ST-PRJ-01

Référence :
Stratégie
Junior.enib@gmail.com · ENIB Junior Entreprise V01
Version :

Date :
Fiche stratégique
Page : 1

STRATEGIE GLOBALE
Processus :

Rédigé par :
2022-2023

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Fiche stratégique
Page : 2

1.Introduction :

2. Vision :

3. Missions :

4.Analyse de l’existant :
Forces Faiblesses
● ●

Opportunités Menaces
● ●

5. Objectifs :

6. KPIS :
Un indicateur est une information qui va aider le décideur à mesurer une
situation et à prendre une décision en conséquence. La décision peut être de ne
rien faire ou bien au contraire d’adopter des mesures correctives.

Nom de
Description Formule Valeur Cible
l’indicateur

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7. Plan d’actions :

Acteurs
Indicateur(s)
Objectif Action Description Échéancier
Responsable Intervenants de suivie

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8. Evaluation des risques :
La gestion des risques en gestion de projet est un processus d'identification et
d'évaluation des risques inhérents à un projet, dans le but de les mitiger et
gérer leur impact sur le projet.

Action Action
Risque Cause Effet F G D C
préventive corrective

*F = Fréquence d’apparition du problème

*G= Gravité de la conséquence sur le client
*D= Non-Détection
*C = Criticité : évaluation de l’importance du risque C= F x G x D

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Critères de notation
Critère de
Cotation Critère de gravité Critère de détectabilité
fréquence
1 Rare < 1 par an Perturbation mineure Défaut observable
Détection facile à mettre en
2 Faible <1 par mois Perturbation significative
œuvre
Fréquent <=1 par Conséquence importante, Détection difficile à mettre en
3
semaine grave œuvre
Très fréquent >=1 Conséquence critique, très Échantillonnage obligatoire
4
par semaine grave pour détecter le défaut
Conséquence
5 Quotidien Défaut non détectable
catastrophique, irréversible

Historique

Version Date Objet Rédaction Vérification Validation

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04