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GESTION DE PROJETS

INFORMATIQUES

ENSEIGNANT : AMEVOR IAI-TOGO


CONTACT : 91259337 ANNÉE SCOLAIRE : 2022-2023
EMAIL : kjamevor@gmail.com AUDITEURS : ETUDIANTS GLSI
1. GÉNÉRALITÉS SUR LA GESTION DE PROJET

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1.1. OBJECTIFS

❑ Qu’est-ce qu’un projet ?

❑ Notion et définition d’objectif

❑ Le QQOQCPC inspiré de Quintilien

❑ Les catégories d’objectif de Qualité, Coût et Délai

❑ Quels sont les acteurs d’un projet ?

❑ Quelques statistiques intéressantes sur les problèmes rencontrés


dans la gestion de projet

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1.2. QU’EST-CE QU’UN PROJET ?

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1.2. QU’EST-CE QU’UN PROJET ?

DEFINITION

Un projet est une séquence d’activités uniques, complexes et


connectées avec pour but d’atteindre un objectif.
Elles doivent être réalisées à l’intérieur d’un emploi du temps,
d’un budget et en respect de spécifications c’est-à-dire GERER.

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1.2. QU’EST-CE QU’UN PROJET ?

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1.2. QU’EST-CE QU’UN PROJET ?

Cas des projets informatiques

❑ Environ 10% des projets sont arrêtés avant qu’ils n'aient


abouti

❑ Pour 70% des projets, les charges et les délais prévus sont
dépassés

❑ Moins de 20% des projets se déroulent exactement comme


prévu
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1.3. NOTION D’OBJECTIF

❑ La formulation de l’objectif doit permettre d’identifier un état


présent (problème), un état désiré (projet) et l’écart permettant de
passer de l’un à l’autre.

❑ L’identification d’un but permet de formuler des objectifs.

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1.3. NOTION D’OBJECTIF

❑ Exemple
➢But :
Nous devons améliorer notre qualité.

➢Objectif :

« Dans 2 mois, le déficit de l’entreprise doit passer de 3,5 à


2,5% »

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1.3. NOTION D’OBJECTIF
De l’état présent à l’état désiré : les écarts

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1.3. NOTION D’OBJECTIF
Les difficultés de bien se comprendre

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1.4. NOTION DE QQOQCPC
Pour un projet, par exemple, elle consiste à s'interroger sur les
différents aspects suivants :
❑ Qui - Who ? acteurs ou services impliqués
❑ Quoi - What ? actions à effectuer
❑ Où - Where ? périmètre impacté par le projet
❑ Quand - When ? planification des opérations
❑ Comment - How ? moyens, méthodes, etc.
❑ Pourquoi - Why ? et/ou Pour quoi ? motifs et objectifs
❑ Combien - How ? quantités, budget

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1.4. NOTION DE QQOQCPC
En anglais, cette méthode est abrégée en 5 Ws and 1 H
ou encore 5W : Who, What, Where, When, Why and
How.

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1.4. NOTION DE QQOQCPC
ORIGINE
Cette méthode a été fondée par Quintilien, espagnol sous
l'Empire romain du Ier siècle après JC. Elle a donc envirion 2000
ans... Il ouvre la première école officielle de rhétorique. De son
ouvrage "De institutione oratoria", l'histoire retiendra le célèbre
vers qui résume à lui seul la démarche de toute instruction
criminelle : Quis, quid, ubi, quibus auxiliis, cur, quomodo,
quando : Qui (a commis l'acte criminel), quoi (de quoi s'agit-il
?), où, avec quels moyens, pourquoi, comment, quand ? 14
1.5. OBJECTIF QUALITÉ, COÛT, ET DÉLAI
Il y a trois catégories d'objectif
1. Objectifs de QUALITÉ technique, de service, etc….
2. Objectifs de COÛT, de budget, de charges, etc….
3. Objectifs de DÉLAI, en référence au temps, à la durée

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