GESTIONS DES REVENUS FINANCIERS D’UN BUREAU

ETUDE-FORMATION

1- Analyse des coûts

Il s’agit ici de l’examination de tous les coûts associés à votre bureau étude-formation ; tels
que les dépenses de location ; de matériels ; de salaires ; de publicité ; etc. identifiez vos coûts
fixes et variables pour comprendre combien vous devez générer de revenus pour couvrir ces
coûts.

2- Fixation des tarifs

Il s’agit ici de déterminer les tarifs de vos services en fonction de votre analyse des coûts ; de
la concurrence sur le marché et de la valeur perçue de vos services. Assurez-vous de fixer des
tarifs qui reflètent la qualité de votre travail et qui sont compétitifs sur le marché.

3- Elaboration d’un plan financier

Il faut créer un plan financier détaillé qui inclut vos objectifs de revenus mensuels ;
trimestriels et annuels. Déterminez combien de clients ou de contrats que vous devez obtenir
pour atteindre ces objectifs. Ceci vous servira de guide pour suivre votre progression
financière.

4- Facturation et suivi des paiements

Il faut établir une politique de facturation claire et s’assurer d’envoyer les factures à temps. Il
faut également effectuer un suivi régulier des paiements pour vous assurer que vous êtes
payés en temps voulu. Envisagez d’utiliser des outils de gestion financière pour automatiser le
processus de facturation et de suivi de paiements.

5- Gestion des rentrées d’argent

Il faut disposer d’une bonne trésorerie en gérant les rentrées d’argent de manière efficace.
Etablissez les conditions de paiement claires avec vos clients et offrez des méthodes de
paiement/options flexibles pour faciliter les transactions.

6- Vérification et suivi
Il faut effectuer régulièrement des vérifications financières pour vous assurer que vos revenus
correspondent à ce qui était prévu dans le plan financier. Analysez vos dépenses et vos
revenus pour identifier les lacunes et les possibilités d’amélioration.

7- Prévisions et ajustements
Il faut utiliser les données financières que vous avez recueillies pour faire des prévisions et
ajuster vos stratégies si nécessaires. Réévaluez régulièrement vos tarifs ; vos politiques de
paiement et vos objectifs de revenus en fonction de votre expérience et l’évolution du marché.