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2. L’identité employeur
Celle-ci se définit par l’activité de l’entreprise, ses métiers, son histoire, ses valeurs, son style de
management, etc.
3. Le processus RH
C’est également une des caractéristiques de la marque employeur d’une entreprise, car c’est une façon
de se différencier des concurrents. Elle se situe à différents niveaux :
Le recrutement de l’entreprise, l’intégration.
La formation
L’évaluation
La stratégie de l’entreprise en termes de ressources humaines
1. L’attractivité
Celle-ci dépend des attributs de l’organisation (rémunération, conditions de travail, ambiance, etc.) et
de la compatibilité entre l’organisation et le candidat et entre le candidat et le poste de travail.
2. La réputation
Toutes les entreprises ont une marque externe et une marque interne.
La marque externe sera la réputation de l’organisation en termes de politique sociale et de climat
social.
L’image de marque interne va être en lien direct avec l’intérêt et la motivation des salariés à réaliser
leurs objectifs et rester dans l’entreprise. Ce qui signifie que le salarié qui s’épanouit dans son
entreprise la recommandera sans retenue et contribuera au développement de la marque.
4. La différenciation de l’entreprise
Il s’agit de mettre en avant une identité forte de l’organisation qui se différencie de ses concurrents. La
culture d’entreprise prend une place importante dans cette dimension de différenciation.
Autres intitulés :
Gestionnaire de communautés Internet
Animateur de réseaux sociaux
Animateur/manager de communautés web