Principales subventions

en transformation numérique
pour OBNL
Des moyens pour financer
votre transformation numérique
 La transformation numérique,
pour mieux rallier et développer
ses communautés
L’ère pandémique a propulsé les organisations dans l’espace
numérique à vitesse grand V. Mais pour plusieurs, la transforma-
tion numérique reste nébuleuse. De quoi s’agit-il ? Plus important
encore : quelle valeur génère-t-elle pour nos communautés et nos
organisations ?
Ces questions s’avèrent d’autant plus critiques pour les organi-
sations à but non lucratif (OBNL). Celles-ci disposent souvent
de moyens limités pour servir et connecter leurs communautés,
partenaires et tout ce monde qui gravite dans leurs univers.
La transformation numérique vise d’abord à remplacer des
processus exigeant l’intervention humaine par des alternatives
technologiques, souvent innovantes. Le décollage explosif des
plateformes sociales, par exemple, témoigne du puissant impact
des technologies numériques sur l’interaction humaine. Comme
si on avait donné un porte-voix à la planète pour se faire entendre,
se faire voir et surtout, partager, apprendre et communiquer.
On a découvert combien la vidéoconférence nous rapprochait,
même à distance. Outre faciliter les interactions humaines, la
transformation numérique permet de cumuler et d’analyser des
données comme jamais auparavant. Pour l’organisation, cela signi-
fie améliorer l’expérience et la satisfaction de ses communautés
tout en offrant de nouvelles perspectives de revenus.
Le pouvoir de la communauté intelligente
On a aussi appris que les outils numériques favorisent la col-
laboration et rehaussent la performance en transcendant les
frontières physiques et culturelles. Pour les OBNL, cela se traduit
en importantes économies de temps et de ressources en plus
d’une meilleure gestion des risques. Pour leurs communautés, le
numérique ouvre un univers de collaboration inexploré où l’on peut
mobiliser le potentiel humain pour résoudre les défis planétaires.
Jadis, on pouvait prévoir le développement et l’évolution des
programmes de financement. Aujourd’hui, les enjeux mondiaux
se multiplient. Il faut repenser la raison d’être et l’avenir des or-
ganisations pour accroître l’engagement des parties prenantes.
Souvent, la transformation numérique des organisations est une
question de survie. Elle doit se faire agilement et en regard des
risques accentués par le contexte global en constant changement.
Ce journal de bord vise à outiller les gestionnaires d’OBNL à
emboîter le pas vers une transformation numérique durable en
toute confiance.
Bonne lecture !
Stephane Dumont
Président, Fanslab
1
 La transformation numérique :
une alliée de taille pour les OBNL

Depuis 2019, notre monde s’est divisé en trois temps : l’avant-Covid,

la pandémie et la « nouvelle normalité », toujours en mouvance. Aux
enjeux à considérer s’en ajoutent de nouveaux : comportements
de consommation et d’interaction, économie globale, place du
travail, santé mentale, environnement, grands conflits, mise en
lumière des inégalités, technologies disruptives… La liste s’étire,
surtout pour les OBNL qui opèrent déjà à ressources limitées. La
transformation numérique peut alors constituer une alliée de taille.

Quels avantages pour les OBNL ?

La transformation numérique des modèles d’affaires et des

stratégies d’engagement peut soutenir les OBNL à réaliser leur
mission et leurs ambitions d’avenir. Une exploitation stratégique
des technologies numériques peut les aider à :

S’adapter à l’environnement numérisé pour générer
un maximum de valeur humaine, d’impact social et
de retombées financières ;
Améliorer leur performance financière, humaine et
opérationnelle en virtualisant leur présence en ligne et
leurs gammes de service ou activités commerciales ;
Accroître leur efficacité, leur agilité et leur capacité
d’adaptation face aux imprévus ;
Faire évoluer leur modèle d’affaires et leurs stratégies
d’engagement vers une structure durable répondant
aux nouvelles attentes comme davantage de services
et de contenus numériques ainsi que des interactions
plus pertinentes avec leurs pairs ;
Rehausser la fidélisation et la satisfaction des
membres en favorisant la collaboration et en amé-
liorant la communication ;
Augmenter leurs sources de financement et de re-
venus par une diversification durable des modèles
d’autofinancement.

Le pouvoir de la communauté intelligente 2

 Financer sa transformation
numérique des OBNL

La transformation numérique domine la liste des priorités de bien

des organisations, mais aussi, des gouvernements. Au Canada, on Quelques exemples de projets financés
compte plusieurs programmes de subventions pour soutenir les
OBNL à virtualiser leurs communautés. Avec ce journal de bord • Marketing et communication numérique
pratique, l’équipage de Fanslab veut aider les OBNL en quête de — rechercher et attirer des membres
soutien financier à se propulser rapidement dans l’univers nu-
mérique. Prêtes à réaliser votre projet d’impact en exploitant les • Positionnement et image de marque
possibilités infinies du numérique ? Vous voilà servies ! de l’OBNL sur les plateformes sociales

• Outils numériques de gestion des membres

Déceler la meilleure occasion de financement
et processus d’accueil

Conçu par Fanslab et ses partenaires, ce journal de bord cartogra-

• Création et production de contenus
phie les principales subventions en transformation numérique pour
numériques
OBNL. Il servira aux organisations en transition ou en croissance
vers un modèle de communauté numérique. Ce journal de bord
• Gestion numérique des activités
permet d’y voir plus clair pour identifier les subventions idéales
commerciales
pour votre projet d’impact.

• Gestion de communauté et analytique

Les programmes de subventions énumérés dans ce journal de
bord ciblent principalement la transformation numérique et la
• Mise en place d’un plan de visibilité
croissance des communautés. Ils abordent deux aspects clés : les
et de partenariats
stratégies d’attraction, d’engagement et de loyauté des membres
ainsi que les stratégies d’affaires et de monétisation.
• Virtualisation de parcours expérientiels

En général, les subventions financent trois catégories de dépenses :

1 Les coûts directs de la technologie ;
2 Les honoraires d’accompagnement et de coaching ;
3 Les frais de sous-traitance d’expertise.
Besoin de conseils pour bien formuler votre projet ou savoir s’il
correspond à une subvention en cours ?
Communiquez avec les spécialistes en technologie
humaine de Fanslab.

Le pouvoir de la communauté intelligente 3

 Guide de subventions
en transformation numérique
pour OBNL
Ce guide méticuleusement préparé par l’équipage de Fanslab aide les OBNL à identifier
les subventions qui propulseront rapidement leur projet de transformation numérique.

Le pouvoir de la communauté intelligente 4

 ÉVOLUTION- MUSÉES
CERI FONDS C PEXEC
COMPÉTENCES NUMÉRIQUES

Pour OBNL ? OUI OUI OUI OUI OUI

Petit Investissement +
DEC | Expansion Évolution-Compé- PEXEC —Programme
Programme de Moyen Investissement
des entreprises et tences (Volet Innova- Fonds C Exportation — Orga-
soutien financier productivité tion et connaissance) nismes
+ Grand Investisse-
ment

Développement
Commission des Ministère de l’Écono-
économique Canada Musées numériques
Offert par pour les régions du
partenaires du marché Desjardins mie et de l’Innovation
Canada
du travail (QC) du Québec
Québec

Couverture
Québec Québec Québec Québec Canada
géographique

Échéance Aucune 14 octobre 2022 Aucune 31 mars 2023 1er décembre 2022

Renforcer la commer-
Stimuler l’expansion, Créer des emplois Soutenir la transfor-
cialisation int’l
Objectif du la productivité et Améliorer les connais- de qualité — mation numérique des
Augmenter les ventes
soutien financier la croissance par sances et innover Développer l’écono-
Favoriser les avan-
petits musées et orga-
l’innovation mie des régions nismes patrimoniaux
cées commerciales

PME, coop, groupes Membres CPMT,

Petits musées et
d’entreprises, OBNL, org. Privés + publics, Entreprises ayant un OBNL québécois, org.
Bénéficiaire org. soutien aux entre- CSMO, éducation projet de croissance éducation et autres
org. patrimoniaux
canadiens
prises + autochtones et formation

Innovation, transfor-
mation numérique
Amélioration et + modèle d’affaires, Exportation —
Infrastructures numé-
développement des relève, dév. int’l, recru- Consolidation — Expérience enligne
Projets financés riques — Commerciali-
connaissances, for- tement, éq. écoéner- Diversification complète
sation - Gestion
mations novatrices gétiques, ergonomie + marchés extérieurs
distanciation, soutien
psychologique

Salaires, honoraires,
Dépenses stratégie,
Coûts directs Honoraires et salaires, déplacements,
Dépenses éligibles du projet directs et indirects
main-d’œuvre,
espace, études, activi-
Projets numériques
plateforme
tés virtuelles

Stratégie OUI OUI OUI NON OUI

Sous-traitance OUI OUI OUI OUI OUI

Plateforme OUI OUI OUI OUI OUI

Subvention (ou Non

PME : jusqu’à 50 % remboursable)
des coûts 100 % des dépenses Jusqu’à 50 %
Montant de l’aide 25 % des coûts,
OBNL : jusqu’à 90 % — Max : 150 $/h, des coûts. De 15 k$ à 250 k$
financière des coûts, jusqu’à 90 k$/an/pers.
jusqu’à 20 k$
Max : 500 k$/org./an
50 % pour immo. ou 1,5 M$/3 ans

Liste compilée le 18 août 2022

5
Pour recevoir les mises à jour, assurez-vous d’être sur notre liste d’envoie.

Le pouvoir de la communauté intelligente

 FONDS DE DÉ-
PÉPINIÈRE FONDS POUR
CRÉDIT VELOPPEMENT
NUMÉRIQUE | L’EMPLOI PULSION
COMMERCIAL DE L’ÉCONOMIE
DIGITAL GREEN- ET LA CROIS- NUMÉRIQUE
AUTOCHTONE SOCIALE
HOUSE SANCE — QC
(PME MTL)

Pour OBNL ? OUI OUI OUI OUI OUI

Programme de déve- Fonds pour l’emploi Fonds de développe-

Programme de
loppement des entre- Pépinière numérique et la croissance — Pulsion numérique ment de l’économie
soutien financier prises autochtones Québec sociale | PME MTL

Société de crédit com- Conseil des arts du Gouvernement du Conseil des arts du
Offert par mercial autochtone Canada Canada Canada
PME-MTL

Couverture
Québec Canada Québec Canada Montréal
géographique

Avant le début du 31 mars 2024 ou Avant le début

Échéance Aucune
projet jusqu’à épuisement du projet
Aucune

Renforcer les capa-

Créer des emplois Développer l’économie
Objectif de Développer les entre- Relever les défis sec- cités numériques
— Favoriser la crois- sociale — Soutenir
soutien financier prises autochtones toriels et numériques
sance à long terme
— Transformer les
l’innovation
modèles d’affaires

Groupes, collectifs,
Arts et culture + Entreprises, coop, Entreprise d’économie
org. artistiques +
Bénéficiaire Premières Nations Premières Nations, OBNL, partenaires
Premières Nations,
sociale ou OBNL à
Inuit, Métis communautaires Montréal
Inuit, Métis

Adoption du numé-
Solutions et modèles
Privés et rique — Économie Transformation Projets d’économie
Projets financés communautaires
d’affaires numériques
verte – Diversité & numérique sociale
innovants
inclusion

Coût liés au projet,

Recherche, planifica-
Plan d’affaires, sauf coûts non
tion, développement, Coûts directs liés au Technologies et
Dépenses éligibles démarrage, marketing,
test, partage connais-
admissibles listés
projet honoraires
gestion dans le guide officiel
sances
de la subvention

Stratégie OUI OUI OUI OUI NON

Sous-traitance NON NON OUI OUI OUI

Plateforme NON OUI OUI OUI OUI

Commercial : jusqu’à
75 % des coûts Subvention (ou Non
Montant de l’aide 40 % à 75 % des Jusqu’à 40 k$, 50 k$
Jusqu’à 50 k$ Non-commercial : remboursable) 5 k$
financière dépenses
jusqu’à 100 % des
ou 100 k$ selon projet
et 50 k$
coûts

Liste compilée le 18 août 2022

Du soutien financier à plusieurs niveaux

6
Ce journal de bord énumère les principaux programmes de financement.
i Notez qu’il existe des programmes à plusieurs niveaux soit local, régional, provincial et national.

Le pouvoir de la communauté intelligente

 La communauté de Fanslab
au service de la vôtre
Elle-même communauté, Fanslab sait mieux que quiconque soutenir les leaders d’impact dans leurs efforts
pour développer, rassembler et fidéliser leurs communautés. À l’affût et aux aguets, l’équipage de Fanslab
ne navigue jamais seul. À ses côtés, plusieurs partenaires collaborent pour prêter main-forte aux OBNL
en partageant connaissances, expériences et expertises. La communauté de Fanslab rallie
des partenaires diffuseurs, prestataires de services et médias.

Le pouvoir de la communauté intelligente 7

 Fanslab : votre alliée dans
la conquête des subventions

En quête de financement pour lancer votre projet de transition vers les expériences numériques
et les communautés virtuelles ? Naviguer dans l’espace des programmes de subventions peut s’avérer
complexe et rempli d’écueils. Expert dans cet univers pour l’avoir parcouru à maintes reprises,
l’équipage de Fanslab accompagne les OBNL dans leur conquête de l’espace financement.

Fanslab accompagne… Fanslab gère…

Vous n’avez pas à naviguer dans l’univers des subventions en
solo. Fanslab accompagne les OBNL à :
• Déceler les meilleures occasions de subventions
disponibles en transformation numérique ;
• Identifier les projets de communautés virtuelles
générant un maximum d’engagement et de valeur
à moyen et à long terme ;
Une fois votre communauté virtuelle lancée, encore faut-il la
développer et l’animer ! Experte en gestion de communautés
intelligentes, Fanslab aide les OBNL à mettre en place :
• Des stratégies efficaces d’engagement
et d’attraction de membres de communautés ;
• Des stratégies d’affaires et de monétisation
de communautés innovantes.

• Créer des liens avec des spécialistes de divers

domaines essentiels à l’accomplissement du projet. Explorez un monde de possibilités avec les
spécialistes en technologie humaine de Fanslab

Le pouvoir de la communauté intelligente 8

 Fanslab : le pouvoir
de la communauté intelligente

Fanslab aspire à stimuler la valeur humaine pour créer des com-

munautés intelligentes générant un impact durable positif pour
le bien commun. Nous croyons que seule la collaboration active
nous permettra de relever les grands défis de notre époque. Les
innovations en transformation numérique, comme l’intelligence
artificielle, stimulent les interactions accélératrices de solutions du-
rables et rentables. On peut captiver et mobiliser nos communautés
virtuelles et réelles pour faire plus et mieux que simplement divertir.

Fanslab promet de vous aider à…

Stimuler la valeur humaine dans votre organisation, réseau ou
groupe social avec une plateforme sociale numérique favorisant
les connexions durables au sein des communautés d’appren-
tissage et créant un impact positif.

Captiver et mobiliser les communautés virtuelles et réelles

Fanslab outille, forme et soutient les organisations qui veulent accroître l’impact positif de leurs communautés virtuelles en stimulant
leur intelligence collective.

OUTILLER FORMER SOUTENIR

Plateforme pour
communautés intelligentes
Plateforme sociale innovante et privée
qui réinvente les communautés de savoir
en créant des univers de réseautage,
d’apprentissage collaboratif
et d’événements virtuels
Campus virtuel
Programme de formation innovant et
webinaires de pointe pour tout savoir
sur la transformation numérique de vos
réseaux et de vos communautés
Accompagnement
Accompagnement dans vos démarches
de financement, de transformation
numérique et de gestion de plateforme
pour communautés intelligentes

Le pouvoir de la communauté intelligente 9

 « Nous sommes la somme des êtres qui nous
entourent. Notre devoir : être un catalyseur
de changement positif pour l’humanité,
une communauté à la fois. »

– Stephane Dumont,
président de Fanslab

fanslab.com hello@fanslab.com

Le pouvoir de la communauté intelligente 1