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OP2- Acquérir les différents 3 séquences de 2H00

OP2 indicateurs de performance 6H00


logistiques 2,5 séances de 4H00
Indicateurs d'efficience des
Acquérir les indicateurs de A
coûts
S2-SQ03 performance logistique 2h00
Indicateurs d'efficience des
financiers A
actifs
Acquérir les indicateurs de Indicateurs de qualité A
S2-SQ04 performance logistique Indicateurs de réactivité et 2h00
opérationnels A
flexibilité
Acquérir les indicateurs de Indicateurs de fiabilité
A
performance logistique commerciale
S3-SQ05 2h00
organisationnels et Indicateurs organisationnels
A
commerciaux et écologiques

Professeur Mr Omar TALEB – Email : talebforum@gmail.com - 40 -


- 40 -

Perspective financière :
Levier : Efficience des coûts
Indicateur Unité d'œuvre Description
Coût du fonctionnement du %CA ou /unité ou % coût Mesure le coût de fonctionnement de processus
processus chaine logistique par rapport à une unité d'œuvre choisie
%CA ou /unité ou % coût Mesure le coût de la main d'œuvre du processus
Coût main d’oeuvre chaine logistique par rapport à une unité d'œuvre choisie
Mesure le coût de la maintenance des installations
%CA ou /unité ou % coût du processus par rapport à une unité d'œuvre
Coût de maintenance chaine logistique choisie
Coût de non qualité
(recyclage, corrections, %CA ou /unité ou % coût Mesure le coût de la non-qualité du processus par
destruction, surcoûts, ...) chaine logistique rapport à une unité d'œuvre choisie
%CA ou /unité ou % coût Mesure le coût des retours ou garantie par rapport
Coût des retours ou garantie chaine logistique à une unité d'œuvre choisie
Coût des pénalités (clients, %CA ou /unité ou % coût Mesure le coût des pénalités par rapport à une
réglementation, …) chaine logistique unité d'œuvre choisie
Coût des matières ou Mesure le coût des matières par rapport à une
conditionnement %CA ou /unité unité d'œuvre choisie
Coût des produits finis Mesure le coût des matières par rapport à une
vendus %CA ou /unité unité d'œuvre choisie
%CA ou /unité ou % coût Mesure le coût de possession des stocks par
Coût de possession de stock chaine logistique rapport à une unité d'œuvre choisie
%CA ou /unité ou % coût Mesure le coût de structure de processus par
Coût de structure chaine logistique
Professeur rapport
: Mr Omar TALEB – Email à une unité d'œuvre choisie
: talebforum@gmail.com
Tel: 06 61 08 27 21 – Email: nextus.contact@menara.ma - 41 -

1
Perspective financière :
Levier : Efficience des actifs
Unité
Indicateur d'œuvre Description
Mesure la différence entre les jours de créances et stocks d'une
Cycle d'exploitation Jours part et les jours de dette d'autre part
Mesure la valeur de la créance CLIENTS par rapport au CA
Jours de créance Jours moyen quotidien
Mesure la valeur de la dette FOURNISSEURS par rapport à la
Jours de dette Jours valeur d'achat moyen quotidien
Mesure la valeur de stock par rapport à la valeur moyenne
Jours de couverture de stock Jours consommée ou vendue par jour
Mesure le CA d'une période par rapport au CA généré par le
Rotation de stock Tours stock moyen de la période
Valeur de stock actif (y compris Mesure la valeur de stock actif moyen par rapport au CA de la
en transit ) %CA période considérée
Valeur de stock inactif
(obsolète, fin de vie, Mesure la valeur de stock inactif moyen par rapport au CA de la
liquidation, …) %CA période considérée
Précision de l'inventaire Mesure la valeur des stocks sans écarts par rapport à la valeur
physique % du stock comptable
Mesure la valeur nette comptable des immobilisations par
Valeur des actifs immobilisés % CA rapport au CA
Mesure le CA d'une période par rapport à la valeur nette
Rotation des actifs immobilisés Tours : Mr Omar
Professeur comptable des: actifs
TALEB – Email immobilisés pendant la période
talebforum@gmail.com
Tel: 06 61 08 27 21 – Email: nextus.contact@menara.ma - 42 -

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