Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
biologiques
Plan du cours
Notions sur le risque biologique
Systèmes de management de sécurité alimentaire
Le système HACCP: Hazard Analysis Critical Control
Points : Analyse des Dangers et Maîtrise des Points
Critiques
Notions de base sur
le risque biologique
Objectifs du chapitre
Virus
Bactéries
Endoparasites
Champignons
bouche
En mangeant ou en fumant avec des mains
contaminées
Empêcher la transmission des agents
biologiques
Cette étape consiste à trouver des solutions de
prévention. Elle nécessite de rompre la chaîne de
transmission en agissant à différents niveaux ;
le réservoir,
Détruire le réservoir :
Détruire un élevage de volailles atteintes par la
grippe aviaire.
Lutter contre l’intrusion des insectes et des rongeurs
hotte adaptée
Capoter les machines utilisant les fluides de coupe
4 types de risques
- physiques
- chimiques
- biologique
- (+ allergènes)
Les Dangers
DE TYPE BIOLOGIQUE
DE TYPE PHYSIQUE
•Agriculture:
insecticides, pesticides, fongicides, antibiotique, hormones,
nitrites, nitrates, engrais,…
•Environnement:
métaux lourds, dioxines, PCB, mycotoxines,…
•Additifs:
conservants, colorants,…
•Processus de fabrication:
résidus de produits de nettoyage et désinfection, additifs,
solvants, colle, encres,…
Les Dangers
ALLERGENES
MILIEU
MAIN D’ŒUVRE
MATIERES PREMIERES OU PRODUITS
MATERIEL ET EQUIPEMENT
METHODES DE TRAVAIL
Milieu
Mauvais Bon
Milieu
POUBELLES :
•Etanches
•Maintenues fermées
•Vidées régulièrement
•Nettoyées
Milieu
NUISIBLES :
NETTOYAGE =
élimination des souillures
(propreté visible des surfaces)
DESINFECTION =
élimination de tous les micro-organismes
Milieu
N&D
4 COMPOSANTES:
chimique température
0°c
mécanique temps
Milieu
Protocole de N & D
NETTOYAGE dépôt de saleté
pré-nettoyage
nettoyage
rinçage
DESINFECTION désinfection
rinçage final
Milieu
Protocole de N & D
Protocole de N & D
Protocole de N & D
N&D
! ne pas nettoyer/désinfecter à
proximité de produits ouverts
MILIEU
MAIN D’ŒUVRE
MATIERES PREMIERES OU PRODUITS
MATERIEL ET EQUIPEMENT
METHODES DE TRAVAIL
Main d’oeuvre
10 millions / gr
100 millions / gr
Main d’oeuvre
Lavage fréquent et
soigneux des mains
Lave-mains disponibles et
équipés
Blessures cutanées:
Utilisation de pansements spécifiques de couleur bleu
(contient un bout de métal qui sera détecté lors du
passage au détecteur de métal)
Maladies:
Signaler à son responsable si on se sent malade
Main d’oeuvre
Bijoux:
• pas de montre
• pas de collier, d’anneaux (les alliances sont tolérées)
• pas de bijoux
• pas de boucle d’oreille
• pas de piercing visible
Main d’oeuvre
Vestiaires
• Ne pas laisser trainer des vêtements
• Rien sur les armoires
• Séparer les objets personnels – de travail
Comment lutter?
MATERIEL ET EQUIPEMENT
METHODES DE TRAVAIL
Matières premières
•Local spécifique
•FIFO : First – In, First - Out
Conservation à sec :
•Bien aérer
Conservation réfrigérée :
Conserver les produits sous chaîne du froid
(t°spécifique en fonction du produit)
MILIEU
MAIN D’ŒUVRE
MATIERES PREMIERES OU PRODUITS
MATERIEL ET EQUIPEMENT
METHODES DE TRAVAIL
Matériel
Equipement hygiénique :
- doit pouvoir être nettoyé
- doit protéger les aliments des sources de
contaminations
Matériel
MILIEU
MAIN D’ŒUVRE
MATIERES PREMIERES OU PRODUITS
MATERIEL ET EQUIPEMENT
METHODES DE TRAVAIL
Méthode
• La multiplication (bactérienne)
• La re-contamination
Méthode
Chaîne du chaud
Chaîne du froid
Méthode
65°c
7°
4°
O°
-18°
Méthode
Traçabilité externe
L’entreprise doit disposer de systèmes / procédures pour
enregistrer, pour tout produit entrant et/ou sortant:
•la nature,
•l'identification,
•la quantité,
•la date de réception,
•l'identification de l'unité d'exploitation qui fournit /
enlève le produit
Méthode
Identification du produit:
La méthode d'identification la plus appropriée est le
numéro de lot (par ex. type « EAN 128 »).
Alternatives possibles:
•date de production
•numéro de bon de livraison
•numéro de document de transport spécifique
•code SSCC
•bons de livraison (PME)
•…
Méthode
Traçabilité interne:
Communiqué de presse
Mardi, 20 septembre 2011
Responsabilités de la direction.
Le système de management de la qualité (HACCP).
La gestion des ressources.
Les process de fabrication.
Mesures, analyses et améliorations.
Optionnel : protection de la chaîne alimentaire
contre les actes malveillants.
Les différents référentiels IFS
à la transformation et/ou
IFS Logistics
L’IFS Logistique est un référentiel d’audit pour toute
activité de logistique sur des produits alimentaires
ou de droguerie, de parfumerie et d’hygiène,
comme le transport, le stockage, la distribution, le
chargement et le déchargement. Il s’applique à tous
les types de transports: routiers, ferrés ou maritime,
réfrigéré, surgelé ou à température ambiante.
Les différents référentiels IFS
IFS Broker 2
L’IFS Broker est destiné aux agences de négoce /
courtiers / importateurs, qui sélectionnent leurs
propres fournisseurs et achètent / importent des biens.
Ces entreprises peuvent avoir leurs propres activités
logistiques ou utiliser des prestataires de services. Les
courtiers / agences de négoces / importateurs
achètent les biens sans pour autant avoir un contact
«physique» avec ces derniers.
Les différents référentiels IFS
IFS HPC
L’IFS HPC est un référentiel d’audit des entreprises
qui transforment des produits de droguerie, de
parfumerie et d’hygiène, ou qui conditionnent des
produits nus. L’IFS HPC ne doit être utilisé que si le
produit est «transformé ou manipulé», ou s’il existe
un risque de contamination lors du conditionnement
primaire.
Les différents référentiels IFS
IFS PACsecure
IFS PACsecure is a safety standard for packaging
materials based on Hazard Analysis Critical
Control Point (HACCP) system – a system recognized
by the United Nations and most of the food industry
world wide.
Les différents référentiels IFS
communication (§ 5.2.2)
corrections (§ 8.9.3)
communication (§ 7.4)
PRP (§ 8.2.4)
traçabilité (§ 8.3)
Conserver des informations
documentées (enregistrements)
situations d'urgence (§ 8.4)
diagrammes de flux (§ 8.5.1.4.2)
description des processus (§ 8.5.1.4.3)
évaluation des dangers (§ 8.5.2.3)
mesures de maîtrise (§ 8.5.2.4)
exigences externes des mesures de maîtrise (§ 8.5.2.4)
validation des mesures de maîtrise (§ 8.5.3)
limites critiques des CCP (§ 8.5.4.2)
système de surveillance des CCP et pour les PRPO (§
8.5.4.3)
plan de maîtrise des dangers (§ 8.5.4.5)
étalonnage et vérification des équipements et actions (§ 8.7)
validation des logiciels (§ 8.7)
Conserver des informations
documentées (enregistrements)
vérification des PRP et plan de maîtrise des dangers (§ 8.8.1)
actions correctives (§ 8.9.2)
corrections (§ 8.9.3)
produits potentiellement dangereux (§ 8.9.4.1)
évaluation pour la libération (§ 8.9.4.2)
dispositions relatives aux produits non conformes (§ 8.9.4.3)
retrait, rappel (§ 8.9.5)
surveillance et mesure (§ 9.1.1)
analyse et évaluation de la performance du SMSDA (§ 9.1.2)
programme d'audit et résultats d'audit (§ 9.2)
éléments de sortie de la revue de direction (§ 9.3.3)
non-conformités (§ 10.1.2)
mises à jour du SMSDA (§ 10.2)
Exercice de rédaction
Rédaction de
la procédure
Comment établir un document?
Etablissement
Rédaction
Identification
Vérification
144 30/07/2020
Comment rédige t on un
document?
Il n’y pas de règles générales
pour la rédaction
Rédaction
Champs d’application claire
147 30/07/2020
Identification
Elle consiste à :
Identifier le document par rapport à quelle activité
dans l’entreprise
Le lieu d’utilisation
Qui l’utilise
148 30/07/2020
Méthodologie
Il n’y pas de règles applicables aussi
Des abréviations
149 30/07/2020
Vérification
Comment : audit
150 30/07/2020
Approbation
Pas de standards défini mais on peut approuver les
documents par :
Signature d’une autorité compétente
Cachet humide
151 30/07/2020
La diffusion
L’essentiel dans cette étape est de diffuser le
document valide aux personne concerné pour cela
on utilise :
Des bordereau de diffusion
152 30/07/2020
Revue
C’est une méthode surveiller la conformité du
document par rapport à la réalisation par :
Un planning de revue périodique
153 30/07/2020
Les modifications
Doivent être identifiées dans le temps
Repérés facilement dans le document
document ancien
L’élimination des anciens copies de la version
éliminée
154 30/07/2020
Elimination
Consulter la procédure
155 30/07/2020
Qu’est ce qu’un PRP ?
[ISO 22000 – Définition 3.8]
Programme Prérequis (PRP) (un ensemble de)
ASSURANCE DE LA QUALITÉ
Objectifs du HACCP
2. Décrire le produit
6. Enumérer tous les dangers potentiels associés à chacune des étapes, effectuer une analyse des
risques et définir les mesures permettant de maîtriser les dangers ainsi identifiés (PRINCIPE 1)
7. CCP
5. Vérification
décrire les caractéristiques attendues
6. Dangers, maîtrise (spécifications) pour le produit et les matières
premières : tolérances et limites
7. CCP
microbiologiques, conditions de conservation,
8. Cibles & tolérances emballage, composition, technologie de
production...
9. Surveillance
Produits en cours de
fabrication
(le cas échéant)
Pour chaque produit en cours ou fini
Caractéristiques générales:
- composition
- volume
- forme
- structure / texture
Caractéristiques physico-chimiques
Produit fini (PF) - pH
- Aw
Additifs, conservateurs
Stockage
Distribution
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
5. Vérification
décrire les
6. Dangers, maîtrise
- conditions d ’utilisation (cru, cuit, …)
7. CCP - publics cibles (catégories à risques)
8. Cibles & tolérances
9. Surveillance
Ferme piscicole
{
« High Risk » Zone
Filetage
< 1 hour
Conditionnement
< 12°C amb. (glace + film plastique)
< 2°C
Stockage
Etapes au sein de l’entreprise
< 5°C
Etapes hors de l’entreprise Livraison
< 5°C
Distribution
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
Danger:
Subdivisée en 3 sous-étapes:
a) Identification des dangers potentiels
Cause 1*
acceptable
Gravité ***
Etape
Niveau
- Dangers
Cause 2 Mesures de maîtrise CCP
6 a) 6 b) 6 c)
P
O
M
I
E
O
M
I
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
Objectif: déterminer les dangers qui demanderont des mesures de maîtrise spécifiques
A Probabilité / Fréquence
A Très fréquent 1 x / semaine
B
Probabilité / Fréquence
B Fréquent 1 x / mois
C Occasionnel 1 x / semestre
C
D Rare 1 x / an
E Improbable < 1 x / 3 ans
D
F Pratiquement impossible < 1 x / 10 ans
E
Gravité Danger
F 1 Catastrophique
Inacceptable
2 Critique
3 Grave Sérieux
5 4 3 2 1
4 Marginal
Maîtrisé
Gravité 5 Négligeable
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
Objectif: déterminer les dangers qui demanderont des mesures de maîtrise spécifiques
A Probabilité / Fréquence
A Très fréquent 1 x / semaine
B
Probabilité / Fréquence
B Fréquent 1 x / mois
C Occasionnel 1 x / semestre
C
D Rare 1 x / an
E Improbable < 1 x / 3 ans
D
F Pratiquement impossible < 1 x / 10 ans
E
Gravité Danger
F 1 Catastrophique
Inacceptable
2 Critique
3 Grave Sérieux
5 4 3 2 1
4 Marginal
Maîtrisé
Gravité 5 Négligeable
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
Gravité Exemples
1 Catastrophique Mort d’homme, ou Listériose touchant une femme enceinte ou une
Séquelles durables personne âgée ou immunodéprimée
Botulisme
Perforation intestinale par un corps étranger
contondant
2 Critique Nombreuses personnes touchées, et Effets cancérigènes de substances
séquelles durables ou à long terme Encéphalopathie spongiforme
3 Grave Nombreuses personnes touchées, Salmonellose
mais aucunes séquelles durables Toxi-infection aux toxines staphylococciques
Allergie aux résidus d’antibiotiques
4 Marginal Cas isolés, et aucunes séquelles Dent cassée par un corps étranger, sans risque de
durables, ou Concentrations marginales perforation intestinale
Faibles résidus de pesticides
5 Négligeable Danger obligatoirement décelé avant Corps étranger volumineux
consommation, ou Moisissures visibles, altération de couleur et/ou
Indisposition passagère, sans preuve d’odeur.
de l’origine alimentaire
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
Effet
I = Intrants E = Environnement
Principe 1: Procéder à une analyse de dangers.
P
O
M
I
E
Exemple pour l’étape « garder au
chaud ».
1. Equipe
Principes :
2. Produit
Les (combinaisons de)
3. Utilisation
mesures sélectionnées pour
4. Diagramme maîtriser les dangers
5. Vérification « significatifs » doivent faire
6. Dangers, maîtrise l’objet d’une surveillance.
7. CCP Cette surveillance se fera
8. Cibles & tolérances
soit par un CCP soit par un
PRP opérationnel
9. Surveillance
Il faut une méthode pour
10. Actions correctives attribuer ces mesures au
11. Vérification plan HACCP (CCP) ou à un
12. Documentation PRP opérationnel
Principe 2: Déterminer les points critiques pour la maîtrise
Point critique
Evaluation de chaque
étape du diagramme de
fabrication pour
déterminer les points
critiques pour chaque
danger
Utilisation de l’arbre de
décision pour
l’identification des
points critiques
Arbre décisionnel selon Codex
7. Appliquer l'arbre de décision HACCP à chaque étape
Q1 : Des mesures de maîtrise sont-elles en place ?
OUI NON Modifier l'étape, le procédé
ou le produit
Q1 bis : La prévention à cette étape est-elle Cet arbre ne tient pas
nécessaire pour la sécurité du produit ? OUI compte de la notion de
NON STOP* PRP opérationnel.
Il faut donc définir une
Q2 : Cette étape est-elle destinée à éliminer le risque ou à en réduire
l'occurrence à un niveau acceptable ? autre méthode.
NON OUI
Q3 : Une contamination peut-elle intervenir à cette étape ou le risque
peut-il s'accroître jusqu'à un niveau inacceptable ?
OUI NON STOP*
Q4 : Une étape ultérieure peut-elle éliminer le risque ou en réduire
l'occurrence à un niveau acceptable ?
OUI NON Point Critique pour la
Maîtrise CCP
*STOP : l'étape n'est pas un CCP
ISO 22000 – Adjonctions au Codex
7.2 PreRequisite Programmes (PRP)
Là où le Codex ne fait que l’évoquer dans les généralités, ISO 22000 impose de sélectionner
et mettre en place des programmes de bonnes pratiques d’hygiène (BPH ou PRP) appropriés
avant de procéder à l’analyse HACCP ;
ces BPH devront être établies sur des bases reconnues, et soumises à la vérification (§ 7.8 ou
étape 11 HACCP selon Codex).
7.4.4 / 7.5 PRPs opérationnels
Selon le Codex – et c’est là sa principale lacune – un danger « significatif » dont la maîtrise
ne peut pas être attribuée à un CCP ne fait pas l’objet d’une surveillance particulière. Ceci
débouche sur des aberrations consistant soit à créer des CCPs qui n’en sont pas, soit à ne
surveiller que ce qui est « facile » ou « sûr » (p. ex. pasteurisation pour un danger de
salmonelle dans le lait… alors que le même danger ne ferait pas l’objet d’un programme de
surveillance pour du lait cru) ;
ISO 22000 introduit ainsi la notion de PRP opérationnel pour couvrir les dangers
« significatifs » qui ne sont pas attribués au plan HACCP (donc à un CCP) ;
dès lors, l’arbre décisionnel du Codex est caduc, et doit être remplacé par une méthode
reproductible permettant d’attribuer la surveillance des mesures de maîtrise au plan HACCP
ou à un PRP opérationnel.
Arbre décisionnel ISO 22000 - ProCert
ISO 22000 – Attribution des mesures
de maîtrise à un oPRP ou un CCP
La gravité des effets du danger sur la santé et sa probabilité d'occurrence (avant élimination
Q1 ou réduction par une mesure de maîtrise) rendent-elles une maîtrise nécessaire pour assurer
7.4.3 de respecter le niveau acceptable défini ?
ISO 22000
exige de Danger à
maîtriser
OUI NON Pas de mesure de
maîtrise spécifique
Identifier les
dangers à Q2 Une combinaison appropriée de mesure(s) de maîtrise capable(s) d’éliminer le danger ou le
ramener à un niveau acceptable a-t-elle été sélectionnée ?
maîtriser 7.4.4 1er al.
Sélectionner
OUI Mesures de maîtrise NON
des mesures à spécifier
de maîtrise
Q3 La combinaison de mesure(s) est-elle spécifiquement dédiée
Surveiller et 7.4.4 a) + f) à la maîtrise du danger (selon 7.4.4 a) + f) ?
prouver la OUI NON
maîtrise Q4 Un monitoring en continu est-il possible pour surveiller le bon
7.4.4 b) fonctionnement de cette (ces) mesure(s) (selon 7.4.4 b) ?
OUI NON
7. CCP
Etapes 9 Surveillance
1. Equipe
2. Produit
3. Utilisation
4. Diagramme
5. Vérification
6. Dangers, maîtrise
7. CCP
9. Surveillance
Etapes 9 Surveillance
7. CCP
9. Surveillance
Etapes 8, 9 et 10
1. Equipe
But :
2. Produit
- Se fixer pour chaque CCP ou oPRP un (des)
3. Utilisation paramètre(s) à surveiller et des cibles et tolérances
4. Diagramme du/des paramètre(s) contrôlé(s),
- Etablir des modalités de surveillance des CCP ou
5. Vérification oPRP (qui fait le contrôle, à quelle fréquence, selon
6. Dangers, maîtrise quelle technique/mode opératoire, quel est le point
d’échantillonnage, les valeurs sont-elles enregistrées...),
7. CCP - Quelles actions correctives entreprendre en cas de
dépassement des valeurs observées par rapport aux
8. Cibles & tolérances
tolérances fixées.
9. Surveillance Exemples :
CCP microbiologique
10. Actions correctives - température de pasteurisation à 85 +/- 3°C pendant
11. Vérification 15s +/- 1s contrôlée par l’opérateur salle laiterie à
chaque cuve de cuisson, visuelle à l’enregistreur
12. Documentation automatique,
Principe 3: Etablissement des limites critiques
Paramètre à
Enregistre-
Fréquence
Tolérance
surveiller
exécution
Mode op.
Méthode
maîtrise
décision
Cible /
Resp.
Resp.
ment
Plan
Lieu
Etapes 11 Vérification
1. Equipe
2. Produit
3. Utilisation
4. Diagramme
5. Vérification
6. Dangers, maîtrise
7. CCP
9. Surveillance
11. Vérification
12. Documentation
Principe 6: Etablissement d’une procédure de vérification du système d’auto-contrôle
Etapes 11 Vérification
Définition des activités de suivi pour la
vérification du bon fonctionnement du système
HACCP: techniques d’audit du HACCP, de ses
documents
Vérification systématique à chaque modification
d’un procédé, d’un équipement ou d’une norme
officielle, de l’apparition de nouvelles
informations scientifiques et épidémiologiques
qui concernent le produit ou le procédé
Organisation de la vérification (périodicité,
activité, méthode)
Principe 7: Etablissement d’une procédure de vérification du système d’auto-contrôle
Etapes 12 Documentation
1. Equipe
2. Produit
3. Utilisation
4. Diagramme
5. Vérification
6. Dangers, maîtrise
7. CCP
9. Surveillance
11. Vérification
12. Documentation
Principe 7: Etablissement d’une procédure de vérification du système d’auto-contrôle
Etapes 12 Documentation