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Pour pour le secteur passif 1,15 Ratiochaque2005:courten 2006:court terme Gnrik inc possde 1,45$ de disponible en li Passif 0,90 terme dollar de 407000$ Nous constatons que Gnrik inc a quidit immdiate plus rapidement.galement amlior son ratio depuis 2005 soit en passant de 0.90 $ 1,45$ en liquidit immdiate. Soit que l entreprise russit a diminuer son p Ratio total terme30% de2006: 46% Actifpour 2005:actifencore elle a Passiftotalendettementen2775000 $ augment son=actif pour 20060,33$ donc 33,33% de l a Le ratiodollar d ssif court secteur 925000 $ Chaque d le ou la compagnie Gnrik inc33,33% courtpar est fianc terme. Depuis la compagnie est a lgrement passif. ctif de2005, la compagniefinanc par duaugment son ratio d endettement de 3,33% et elle demeure en moins bonne position que le secteur pour ce ratio. Afin de rduire cet cart avec le ratio du secteur elle peut soit diminuer ses actifs et surtout ceux Pour on terme ou ende50 diminuer comparativement$ celui 4,00 pour compagnie Ratiochaqueexploitationdes intrts frais d intrts. =de 2005 la 2006 Dpensescompare le2,2006: 3.00d462500 $ Gnrikinc ralise 4,00 de bnficeadpres Bnfice secteur encore Le long d intrtsratio en 2006 ses Si ratio de2005: l pour dollar du couverturedpenses intrts 115625 exploitati que doubl son ratio et le ratio de 2006 est en meilleure position que le secteur. Pour se rapprocher du secteur, la compagnie pourrait augmenter ses immobilisati ons et de cette facon elle augmenterait un peu plus ses dpenses d intrts. Avec ses no Pour pour 2005: 1,30elle plus 1,80 Ratio desdactionnairesen 2006:actionnaires la en mesure de son=ratio pour ventes. Avoirchaqueeffet dedlevier serait du mme $en 2005$cependantraliser plus de2006d moins bon Actif totalle secteuravoir des 1850000 coup compagnie Gnrik inc lve 1,50$en actif Le ratioinc dollar a uvelles acquisitions, lev Gnrik russit d actif 2775000 qu 1,50 demeure e position que celui du secteur. Son actif pourrait tre un peu plus lev afin qu elle soit en mesure d en lever plus. ??? son avoir ou son actif? Bnfice brut Le ratio de la marge bnficiaire brute $ 1850000 = 0,40 pour 2006 soit 40 En 2006, la dollar de ventes il reste Pour Ratio Ventespour le secteur enlgrement augment de ratio de marge ,00% chaque2005: 37,00 %2006: 44,00%0,40$$son bnfice brut bnficiaire brute en passa compagnie a 4625000 nt de 37% pour 2005 40% pour 2006, il y a donc eu une amlioration et le ratio s est rapproch du secteur en 2006. Il est cependant infrieur au secteur de 4% il est do nc en moins bonne position que le secteur. Pour se rapprocher du secteur Gnrik inc pourrait soit augmenter son prix de vente ou encore ngocier un cot de marchandise Le ratio dele secteuractifllala 259000 ralise un bnfice net = 9,33il se trouvait dj e s plustotal2005: 6,40sur2006: 5,00 % $ $ amlior son ratio mme0,09$ pour 2006 Pourrapport Ratio pour au ratio Actifchaque dollar d en Bnfice netrendementde%2005actif total Par bas. compagnie a 2775000 compagnie de s % meilleure position que le ratio de 2.93%. Le ratio de rotaion de l actif total no us dit que pour 1$ d actif la compagnie ralise de vente. Sur ce mme dollar d acti Bnfice netrendement sur$lde bnfice net. Elle est donc en bonne0,14 pour 2006 soit 14 Le ratio de f la compagnie fait 0,09 avoir 259000 $ = position. Pour Ratio pour le secteuravoir des 4,00 Avoir des actionnaires % 2006:actionnaires la compagnie ralise un bnfice net de 0,14 ,00% chaque2005: 9,80en1850000$ % dollar d $. Donc chaque fois qu un actionnaire investit 1 $ dans la compagnie a rapporte 1, Depuis bnficeratio a augment considrablement et ce mme par rapport au secteur en 14 en 2005 le net. 2005 le ratio tait d un peu plus que le double du secteur et en 2006 le ratio est d e 3.5 fois plus lev que le secteur. La compagnie est donc en meilleure position qu Bnfice net Le ratio Bnfice par action e le secteur. 259000 $ = 0,23 pour 2006 soit 2, Depuispour le secteur a$ Pourd actionsle ratio fait 0,23$1125000 Ratiochaque2005: 4,50en 2006: de prs en circulationordinairesdiminu 3,50$ de$lanet Nb. 30 $ 2005,action on de bnfice moiti, ce qui place ce ratio de la comp agnie en moins bonne position que le secteur. Le secteur en 2006 est de 3,50 $ e t le ratio pour 2006 est de 2,30$. La compagnie pourrait diminuer le nombre d acti Ce ratio permeten valuer la afin Ratio pourmarch d1,75en 2006: 2,4d amliorer ce investisseurs que mrite l entreprise. Bnfice net pardactionactioncte de confiance desratio.= 2,59 ons ordinairessecteur Valeur auCours/Bnfice Le le 2005: circulation 5,95$ une 2,30$ Donc, pour chaque action en 2006 on est prt a payer 2,59 fois la valeur au livre de l action ce qui est une bonne amlioration comparativement 2005 ou la compagnie a vait un ratio de 1,75. La compagnie se situe en meilleur position que le secteur qui estHa 2, 4.L t

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