BRAINSTORMING

DEMANDÉE PAR
M.CHBOUKI

RÉALISÉE PAR
GOUN KHALID

2020/2021
 Qu’est-ce qu’un brainstorming ?

Le brainstorming est...
Dr. Rémi Bachelet
• une technique de créativité
Maître de conférences • qui se pratique en groupe
à Centrale Lille
• objectif : résolution de problème
Chapitre 1


 Définition
.

 Les 4 phases du brainstorming Inventé dans les années 40 par Alex Osborn : publicité
 Description des rôles
• Animateur
• Secrétaire

3
 Constitution du groupe

Cadrage et définition de la
question de départ
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Collecte des idée
s
Chapitre 1

 Définition

 . Les 4 phases du brainstorming
Idée
Idée
 Description des rôles 1
• Animateur 2
• Secrétaire Idée
n

Solutions
applicables
4
 Rôle de l’animateur

Initie et pilote le processus

Dr. Rémi Bachelet • Sélection des participants
Maître de conférences • Organisation pratique de la session
à Centrale Lille
• Proposition des méthodes de travail
Chapitre 1

 Définition • Cadrage, voire recadrage en cours de route

 Les 4 phases du brainstorming

 . Description des rôles • Respect du temps, efficacité
• Animateur
• Secrétaire
• Participation de tous, facilitation

5
 Rôle du secrétaire
Il est responsable de la
prise en note des idées

Le secrétaire affiche
Dr. Rémi Bachelet systématiquement
Maître de conférences toutes les idées,
à Centrale Lille il ne les critique
Chapitre 1 jamais.
 Définition
 Les 4 phases du brainstorming Noter les idées :

 . Description des rôles
• Animateur - Un vidéoprojecteur
• Secrétaire

- Une mind map

6
 Constituer le groupe de travail
Premier travail de l’animateur…

Le groupe ne doit pas être trop grand

 10 personnes maxi
Dr. Rémi Bachelet  Ni trop petit, idéalement 4 à 6 personnes
Maître de conférences
à Centrale Lille
« Bonne équipe » : des personnes
Chapitre 2 1. Ouvertes à l’échange d’idées

 . Constituer le groupe de travail 2. Complémentaires – spécialités différentes
3. Qui se connaissent + quelques nouveaux venus
 Définir la question de départ

Problèmes possibles
 Incompatibilités entre participants
 Un « chef » qui va intimider …

8
 Le cadrage

Lors de la réunion, cadrer le sujet :

C’est la question de départ.

Doit être :
Dr. Rémi Bachelet
 Claire : comprise par les participants
Maître de conférences
à Centrale Lille  Utile : intérêt d’y passer du temps
 Réaliste : par rapport aux moyens (temps, compétences…)
Chapitre 2

 Constituer le groupe de travail Apporter de la documentation, des photos, des échantillons

…

 . Définir la question de départ

Temps pour chaque phase : accord des participants.

Ex. : 3h au total dont : démarrage 30 minutes, c

ollecte d’idées 1h min, tri/sélection 1h30 min
9
 Susciter et collecter les idées

1. Émettre des
idées de façon
spontanée
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Chapitre 3
 Phase de collecte Trois facteurs :
• 4 règles
• Climat permissif
• L’animateur
• Le secrétaire
 Méthodes
 Facteurs-clés de succès
3. La fertilisation 2. La suspension
croisée du jugement

11
 Susciter et collecter les idées

 Enregistrées par le secrétaire

 Aucune évaluation ou critique durant la période de c

ollecte.
Dr. Rémi Bachelet Les idées irréalistes
Maître de conférences
à Centrale Lille
Chapitre 3
 Libre association : les idées émises en génèrent de no
uvelles (originales).

 . Phase de collecte
• 4 règles
• Climat permissif
• L’animateur
=> Le but majeur de cette phase n’est pas de tro
• Le secrétaire uver de bonnes idées, c’est d’en trouver le
 Méthodes
 Facteurs-clés de succès
plus possible.

12
 Phase de collecte

Quatre règles :

Dr. Rémi Bachelet 1.Aucune critique d

es idées émises
Maître de conférences
à Centrale Lille 2.Pas de limite à l'i
Chapitre 3
magination

 . Phase de collecte 3.Le plus d'idées po
• 4 règles ssibles
• Climat permissif
• L’animateur 4.Le rebond systém
• Le secrétaire atique sur les idées
 Méthodes des autres
 Facteurs-clés de succès Brainstorming dans les années 1940 à l’agence de publicité BBDO

13
 Pour trouver un maximum d’idées : se laisser
aller

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences
à Centrale Lille
Chapitre 3

 . Phase de collecte
• 4 règles
• Climat permissif
• L’animateur
• Le secrétaire
 Méthodes
 Facteurs-clés de succès

Repris de source 14
 Méthodes de production d’idées

Circulation
des idées
Spontanéité
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
Chapitre 3
 Phase de collecte
• 4 règles Tour de table
• Climat permissif
• L’animateur
• Le secrétaire

 . Méthodes
 Facteurs-clés de succès
Brainstorming électronique
Post-it

15
 Facteurs-clés de succès

Il faut que les participants :

Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
 Prennent leur rôle au sérieux : spontanéité
Chapitre 3
 Phase de collecte ≠ anarchie
• 4 règles
• Climat permissif
• L’animateur
• Le secrétaire
 Le groupe ne doit pas être dominé par que
 Méthodes lques personnes (méthode du tour de table)

 . Facteurs-clés de succès

16
 Des critères

les idées collectées sont triées rapprochées, suivant des critères

Trois types :
 Critères de qualification :
revenir à la question de départ
Dr. Rémi Bachelet
Maître de conférences
à Centrale Lille
1. Eliminer ce qui est « hors de propos »

Chapitre 4
 Critères de qualité :

 Des critères
.
• de qualification
• de qualité 2. Génériques = courants : rapidité/facilité
 Une méthode de mise en place, efficacité, coût

3. Spécifiques = stratégie : implication du personnel,

client, action en cours
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 Appliquer les critères : méthode

Pour organiser thématiquement les idées et hiérarchisées

ont peu utilisé:

Un diagramme d'Ishikawa ou un diagramme d'affinités

Dr. Rémi Bachelet
est un outil qualité utilisé pour identifier causes-effets d'un problème.
Maître de conférences
aussi appelé diagramme arête de poisson
à Centrale Lille

Chapitre 4

 Des critères
• de qualification
• de qualité



.
Une méthode

19
diagramme d'affinités
un outil pour organiser les idées produites
par un groupe de travail au cours
d'une session d'inventivité
en équipe.
Agir et corriger Planifier et préparer le
travail à effectuer

amélioration continue

Vérifier les résultats Réaliser et développer

Exemple
On va voir un exemple de brainstorming électronique s
ur le site lucide qui facilite ce genre de réunion

Imaginez une entreprise qui a décidé de

fabriquer des bijoux avec une imprimante 3D
Merci de votre
attention