Gestion de

Base

Brahim El Mabtoul
 Sommaire
• L’entreprenariat
• La création d’entreprise
• La société
• La comptabilité
• La TVA
• Les journaux
• Plan d’entreprise
• Le Bilan
• Le commerce
• Les assurances
• Droit des sociétés
• Règlement social
• Droit fiscal
• Recrutement du personnel
 Concours
Dans le cadre de la formation en gestion de base, veuillez réaliser un projet en respectant 8 étapes cruciales, à la création et la gestion
d’entreprise. Par groupe de 3 personnes, vous devrez dresser le projet, son origine, et son fonctionnement. Les objectifs sont les suivants :

 1. Mettre sur pied un projet : forme juridique, mode de décision, répartition des ressources, etc.

 2. Respecter les différentes législations autour de ce projet

 3. Convaincre des investisseurs : donner des arguments pour qu’on ait envie d’investir dans votre société.

 4. Planifier l’entreprise : gestion, investissement, etc.

 5. Potentiel de marché : quelle part de marché ?

 6. Résultats potentiel

 7. Assurances spécifiques

 8. Perspectives

Lors de la dernière soirée de cours, chaque groupe aura maximum 15 min pour présenter et défendre son projet.

Une fois tous les projets présentés, nous procèderons à un vote à bulletin secret, afin de désigner le projet le plus intéressant.
 1. Introduction
1.1 L’entreprenariat:
Avantages
• Travailler à son compte
• Plus de contrôle
• Apprécier le travail
• On peut gagner beaucoup plus
• Satisfaction
• Challenge
• Pas forcément du travail
Inconvénients
• Travailler plus dur
• Compter sur soi-même
• Obligations administratives
• Risque financiers
• Responsabilités
• Moins de temps libre
1.2 Qualités et compétences

Critique et
créatif

Auto Apprentissage
performance et observation

Stress et
Discipline Entrepreneur perséverance

Communication Connaissance
,organisation et
planification Du milieu

Responsable
1.3 Les pièges

• La critique direct et indirect

• Les revenus irréguliers
• L’échec
• La peur de la réussite
• La peur du statut social

« La plus grande erreur que vous puissiez faire dans la vie, c'est d'avoir
peur de faire des erreurs. »
 STRENGTHS/FORCES WEAKNESSES/FAIBLESSES

• Société familiale avec ses valeurs – Actionnariat unique

• Reconnue – Fournisseur breveté de la Cour de Belgique
• Longévité – Société créée en 1870 – 5e génération de père en fils
• Savoir-faire – Expertise
• Equipe fidèle
• Société appréciée par ses clients
• Situation géographique centrale en Belgique
• Volonté de s’améliorer, de bâtir une base solide
• Favorable à l’évolution
• Manque de structure – Management inexpérimenté et trop
impliqué dans l’opérationnel
• Manque d’organisation – Peu ou pas de suivi de projet, de
facturation
• Manque de concertation entre les équipes et les chefs de projet
• Manque d’anticipation – Travail dans la réaction
• Support administratif inexistant
• Outil logistique peu développé
• Pas de tableau de bord – Pas d’approche budgets, objectifs
• Peu de vue à court – moyen et long terme
• Peu de marge – Ratio Frais de personnel/Valeur ajoutée élevé

OPPORTUNITIES/OPPORTUNITES THREATS/MENACES

• Concurrence
• Opportunités de marché: privé et public • Partenaires pas toujours fiables
• Formation du personnel/Transmission des compétences • Difficulté de recruter
• Mouvement écologique • Hausse des prix et difficultés d’approvisionnement
• Evolution des produits
Exercices
• 1.7 ( Page 17-20)
2. Création de l’entreprise
 2.1 Indépendant
Le travailleur indépendant est toute personne physique qui exerce une
activité professionnelle pour laquelle elle n’est pas soumise à un contrat de
travail ou à un statut.

Le travailleur indépendant réalise donc ses prestations en dehors de tout

lien de subordination vis-à-vis d’un employeur.
Indépendant à titre principal ( personne Indépendant complémentaire ( personne
physique) physique)

• Principale activitée • Avoir une activité principale à mi-temps

• Cotisations sociales de base: 748,83 € • L’activité complémentaire ne doit pas être en
(calculée sur un revenu de 14.042,57 €) conflit d’intérêt avec l’activité principale
• Cotisation sociale : 83 calculé sur 1553,58 €
Les différentes catégories

• les commerçants

• les artisans

• les titulaires de professions libérales

• les associés actifs et les mandataires de société

• les agriculteurs et les autres indépendants

 2.1.1 Les commerçants
Ceux qui effectuent des actes qualifiés de commerciaux par la loi, qui en
font leur profession habituelle, soit à titre principal ou à titre d’appoint.
La loi ne définit pas ce qu’il faut entendre par « actes de commerce », elle
énumère simplement une liste d’actes considérés comme commerciaux.
Ces actes ont une caractéristique commune : ils sont posés dans un but
de lucre.
 tout achat de
marchandises pour les
revendre sans les
transformer ; toute
vente ou location qui
s’en suit ;

- tout achat de
marchandises pour les
- toute opération de
revendre après les avoir
commission ou de
travaillées ; toute vente
courtage
ou location qui s’en suit
;

- toute entreprise de
transport, d’assurance, - toute entreprise de
de banque, de travaux publics ou
spectacle, de bureaux privés ;
d’affaires ;

- toute prestation d’un travail

principalement matériel fournie en
vertu d’un contrat d’entreprise, dès le
moment où celle-ci s’accompagne de
la fourniture de marchandises ;
 2.1.2 Les artisans

Légalement, un artisan est toute personne qui accomplit habituellement, en

vertu d’un contrat de prestation de services, principalement des actes
matériels, ne s’accompagnant d’aucune livraison de biens ou seulement à
titre occasionnel.
L’artisan est donc un indépendant qui vend son travail manuel sans fournir
de marchandises: ex. jardinier qui fournit des plantes et graines, peintre en
bâtiments qui fournit la peinture,…

Artisans: Laveur de vitre, couturières à façon, ramoneur cheminée

 2.1.3 Les professions libérales

Les professions libérales sont celles dont l’activité revêt un caractère

intellectuel prépondérant exercée à titre personnel contre rémunération et
en dehors d’un lien de subordination.

Les professions libérales se caractérisent donc par la nature intellectuelle

de leurs prestations et par leur indépendance.
 les avocats

les huissiers
les médecins
de justice

les
les dentistes
comptables

les
les
kinésithérape
pharmaciens
utes

les notaires
 2.1.4 LES ASSOCIES ACTIFS ET LES MANDATAIRES DE SOCIETE

• L’associé actif est la personne qui détient des parts dans une société de personnes
et qui y effectue, sans lien de subordination, des prestations qui ont pour but
d’accroître le capital d’une société qui est le sien pour partie.
• Un associé qui a investi des capitaux dans une société mais qui n’exerce aucune
activité dans cette société ne peut pas être considéré comme un indépendant.
• Un associé actif dans une société peut être considéré comme un salarié s’il ne possède
qu’un nombre limité de parts et qu’il n’exerce aucune fonction dirigeante dans ladite
société.
• Les mandataires de sociétés sont les administrateurs, les gérants et les liquidateurs.
• Ils ont le statut indépendant et ils sont mandatés par l’Assemblée Générale des associés
(actionnaires) pour gérer la société au quotidien.
 2.1.5. LES AGRICULTEURS ET LES AUTRES INDEPENDANTS

• Les agriculteurs n’accomplissent pas d’actes de commerce quand ils réalisent

des opérations qui relèvent de leur exploitation normale.
• Par ailleurs, certains artistes ont le statut de travailleurs indépendants.
2.2 Restrictions à l’activité d’indépendant
2.2.1 Incapacité juridique

• L’incapacité juridique concerne principalement les mineurs : quiconque n’a

pas atteint l’âge de 18 ans ne peut exercer des activités d’indépendant.
• Cette interdiction vise également les personnes mises sous conseil
judiciaire, sous un statut de minorité prolongée ou les interdits.
• 2.2.2 Incompatibilité
• C’est ainsi que, par exemple, l’exercice de toute activité commerciale est
interdite aux agents de l’Etat, aux policiers, aux avocats, aux notaires, aux
employés des administrations communales, aux membres des cours et
tribunaux.
• Les personnes condamnées à un emprisonnement de plus de 3 mois ne
peuvent exercer des activités commerciales.
• Certaines restrictions résultent d’une déclaration de faillite. Un failli ne peut
plus exercer certaines professions et il lui est interdit d’assumer des fonctions
de gestion au sein d’une société.
• Ces empêchements peuvent être levés à l’occasion d’une procédure de
réhabilitation.
 2.2.3 Régimes matrimoniaux

• Depuis la loi du 14 juillet 1976, chaque époux a le droit d’exercer une

profession sans l’accord de son conjoint, mais si celui-ci estime que cette
activité est de nature à porter un préjudice sérieux à ses intérêts moraux
ou matériels ou à ceux de ses enfants mineurs, il a un droit de recours
devant le tribunal.