CADRE LOGIQUE ANNEXE 1

ANNEXE I - CADRE LOGIQUE DU PROJET

Le cadre logique du projet évoluera au long du projet: des nouvelles lignes peuvent être ajoutées pour lister les activités, ainsi que de nouvelles colonnes
pour les objectifs intermédiaires jalonnant le projet, afin d'évaluer la réalisation des résultats (voir "valeur actuelle"), telle que mesurée par des indicateurs.

Logique Indicateurs Référence de Valeur actuelle Objectifs (y Sources et Hypothèses

d'intervention base (y compris compris année moyens de
année de Date de de référence) vérification
référence) référence
Les changements Mesure le Idéalement, à Idéalement, à A définir depuis
généraux et à changement à définir depuis la définir depuis la la stratégie du
long terme, qui long terme stratégie du stratégie du partenaire.
Objectif général :

découlent du auquel le projet partenaire. partenaire.

projet et des contribue.
interventions
d'autres A présenter
impact

partenaires. ventilé par

genre.
CADRE LOGIQUE ANNEXE 1

Les effets directs Mesure le Le point de La valeur des La valeur prévue Sources Facteurs hors du
du projet, qui changement départ ou la indicateurs à la des indicateurs. d'informations et contrôle de la
sont obtenues à dans les facteurs valeur actuelle date indiquée. méthodes gestion de
moyen terme, et définissant le(s) des indicateurs. utilisées pour projets, pouvant
qui se résultat(s). collecter et faire avoir un impact
concentrent rapport (y sur le lien entre
plutôt sur les A présenter compris qui et résultats et
Objectifs spécifiques: réalisations

changements de ventilé par quand, à quelle impacts.

comportement genre. fréquence).
résultant du
projet.

Objectifs
spécifiques: OS

OS1, OS2, etc.

Les résultats Mesure le degré Idem que ci- Idem que ci- Idem que ci- Facteurs hors du
directes et de livraison de dessus pour les dessus pour les dessus pour les contrôle de la
tangibles produits. indicateurs indicateurs indicateurs gestion de
(infrastructures, correspondants. correspondants. correspondants. projets, pouvant
biens et services) A présenter avoir un impact
délivrés par le ventilé par sur le lien entre
projet. genre. résultats et
impacts.
Résultats = R

R1.1 (lié à l'OS1)

Résultats

R1.2
R2.1 (lié à l'OS2)
Etc.

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Quelles sont les Moyens: Facteurs hors du

activités-clés à contrôle de la
mettre en Quels moyens sont requis pour mettre en œuvre ces activités, par exemple personnel, matériel, gestion de
œuvre, et dans formation, études, fournitures, installations opérationnelles, etc.? projets, pouvant
quel ordre, afin avoir un impact
de produire les Couts: sur le lien entre
résultats résultats et
attendus? Quels sont les coûts de l'action? impacts.
Leur nature? (Ventilation dans le budget de l'action)
Groupez les
activités par
résultats et
numérotez-les
comme suit:
A1.1.1 - «Intitulé
de l'activité 1»
A1.1.2 - «Intitulé
de l'activité 2»
(R1.1)
A1.2.1 - «Intitulé
de l'activité 1»
(R1.2)
A1.2.2 - «Intitulé
Activités

de l'activité 2»
(R1.2)
Etc.
Le coordinateur peut modifier de manière unilatérale les résultats, tous les indicateurs et leurs objectifs, les références de base et les sources de vérification,
ainsi que les activités décrites dans ce cadre logique, conformément à l'article 9.4 des Conditions Générales.

Définitions:

"Impact" : effets primaires et secondaires, à long terme, produits par l'action.

"Réalisations": effets potentiels ou réels, à court ou moyen terme des résultats de l'action,
"Résultats": produits, biens et services résultants des activités de l'action.
"Indicateur" : facteur quantitatif et qualitatif, ou variable, permettant de mesurer de manière simple et fiable la réalisation des résultats de l'action.
"Reference de base": point de départ ou valeur actuelle des indicateurs.

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"Objectif": niveau qualitatif ou quantitatif attendu de résultats, réalisations, ou impact d'une action.
Un "cadre logique" (ou logframe matrix) est une matrice dans laquelle les résultats, les hypothèses, les indicateurs, les objectifs, les références de base et les
sources de vérification liées à une action sont présentées.

L'intervention logique montre comment, dans un contexte donné, les activités permettront d'atteindre les résultats, les résultats des réalisations et les
réalisations de l'impact attendu. Les principales hypothèses, élaborées dans ce processus de réflexion sont à intégrer dans la matrice de cadre logique.

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