1.

a. Schématiser les étapes du processus du recrutement figurant dans le doc 2.1.

Sourcing des Sélection par la

candidats commission de Organisation de Classement final
Candidatures recrutement concours avec aux concours
Responsables métiers tests oraux et/ou
-Spontanées Réponses Sélection des
aux offres d'emploi -Correspondants RH écrits et tests
-Responsable psychotechniques candidats à retenir
-Participation aux salons
et forums recrutement

b. Repérer les moyens de recherche des candidats utilisés par MARSA MAROC:

 Candidatures spontanées via le site web ou d'autres moyens.

 Réponses aux offres d'emploi publiées par la société.

 Participation aux salons et forums de travail.

c. Dégager les méthodes de sélection retenues par MARSA MAROC:

 Commission de recrutement composée de responsables métiers, correspondants RH et

responsable recrutement.

 Organisation de concours avec des tests oraux et/ou écrits, éventuellement des tests
psychotechniques.

2.

a. Identifier le mode de recrutement adopté par MARSA MAROC (doc 2.1); justifier:
MARSA MAROC adopte un mode de recrutement basé sur la sélection à travers des concours,
impliquant des tests oraux et/ou écrits, ainsi que des tests psychotechniques. La commission de
recrutement composée de divers responsables est chargée de choisir les candidats à retenir
 b. Citer deux avantages de ce mode de recrutement :

 Permet une évaluation approfondie des compétences des candidats à travers des tests
variés.

 Favorise une sélection basée sur le mérite, en utilisant un classement final aux concours.

3.

a. Préciser les moyens d’intégration de la nouvelle recrue chez MARSA MAROC:

 Programme d'intégration comprenant des formations.

 Visites aux sites d'exploitation de la société.

 Journées d'intégration.

 Système de parrainage facilitant l'immersion au sein de la société.

b. Expliquer l’importance de l’intégration dans le processus de recrutement :

 L'intégration permet aux nouvelles recrues de s'adapter rapidement à la culture

organisationnelle.

 Facilite le développement des compétences nécessaires pour le poste.

 Contribue à une meilleure rétention des employés en favorisant un sentiment

d'appartenance et de soutien.