : LE CADRE GÉNÉRAL DE LA PROSPECTION
plan commercial.
À l’issue du séminaire, les participants
seront en mesure de gérer efficacement leur THÈME 3 : TECHNIQUES DE PROSPECTIONS EFFICACES
portefeuille de clientèle, trouver de
nouveaux clients et développer ainsi THÈME 4 : LA PROSPECTION PHYSIQUE
efficacement le marché actuel et le Chiffre
d’Affaires de leur Société.
THÈME 5 : LA PROSPECTION À TRAVERS LE MARKETING DIRECT
116
TRANSIT ET DOUANES

5 jours / 20 heures 17 Avril au 21 Avril 462 000 Ar TTC / personne.
- Directeur commerciaux
13h00 à 17h00 11 Sept. au 15 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadre commerciaux
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 5 : REFORME ET MODERNISATION

À la fin du séminaire, le participant sera THÈME 1 : GÉNÉRALITÉS SUR LA DOUANE
MALGACHE TECHNOLOGIQUE DE LA DOUANE
capable de maîtriser les arcanes des opérations Le partenariat Douanes-GasyNet – Le
Mission de la douane – Structure et
de dédouanement et surtout, la gestion des organisation – Cadres légal de l’action système Sydonia ++ (modules et
principales fonctionnalités) – Le système
règles d’origine des marchandises dans les États douanière
Tradenet – Les liaisons Sydonia ++/
Membres du COMESA, SADC, COI etc. … Tradenet
THÈME 2 : DÉCLARATIONS EN DOUANE
Le caractère obligatoire en douane – La
méthode déclarative – Les commissionnaires THÈME 6 : PROCÉDURES DE DÉDOUANEMENT
agréés en douane (ou transitaire) – Les Le document Administratif unique (DAU) –
documents joints usuels Le Bordereau de Suivi des Cargaisons
(BSC) – Les circuits de contrôle (rouge,
THÈME 3 : LES PRINCIPAUX RÉGIMES DOUANIERS : jaune, vert, bleu) – Les étapes de la
Les régimes d’importation – Les régimes procédure douanière, du dépôt de la
d’exportation – Les régimes économiques – Les déclaration à l’enlèvement des
codes des régimes étendus marchandises – Notions de contentieux
douanier
THÈME 4 : LES PRINCIPES DE TAXATION EN
DOUANE : THÈME 7 : DIVERS
Les assiettes de taxation (tarif douanier, valeur
en douane, origine) – Le droit de douane (DD) –
Les taxes fiscales: droits d’accises (DA), taxe sur
la valeur ajoutée (TVA) – Les types
d’exonérations légales en douane – Les régimes
préférentiels dans le cadre de la coopération
régionale (COI, COMESA, SADC)
117
VENTE ET GESTION DES FORCES DE VENTE

- Directeur commerciaux
07h00 à 13h00 19 Juin au 21 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Cadre commerciaux
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de gérer THÈME 1 : ADMINISTRATION DE LA VENTE

efficacement le réseau de relations que La place de la vente dans l’action marketing – Les diverses
l’entreprise entretient avec ses clients. De fonctions de vente de l’entreprise – La force de vente –
maîtriser les techniques de base lui assurant Sélection – Organisation – Stimulation – Rémunération –
une bonne démarche dans l’action marketing. Animation et contrôle.
THÈME 2 : L’ART DE VENDRE

La communication dans les ventes – Cycle de vente et
action commerciale – Prospection – Qualification –
Argumentation – Conclusion et suivi.
THÈME 3 : LES OUTILS DE LA VENTE ET LA NÉGOCIATION

COMMERCIALE
Le téléphone – La lettre commerciale – L’intuition de vente.
118
INFORMATIQUE
119
INFORMATIQUE
ADMINISTRATION DE WINDOWS SERVEUR 2012 R2

Toute personne désirant utiliser le 03 jours / 18 heures 05 Avril au 07 Avril 600 000 Ar TTC / personne.
Système Windows Serveur comme 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
outil principal d’administration Supports électroniques
Réseaux. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permet aux participants à : THÈME 1 : THEORIE DES RESEAUX

Être capable de faire la mise en réseau
d’équipements informatiques et THÈME 2 : DEPLOYEMENT ET GESTION DE WINDOWS SERVEUR 2012 R2
l’administration de l’architecture
Client/Serveur. THÈME 3 : IMPLEMENTATION IPV4
Maitriser le déploiement des services sous
Windows serveur 2012 R2 ainsi que THÈME 4 : INTRODUCTION AUX SERVICES DE DOMAINE ACTIVE DIRECTORY
l’administration des Réseaux sous Microsoft
Windows (Côté Client et Serveur) THÈME 5 : IMPLEMENTATION DNS
THÈME 6 : MISE EN ŒUVRE DU SERVEUR DHCP
THÈME 7 : SERVEUR DES FICHIERS
120
INFORMATIQUE
ADMINISTRATION DES SYSTEMES LINUX

Responsables Informatiques, 03 jours / 18 heures 05 Juillet au 07 Juillet 780 000 Ar TTC / personne.
Techniciens, 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Administrateurs Réseaux Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permet aux participants à : THÈME 1 : -SYSTÈME LINUX

Utiliser et Exploiter les logiciels libres Connaissance de base et Généralités
Avoir les connaissances de bases sur Unix
/Linux THÈME 2 : INSTALLATION DES DISTRIBUTIONS
Administrer et Déployer le Système
homogène et hétérogène THÈME 3 : INSTALLATION DES LOGICIELS
Gestion des paquetages logiciels
Gestion des disques et Systèmes de fichiers
THÈME 4 : UTILISATEURS ET SÉCURITÉ
THÈME 5 : MÉMOIRE ET RESSOURCES SYSTÈME
THÈME 6 : CONFIGURATION RÉSEAU SOUS LINUX
THÈME 7 : ADMINISTRATION DES SYSTÈMES HÉTÉROGÈNES
121
INFORMATIQUE
ANALYSE DES DONNÉES

Chargés d'études, Ingénieurs, 03 jours / 18 heures 07 Juin au 09 Juin 396 000 Ar TTC / personne.
Chercheurs, Techniciens, etc. 07h à 13h 06 Sept. au 08 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Toute personne souhaitant se 06 Déc. au 08 Déc. Supports électroniques
spécialiser dans le traitement de
Attestation
données massives.
OBJECTIFS PROGRAMME
Faire acquérir aux participants les notions THÈME 1 : RAPPELS THÉORIQUES SUR L’ANALYSE DES DONNÉES
théoriques de l’analyse de données Les caractéristiques des données et des informations
S’approprier de la démarche de traitement La collecte des données (les objectifs, la méthodologie, les sources)
des données en informations sur un logiciel Les techniques d’échantillonnage (probabiliste, non probabiliste, détermination
standard SPPS de la taille de l’échantillon)
Initier aux participants la méthode Le traitement préliminaire des données (dépouillement, calculs préliminaires, le
d’interprétation des résultats de traitement tableau croisé dynamique)
des données Analyse univariée et bivariée
Analyse de variance
Applications théoriques
THÈME 2 : TRAITEMENT DES DONNÉES SUR SPSS

Les objectifs de traitement des données sur un logiciel
Les types de traitement classique (analyse de variance ANOVA à facteurs)
Comment utiliser SPSS ?
Comment identifier des variables d’analyse ?
Comment exporter un fichier EXCEL vers SPSS ?
Comment identifier les outils d’analyse ?
Comment importer les résultats SPSS vers WORD ? 122
Comment interpréter les résultats du traitement ?
INFORMATIQUE
ANALYSE ET CONCEPTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION
(METHODOLOGIE MERISE)
Responsables de Projets 05 jours / 30 heures 08 Mai au 12 Mai 480 000 Ar TTC / personne.
Informatiques 07h à 13h 31 Juillet au 04 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Analystes et Concepteurs de 11 Déc. au 15 Déc. Supports électroniques
Systèmes d’Information Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Faire acquérir aux participants les concepts, THÈME 1 : MODELISATION CONCEPTUELLE DES DONNEES
techniques et outils leur permettant d’adopter Notions de base relative au modèle conceptuel de données
une démarche méthodologique complète et Utilisation des règles de gestion dans un MCD
rigoureuse lors de la conception des systèmes Construction des modèles conceptuels de données
d’information. Utilisation des modèles conceptuels de données
THÈME 2 : MODELISATION PHYSIQUE DES DONNEES

Notions de base relative au modèle physique de données
Utilisation des règles de gestion dans un MPD
Construction de diagrammes physique
THÈME 3 : MODELISATION DES TRAITEMENTS

Notions de base relative au Modèle de traitements MERISE
Utilisation des règles de gestion dans un Modèle de traitements MERISE
Construction de diagrammes de flux
Construction d’un diagramme conceptuel
Construction d’un diagramme organisationnel
123
THÈME 4 : ETUDES DE CAS PRATIQUES
INFORMATIQUE
ANALYTIQUE D'AFFAIRES AVEC MICROSOFT EXCEL

Responsables ou futurs responsables dans
le domaine :de la comptabilité et de la 05 jours / 30 heures 06 Mars au 10 Mars 480 000 Ar TTC / personne.
finance, de l’économie financière ou
appliquée, de l’entrepreneuriat, de la gestion 07h à 13h 22 Mai au 26 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
de projets, de la gestion des opérations et de
la logistique, de la gestion des ressources 21 Août au 25 Août Supports électroniques
humaines, du management, du marketing
ou de la science des données. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME PRÉREQUIS
Cette formation est conçue pour les SÉANCE 1 : STATISTIQUE DESCRIPTIVE Notions sur les fonctionnalités du
responsables ou futurs responsables de sociétés logiciel Microsoft Excel, de
afin qu’ils SÉANCE 2 : RÈGLES D’ASSOCIATION préférence à partir des versions
puissent : 2010 et ultérieures :
Acquérir les principales techniques SÉANCE 3: INTRODUCTION À LA
Écritures de formules et
MODÉLISATION
d’analyse statistique de données recopies de celles-ci ;
quantitatives ; SÉANCE 4 : OPTIMISATION Création des graphiques ;
Acquérir les principales techniques Mise en forme de tableaux
d’analyse de systèmes plus ou moins SÉANCE 5 : OPTIMISATION LINÉAIRE
complexes, dans le but de leur permettre de
prendre des décisions éclairées ; SÉANCE 6 : PROBABILITÉS, LES BASES
Se former à un logiciel puissant d’analyse de
données et d’optimisation utilisé dans SÉANCE 7 : PROBABILITÉS, SUITE
l’industrie, à savoir Microsoft Excel.
SÉANCE 8 : SIMULATION DE MONTE-CARLO
Cette formation permet une application
concrète des mathématiques à la gestion. SÉANCE 9 : SIMULATION ET OPTIMISATION
124
INFORMATIQUE
ANGULAR JS ET NODE JS

Toute personne ayant déjà eu une 03 jours / 18 heures 09 Août au 11 Août 720 000 Ar TTC / personne.
formation ou des connaissances 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
basiques en programmation web Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants de concevoir un site THÈME 1 : HTML

web rapidement, fiable et avec une expérience
utilisateur incroyable THÈME 2 : DOM
THÈME 3 : PLATEFORME NODE.JS
THÈME 5 : FRAMEWORK ANGULAR
THÈME 6 : ARCHITECTURE D'UNE APPLICATION
THÈME 7 : ANGULAR ET LA CONNEXION À NODE.JS : LES SERVICES
125
INFORMATIQUE
AUTOCAD 2D

Dessinateurs industriels ou toutes
personnes désirant maîtriser les fonctions 05 jours / 30 heures 27 Février au 03 Mars 480 000 Ar TTC / personne.
d’Autocad 2D et ayant déjà des 07h à 13h 03 Juillet au 07 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
connaissances de Windows, de la géométrie 02 Oct. au 06 Oct. Supports électroniques
et des conventions du dessin industriel Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Apprendre les fonctionnalités 2D d’Autocad THÈME 1 : PRÉSENTATION DU LOGICIEL THÈME 3 : ENVIRONNEMENT DE

L’interface DESSIN
Contrôle de l’affichage Types de lignes
Outils de modification
Styles de textes
Styles de cotation
THÈME 2 : DESSIN
Calques THÈME 4 : PUBLICATION ET
Commandes de dessin simple
IMPRESSION
Tracé de polylignes
Construction et modification d’objets Paramètres de traçage
Textes Les présentations
Hachures
Commandes de cotation
Création et insertion de blocs
126
INFORMATIQUE
AUTOCAD 3D

Dessinateurs industriels ou toutes
personnes désirant maîtriser les fonctions 05 jours / 30 heures 06 Mars au 10 Mars 480 000 Ar TTC / personne.
d’Autocad 3D et ayant déjà des 07h à 13h 10 Juillet au 14 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
connaissances de Windows, de la géométrie 09 Oct. au 13 Oct. Supports électroniques
et des conventions du dessin industriel Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : PRÉSENTATION THÈME 4 : RENDU

Apprendre les fonctionnalités 3D d’Autocad Histoire de la 3D Ombrages
Les principes de la 3D (filaire, Rendus complexes
surfacique et volumique)
Impression des rendus
THÈME 2 : DESSIN 3D
Les systèmes de coordonnées THÈME 5 : MODIFICATION DES
utilisateurs ENSEMBLES 3D
Les formes simples prédéfinies
Coupe
Révolution, extrusions et opérations
booléennes Section
Modification des objets 3D Outils de modification
THÈME 3 : CONTRÔLE DE L’ÉCRAN 3D THÈME 6 : CRÉATION DE BLOCS 3D

Orbiteur
Vue Création
Fenêtre Insertion
127
INFORMATIQUE
BUREAUTIQUE

Cette formation est conçue pour les 10 jours / 60 heures 06 Février au 17 Février 600 000 Ar TTC / personne.
personnes souhaitant maîtriser l’ensemble
07h à 13h 05 Juin au 16 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
des techniques informatiques qui facilitent
le travail de secrétariat. 09 Oct. au 20 Oct. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L’objectif de cette formation est de permettre aux THÈME 1 : L’ENVIRONNEMENT WINDOWS Saisie des données
apprenants d’acquérir rapidement les (4H) Formules et fonctions
automatismes leur permettant de travailler  Appréhension du vocabulaire Présentation des données
Windows
quotidiennement sur un ordinateur.  Navigation dans l’environnement
A la fin de cette formation, ils pourront utiliser de Windows THÈME 4 : INTRODUCTION DANS
façon productive des logiciels de traitement de  Gestion des fenêtres, fichiers et MICROSOFT POWERPOINT (8H)
dossiers L’essentiel de Ms Powerpoint
texte, des  Organisation du stockage de
tableurs et des autres outils de communications Animations directes et indirectes
l’information
de projets
tels que des logiciels de présentation ou de
THÈME 2 : MICROSOFT WORD (20H) Utilisation de médias dans Ms
courriels.
Découverte de Ms Word Powerpoint
Méthodologie de conception
Illustrations dans Word
THÈME 5 : NAVIGATION SUR INTERNET
Maîtrise de la mise en forme Gestion
des pages (8H)
Publications de documents
Gestion des courriels
THÈME 3 : MICROSOFT EXCEL (20H) Utilisation de moteurs de
Découverte de Ms Excel
Cellules, déplacements et sélections recherches
Collaborations en ligne
Gestion des cellules, feuilles, lignes et
colonnes Réseaux sociaux 128
INFORMATIQUE
COMPTABILITÉ INFORMATISÉE SOUS SAGE

Tous gestionnaires, comptables ou 05 jours / 30 heures 13 Mars au 17 Mars 480 000 Ar TTC / personne.
financiers du secteur commercial ou 07h à 13h 22 Mai au 26 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
industriel 11 Sept. au 15 Sept. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Faire acquérir aux participants la compétence THÈME 1 : ORGANISATION GÉNÉRALE THÈME 7 : OPÉRATIONS DE
professionnelle dans l’utilisation des logiciels D’UNE COMPTABILITÉ INFORMATISÉE – VALIDATION ET DE
de gestion comptable et financière LOGICIELS COMPTABLES CONTREPASSATION DES ÉCRITURES
(CIEL/SAGE). THÈME 2 : DÉFINITION DU PLAN DES
Être capable de faire la communication de COMPTES, DES JOURNAUX ET DU PLAN THÈME 8 : CLÔTURE ET OUVERTURE
données comptables entre logiciels et de DE REGROUPEMENT DES COMPTES D’EXERCICES – EXPORTATION DE LA
AUXILIAIRES DE L’ENTREPRISE BALANCE DES COMPTES
retraiter la balance issue d’un logiciel
comptable. THÈME 3 : REPRISE D’UNE COMPTABILITÉ
THÈME 9 : RÉCUPÉRATION ET MISE EN
THÈME 4 : TRAITEMENT DES OPÉRATIONS FORME DE LA BALANCE DES COMPTES
COURANTES SUR TABLEUR
THÈME 5 : TRAITEMENT DES OPÉRATIONS

THÈME 10 : MODÉLISATION ET
DE FIN D’EXERCICE
RETRAITEMENT DES DONNÉES
THÈME 6 : ÉDITION DES DOCUMENTS COMPTABLES SUR TABLEUR.
COMPTABLES - CHEVAUCHEMENT
D’EXERCICES
129
INFORMATIQUE
DATAWAREHOUSE

Responsables Informatiques, 03 jours / 18 heures 06 Sept. au 08 Sept. 720 000 Ar TTC / personne.
Programmeurs, Techniciens 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Transformer un système d’information qui THÈME 1 : PRÉSENTATION DE DW

avait une vocation de production en un SI
décisionnel THÈME 2 : FONCTION D’UN DATAWAREHOUSE
Gestion et visualisation des données doit être THÈME 3 : TOPOLOGIE DE DW
rapide et intuitive
Retrouver et analyser rapidement les données THÈME 5 : ARCHITECTURE DU DW
provenant de diverses sources THÈME 6 : OUTILS DÉCISIONNELS
130
INFORMATIQUE
EXCEL 2013/2016 PERFECTIONNEMENT

Cette formation s’adresse aux personnes
soucieux de réaliser des tâches plus 04 jours / 24 heures 21 Mars au 24 Mars 420 000 Ar TTC / personne.
efficacement et plus rapidement sur Excel. 07h à 13h 22 Août au 25 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Ayant déjà utilisé ou utilisant Excel dans
leurs activités quotidiennes, elles pourront 21 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
se séparer d’une utilisation basique du
logiciel. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : Maîtrise des données dans Excel Graphiques et graphiques croisés dynamiques
A la fin de cette formation, l’apprenant Optimisation de la saisie
maîtrisera l’interface d’Excel du bout des doigts. Il - Création des validations de données THÈME 4: Maîtrise du solveur et du
- Import de données à partir de sources extérieures gestionnaire de scénario dans Excel
sera capable d’utiliser toutes les commandes - Création de tableaux et consolidation de données Utilisation du groupe de commande «
mises à sa disposition par le logiciel, excepté la - Tri et filtre de données Prévision »
- Recherche et atteinte d’une cellule précise Analyse de scénario : Valeur cible,
programmation sous VBA. Cela lui permettra, à - Sélection de cellules d’après leurs contenus Gestionnaire de scénario, Table de
partir de données brutes, de réaliser les - Mises en forme conditionnelles- Utilisation d’objets données
graphiques Réalisation de prévision grâce à la
traitements adéquats sur ces données, d’analyser commande « Feuille de prévision »
et enfin de présenter de manière rapide et THÈME 2 : Maîtrise des formules et des fonctions Résolution de problèmes linéaires grâce
dans Excel au Solveur
professionnelle ces données. Principe des formules et des fonctions Résolution de problèmes non linéaires
Les différentes catégories de fonctions grâce au Solveur
Fonctions « Texte »-« Recherche et matrice »-« Application des outils Excel à la
Maths et trigo » -« Logique »-« Date et heure Statistique descriptive
»Fonctions conditionnelles, Etc.
Utilisation de formules matricielles THÈME 5 : Introduction aux Macros dans
PRÉREQUIS Audit des formules et gestion des erreurs Excel
Introduction aux principe des macros
THÈME 3 : Maîtrise des Tableaux croisés Préparation du travail et planification du
dynamiques dans Excel projet
Prise en main des TCD - Organisation de données grâce Exploitation des données
aux TCD Utilisation d’un objet navigateur
Niveau basique en Microsoft Excel 2010 ou version - Analyse de données d’un TCD -Utilisation de TCD Autres cas d’utilisation
ultérieure. complexes -
131
INFORMATIQUE
EXCEL – PROGRAMMATION EN VBA
NIVEAU 1 (niveau de base)

Utilisateurs d'Excel effectuant des 04 jours / 24 heures
tâches répétitives sous Excel et 14 Mars au 17 Mars 480 000 Ar TTC /personne
07h à 13h 04 Juillet 07 Juillet
souhaitant les automatiser ou toute Incluants : Bloc-notes, Stylo,
personne qui souhaite s'initier à la 10 Oct. au 13 Oct. Supports électroniques
programmation en VBA pour
automatiser différentes tâches. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
À l'issue de cette formation, les participants seront

THÈME 1 : GÉNÉRALITÉS THÈME 6 : LE LANGAGE VBA
capables d'automatiser des tâches très chronophages
et de créer des applications simples avec macros
THÈME 2 : L'ENREGISTREUR DE MACROS THÈME 7 : BOÎTES DE MESSAGES ET DE SAISIE
commandes et VBA à partir des fonctionnalités d’Excel.
THÈME 3 : DÉCOUVRIR L'ENVIRONNEMENT THÈME 8 : GESTION DES ÉVÈNEMENTS
THÈME 4 : L’EXPLORATEUR DE PROJETS THÈME 9 : BOÎTES DE DIALOGUE PERSONNALISÉES
THÈME 5 : LA FENÊTRE DE CODE THÈME 10 : GESTION DES ERREURS ET DÉBOGAGE
132
INFORMATIQUE
FORMATION BASIQUE SUR L’ADMINISTRATION DES
RESEAUX INFORMATIQUE
Toute personne ayant déjà eu une 03 jours / 18 heures 11 Oct. au 13 Oct. 672 000 Ar TTC /personne
formation ou des connaissances 07h à 13h
basiques sur le Système Informatique Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Faire acquérir aux participants la compétence THÈME 1 : THÉORIE DES RÉSEAUX TCP/IP THÈME 6 : Architecture Client/serveur
professionnelle en conception et installation des
réseaux informatiques. THÈME 7 : Gestion des partages et ressources
Être capable de faire la mise en réseau THÈME 2 : PROTOCOLES ET ROUTAGE
d’équipements informatiques et l’administration des THÈME 8 : Installation et Configuration des
Serveurs dans une Société. THÈME 3 : CÂBLAGE Serveurs
THÈME 4 : CONCEPTION ET INSTALLATION DES THÈME 9 :Implémentation et déploiement des

RÉSEAUX INFORMATIQUES différents services
THÈME 5 : ADRESSAGE IP THÈME 10 : Sécurisation Systèmes et Réseaux
133
INFORMATIQUE
GESTION DE PROJET INFORMATISÉE
SOUS MICROSOFT PROJECT 2010/2013/2016 (niveau de base)
Tous cadres de projets 05 jours / 30 heures 20 Février au 24 Février 480 000 Ar TTC /personne
07h à 13h 03 Juillet au 07 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Familiariser les participants aux concepts

fondamentaux sous-tendant la gestion de projet. THÈME 1 : NOTIONS DE BASE SUR LA GESTION DE THÈME 3 : ÉVALUATION ET AJUSTEMENT DES
Donner aux participants les techniques de base PROJETS PRÉVISIONS
nécessaires pour définir, mettre à jour et gérer un Notions de Marges Libre/Totale/Chemin critique/
projet sur ordinateur. Ressources surutilisée
Application des stratégies de base dans l’ajustement du
plan de projet
Personnalisation et impression des rapports
THÈME 2 : PLANIFICATION DES PRÉVISIONS THÈME 4 : SUIVI DE L’AVANCEMENT DU PROJET

Création et organisation des tâches Création d’une planification initiale
Mise en relation des tâches Mise à jour régulière des prévisions par rapport aux
Affectation de ressources au projet données réelles
Affectation de coûts à des tâches et à des ressources. Création d’une planification temporaire
Vérification des écarts
134
INFORMATIQUE
GESTION DE PROJET INFORMATISÉE
SOUS MICROSOFT PROJECT 2010/2013/2016 (niveau perfectionnement)
- Managers, Gestionnaires,
Administrateurs et Planificateurs 04 jours / 24 heures 19 Avril au 22 Avril 480 000 Ar TTC /personne
-Toute personne souhaitant renforcer 07h à 13h 14 Juin au 17 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
ses connaissance en gestion de projet 22 Nov. au 25 Nov. Supports électroniques
sur MS Project
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Acquérir une compétence approfondie dans l’utilisation

du logiciel MS Project afin de pouvoir réaliser des THÈME 1 : PARAMÉTRAGE DE L’ENVIRONNEMENT DE THÈME 6 : IMPRESSION DES RAPPORTS ET DES
traitements très avancés et plus professionnels de la TRAVAIL VIA LA BOÎTE DE DIALOGUE AFFICHAGES
gestion de projet sur ordinateur : OPTIONS DE PROJECT
Savoir adapter l’outil par rapport aux besoins :
options de calendrier, plages THÈME 2 : CRÉATION ET ORGANISATION DES THÈME 7 : SUIVI DE L’AVANCEMENT DU PROJET
horaires, échelle de temps… PRÉVISIONS
Planifier des tâches et des ressources de types
différents et paramétrer selon THÈME 3 : AFFECTATION DE RESSOURCES AU PROJET THÈME 8 : TRAVAILLER EN MULTI-PROJETS AVEC
les besoins MS PROJECT
Créer des rapports plus élaborés basés sur des THÈME 4 : AFFECTATION DE COÛTS À DES TÂCHES ET À
champs, des tables, des DES RESSOURCES
filtres, des groupes et des affichages personnalisés
Assurer le suivi d’un projet à l’aide d’outils THÈME 5 : ÉVALUATION ET AJUSTEMENT DES THÈME 9 : TECHNIQUES AVANCÉES DANS MS
appropriés et des stratégies mieux PRÉVISIONS PROJECT
adaptées au contexte
Savoir travailler dans un contexte multi-projets
Gérer des modèles et globaliser certaines
modifications
135
INFORMATIQUE
LE CONTRÔLE DE GESTION AVEC MICROSOFT EXCEL

- Toutes personnes impliquées
03 jours / 18 heures 19 Avril au 21 Avril 396 000 Ar TTC /personne
directement dans les métiers de
contrôle de gestion 07h à 13h 14 Juin au 16 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Etudiants et personnes à la 13 Sept. au 15 Sept. Supports électroniques
recherche d’emploi dans le domaine Attestation
du contrôle de gestion.
OBJECTIFS PROGRAMME
À la fin de cette formation, l’apprenant THÈME 1 : RAPPELS GÉNÉRAUX SUR LES NOTIONS THÈME 4 : MISE EN ŒUVRE DES TABLEAUX DE
maîtrisera l’interface de Microsoft Excel du bout AVANCÉES D’EXCEL BORD ET DES INDICATEURS
des doigts. Il sera capable d’utiliser toutes les THÈME 2 : RÉALISATION DE BUDGETS PRÉVISIONNELS THÈME 5 : ANALYSES D’INVESTISSEMENT
commandes mises à sa disposition par le logiciel AVEC EXCEL
pour améliorer significativement ses
THÈME 3 : CALCUL DES COÛTS ET DU RÉSULTAT THÈME 6 : UTILISATION DE MACROS POUR
rendements, dans son métier relatif au contrôle ANALYTIQUE AUTOMATISER LES TÂCHES
de gestion.
Temps de travail réduit, automatisation des
tâches, rendement à portée organisationnelle, le
participant n’en recevra que bénéfice de cette
formation.
PRÉREQUIS MÉTHODOLOGIE
Bonne connaissance du logiciel Excel, de Plusieurs méthodes

Plusieurs méthodes d’apprentissage
d’apprentissage et etoutilsoutils
préférence à partir des versions 2010 et didactiques
didactiquespermettant
permettantde de
mesurer
mesurerle progrès et et
le progrès
ultérieures : l’intégration des concepts par les participants
l’intégration des concepts par les participants serontseront
Ecritures de formules et recopies de utilisés tout au long de la formation :
utilisés tout au long de la formation :
celles-ci ; Exposés ;
Exposés ;
Simulations ;
Création des graphiques ;
Simulations ;
Exercices informatiques.
136
Mise en forme de tableaux ;
Exercices informatiques.
Etc.
INFORMATIQUE
MAINTENANCE DES SYSTÈMES INFORMATIQUES

Toute personne ayant déjà eu une
03 jours / 18 heures 25 Oct. au 27 Oct. 600 000 Ar TTC /personne
formation ou des connaissances
basiques sur le Système Informatique 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
THÈME 1 : BOÎTIER THÈME 8 : DISQUE DUR

Permet aux participants de:
- Comprendre le SI et son rôle ;
THÈME 2 : CARTE-MÈRE THÈME 9 : CONFIGURATION DE BASE
- Reconnaître l’importance des SI comme un
instrument essentiel à la compétitivité des
THÈME 3 : CPU THÈME 10 : BASE DE REGISTRE
Entreprises ;
- Reconnaitre le processus et les étapes
THÈME 4 : MÉMOIRE CENTRALE THÈME 11 : VIRUS ET ANTIVIRUS
importantes au développement d'un SI ;
- Eviter les risques et les menaces d’un Système
THÈME 5 : PÉRIPHÉRIQUES D’ENTRÉES/SORTIES THÈME 12 : MAINTENANCE ET SÉCURISATION
d’Information ;
SYSTÈME
- Sécuriser l’information et le Système
THÈME 6 : CHIPSET
d’Information
THÈME 13 : PRINCIPE DE SAUVEGARDE
THÈME 7 : BIOS
137
INFORMATIQUE
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

- Gestionnaires
03 jours / 15 heures 07 Juin au 09 Juin 576 000 Ar TTC /personne
- Cadres commerciaux et
Planificateurs 08h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permet aux participants de: THÈME 1 : NOTION DU SYSTÈME D’INFORMATION THÈME 3 : -RISQUES ET MENACES D’UN SYSTÈME
- Comprendre le SI et son rôle ; D’INFORMATION
- Reconnaître l’importance des SI comme un
instrument essentiel à la compétitivité des
Entreprises ;
- Reconnaitre le processus et les étapes
importantes au développement d'un SI ; THÈME 2 : APPLICATIONS FONCTIONNELLES DU SI THÈME 4 : SÉCURITÉ D’UN SYSTÈME
- Eviter les risques et les menaces d’un Système D’INFORMATION
d’Information ;
- Sécuriser l’information et le Système
d’Information
138
INFORMATIQUE
MICROSOFT ACCESS 2013/2016 (niveau débutant)

Toute personne désirant utiliser
05 jours / 30 heures 20 Février au 24 Février 480 000 Ar TTC /personne
Microsoft Access comme outil
principal de gestion des données 07h à 13h 08 Mai au 12 mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
(gestionnaires, programmeurs, 09 Oct. au 13 Oct. Supports électroniques
analystes - programmeurs, … ) Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Donner aux participants les bases nécessaires THÈME 1 : CONCEPTS DE BASE DE DONNÉES THÈME 5 : FORMULAIRES
pour concevoir, organiser et mettre en place des Concepts de base – Étapes de conception d’une BDD. Techniques de base – Création de formulaires –
bases de données relationnelles dans un Personnalisation de formulaires – Création de formulaires
environnement Windows. THÈME 2 : TERMES, CONCEPTS ET PRINCIPES DE fondés sur plusieurs tables – Les expressions dans les
BASE DE MICROSOFT ACCESS formulaires.
Faire acquérir aux participants la compétence
dans l’exploitation d’une base de données THÈME 3 : TABLES THÈME 6 : ÉTATS
(recherche d’informations et interrogation d’une Techniques de base – Personnalisation des tables. Techniques de base – Création d’états – Tri et
base de données, définition, création et édition regroupement des données – Les expressions dans les
d’états personnalisés pour la sortie des états.
informations issues de la base de données).
THÈME 4 : REQUÊTES THÈME 7 : MACRO
Techniques de base – Création de requêtes sélection. Techniques de base – Automatisation des tâches.
139
INFORMATIQUE
MICROSOFT ACCESS 2013/2016 (niveau avancé)

Programmeurs et analystes
programmeurs
Les utilisateurs souhaitant 07h à 13h 12 Juin au 17 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
approfondir le SGBD relationnelle MS 16 Oct. au 21 Oct. Supports électroniques
ACCESS Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants d’approfondir l’outil de THÈME 1 : NOTIONS FONDAMENTALES DANS THÈME 6 : POUSSER L’AUTOMATISATION
développement ACCESS et la structuration d’une L’APPROCHE BDD NORMALISATION AVEC DES MACROS AVANCÉES
Base de Données Relationnelle.
THÈME 2 : CRÉATION ET MISE EN RELATION DES THÈME 7 : AMÉLIORER L’INTERFACE DE
TABLES : CONTRAINTES D’INTÉGRITÉ ET L’APPLICATION À L’AIDE D’UN MENU/RUBAN
RÈGLES
THÈME 8 : MISE EN PLACE D’UNE
THÈME 3 : DONNER DE LA PUISSANCE AVEC DES APPLICATION MULTIUTILISATEUR
REQUÊTES AVANCÉES
THÈME 4 : SAISIE ET AFFICHAGE DES DONNÉES THÈME 9 : SÉCURITÉ ET MAINTENANCE DE LA

À L’AIDE DE FORMULAIRES COMPLEXES BDD
THÈME 5 : CRÉATION D’ÉTATS : GESTION DES

SECTIONS ET UTILISATION D'EXPRESSIONS
COMPLEXES
140
INFORMATIQUE
P.A.O.
(PUBLICATION ASSISTÉE PAR ORDINATEUR)
Toute personne désirant acquérir les 06 jours / 36 heures 13 Mars au 18 Mars 500 000 Ar TTC /personne
bases pour exercer la profession 07h à 13h 10 Juillet au 15 Juillet Incluants : Bloc-notes, Stylo,
d’opérateur ou de maquettiste PAO
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
À l’issue du séminaire, les participants seront en THÈME 1 : BASES D’ADOBE PHOTOSHOP THÈME 3 : LE PDF, INDESIGN
mesure de réaliser, le traitement de l’image sur Présentation du logiciel Présentation du logiciel
Adobe Photoshop, le traitement de dessin vectoriel Les définitions de résolution Gestion de calque
sur Adobe Illustrator. et la mise en page de Les outils Gestion de couleur
documents tels que les catalogues, magazines, La retouche d’image Maîtrise du Master Page
plaquettes commerciales, dépliants ... sur InDesign. Les modes Mise en Page (Gestion)
L’utilisation des textes Traitement de Bloc, Texte, Image
Les impressions Exportation
Les importations et les exportations Pdf interactif
Gestion de calque Pdf : Impression
Gestion de Masque
THÈME 2 : BASES D’ADOBE ILLUSTRATOR

Présentation du logiciel
Découverte de la fenêtre Illustrator et des fonctions de base
Création de textes
Création de dessin à la plume
Utilisation des formes géométriques
Utilisation des fichiers
Mise en couleurs
141 Gestion et harmonisation des couleurs
Gestion de calque
INFORMATIQUE
PROGRAMMATION EN JAVA

Responsables Informatiques,
03 jours / 18 heures 20 Sept. au 22 Sept. 672 000 Ar TTC /personne
Programmeurs,
Techniciens 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permet aux participants à :

Se familiariser la programmation orientée THÈME 1 : ACCÈS AUX DONNÉES, THÈME 4 : GESTIONNAIRES DE MISE EN
objets (P.O.O.) au langage JAVA FORME
Comprendre les concepts objets et les
mécanismes d'héritage et la création THÈME 2 : TRAITEMENT DES DONNÉES,
d'applications et d'applets. THÈME 5 : TEXTES ET GRAPHIQUES
Concevoir et réaliser une API
THÈME 3 : BASES DU LANGAGE JAVA
THÈME 6 : JVM : MACHINE VIRTUELLE
JAVA
142
INFORMATIQUE
SAGE PAIE 100

Gestionnaires et responsables de paie
ayant à tenir ou à piloter les paies de
sa société, et soucieux de concilier 07h à 13h 07 Août au 11 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
complexité réglementaire et forte 16 Oct. au 20 Oct. Supports électroniques
productivité. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Apprendre et maîtriser l’utilisation du logiciel de THÈME 1 : GÉNÉRALITÉS ET APPRENTISSAGE DE THÈME 8 : ÉDITION DES ÉTATS
Gestion de Paie de Sage. BASE
Être capable d’établir une paie complète et THÈME 9 : AUTRES TRAITEMENTS
adaptable à toutes les obligations sociales. THÈME 2 : MISE EN PLACE DU DOSSIER DE LA
SOCIÉTÉ THÈME 10 : PARAMÉTRAGE DES
BULLETINS
THÈME 3 : PARAMÉTRAGE DES ÉLÉMENTS DE
BASE THÈME 11 : TRAITEMENTS COMPTABLES
THÈME 4 : MISE EN PLACE DU FICHIER THÈME 12 : LES FONCTIONS AVANCÉES

PERSONNEL
THÈME 13 : LES TRAITEMENTS DE FIN DE
THÈME 5 : LE PLAN DE PAIE PÉRIODE
THÈME 6 : GESTION DES ACOMPTES
THÈME 7 : LES TRAITEMENTS COURANTS
143
INFORMATIQUE
SYMFONY

Toute personne souhaitant ou devant
03 jours / 18 heures 10 Mai au 12 Mai 600 000 Ar TTC /personne
approfondir et maîtriser l’utilisation
de Word pour concevoir et produire 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
des documents à mises en forme et à Supports électroniques
mises en page complexes. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
L'objectif de cette formation est de permettre à THÈME 1 : GESTION DES FORMULAIRES THÈME 6 : INTERACTION AVEC
concevoir un site Web de manière à interagir avec L’UTILISATEUR
l’utilisateur, mais aussi d’apprendre à tester votre
code, avant de basculer en production avec le
Framework Symfony. THÈME 2 : POO
THÈME 7 : SÉCURITÉ
THÈME 3 : PRÉSENTATION DU FRAMEWORK

THÈME 8 : COMMUNAUTÉ
THÈME 4 : MODÈLE MVC THÈME 9 : PRINCIPAUX CONCURRENTS
THÈME 5 : ARCHITECTURE DU FRAMEWORK
144
INFORMATIQUE
Système d’exploitation : Famille Microsoft System,
Famille LINUX OS et IOS CISCO
Toute personne désirant utiliser les 08 Mars au 10 Mars 600 000 Ar TTC /personne
03 jours / 18 heures
Systèmes d’exploitation : Microsoft 07h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
System, LINUX OS et IOS CISCO
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permet aux participants à : THÈME 1 : NOTION SUR LE SYSTÈME THÈME 6 : SYSTÈME UNIX/LINUX
Faire acquérir la compétence professionnelle en D’EXPLOITATION, RÔLES ET ARCHITECTURE
administration des Systèmes d’exploitation.
Se familiariser aux logiciels libres et aux THÈME 7 : INSTALLATION ET
Systèmes d’exploitation UNIX/LINUX THÈME 2 : MICROSOFT WINDOWS CLIENT CONFIGURATION LINUX
Exploiter Le système Microsoft Windows dans (INSTALLATION ET CONFIGURATION)
une Société.
Être capable de configurer les équipements THÈME 8 : IOS CISCO
informatiques de marque CISCO (IOS) THÈME 3 : INVITE DE COMMANDES DOS
THÈME 9 : CONFIGURATION ET
THÈME 4 : MICROSOFT WINDOWS SIMULATION IOS CISCO
THÈME 5 : CLONAGE OS
145
INFORMATIQUE
WORD 2013/2016 PERFECTIONNEMENT

Toute personne souhaitant ou devant
approfondir et maîtriser l’utilisation
de Word pour concevoir et produire 08h à 12h 28 Août au 01 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
des documents à mises en forme et à 27 Nov. au 01 Déc. Supports électroniques
mises en page complexes. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Permettre aux participants d’étudier, d’approfondir THÈME 1 : GESTION DES DOCUMENTS THÈME 7: NOTES DE BAS DE PAGE, NOTES
et d’exploiter les fonctions avancées du traitement DE FIN
de texte Word 2013. THÈME 2 : GESTION DES SECTIONS
THÈME 8 : SIGNETS, RENVOIS, LEGENDES
THÈME 3 : GRAPHISMES
THÈME 9 : INDEX, TABLE DES MATIERES,
THÈME 4 : PARCOURS DU DOCUMENT TABLE DES
ILLUSTRATIONS
THÈME 5 : LES STYLES
THÈME 10 : FUSION DE DOCUMENTS OU
THÈME 6 : PLAN ET ORGANISATION D’UN PUBLIPOSTAGE
DOCUMENT
146
147
LANGUE & DIVERS
ALLEMAND DES AFFAIRES I

Toute personne désirant apprendre 15 jours / 45 heures 19 Juin au 10 Juillet 500 000 Ar TTC /personne
cette langue quelque soit son domaine 15h00 à 17h00 Incluants : Bloc-notes, Stylo,
d’activité
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants à communiquer en allemand, THÈME 1 : COMMUNICATION AU SEIN DE THÈME 3 : CANDIDATURE : CV, LETTRE DE
de manière à pouvoir soutenir une conversation au L’ENTREPRISE MOTIVATION, CONTRAT DE TRAVAIL, …
sein de l'entreprise
THÈME 2 : TÂCHES ET PROCÉDURES AU NIVEAU

DES DÉPARTEMENTS
148
LANGUE & DIVERS
ALLEMAND DES AFFAIRES II

Toute personne désirant apprendre 15 jours / 45 heures 17 Juillet au 04 Août 500 000 Ar TTC /personne
d’activité
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maîtriser la relation professionnelle avec les tierces THÈME 1 : RELATION AVEC LA CLIENTÈLE THÈME 3 : RELATION AVEC LES
personnes PARTENAIRES
THÈME 2 : RELATION AVEC LES FOURNISSEURS
149
LANGUE & DIVERS
ALLEMAND DES AFFAIRES III

Toute personne désirant apprendre 15 jours / 45 heures 07 Août au 28 Août 500 000 Ar TTC /personne
d’activité
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Savoir l’environnement de l'entreprise et du travail THÈME 1 : SECTEUR ET DOMAINES D'ACTIVITÉ : DÉCRIRE UNE ENTREPRISE
en Allemagne
THÈME 2 : FORMES ET MODÈLES DE TRAVAIL
THÈME 3 : BOURSE D’ACTIONS ; SÉCURITÉ SOCIALE ET ASSURANCES PRIVÉES EN

ALLEMAGNE ;SYSTÈME DE TAXATION ET FONCTION DU COMITÉ D'ENTREPRISE ET DES
SYNDICATS
150
LANGUE & DIVERS
BIG DATA, le business du XXIème siècle

·Cadres de société (Marketing et 03 jours/ 09 heures 07 - 09 - 15 Juin 420 000 Ar TTC /personne
Commerce/Direction des Ventes) 08h à 11h 18 - 20 - 26 Oct. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
·Développeur de porte feuille
·Startuper
·Consultants Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Se familiariser à la révolution BIG DATA. Partie I : Généralité du BIG DATA Partie 2 : L’E-business du Data
Comprendre l’évolution de la tendance digitale Introduction à l’administration digitale : BIG Introduction
tant dans les stratégies, le formes de Business DATA Organisation de la filière
(B2C/B2B/B3B/…) et le management du client. Importance du BIG DATA Enjeux de l’E-commerce
Le BIG DATA dans le B2B/B2C/……. Le référencemen
La technologie BIG DATA Structure d’une plateforme E-business

Technique et Technologies Aspect graphique et technique
Clarifier l’utilité des données Produit-Service-Prix
Outil de suivi
1.BIG DATA dans les affaires
Compréhension le modèle économique Le monde digital
(Produit-Technique de vente-Brand Le BLOG
Management) L’inbound Marketing
BIG DATA à l’Intelligence Artificielle et au Socialisation et Vie privée du client
Blockchain
151
LANGUE & DIVERS
BUSINESS ENGLISH CONVERSATION CLASS
Audience Duration Programming date Ar Costs

Young trainees, junior, applicant 10 days/ 20 hours Apr 03 to April 17 500 000 Ar TTC / person
- Adults who need a refreshment 12 AM - 02 PM Sept. 04 to Sept 15 Incluants : Courses, Notebook and
course Nov. 06 to Nov. 17 pens, Certificate
METHODOLOGY TOPIC
Free conversations
Role plays - CASE STUDIES - PRESENTATIONS
Listening comprehension
Materials - CONVERSATION GAMBITS - TELEPHONING
LEVEL REQUIRED
Level 3
152
LANGUE & DIVERS
COMMUNICATION COMPTABLE ET FINANCIERE

Assistant/ aide comptable/ comptable. 10 jours/ 30heures 06 Mars au 17 Mars 700 000 Ar TTC /personne
Toute personne intervenant dans le 8h à 11h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
domaine de la comptabilité.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Renforcer les compétences communicatives et THEME 1 : CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DE THEME 5 : COMMUNICATION ORALE:
linguistiques liées au métier de comptable, LA COMMUNICATION COMPTABLE EXPOSÉ,
Préciser les techniques rédactionnelles des ARGUMENTATION …
documents professionnels THEME 2 : CONSEILS POUR UNE
COMMUNICATION PROFESSIONNELLE THEME 6 : SUPPORTS DE PRÉSENTATION :
EFFICACE LES VISUELS
THEME 3 : CARACTÉRISTIQUES DE LA THEME 7 : LES MODES DE

COMMUNICATION ÉCRITE REPRÉSENTATION GRAPHIQUE
THEME 4 : PRÉSENTATION ET RÉDACTION DES THEME 8 : COMMUNICATION FINANCIÈRE

DOCUMENTS ÉCRITS TECHNIQUES : COMPTE DES ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS
RENDU, PROCÈS-VERBAL, RAPPORT, LA
NOTE DE SYNTHÈSE, LE COURRIER, LE THEME 9 : PRÉCISIONS SYNTAXIQUES ET
PUBLIPOSTAGE, LE RÉSUMÉ,… LEXICALES
153
LANGUE & DIVERS
CONVERSATION CLASS
Audience Duration Programming date Ar Costs

Young trainees, junior, applicant 10 days/ 20 hours Feb 13 to Feb. 24 500 000 Ar TTC / person
- Adults who need a refreshment 12 AM - 02 PM June 12 to June 23 Incluants : Courses, Notebook and
course Oct.02 to Oct. 13 pens, Certificate
METHODOLOGY PROGRAMME
Free conversations
Deb - TOPICS - LANGUAGE FUNCTIONS
Listening comprehension
Materials - BREAKING NEWS - TELEPHONING
LEVEL REQUIRED
Level 2
154
LANGUE & DIVERS
ENGLISH LEVEL I

Toute personne désirant apprendre 10 jours / 30 heures 06 Mars au 17 Mars 500 000 Ar TTC / personne.
l’anglais quelle que soit la branche de 08h30 à 11h30 03 Juil. au 14 Juil. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
ses activités. 06 Nov. au 17 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants à communiquer de mieux en THÈME 1: DIALOGUE

mieux en anglais, de manière à pouvoir soutenir Communication : (telephone / asking the way / on a bus / at lunch / in a restaurant /
une conversation. hotel ……)
THÈME 2: GRAMMAR
Time / tenses
Questions
Modals
Comparative … … …
THEME 3: LAB-WORK
Conversation
Listening
Filling-in … … …
155
LANGUE & DIVERS
ENGLISH LEVEL II

Toute personne désirant apprendre 10 jours / 30 heures 03 Avril au 17 Avril 500 000 Ar TTC / personne.
l’anglais quelle que soit la branche de 08h30 à 11h30 07 Août au 21 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
ses activités. 13 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants à communiquer de mieux en THÈME 1: LANGAGE FONCTIONS

mieux en anglais, de manière à pouvoir soutenir Describing jobs
une conversation. Describing places
Offering explanations
Describing how something is done
Describing problems
THÈME 2: WRITING / READING

Advice
Letter
Career advantages and disadvantage
THEME 3: LAB-WORK
Conversation
Listening
Filling-in … … …
156
LANGUE & DIVERS
ENGLISH LEVEL III

Toute personne désirant apprendre 10 jours / 30 heures 08 Mai au 19 Mai 500 000 Ar TTC / personne.
l’anglais quelle que soit la branche de 08h30 à 11h30 04 Sept. au 15 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
ses activités. 27 Nov. au 08 Déc. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Aider les participants à communiquer de mieux en TTHÈME 1: LANGAGE FONCTIONS THEME 3: LAB-WORK
mieux en anglais, de manière à pouvoir soutenir Describing personalities Conversation
une conversation. Giving opinions about jobs Listening
Making requests Filling-in … … …
Expressing emotions
Describing challenges
Making a recommendation
THÈME 2: BUSINESS
Types of business
Accounting
Buying and selling
Insurance
Banking
Needs of the students
157
LANGUE & DIVERS
FORMATION DE FORMATEURS

- Les futurs formateurs d’adultes, 03 jours / 18 heures 12 Avril au 14 Avril 396 000 Ar TTC / personne.
- Les personnes chargées 07h00 à 13h00 16 Août au 18 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
d’encadrement d’équipe d’adultes 22 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Familiariser les futurs formateurs aux THÈME 1 : OUVERTURE ET ORIENTATION

techniques de base de l’apprentissage des
adultes : « l’Andragogie ». THÈME 2 : LES SPÉCIFICITÉS DE L’APPRENTISSAGE DES ADULTES
Encourager les futurs formateurs à partager les
expériences entre eux. THÈME 3 : PRÉPARATION D’UNE INTERVENTION
THÈME 4 : LES TECHNIQUES DE L’APPRENTISSAGE
THÈME 5 : LES SITUATIONS DIFFICILES
THÈME 6 : ÉVALUATION
158
LANGUE & DIVERS
FRANÇAIS DE LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE

Toute personne voulant relever son 10 jours/ 30heures 17 Avril au 28 Avril 500 000 Ar TTC /personne
niveau linguistique pour mieux 8h à 11h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
communiquer et s’exprimer en milieu
professionnel.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Améliorer la communication en français oral et en THEME 1 : COMPRENDRE LA COMMUNICATION THEME 7 : CODES ET RÈGLES DU
français écrit en milieu professionnel. FRANÇAIS ÉCRIT
THEME 2 : FRANÇAIS ORAL ET FRANÇAIS ÉCRIT DE LA COMMUNICATION
PROFESSIONNELLE.
THEME 3 : REGISTRES DE LANGUE
THEME 8 : DIFFÉRENTES FONCTIONS DE
THEME 4 : CARACTÉRISTIQUES DE LA LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE,
COMMUNICATION ORALE
THEME 9: TECHNIQUES DE
THEME 5 : ACTES DE PAROLE UTILISÉS EN COMMUNICATION ÉCRITE : NOTES,
SITUATIONS PROFESSIONNELLES RAPPORT, COMPTE RENDU, LETTRES
COMMERCIALES ET ADMINISTRATIVES
THEME 6 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION
ORALE: ENTRETIEN, EXPOSÉ, RÉUNION… THEME 10: PRÉCISIONS LEXICALES ET
SYNTAXIQUES.
159
LANGUE & DIVERS
FRANÇAIS DES AFFAIRES

Toute personne devant utiliser le 10 jours / 30 heures 13 Février au 24 Février 500 000 Ar TTC /personne
français comme outil de 14h00 à 17h00 08 Mai au 19 Mai Incluants : Bloc-notes, Stylo,
communication dans le milieu 18 Sept. au 29 Sept. Supports électroniques
professionnel
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Le but est d’aider les apprenants à parfaire leur THÈME 1 : ÉCRIT – PRÉCISION DE LA TECHNIQUE RÉDACTIONNELLE
expression (au niveau syntaxique et au niveau CORRESPONDANCE COMMERCIALE
lexical) et ainsi les motiver dans l’acte de LETTRES ADMINISTRATIVES
communication en français (vie courante, exercice COMMENT RÉDIGER : NOTES DE SERVICE – COMPTE-RENDU – PROCÈS-VERBAL.
de la profession)
THÈME 2 : ORAL – ACQUISITION DES MOYENS LINGUISTIQUES POUR LEUR APPLICATION À LA
SITUATION
PROFESSIONNELLE QUOTIDIENNE
COMMUNICATION
EXPOSÉS
DÉBATS
160
LANGUE & DIVERS
FRANÇAIS DU TOURISME

Toute personne intervenant dans le 10 jours/ 30heures 23 Mars au 25 Mars 500 000 Ar TTC /personne
domaine du tourisme, de l’hôtellerie 11h à 14h 15 Juin au 17 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
et de la restauration : agent de 05 Oct. au 07 Oct Supports électroniques
voyages, agent de réservation, agent
d’accueil, guide… Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Renforcer les compétences communicatives et THEME 1 : LES DIFFERENTES FORMES DU THEME 6 : SAVOIR PROMOUVOIR
linguistiques et les savoir faire professionnels liés TOURISME
aux métiers du tourisme, de l’hôtellerie et de la THEME 7 : SAVOIR REDIGER
restauration. THEME 2 : LES METIERS DU TOURISME,
AVOIR GUIDER THEME 8 : MADAGASCAR ET SES ATOUTS
TOURISTIQUES
THEME 3 : SAVOIR ACCUEILLIR
THEME 9 : LES NOUVELLES TENDANCES EN
THEME 4 : SAVOIR GUIDER TOURISME
THEME 5 : SAVOIR EXPOSER THEME 10 : PRECISIONS SYNTAXIQUES ET

LEXICALES
161
LANGUE & DIVERS
INTENSIVE BUSINESS ENGLISH

- Young trainees, junior, applicant 10 days/ 30 hours Feb. 27 to March 10 500 000 Ar TTC /person
- Adults who need a refreshment 5:30 PM - 7:30 PM May 22 to June 02 Incluants : Bloc-notes, Stylo,
course Sept. 25 to Oct. 06 Supports électroniques
Attestation
PURPOSE TOPICS
To enable participants to socialize in English, THEME 1: GREETINGS AND INTRODUCTIONS THEME 5: OFFICE ROUTINE
describe company structure, routine, or sit for an
interview THEME 2: FORMAL/INFORMAL ATTITUDES THEME 6 : JOB DESCRIPTION
AND PHRASES
THEME 7 : SATISFACTION
THEME 3: COMPANY STRUCTURE
THEME 8 : APPLICATION
THEME 4: COMPANY PROFILE
162
LANGUE & DIVERS
L’environnement Cryptomonnaie

·Dirigeant d’entreprise 03 jours/ 09 heures 05 - 07 - 11 Avril 396 000 Ar TTC /personne
·Cadres de société 08h à 11h 18 - 20 - 22 Sept. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
·Startuper
·Consultants
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Comprendre le monde de la cryptomonnaie Thème 1 : La cryptomonnaie

Cerner l’enjeux de la chaine de bloc Introduction
Les formes de monnaie numérique
Thème 2 : Spécificité d’une devise numérique

La porte feuille « Wallet »
Les bases du trading
Thème 3 :La sécurité des transactions sur

BLOCKCHAIN
Comprendre l’outil chaine de bloc
L’implémentation de l’outil
163
LANGUE & DIVERS
MANDARIN I

Toute personne n’ayant aucun 15 jours / 45 heures 06 Mars au 24 Mars 500 000 Ar TTC /personne
niveau de Mandarin et désirant 08h30 à 11h30 05 Juin au 23 Juin Incluants : Bloc-notes, Stylo,
apprendre cette langue quelque 09 Oct. au 27 Oct. Supports électroniques
soit son domaine d’activité
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Initiation à la langue Chinoise THÈME 1 : LE MANDARIN AU QUOTIDIEN
THÈME 2 : GRAMMAIRE
THÈME 3 : CONVERSATION
164
LANGUE & DIVERS
MANDARIN II

Toute personne n’ayant le niveau 15 jours / 45 heures 06 Mai au 30 Mai 500 000 Ar TTC /personne
HSK 2 et désirant évoluer dans le 08h30 à 11h30 10 Juil. au 28 Juil. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
Chinois des affaires 06 Nov. au 24 Nov. Supports électroniques
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Chinois des Affaires I THÈME 1 : LE MANDARIN DES AFFAIRES
THÈME 2 : GRAMMAIRE
THÈME 3 : CONVERSATION
165
LANGUE & DIVERS
SECRÉTARIAT DE HAUT NIVEAU

- Secrétaires de Direction 60 jours / 120 heures 06 Février au 28 Avril 1 000 000 Ar TTC /personne
- Assistants de Direction 12h00 à 14h00 05 Juin au 25 Août Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Toute personne devant assister le 11 Sept. au 01 Déc. Supports électroniques, Certificat
Manager
OBJECTIFS PROGRAMME
Fournir aux participants le maximum d’outils MODULE 1: BUREAUTIQUE Écrit : Lettres d’affaires – Notes de service –
devant lui permettre de parvenir à une meilleure Les bases de Windows 7 Compte-rendu – Procès verbal.
maîtrise de la communication interne et externe et Word 2013 : Mise en forme de documents – Oral : Accent sur le comportement dans les
de l’informatique. Réalisation de documents administratifs, « public-relations» – Techniques d’accueil–
commerciaux et de synthèse Techniques d’organisation.
Excel 2013 : Présentation et apprentissage
de base – Apprentissage détaille ; création, MODULE 3 : ANGLAIS

enregistrement et manipulation d’une Socializing
feuille de calcul Writing letters (the lay out, enquiries,
Utilisation du tableur pour faire divers apologizing, complaints, placing an order)
calculs (mathématiques, financiers) Telephone conversation (absence/message,
Création et mise en forme de appointments) –video viewing and
graphiques – Gestion de bases de discussion – role play activities.
données
Communication de données avec Word. MODULE 4 : INTERNET
Initiation à l’internet
MODULE 2: FRANÇAIS Utilisation de la messagerie électronique :
Communication interne – Communication envoi de message email ; réception de
externe message e-mail
Recherche d’informations sur le Web
166
LANGUE & DIVERS
SPOKEN BUSINESS ENGLISH

- Dirigeants et cadres d’entreprise ; 20 jours / 40 heures 02 Mai au 31 Mai 780 000 Ar TTC /personne
-Anciens étudiants de l’INSCAE ; 17h00 à 19h00 02 Oct. au 27 Oct. Incluants : Bloc-notes, Stylo,
- Pratiquants en comptabilité et
gestion.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Fournir aux participants des méthodes pratiques et THÈME 1 : CLARTÉ DE LA PRODUCTION ORALE
applicables afin de mieux manier l’anglais parlé en Soigner la prononciation, le rythme et l’intonation pour contribuer à l’intelligibilité des
milieu professionnel. messages.
Utiliser des formules toutes faites et de expressions usuelles pour fluidifier la
communication.
Construire un vocabulaire suffisamment élargi pour mieux s’adapter aux
communications en milieu professionnel.
THÈME 2 : APPLICATIONS AUX THÈMES DE GESTION

Application générale en matière d’états financiers de base, dont le bilan et le compte de
résultat.
Application spécifique selon le choix du participant : analyse comptable, analyse
financière, gestion des prêts bancaires, gestion des ressources humaines, préparation
du business model, entrepreneuriat et création d’entreprise.
167
LANGUE & DIVERS
TECHNIQUE DE COMMUNICATION ORALE :
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
Toute personne devant prendre la 10 jours/ 30heures 05 Juin au 16 Juin 500 000 Ar TTC /personne
parole de manière ponctuelle, 8h à 11h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
circonstancielle, ou régulière, en face
à face, devant un public restreint ou
un large auditoire. Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Savoir parler en public dans le cadre TTHEME 1 : COMPRENDRE LA COMMUNICATION THEME 4 : EVALUER LA PRESTATION D’UN
professionnel, ORATEUR :
Gagner en aisance et fluidité verbale en THEME 2 : CARACTÉRISTIQUES DE LA ALLURE GÉNÉRALE,
situation de communication orale. COMMUNICATION ORALE : VOIX,
LE DOUBLE LANGAGE : VERBAL ET NON CONTENU DU DISCOURS,
VERBAL RÉACTIONS DE L’AUDITOIRE
THEME 3 : PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC ·THEME 5 : SITUATIONS DE PRISE DE PAROLE

CONNAÎTRE LES CARACTÉRISTIQUES DE EN MILIEU PROFESSIONNEL :
L’AUDITOIRE : NOMBRE, COMPOSITION, PRÉSENTER UN EXPOSÉ TECHNIQUE
ATTENTES,… PRÉPARÉ OU IMPROVISÉ,
LES QUALITÉS DE L’ORATEUR, DONNER UNE CONFÉRENCE,
CONSTRUIRE UN DISCOURS ADAPTÉ À PRONONCER UNE ALLOCUTION DE
L’AUDITOIRE. CIRCONSTANCE,
S’ENTRETENIR EN FACE À FACE,
PARTICIPER À UNE RÉUNION, UN DÉBAT
DISCUTER, NÉGOCIER,…
THEME 6 : MISES EN SITUATION ,

SIMULATIONS PROFESSIONNELLES
168
LANGUE & DIVERS
TECHNIQUES DE COMMUNICATION ECRITE :
REDACTION DE RAPPORT, COMPTE RENDU, LETTRE ET COURRIEL.
Secrétaire, assistant(e), cadre 07 jours/ 20 heures 10 Juillet au 21 Juillet 500 000 Ar TTC /personne
d’entreprise, toute personne devant 11h à 14h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
rédiger des écrits professionnels.
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Améliorer ses écrits professionnels, THEME 1 : FRANÇAIS ÉCRIT ET FRANÇAIS ORAL THEME 6: LES DIFFÉRENTES FONCTIONS DE
Maîtriser les codes et les règles de la LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE
communication écrite professionnelle, THEME 2 : REGISTRES DE LANGUE
Produire en temps limité des écrits clairs, fluides THEME 7: LES TECHNIQUES
et pertinents. THEME 3 : CODES ET RÈGLES DU FRANÇAIS RÉDACTIONNELLES DES
ÉCRIT DANS PRINCIPAUX TYPES D’ÉCRITS
LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE PROFESSIONNELS : NOTE, COMPTE
RENDU, RAPPORT, LETTRE ET COURRIEL .
THEME 4 : TYPOLOGIE DES ÉCRITS
PROFESSIONNELS THEME 8 : LES CONTRAINTES SPÉCIFIQUES
DE L’ÉCRITURE PROFESSIONNELLE
THEME 5 : COMMENT RÉDIGER UN BON
DOCUMENT PROFESSIONNEL:
LISIBILITÉ ET EFFICACITÉ
169
LANGUE & DIVERS
TECHNIQUES D’ACCUEIL ET DE COMMUNICATION

Toute personne chargée de l’accueil 07 jours/ 20heures 11 Sept. au 22 Sept. 500 000 Ar TTC /personne
et de la réception : hôtesse, 11h à 14h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
réceptionniste, standardiste, agent
d’accueil………
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Acquérir et renforcer les techniques pour offrir THEME I : FORMATION A L’ACCUEIL ·THEME III : ACCUEIL TELEPHONIQUE
un accueil de qualité, Les techniques de base de l’accueil, Caractéristiques de l’accueil téléphonique
Perfectionner les compétences communicatives Importance de l’accueil, Différentes étapes de l’accueil
et linguistiques des apprenants pour leur Objectifs de l’accueil, Moyens linguistiques spécifiques
application en situations d’accueil en face à face Enjeux d’un accueil efficace Mises en situation, jeux de rôles
et au téléphone,
THEME II : ACCUEIL PHYSIQUE

Procédure d’accueil
Charte de l’accueil
Moyens linguistiques spécifiques
Mises en situation et jeux de rôles
Simulations professionnelles
170
LANGUE & DIVERS
TECHNIQUES DE PLAIDOYER ET DE LOBBYING

Tout acteur de développement, 10 jours/ 30 heures 09 Oct. au 20 Oct. 500 000 Ar TTC /personne
membre d’une organisation 8h à 11h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
professionnelle, organisation de la
société civile, organisme non
gouvernemental, Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Acquérir les concepts de base, les méthodes et THEME 1 : ACQUISITION DES CONCEPTS DE THEME 4 : PLANIFICATION STRATEGIQUE
outils de lobbying et de plaidoyer, BASE D’UNE
Savoir identifier les problèmes nécessitant des ACTION DE PLAIDOYER
actions de lobbying et de plaidoyer,
Savoir choisir les stratégies de lobbying et de THEME 2 : TECHNIQUES DE COMMUNICATION THEME 5: MISE EN ŒUVRE D’UNE ACTION DE
plaidoyer suivant le contexte. ET PLAIDOYER
Renforcer les compétences communicatives et D’ARGUMENTATION
THEME 6 : MOYENS ET OUTILS REQUIS
linguistiques des apprenants pour argumenter,
THEME 3 : DELIMITATION DES CHAMPS
convaincre et persuader.
D’INTERVENTION DES PARTICIPANTS EN THEME 7 : SUIVI ET EVALUATION D’UNE
MATIERE DE PLAIDOYER ET DE LOBBYING CAMPAGNE DE PLAIDOYER
171
LANGUE & DIVERS
TECHNIQUES DE SECRÉTARIAT

- Secrétaires et assistant(e)s de 10 jours/ 30 heures 06 Nov. au 17 Nov. 500 000 Ar TTC /personne
direction, 11h à 14h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
-Toute personne devant assister son
supérieur hiérarchique,
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Maîtriser les techniques de secrétariat : accueil, THEME 1 : PORTRAIT D’UN OU D’UNE THEME 5 : PRÉSENTATION ET RÉDACTION
correspondance administrative, lettres SECRÉTAIRE : QUALITÉS ET COMPÉTENCES DES LETTRES À CARACTÈRES OFFICIELS
commerciales, classement,
Améliorer les techniques d’organisation et de THEME 2 : TECHNIQUESD’ACCUEIL EN FACE THEME 6 : AMÉLIORATION DES ÉCRITS
gestion de temps, À FACE ET TÉLÉPHONIQUE TECHNIQUES PROFESSIONNELS
Préciser les techniques rédactionnelles des
lettres et des documents écrits professionnels, THEME 3 : ORGANISATION QUOTIDIENNE DU THEME 7: PROCÉDÉS ET MODES DE
TRAVAIL CLASSEMENT
Améliorer la qualité de service professionnelle et

le développement personnel des participants.

THEME 4 : GESTION DE TEMPS : URGENCE ET THEME 8 : NOTIONS DE DÉVELOPPEMENT
PRIORITÉ PERSONNEL
172
LANGUE & DIVERS
Trading, les bases

·Cadres de société 03 jours/ 15 heures 07 - 09 - 11 Août 396 000 Ar TTC /personne
·Dirigeant d’entreprise 08h à 13h Incluants : Bloc-notes, Stylo,
·Startuper
·Consultants
Attestation
OBJECTIFS PROGRAMME
Se familiariser à la phénomène TRADING Thème I : Généralités du Trading

Comprendre les caractéristiques
Les techniques
Thème II : Les marchés
Thème III : Les approches techniques
173
Direction du -NEWPACK MADAGASCAR, O&M Energy
Perfectionnement aux Madagascar, OTIV, Programme d'Alimentation en
Affaires
NP
Eau Potable et Assainissement en milieu
Rural, PAOSITRA MALAGASY, Programme
de Promotion des Revenus Ruraux
-PNUD, PMU MADAGASCAR, Programme
- ACCORD KNITS SA , ADEMA , ADRA National Lèpre Coordination , Projet Basse
- Agence des Transports Terrestres (ATT) Betsiboka AHT International, Projet FIDA, Projet PIC,
AB PROSPERER
- ANOR Madagascar
- AGETIPA , AIR MADAGASCAR
-PRESIDENCE
- AIRTEL Madagascar
- Alimentation en Eau dans le Sud

- Assurances ARO , NY HAVANA, MAMA -Radio

DON BOSCO, Radio NEDERLAND, Recette
- Aviation Civile de Madagascar (ACM) Générale d'Antananarivo (RGA),
RS
- ANMCC - RIO TINTO S.A. / QMM , SACIMEM , SALAMA ,
- Banque Centrale de Madagascar , BIANCO
Secrétariat d'Etat chargé de la Sécurité
- BFV - SG , BMOI , BNI-CA , BTM - BOA
- Brasseries STAR Publique, SEECALINE
- SHERITT / DYNATEC (Ambatovy Project)
- CARE International , CHU Mahajanga - SMIA, SNC LAVALIN, Société Bernard
CD
- Centre Malgache de la Canne et du Sucre
Krief Consultants (B.K.F) , SODIM, SOFITRANS,
- CGDIS , CIMELTA Madagascar, CUA , CNaPS
- COTONA, CRS , Conseil Supérieur de la Comptabilité,
SONAPAR
Comité de Sauvegarde de l'intégrité - SOS Villages d'Enfants, SAMIFIN
- Direction Générale des Douanes , Direction Générale
des Impôts, Direction Générale du Trésor - TELECOM MALAGASY
EF
- TIKO MAGRO
- ENEAM , Ecole Nationale de Magistrature et des
TU
Greffes , FJKM , FID, FISA , FOFIFA, Fondation ICCO, - TOA (Trans Ocean Airways)
Fondation TANY MEVA, FORMAPROD , FTM - TOTAL MADAGASCAR
GL
- Tous les Projets financés par le Banque
-Génie du Mobile , Groupe AVITECH, Handicap Mondiale
International, IMPERIAL TOBACCO , INVENT, JIRAMA,
- UNICECAM , USAID
JOVENA, JB, Les Gambas de l'ANKARANA, LECOFRUIT,
GIZ - Les PMI et PME, ainsi que les autres organisations
qui nous ont accordées leur confiance
-MICTSL Toamasina
V
-Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche
- Ministère de l'Eau Nous espérons VOUS inscrire, vous et votre entreprise

- Ministère de l'Economie, des Finances et du Budget
sur notre prochain catalogue.
- Ministère de la Jeunesse, du Sport et de la Culture
- Ministère de la Santé et du Planning Familial
- Ministère des Travaux Publics et du Transport
- MSI (Marie Stopes International)
- Madagasikara Voakajy
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE 174
INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES COMPTABLES
ET DE L'ADMINISTRATION D'ENTREPRISES
DES FORMATIONS
032 02 299 98
033 12 031 54
034 19 402 52
22 660 65-66 / 22 284 44
Poste 702 / 703
Immeuble INSCAE 67ha
DPA INSCAE
dpa@inscae.mg DPA Inscae www.inscae.mg
Formation Professionnelle

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Cette année marque les 40 ans de l'institut: l'âge de l'expérience et de

Management & Finance Publique

Commerce & Marketing

Finance & Comptabilité

Audit Opérationnel Page 22 L'intelligence émotionnelle Page 42

Gestion axée sur les résultats ou GAR Page 66

BENCHMARKING Page 101 Marketing sur google et SEO Page 110

Bureautique Page 128 Programmation en JAVA Page 142

Business English conversation class Page 152 Mandarin II Page 165

Conversation class Page 154 Spoken Business English Page 167

English Level I Page 155 Technique de communication orale Page 168

English Level II Page 156 Technique de communication écrite Page 169

Formation de formateurs Page 158 Technique de plaidoyer et de lobbying Page 171

Français de la communication professionnelle Page 159 Technique de secrétariat Page 172

Nos Références Page 174

ARCHIVAGES ET 03 Jours BUSINESS STARTER 03 jours DEVENEZ FORMATEUR 03 jours

396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

780.000 Ar 396.000 Ar 780.000 Ar

AUDIT SOCIALDE 03 jours CONDUITE DE RÉUNION 03 Jours EXECUTIVE FINANCIAL 25 sem.

396.000 Ar 396.000 Ar 1.500.000 Ar

BUSINESS MODEL 03 jours DÉVELOPPEMENT

396.000 Ar 396.000 Ar 1.500.000 Ar

RÉALISER SON PROJET ET 04 jours DÉVELOPPER LA CULTURE 03 Jours E X E C U T I V E M A N A G E M E N T 10 sem.

420.000 Ar 396.000 Ar 1.500.000 Ar

GESTION DE MAGASIN ET 03 Jours G E S T I O N P R É V I S I O N N E L L E D E S 03 jours LEADERSHIP EFFICACE 02 Jours

396.000 Ar 396.000 Ar 330.000 Ar

GESTION DE PROJET 05 jours INGENIERIE DE LA FORMATION 03 Jours LEADERSHIP MOBILISATEUR 03 Jours

660.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

GESTION DES CONFLITS 03 jours L’INTELLIGENCE 03 Jours MANAGEMENT DE 03 Jours

396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

396.000 Ar 396.000 Ar 780.000 Ar

GESTION DES TALENTS 03 jours LE COACHING EN PRATIQUE MANAGEMENT DE 03 Jours

396.000 Ar 480.000 Ar 396.000 Ar

MANAGEMENT DES 03 Jours P L A N I F I C A T I O N S T R A T É G I Q U E 03 Jours

MANGEMENT DES RISQUES 01 jour POSTURES ET 02 Jours

MANAGEMENT 03 jours P R É V E N T I O N D E S F R A U D E S 01 Jour

MISE EN PLACE D’UN 03 jours SUIVI ET ÉVALUATION 03 Jours

600.000 Ar 396.000 Ar 600.000 Ar

COMPTABILITÉ MATIÈRE 03 jours GESTION COMPTABLE DU 05 Jours PASSATION ET EXÉCUTION 05 Jours

420.000 Ar 840.000 Ar 1.200.000 Ar

COMPTABILITE PUBLIQUE 03 jours M A Î T R I S E E T O P T I M I S A T I O N 05 Jours PCOP 2006 05 Jours

420.000 Ar 600.000 Ar 600.000 Ar

EXECUTIVE PUBLIC 34 sem. MANAGEMENT FINANCIER DES 10 jours

396.000 Ar 462.000 Ar 792.000 Ar

ANALYSE FINANCIÈRE À 04 jours COMPTABILITÉ EN PRATIQUE 08 Jours FINANCEMENT DE PROJET 03 Jours

480.000 Ar 900.000 Ar 420.000 Ar

396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

396.000 Ar 750.000 Ar 396.000 Ar

AUDIT EN ENTREPRISE 05 jours CRÉATION D’ENTREPRISE – GESTION DE TRÉSORERIE 03 Jours

750.000 Ar 462.000 Ar 396.000 Ar

GESTION DES RISQUES 03 Jours LES NORMES COMPTABLES 03 jours

22 - 24 Mai | 28 - 30 Août |27 - 29 Nov. A déterminer

G E S T I O N F I N A N C I È R E P O U R 03 jours MARKETING BANCAIRE 03 Jours

GESTION FINANCIÈRE 03 jours PCEC 2005 05 Jours

LE TABLEAU DES FLUX DE 03 jours PRÉPARER UNE PRISE DE 05 Jours

BENCHMARKING 03 Jours MARKETING DE SERVICE 03 Jours T E C H N I Q U E S C O M M E R C I A L E S 03 Jours

396.000 Ar 396.000 Ar 396.000 Ar

396.000 Ar 480.000 Ar 396.000 Ar

CONDUIRE UNE RELATION 03 jours MARKETING 30 jours T E C H N I Q U E S D E N É G O C I A T I O N S 03 Jours

396.000 Ar 840.000 Ar 396.000 Ar

C O N D U I T E D E R E L A T I O N S 03 jours MARKETING SUR GOOGLE ET 04 jours TECHNIQUES DE 03 Jours