GUIDE

Présentation de mon projet

et de mon plan d’action
Ce guide vous permettra de
compléter votre document
PowerPoint « Ma présentation ».

Veuillez conserver les titres et les

diapositives proposés dans votre
document.

Le logo n’est pas obligatoire!

Si vous ne connaissez pas le nom

de votre entreprise, indiquez votre
type d’entreprise.
Exemple:
Garderie en milieu familiale
 Proposition de valeur

 Offrir des prestations/spectacles de créativités artistiques autour des arts du cirque

 Troupe ambulante de six artistes et six techniciens
 Sous chapiteau et/ou en plein air dans les régions du Québec
 Sur des thèmes variés et sujets d’actualités dont les enjeux environnementaux
 Ateliers de formation d’artistes offerts au public

Copiez collez ce qui est inscrit dans votre modèle d’affaires à la case 2.1
(2e page de votre plan stratégique)

N’oubliez pas de mettre un indice de l’ampleur du projet

Exemples: nombre d’employé, grandeur de la place d’affaires,

capacité de production, etc.
Segment de clientèle priorisé
Municipalités qui offrent des activités culturels
 Par ce segment, nous atteignons une clientèle aux goûts éclectiques entre
2 ans et 99 ans qui touche trois types de segments soient: public jeune aux
goûts variés, les familles et les amateurs des arts de la scène
 Budget préalloué et connus longtemps d’avance: permet une
planification long terme
 Plan marketing ciblé plutôt que de masse (moins coûteux)

Vous devez présenter une seule clientèle !

Pour cette clientèle vous devrez faire un résumé de:

- son profil;
- son besoin identifié;
- les stratégies marketing, publicité pour l’atteindre;
- les moyens pour la fidéliser.
Résumé de mon calendrier de réalisation et des tâches principales à effectuer très
prochainement en ordre de priorité
 1. Rencontre avec une ressource juridique pour valider les contrats clients
 2. Rencontre avec un commanditaire pour visibilité
 3. Trouver fournisseurs dans chaque région pour réparations, entretien, santé/sécurité
 4. Conclure le financement pour le matériel roulant
Identifiez 3 tâches minimum.
Que ferez-vous demain pour
Mes objectifs généraux court terme votre projet d’entreprise ?

 Signer trois villes différentes la première été

 Investir dans de nouveaux accessoires professionnels (pour nouveaux programmes à
développer)
Identifiez 3 objectifs
 Trouver un mentor
à court terme (d’ici 1 an).
 S’assurer de la rétention de l’équipe
Pensez en terme de ventes,
de rentabilité, de production,
de partenariat, etc.
 Les 3 points forts de mon bilan personnel
Créatif et persévérant
Vous devez inclure vos
Communicatif et habile en relations interpersonnelles habiletés, vos aptitudes
et vos attitudes
Rigoureux dans les processus dont les administratifs entrepreneuriales !

Les 3 points forts de mon projet

Ressources –clés: la troupe est composée de saltimbanque de grande expérience qui
permet d’offrir une variété artistique créative (comédie, chant, danse,…) et renouvelable

Partenaires-clés: beaucoup de MRC étudient la variété des offres culturels sur leur territoire et
tentent de les diversifiés comme attrait touristique

Sources de financement variées dont une mise de fonds de 25% du coût de projet

Selon vous, lors d’un concours, pourquoi on devrait choisir

votre projet plutôt qu’un autre similaire ?