Formation stagiaires ITAA

Droit social – Le statut social

de l’indépendant et du salarié
et cas pratiques
Enregistrement, le 22/11/2021
Daniel Binamé
Development & Partnerships Manager

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Bienvenue à toutes et tous…

2
Au programme

❖ Définitions des statuts de salarié et d’indépendant

❖ Quelques considérations sur le contrat de travail

❖ Le statut social de l’indépendant

❖ Eléments pour votre future profession et quelques chiffres

3
Introduction

4
Séminaire – Formation stagiaires

Partie 4
De quelques considérations
sur l’entrepreneur en
difficulté financière

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 Quelques chiffres…

• Indépendants = + 1.000 K en croissance depuis 10 ans (+14%)

• 67% en principal
• 24% en complémentaire
• 9% actif après l’âge de la pension

• Sociétés assujetties à la TVA = 940 K en croissance depuis 10 ans

• 3 secteurs porteurs et en augmentation: professions libérales – commerce

et la construction
• soit en personne physique : 45,8%
• soit en SPRL (SRL) : 34,8%

• 65% Hommes (statut fort masculin) mais progression plus forte chez les
femmes que chez les hommes

6
 Quelques chiffres…

“ J’observe que le nombre d’indépendants a augmenté au total de 1,93%

mais que l’augmentation du nombre de travailleurs indépendants qui ne
sont pas de nationalité belge a augmenté de 5,92%.
C’est pourquoi, dans le cadre des mesures de lutte contre le dumping
social, je demande immédiatement qu’une analyse approfondie soit faite
afin de voir si le statut d’indépendant n’est pas utilisé de manière abusive”.
Willy Borsus

➔ Ceci nous amènera à analyser la définition des statuts

de salarié et d’indépendant…

7
 Quelques chiffres…

• Faillites = +/-10K /an

• 63,5% = SPRL (SRL)
• 18,3% des indépendants
• Secteurs impactés : Commerce (25%) – Horeca (22%) –
Construction (18%)

• 1/3 des starters ne fêteront pas leur 3ième anniversaire…

➔ Ceci nous amènera à se concentrer sur les raisons

qui mènent à cet échec…

8
Mille et une raisons peuvent conduire à
l’échec…

Google : “pièges nouvelle entreprise”

13.800.000 résultats

Google : “causes faillite”

4.050.000 résultats

Résultat : Beaucoup d’information mais peu d’appuis

9
 Responsabilité personnelle

De façon générale:
Les échecs se classent Erreurs des autres

en 3 catégories:

Malchance pure et simple

10

Responsabilité personnelle
Etre soi-même à l’origine de
son échec… prendre ses rêves
pour des réalités
• Ressources pour survivre/développer l’activité
sous-estimés
• Sous-estimer le niveau de financement
nécessaire
• Ne pas connaitre suffisamement le marché
• Besoin du marché
• Prix correctement fixés?
• Prix de vente est-il correct?
• Des réductions correctes?
• L’idée est-elle réaliste?
• Manière de commercialiser le produit ou service
pas suffisament réfléchie
• Modèle de revenus est-il correctement estimé?
• Manque de liquidités 11
 • Les factures sont-elles en règle?
• Obligations comptables respectées
• Permis et autorisations nécessaires?
Responsabilité personnelle • Cotisations sociales payées à temps?
• Suivi efficace des factures en souffrance?

Etre soi-même à l’origine de ➔ Exige un minimum d’efforts… si non… seul et

unique responsable des problèmes qui
son échec… au niveau s’ensuivront
administratif ➔ Attention au temps à y consacrer car la charge
de travail va en augmentant et l’oubli de
certaines choses entraîne des amendes à
payer

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 Certains changements peuvent avoir un
impact sur l’activité…

Erreurs des autres • Nuisances causées par des tiers (ex.:

travaux de voirie)

• Nouvel acteur arrive sur le marché et perte

de clientèle (prix intéressants, offre plus
étendue, meilleur service)
La réalité change… mais
• Un des prestataires fait faillite
vous ne vous adaptez pas
• Tensions internes

➔ Jamais maître de tout…

13
 Origine peut être classée comme revers
de fortune…

• Maladie de longue durée

Malchance pure et simple • Incendie de votre entrepôt et le stock
part en fumée

• Un accident de ski qui empêche de

vous rendre chez vos clients

La faute à pas de chance • Etc.

➔ Le fait d’avoir ou non joué de

malchance à surtout de l’importance
pour l’image que l’on a de soi.

➔ Protection contre certains risques.

14
Au-delà des obligations légales, le
professionnel du chiffre est un conseiller…
❑ Au minimum: gérer l’ensemble des écritures comptables légales,
determiner le résultat et le compte annuel, ainsi que les obligations
fiscales.

❑ Conseiller lors de la création

❑ Obligations sociales sont nombreuses et de pas les respecter =

lourdes pénalités … ONSS, cotisations sociales, assurances
obligatoires, déclarations diverses, etc. = expertise spécifique ➔
collaboration avec un groupe social

❑ Différence entre Conseiller et prendre les décisions “à la place de”

❑ Clareté, précision et transparence ➔ lettre de mission (obligations

contractuelles réciproques par écrit!).

15
 Entreprendre
Des solutions en cas de coup dur

Partena Professional |
 Indépendant en difficulté : Les options “classiques”

Diminution des
Dispense Levée des Majorations Plan de paiement
cotisations

• Depuis le 01/01/2019
• Base provisoire de
• Transfert des
calcul révisable compétences du SPF
• Souplesse VS vers l’INASTI • Avant sommation
• Paiement des
Légalité • Accord dispense TI = • 12 mensualités
cotisations
• Primo starter Accord levée RS • Introduction via
• Demande motivée
• Annualité de la • Délai d’appel de 12 service en ligne
jours • Compétence de
demande Partena
• Possibilité d’introduire l’INASTI
• Introduction via
la demande sur le
service en ligne
portail de l’INASTI
Partena
17
 Indépendant en difficulté : Les options “classiques”

Droit passerelle

DROITS
4 PILIERS
▪ Remboursement soins de santé, droit aux indemnités
▪ Faillites
d’incapacité de travail, d’invalidité et de maternité
▪ Règlements collectifs
▪ Période de 4 trimestres maximum sans paiement de
cotisations sociales
▪ Interruptions forcées
▪ Allocation sociale mensuelle pendant 12 mois
▪ Difficultés économiques
maximum

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 Opposition à
contrainte
Contrainte

Sommation
Cours et tribunaux
Avocat de la Caisse
Rappel
Avis
d’échéance
/
Régularisation
Huissier de Justice

Méthode “Alternative”
Caisse d’Assurances Sociales
Séminaire – Formation stagiaires

Partie 5
Et si un nouveau statut dans la
sécurité sociale venait à voir le
jour…

20
Travailleur autonome?

21
TRAVAILLEUR AUTONOME?
La technologie évolue sans cesse et l’impact sur le marché du travail est
considérable. Certains jobs vont passer à la trappe et de nouveaux devront
être créés. L’informatisation et la robotisation sont à l’ordre du jour.

Les 1ères tendances se dessinent d’ells-mêmes.

Ex: les jobs routiniers au sein de l’administration ou de la vente

disparaissent déjà en raison de la nouvelle technologie ➔ généralement, ce
sont des jobs générant des revenus moyens.

Les évolutions récentes du marché du travail dans le secteur des banques

et des assurances parlent d’ells-mêmes. La Belgique fait face à la
disparition de ces jobs par la création de nouveaux, bien rémunérés et
nécessitant souvent une formation supérieure. Ailleurs, ils sont souvent
remplacés par des jobs faiblement rémunérés et nécessitant une formation
moins poussée. En même temps, la Belgique est confrontée à un taux de
chômage plus élevé.

22
 Droit du travail ➔ réorienté

Distinction TI/TS ➔ appelée à

disparaître et doit évoluer

Création d’un nouveau statut:

“Collaborateur autonome” = étape
importante

➔ L’histoire nous enseigne pour quelle

raison le clivage “salarié-
Comment réagir face à indépendant” ne résistera pas à
l’épreuve du temps
cette évolution?
➔ Cette distinction trouve ces racines
au XIXè S: loi du 10/03/1900 relative
aux contrats de travail protégeait
pour la 1ère fois le travailleur qui
opérait sous “direction, autorité et
surveillance”

23
 L’autorité et le contrôle coulent de
source dans les jobs de routine.

Mais ce sont ces jobs qui tentent à

disparaître.

➔ Dans les nouveaux jobs à haute

valeur ajoutée, l’autonomie et la
créativité occupent une place
Comment cette distinction centrale.
basée sur l’autorité ➔ Les évolutions techniques et une
pourrait-elle encore jouer spécialisation mobile rendent le
un rôle à l’avenir? contrôle plus difficile mais aussi
moins pertinent.

➔ La technologie et les processus

automatisés prennent le dessus.

24
 ➔ Attente plus élevée pour les
collaborateurs que le suivi et
l’application de directives.

➔ Entreprise novatrice offre toute la

Comment cette distinction
basée sur l’autorité ➔ Logique car l’expertise accumulée et
pourrait-elle encore jouer
un rôle à l’avenir?
liberté voulue aux collaborateurs:
choisissent eux-mêmes les
matériaux et les fournisseurs, gèrent
les budgets et déterminent les temps
de production avec le client.
la fierté du travail bien fait sont
gages de qualité. La différence avec
un TI est minime: le résultat occupe
une place centrale.

25
 ➔ Continuer de se fonder sur la
distinction existante n’est pas une
bonne idée à long terme.

➔ Le droit du travail belge peut

introduire une part de “disruptive
innovation”.

➔ Chaque innovation ou presque

Comment cette distinction commence par une expérimentation
= le rôle du nouveau statut de
basée sur l’autorité “collaborateur autonome” dans un
pourrait-elle encore jouer 1er temps.
un rôle à l’avenir?
➔ Nouvelle catégorie qui voit le jour à
côté ou, plus exactement, entre les
TS et les TI.

26
 ➔ Le statut = déterminé de commun
accord par le travailleur et l’employeur
dans un contrat
De manière équitable et correcte?
➔ Clé de voûte = la manière dont les 2
parties exécutent le contrat.
➔ Les travailleurs autonomes
détermineraient la manière dont ils
organiseraient le travail et le lieu de
Salarié, indépendant ou travail. Les TS ne jouissent pas d’une
telle autonomie!
collaborateur autonome? ➔ Les travailleurs autonomes = des
indépendants MAIS, à l’instar des TS,
ils seraient économiquement
dépendants de l’entrepreneur.
➔ Raison pour laquelle il faudrait une
protection contractuelle adaptée et les
entreprises ont besoin d’un cadre
juridique transparent et équilibré,
conservant tout son sens sur le long
terme également
27
Merci de votre
attention

28
Questions/Réponses

29
Daniel Binamé
daniel.biname@partena.be

0478/223.480

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