Séminaire: Management de Projets

Planning détaillé du séminaire

• Lundi 13 Septembre 2010

Séance 1 :
o Présentations
o Objectifs du séminaire
o Plan général du séminaire
o Approche et méthodologie d’animation

Séance 2 : Partie I: Généralités sur le Management de Projets

o Généralités et Contexte du management de projet
 Qu’est ce qu’un projet?
 Exemples de projets
 Qu’est ce que le management de projet ?
 Disciplines de management de projet
 Phases du projet et cycle de vie du projet

Séance 3 : Partie I: Généralités sur le Management de Projets

o Structures et organisations
o Processus du projet
 Processus de démarrage
 Processus de planification
 Processus de réalisation
 Processus de maîtrise
 Processus de clôture
o Discussions

• Mardi 14 Septembre 2010

Séance 1 : Partie II: Structurer le projet
o Définition de la mission et des objectifs du projet
o Planification du contenu du projet
 Description du produit
 Charte du projet
 Contraintes
 Hypothèses

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Préparé par Abdelaziz Berrado

Séance 2 : Partie II: Structurer le projet
o Découpage structuré du projet
 Pourquoi découper ?
 Principes du découpage
 Les difficultés du découpage
 Choisir une méthode de découpage
 Découpage PBS, WBS et OBS
 Etude de cas

Séance 3 : Partie II: Structurer le projet

o L’estimation d’un projet
 Pourquoi estimer ?
 Estimations à différents niveaux
 Estimation de la charge et des coûts
 Méthodes existantes
 Etude de cas
o Discussions

• Mercredi 15 Septembre 2010

Séance 1 & Séance 2 : Partie III: La planification d’un projet
o Techniques de gestion des délais
o Le Réseaux PERT
o Etude de cas

Séance 3 : Partie III: La planification d’un projet

o Le Diagramme de Gantt
o Etude de Cas
o Utilisation de MS Project
o Discussions

• Jeudi 16 Septembre 2010

Séance 1 : Partie III: La planification d’un projet
o Techniques de gestion des ressources
o Etude de Cas
o Utilisation de MS Project
o Élaboration du plan de projet

Séance 2: Partie IV: Mesurer l’avancement d’un projet

o Mise en œuvre du plan du projet
o Tableaux de bord de projets
o Rapports d’avancement
o Etude de Cas

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Préparé par Abdelaziz Berrado

Séance 3 : Partie IV: Mesurer l’avancement d’un projet
o Mesurer l’avancement d’un projet
 Maitrise et suivi des délais
 Maitrise et suivi budgétaire
 Analyse de la valeur acquise
 Indices de performance
 Etude de Cas
 Discussions

• Vendredi 17 Septembre 2010

Séance 1 : Partie V: Maîtrise des risques
o Types de risques
o Comment maitriser les risques du projet?
o Elaboration des mesures de mitigation
o Etude de Cas

Séance 2 : Partie VI: Autres aspects de la gestion de projets

o Chef de projet
o Communication du projet
o Management des ressources humaines du projet

Séance 3 : Partie VI: Autres aspects de la gestion de projets

o Animer une équipe de projet
o Conduite de réunion
o Discussions
o Fin du séminaire

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Préparé par Abdelaziz Berrado