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MARKETING
INTERNATIONAL
Matière : Marketing international

Classe : 2ème année MGE - TC

Professeur : Yasmine Mohcine

Année Universitaire : 2022-2023


PLAN DETAILLE DU COURS

- Marketing international
- Commerce international et l’ordre mondial
- Protectionnisme
- Environnement interculturel
- Evaluation des opportunités à l’international
- Régimes du mondes, intégrations et économies
- Stratégies de marketing mondial
- Produits et services
- Communication marketing intégrée
- Pricing à l’international

Marketinget techniques du commerce International / Yasmine Mohcine


Dans son Global Economics Paper no 208, La Goldmann Sachs révise ces projections pour 2050 en classant les
principaux pays :
Le commerce International

Le commerce international prospère en temps de paix !!

L’importance du commerce et marketing international dans la production de la paix

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Développement du Commerce International

Événements et tendances déterminant l'avenir du commerce mondial

Défi du marketing international

Elaboration des plans stratégiques concurrentiels pour


faire face à la croissance des marchés mondiaux

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L’internationalisation des entreprises

L’intérêt actuel pour le marketing international s’explique par l’évolution des


structures concurrentielles et des caractéristiques de la demande sur les marchés du
monde entier

 La performance des multinationales surpassent celle


des entreprises nationales
Les marchés mondiaux
 L’accroissement de la valeur globale grâce à la
Une nécessité diversification mondiale

 Intensification de la concurrence nationale

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Marketing International

« Le marketing international est l’exécution d’activités commerciales conçues pour


planifier, tarifer, promouvoir et diriger le flux des biens et services d’une entreprise
vers les consommateurs ou les utilisateurs de plusieurs pays, dans un but lucratif »

Quelle est la différence entre le marketing et le marketing international

Concepts Environnement

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Environnement du Marketing International

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Environnement du Marketing International

Aspects Contrôlables Aspects Incontrôlables

Environnement domestique Environnement étranger

Forces économiques
Caractéristiques de l'entreprise
Forces politiques / légales Forces
Chaines de distribution
Forces politiques / légales culturelles
Prix
Structure compétitive Géographie et infrastructure
Produit
Climat économique Structure de distribution
Promotion
Niveau de technologie
Recherche
Forces de la concurrence

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Adaptation à l’Environnement

Les spécialistes du marketing international doivent


s’adapter culturellement

La nécessité d’établir un cadre de référence

Conditionnement culturel >> Être conscient des références culturelles avant de prendre des décisions

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Obstacles du Marketing International

Deux obstacles principaux

Le degré de référence à soi


Ethnocentrisme
« Self-reference criterion »

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Self-Reference Criterion (SRC)

La référence inconsciente à ses propres valeurs culturelles, expériences


et connaissances comme base de décision

 Empêcher de prendre conscience des différences culturelles

 Influencer l'évaluation de la pertinence d'un mix marketing


domestique pour un marché étranger

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Ethnocentrisme

Tendance à privilégier le groupe ethnique auquel on appartient et à en


faire le seul modèle de référence

 Entraver la capacité d'évaluer un marché étranger sous sa vraie dimension

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Au-delà des obstacles !!

Le moyen le plus efficace de contrôler l’influence du SRC et de l’ethnocentrisme


consiste à :

 Reconnaître les effets sur notre comportement

 Reconnaître qu'il peut y avoir plus de similitudes que de


différences entre les pays

 Effectuer une analyse interculturelle

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Développement de la conscience globale

Tolérance des différences culturelles

Connaissance des cultures, de l'histoire, du


potentiel du marché mondial et des tendances
économiques, sociales et politiques mondiales

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Etapes d’implication du marketing international

Marketing
Marketing Global
International
Marketing
Marketing étranger
étranger peu régulier
Marketing
étranger fréquent
indirect

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Marketing étranger indirect

Les produits atteignent indirectement les marchés étrangers à travers :

 Sociétés de négoce
 Clients étrangers qui contactent l’entreprise
 Grossistes / distributeurs nationaux
 Commandes en ligne

Stimulation de l'intérêt de l’entreprise à chercher des ventes


internationales supplémentaires

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Marketing étranger peu fréquent

Les produits Les excédents temporaires causés par les variations des niveaux de production
ou de la demande peuvent entraîner une commercialisation peu fréquente à l'étranger

L'entreprise a peu ou pas l'intention de maintenir une représentation continue sur le marché

L'activité de vente à l'étranger est réduite ou même retirée

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Marketing étranger régulier

Capacité de production dédiée pour les marchés étrangers

Stratégie de  Employer des intermédiaires nationaux ou étrangers


l’entreprise  Utiliser sa propre force de vente ou ses propres filiales de vente

Les produits sont adaptés aux marchés étrangers à mesure que la demande intérieure augmente

L’entreprise dépend des profits des marchés étrangers

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Marketing International

Les entreprises sont pleinement engagées et impliquées dans des activités


de marketing internationales

Recherche de marchés dans le monde entier et vente de produits résultant


de la production planifiée pour des marchés situés dans différents pays

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Marketing Global

 Considération du monde comme un seul marché

 La Segmentation du marché est désormais définie par les niveaux de revenus, les
habitudes d’utilisation ou d’autres facteurs mondiaux

 Plus de la moitié des revenus de l’entreprise proviennent de l'étranger

 L’entreprise a une perspective globale

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Histoire du Commerce International :
Rétablissement après la seconde guerre mondiale

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Commerce international et les multinationales américaines

 La croissance rapide des pays sous-développés a créé de nouvelles opportunités de marketing


mondial

 L’amélioration du niveau de vie a créé des opportunités de marketing pour les entreprises américaines

 La résurgence de la concurrence du monde entier avait remis en question la suprématie de l'industrie


américaine

 Les pays nouvellement industrialisés tels que le Brésil, le Mexique, la Corée du Sud, Taiwan, Singapour
et Hong Kong ont connu une industrialisation rapide

 Le pouvoir économique est devenu plus uniformément réparti entre les pays

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21ème siècle: La première décennie et au-delà

 À l’exception de la Chine, la croissance économique des États-Unis et d’autres pays a considérablement ralenti

 Des taux de croissance plus rapides sont attendus dans les pays en développement tels que le Brésil, la Chine,
l'Inde, l'Indonésie et la Russie

 Des échanges plus importants sont attendus dans les marchés émergents, les zones commerciales régionales
et les marchés établis en Europe, au Japon et aux États-Unis

 Les entreprises doivent être plus efficaces, améliorer leur productivité, étendre leur portée mondiale et
réagir rapidement

 Les petites entreprises devraient connaître une croissance plus forte des ventes internationales

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Importance de la balance de paiement pour l’économie d’un pays

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La balance de paiement

Le Système des comptes qui enregistre les transactions financières internationales


d'une nation est appelée la balance des paiements

Permet l’enregistrement des transactions financières d'un pays entre ses résidents et le reste du monde

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La balance de paiement
Recettes
• Ventes à l'exportation
• Argent dépensé par les touristes étrangers
• Transport
• Paiements de dividendes et d'intérêts provenant
d'IDE (investissements directs étrangers) à l'étranger
• Nouveaux investissements étrangers au pays

Paiements
• Coûts des biens importés
• Dépenses des touristes du pays à l'étranger
• Nouveaux investissements à l'étranger
• Coût de l'aide militaire et économique étrangère

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La balance de paiement

Un état de la balance des paiements comprend trois comptes:

 Compte courant: Registre de toutes les exportations de marchandises, importations et tous les
services et transferts de fonds unilatéraux

 Compte de capital: Registre des investissements directs, des investissements de portefeuille et des
mouvements de capitaux à court terme en provenance et à destination des pays

 Compte des réserves officielles : Registre des exportations et des importations d'or, augmentation ou
diminution des devises, et augmentation ou diminution des engagements envers les banques
centrales étrangères

Sur les trois, le compte courant est d'un intérêt primordial aux affaires internationales.

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La balance de paiement

Compte courant américain par composantes principales

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Mondialisation

Indice de mondialisation:

https://kof.ethz.ch/en/forecasts-and-indicators/indicators/kof-globalisation-index.html

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Mondialisation

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Mondialisation

La création de valeur se fait dans plusieurs pays

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Les effets du protectionnisme sur le commerce international

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Protectionnisme

Politique douanière qui vise à protéger l'économie nationale contre la concurrence étrangère

 Protection d'une industrie naissante


 Protection du marché domestique
 Encouragement de l'accumulation de capital
 Maintien du niveau de vie et des salaires réels
 Conservation des ressources naturelles
 Industrialisation des pays à bas salaires
 Maintien de l'emploi et réduction du chômage
 Défense nationale
 Amélioration de la taille de l'entreprise
 Représailles et négociation

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Barrières commerciales

Etablissement de tarifs et de barrières non tarifaires par les gouvernements

 Encourager le développement de l'industrie nationale


 Protéger l'industrie existante
 Inclure les quotas, les boycotts, les barrières monétaires et
les barrières des marchés
 Contre les importations et les entreprises étrangères

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L’impact des Barrières commerciales

• Pressions inflationnistes
• Privilèges d’intérêts spéciaux
Augmentation • Contrôle gouvernemental et considérations politiques en matière
économique
• Le nombre de tarifs qu'ils engendrent via la réciprocité

• Positions de balance des paiements


Affaiblissement • Modèles d'offre et de demande
• Relations internationales >> Guerres commerciales

• Sources d’approvisionnement des fabricants


Restriction • Choix à la disposition des consommateurs
• Concurrence

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Comment éliminer les barrières commerciales ?

Rôle de l’Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT)

Rôle de l’Organisation mondiale du commerce (WTO)

Rôle du Fond monétaire international (IMF)

Rôle de la banque mondiale

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Environnement culturel des marchés internationaux

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Perspective historique et géographique

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La dynamique culturelle

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La dynamique culturelle

Rituels

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La dynamique culturelle

Rituels
Maroc

Russie

Les cérémonies (Vidéo en anglais)


https://www.youtube.com/watch?v=F85iyGvcTZQ

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La dynamique culturelle

Symboles

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La dynamique culturelle

Croyances:

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La dynamique culturelle
Idée sur les religions:
Croyances: https://www.xmind.net/embed/vQKM/

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La dynamique culturelle

Il n’y a pas de similarités culturelles


Il faut garder un œil sur la congruence culturelle
Le changement culturel non planifié
La stratégie marketing est jugée culturellement en termes :
- d'acceptation,
- de résistance,
- de rejet.

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Styles de management et business systems

Témoignage d’une négociatrice américaine blonde:


« Mon premier voyage au Japon était à peu près un
désastre pour plusieurs raisons. Les réunions ne se
déroulaient pas bien car chaque jour au moins 20
personnes, sinon plus, entraient et sortaient de la salle
juste pour me regarder. C'est une chose de voir une
femme à la table des négociations, mais voir une
femme qui se trouve être blonde, jeune et très grande
selon les normes japonaises (5'8" sans chaussures)
mener les discussions était difficile pour la majorité des
hommes japonais »

Les négociateurs américains sont souvent dominés par


les techniques de retardement car ils sont connus pour
leur conscience du temps et impatience.

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Styles de management et business systems

Les coutumes impératives

Les coutumes Electives

Les coutumes exclusives

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Styles de management et business systems

Autorité et prise de décision


Objectifs et aspirations:

- Sécurité et mobilité: Paternaliste vs individuel


- Vie personnelle vs Travail
- Affiliation et aspirations sociales
- Pouvoir et réalisations

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Styles de management et business systems

Communication:
- Face à face
- En ligne:
*Pourcentage de contenu en anglais
*Statistiques utilisateurs du net

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Styles de management et business systems

Formalité
Relation au temps: monochrones vs polychrone Le diable!

Orientation Marketing: Amérique vs Russie


Les femmes!

La corruption:
https://www.transparency.org/en/

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Styles de management et business systems

Les femmes dans les différentes cultures:

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Styles de management et business systems

60 Postal Publ 60 Postal Publ


Overall Pace Country Walking Overall Pace Country Walking
Feet servic ic Feet servic ic
e cloc e clock
ks s
1 Switzerland 3 2 1 17 Canada 11 21 22

2 Ireland 1 3 11 18 South Korea 20 20 16


3 Germany 5 1 8 19 Hungary 19 19 18
4 Japan 7 4 6 20 Czech 21 17 23
5 Italy 10 12 2 Republic
6 England 4 9 13 21 Greece 14 13 29
7 Sweden 13 5 7 22 Kenya 9 30 24
8 Austria 23 8 9 23 China 24 25 12
9 Netherland 2 14 25 24 Bulgaria 27 22 17
s 25 Romania 30 29 5

10 Hong Kong 14 6 14 26 Jordan 28 27 19


11 France 8 18 10 27 Syria 29 28 27
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12 Poland 12 15 8 28 El Salvador 22 16 31
13 Costa Rica 16 10 15 29 Brazil 31 24 28
L’environnement politique est critique

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L’environnement politique est critique
Gouverné par Un: Monarchie
Gouverné par Peu: Oligarchie
Gouverné par Plusieurs: Démocracie

Gouverné par Une armée


Gouverné par Une institution religieuse
Gouverné par Un parti politique unique
Gouverné par Plusieurs partis politiques

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L’environnement politique est critique
3 risques politiques clés:
- Confiscation
- Expropriation : Remboursement partiel ou total
- Domestication: Rachat de part ou reprise forcée suite à un ensemble de décrets.

Risques économiques:
- Contrôle de change ( Dévaluation, interdiction de transfert…)
- Lois de vente locale : Le lait à l’union européenne
- Restrictions d’import : Souvent pour protéger les industries locales
- Contrôle des prix : Pain, lait…
- Problèmes de main d’œuvre: Coûts, pouvoir de pression…

Sanctions économiques:
- Iran, Cuba, Syrie…

PSA Activisme Politique et Social: Pepsico au Myanmar et Nestlé

Terrorisme et violence

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L’environnement politique est critique
3 risques politiques clés:
- Confiscation
- Expropriation : Remboursement partiel ou total
- Domestication: Rachat de part ou reprise forcée suite à un ensemble de décrets.

Risques économiques:
- Contrôle de change ( Dévaluation, interdiction de transfert…)
- Lois de vente locale : Le lait à l’union européenne
- Restrictions d’import : Souvent pour protéger les industries locales
- Contrôle des prix : Pain, lait…
- Problèmes de main d’œuvre: Coûts, pouvoir de pression…

Sanctions économiques:
- Iran, Cuba, Syrie…

PSA Activisme Politique et Social: Pepsico au Myanmar et Nestlé


Terrorisme et violence : http://travel.state.gov/travel/
Cybercrime

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L’environnement politique est critique
Est-ce que l’influx des IDE boost toujours le développement?

D’où vient la vulnérabilité politique?

Comment réduire la vulnérabilité politique?

Comment empêcher les protestations pacifiques de se transformer en actes violents?

Les états suivants sont considérés comme les 20 plus fragiles, pourquoi à votre avis?

Commet l’environnement politique peut être intéressant pour une entreprise?

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L’environnement politique est critique

Politiques d’encouragement:

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La Juridiction internationale

Les 4 juridictions héritées:

- Common law: Anglosaxon (GB, USA, Australie Canada…)


- Codes civiles (France, Allemagne…: Origines romaines)
- Système commercial & Légal marxiste: Lois Marxistes des ex pays communistes (Chine, Russie, Europe de l’est et Asie
centrale)
- Loi islamique: (Issue des textes religieux musulmans: Arabie saoudite, Yemen, Iran, Soudan, Pakistan et autres pays
musulmans).

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La Juridiction internationale

Les conflits:

- Entre états
- Entre entreprises

Quelle loi s'applique en cas de litige:


(1) Sur la base des clauses de compétence incluses dans les contrats,
(2) Sur la base du lieu où un contrat a été conclu
(3) Sur la base de l'endroit où les dispositions du contrat ont été rédigées.

Options:
Compromis
Arbitrage
Litige

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La Juridiction internationale
Propriété intellectuelle:

- 1. La Convention de Paris pour la protection de la propriété industrielle, communément appelée la Convention de Paris,
comprend les États-Unis et 100 autres pays.
- 2. La Convention interaméricaine comprend la plupart des nations latino-américaines etles États Unis.
- 3. L'Arrangement de Madrid, qui a créé le Bureau pour l'enregistrement international des marques, comprend 26 pays
européens.

- Cybersquatters

Comment gérer le non respect de la propriété intellectuelle en chine:

Microsoft: Bill Gates style  Freemium illégal


Philips Phoenix  Innovons ensemble!
Warner Bros  Le prix que le marché peut payer

- Juridiction pour cadrer le marketing:


- Médicaments au Mexique
- E-commerce en chine
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La Juridiction internationale

Loi d’anti-confiance Américaine

Loi d’anti-boycott

Restriction d’export

Loi de sécurité nationale

Conditions d’export

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Evaluer les opportunités des marchés internationaux

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Les études de marché

Ce qu’on essaie de savoir:

• Contexte économique et démographique


• Climat culturel, sociologique et politique
• Aperçu des conditions du marché
• Résumé de l'environnement technologique
• Situation concurrentielle

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Les études de marché

Le processus d’études de marché:

• 1. Définir le problème de recherche et établir des objectifs de recherche.


• 2. Déterminer les sources d'information pour atteindre les objectifs de recherche.
• 3. Considérer les coûts et les avantages de l'effort de recherche.
• 4. Rassembler les données pertinentes à partir de sources secondaires ou primaires, ou les deux.
• 5. Analyser, interpréter et résumer les résultats.
• 6. Communiquer efficacement les résultats aux décideurs.

Disponibilité des statistiques

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Les études de marché

Remettre en question les données secondaires avant de les accepter:

• 1. Qui a collecté les données ? Y aurait-il une raison de déformer délibérément les faits ?
• 2. A quelles fins les données ont-elles été collectées ?
• 3. Comment (selon quelle méthodologie) les données ont-elles été collectées ?
• 4. Les données sont-elles cohérentes et logiques à la lumière des sources de données connues ou des facteurs du
marché ?

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Les études de marché

Difficultés rencontrées dans les études de marché:

Capacité à communiquer les opinions


Volonté de répondre
L’échantillonnage
Langue et compréhension dont les solutions:
- La retraduction : vers la langue initiale
- La traduction parallèle : deux traduction et consensus
- Décentrage: Mixe des deux techniques et répétition
jusqu’à découverte de la formule finale
L’étude de marché multiculturelle

Etude de marché par des opérateurs indiens à minuit au profit


de clients européens et américains

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