Pr.

FATIMA ZOHRA SOSSI ALAOUI

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 Définition de SIRH
 L’évolution de la SIRH
 Les fonctionnalités d’un SIRH
 La mise en place d’un SIRH
 Bénéfices et risques liés aux SIRH

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INTRODUCTION

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 LE SIRH est une interface entre la gestion des ressources
humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la
communication (TIC).

 Il combine la GRH, et en particulier ses activités basiques et

administratives gestion administrative), avec des moyens mis
à disposition par les TIC. Sont notamment concernées les
activités de planning et de traitement de données
généralement destinées à être intégrées dans un progiciel de
gestion intégré (en : Enterprise Resource Planning ou ERP).

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 Les Anneés 1970 :
 Les premiers progiciels SIRH sont apparus
au début des années 1970.
 La direction informatique c’est elle qui
exploiterait l'application.
 l'arrivée d'une interface utilisateur peu
conviviale appelé « langage Télé Processing
(TP) »

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6
1. l'arrivé d'Unix permettant l'indépendance des
progiciels SIRH vis-à-vis des constructeurs de
matériels informatiques et notamment des systèmes
d'exploitation dits « propriétaires »

2. l'arrivée des Systèmes de Gestion des Bases de

Données Relationnelles (SGBD).

3. L'arrivée du client-serveur

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 Une nouvelle révolution technologique :
Internet
 le marché des SIRH a profondément été bouleversé et a
toujours suivi une même ligne directrice, l'ouverture :
• L'ouverture vis-à-vis des systèmes d'exploitation (Unix,
Windows...)
• L'ouverture vis-à-vis des données (SGBD)
• L'ouverture vis-à-vis des collaborateurs

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 Recrutement

Formation

La paie

Gestion administrative

Statistique
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 RECRUTEMENT
Gestion d’espace de
Gestion des
postulation
annonces de travail
et d’inscription

Création des Auto saisie des

Formulaires formulaires de
candidature à partir
de candidature d’un CV

Gestion automatique Gestion des

des CV électronique entretiens physiques
et vidéo ou virtuels

Gestion Gestion des employés,

prévisionnelle des intérimaires et des
des emplois stagiaires

Gestion du contrat
de travail
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 FORMATION

Gestion du
Gestion du plan de
catalogue de
formation
formation

E-learning:
formations à Plate-forme de
distance formation en ligne

Bilans de formation Certifications

Gestion de carrier et
diplôme

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 Paie

Gestion de salaire Gestion des primes

Calcule des heures

Gestion des
supplémentaires et
cotisations
d’absences

La création des
bulletins de paie

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Gestion administrative

Dossier des Gestion des

employés documents

Les attestations de
Gestion de congés
travail

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 Statistique

Analyse de masse Statistique de

salariale recrutement

Analyse et statistique
de l’absentéisme, Statistique des
licenciement, formations
démission…

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 Les 3 premières étapes vers un SIRH:
 1. Réaliser un état des lieux
 2. Rédiger un cahier des charges
 3. Confrontation de besoin aux offres des
éditeurs

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 Avant d’aller à la rencontre des solutions
informatiques, il faut connaitre son besoin, pour
cela, il s’agit de répondre à ces questions :
- Que voulez-vous que votre SIRH fasse ?
- Quelles données devra traiter votre SIRH ?
- En quoi consiste l’activité de l’entreprise ?

Cette dernière question permettra d’expliquer aux

professionnels de l’informatique en quoi consiste l’activité de
l’entreprise, son quotidien et les problèmes liés.

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 L’ inventaire des activités de votre métier
 Recruter
 Rémunérer
 Evaluer, …

 L’inventaire des données utilisées pour réaliser ces

activités
 Evaluation de compétences
 Salaire
 Expérience professionnelle

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 Ce document va permettre de réunir:

 Les besoins fonctionnels grâce à l’analyse des

processus

 Les données que le logiciel devra manipuler

 Les contraintes (multi sites, techniques,

organisationnelles, liens avec d’autres logiciels…)

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 Ce document permettra:

 De faire connaitre son besoin aux éditeurs

 D’aider dans le choix de la solution (ce document

constituera référentiel)

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 Connaissant vos besoins, vos priorités et vos contraintes, vous allez
pouvoir aller à la rencontre des éditeurs.

Quelques conseils pour découvrir les éditeurs SIRH:

1. Se rendre au salon Solution RH
2. Demander à quelques éditeurs de vous faire des démonstrations
de leur solution
3. Visiter quelques sites Internet sur le sujet :
- Exclusiverh.com
- Observatoiresirh.com
- Monsirh.com
- Le cercle SIRH
- Focus RH

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Bénéfices et risques liés
au SIRH

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 Humain

Amélioration
de la SIRH Organisationnel
production

Réduction
des coûts

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Facteur Humain

La gestion administrative du personnel

La plate- forme de formation ( E-learning)

La gestion des compétences et carrières ( l’évolution

et la promotion )

La paie (consultation des salaires, congés)

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Secteur Organisationnel
• une simplification et une centralisation des tâches

• Fournir des informations plus à jour et au bon moment

• Un gain de temps puisque les tâches sont automatisées

• Améliorer la visibilité pour éviter de tomber dans la spirale de situation

incontrôlée

• Une meilleure prévision du budget

• Amélioration de la sécurité des données contre les yeux non autorisés

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Réduction des coûts

Un SIRH peut réduire et éliminer les erreurs coûteuses

engendrées par des méthodes ou des outils de gestion

archaïques.

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Amélioration de la productivité

Se concentrer sur des travaux

stratégiques

Réduire les insatisfactions dues aux

SI

Conduire à améliorer la productivité

La vie des utilisateurs plus simple

SIRH est simple et flexible

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L’implication
ratée des
principaux
utilisateurs

La gestion
difficile/délicate/
explosive des
données
personnelles

La
dépossession

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Rater l’implication de ses salariés quand on implémente un SIRH est assez facile :

Oublier d’observer, analyser et comprendre les processus

existants

Omettre de se mettre à la place de chacun des

utilisateurs

Ne pas comprendre comment eux vont l’utiliser au jour

le jour

Ne pas prendre en compte les feedbacks ou les

propositions d’amélioration des utilisateurs

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 Aider à gérer les données RH et
piloter les carrières

Performance
économique et sociale

Traiter de façon Informations mal

Données nombreuses et
prospectives grâce au « big utilisés peuvent nuire à
fines
data » chacun des salariés

Un piratage peut conduire à

usurpation d’identité
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La dépossession

 l’externalisation du SIRH offrant des solutions clés en main disposant de

suffisamment d’options pour personnaliser.

 Externaliser peut être un piège. Malgré une délégation considérée comme peu

étendue.

 le RH peut perdre la maitrise de pans stratégiques de son activité.

Déléguer cette responsabilité au prestataire est donc un vrai

risque pour le RH.

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Webiographie :
https://www.memoireonline.com/04/10/3264/m_lInformatisation-
de-la-gestion-des-ressources-humaines-5.html

http://www.focusrh.com/logiciels-rh/erpsirh/quelles-evolutions-
pour-le-sirh-en-2017-29505.html

http://www.industrie-mag.com/article8489.html

https://www.myrhline.com/actualite-rh/solutions-rh-avantages-et-
inconvenients-du-saas.html

http://www.novrh.com/benefices-sirh-entreprise/

Bibliographie :
Systéme d’information des ressources humaines, MICHELLE GILLET

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