Examen local de fin de module

Année de Formation 2023/2024

Code module : M 304 Type d’Epreuve :
Simulation d’Entreprise Synthèse

Filière : Gestion d’Entreprise Option Comptabilité et Finance Durée : 2h

Année :3°A Barème global : / 40

Document 1 : /12 pts

Entourez la bonne réponse : 1 pt /question
A rendre avec la copie

1. Quel avantage la simulation d’entreprise 2. Quel aspect de la gestion d’entreprise est

offre-t-elle en termes d’apprentissage : souvent simulé dans cet exercice :
a. Expérience pratique sans a. Gestion des ressources humaines.
conséquences financières réelles. b. Stratégie marketing.
b. Accès à des informations confidentielles c. Analyse concurrentielle.
des entreprises concurrentes. d. Tous les choix ci-dessus.
c. Suppression de tous les défis
opérationnels.
d. Déconnexion totale avec la réalité du
monde des affaires.
3. Comment la simulation peut-elle aider à 4. Quel rôle joue la compétition entre les
développer les compétences en prise de équipes dans une simulation d’entreprise :
décision : a. Aucun rôle, car cela peut être contre-
a. En ne confrontant pas les participants à productif.
des dilemmes. b. Encourager la collaboration.
b. En offrant des solutions toutes faites. c. Stimuler la prise de risques excessifs.
c. En simulant des scénarios complexes et d. Favoriser la communication interne
en demandant des choix éclairés. seulement.
d. En évitant toute forme de responsabilité.

A. H A D D A O U I Page 1|3
5. Quel est l’avantage de la rétroaction dans 6. Comment la simulation d'entreprise peut-
le cadre d’une simulation d’entreprise : elle refléter la réalité des marchés
a. Ignorer complétement les performances. commerciaux :
b. Identifier les erreurs et encourager a. En fournissant des résultats prévisibles à
l’amélioration continue. l'avance.
c. Eviter toute discussion après l’exercice. b. En simulant des fluctuations et des
d. Privilégier le jugement plutôt que changements imprévisibles.
l’apprentissage. c. En excluant toute concurrence.
d. En évitant les facteurs économiques
externes.

7. Quel est l'objectif principal de l'analyse 8. Quel rôle joue la planification stratégique
des résultats dans une simulation dans une simulation d'entreprise :
d'entreprise : a. Aucun rôle, car la planification
a. Ignorer les performances individuelles. stratégique est sans importance.
b. Identifier les succès et les opportunités b. Guider les décisions à court terme
d'amélioration. uniquement.
c. Éviter toute évaluation objective. c. Informer les décisions à long terme et
d. Minimiser l'importance des données guider la vision globale.
financières. d. Éviter toute planification pour favoriser
l'improvisation.

9. Quelle est la principale leçon tirée d'une 10. Pourquoi la variété des scénarios dans
simulation d'entreprise réussie : une simulation d’entreprise est-elle
a. Éviter toute expérience pratique. importante :
b. L'apprentissage est meilleur lorsqu'il est a. Pour rendre l’exercice plus compliqué
déconnecté de la réalité. sans raison.
c. Les erreurs sont des opportunités b. Pour exclure toute imprévisibilité.
d'amélioration. c. Pour stimuler la créativité et la prise de
d. Ignorer les résultats et passer à autre décision face à diverses situations.
chose. d. Pour maintenir la stabilité et éviter les
changements.
11. Comment la simulation d'entreprise peut- 12. Quel est l'impact potentiel de l'échec dans
elle contribuer au développement des une simulation d'entreprise :
compétences en leadership : a. Aucun impact, car l'échec est évité à
a. En évitant toute prise de décision. tout prix.
b. En simulant des situations où le b. Identifier les erreurs et les opportunités
leadership est inutile. d'apprentissage.
c. En confrontant les participants à des c. Supprimer les conséquences de l'échec.
dilemmes nécessitant un leadership d. Encourager la répétition des mêmes
efficace. erreurs.
d. En excluant complètement la dimension
du leadership.

A. H A D D A O U I Page 2|3
Document 2 : /16 pts
L'entreprise ALPHATECH opère dans le secteur de la technologie et développe des logiciels
innovants. Elle a récemment lancé un nouveau produit sur le marché.
La direction financière de l'entreprise ALPHATECH constate une diminution des marges
bénéficiaires malgré une augmentation des ventes du nouveau produit.
Les coûts de production du nouveau produit ont augmenté en raison de changements dans la
chaîne d'approvisionnement et de l'augmentation des coûts des matières premières.
Les coûts de marketing ont également augmenté pour soutenir le lancement du produit.
Bien que les ventes aient augmenté, la structure des prix compétitifs a conduit à des marges
plus faibles.
Des remises importantes ont été offertes pour stimuler les ventes initiales, affectant la rentabilité
à court terme.
Des retards de paiement clients ont entraîné des problèmes de liquidités, augmentant les coûts
financiers.
Travail à faire :
1. Relevez les problèmes auxquels fait face l’entreprise ALPHATECH /8 pts
2. Formuler des recommandations pour améliorer la rentabilité de ALPHATECH /8 pts

Document 3 : /12 pts

1. Indiquez la raison sociale de l’entreprise virtuelle que vous avez créée et expliquez les
raisons de choix de cette dénomination /2 pts
2. Faites une brève présentation de votre entreprise /2 pts
3. Faites une analyse SWOT de votre entreprise /4 pts
4. Présentez les quatre politiques du marketing mix de votre entreprise /4 pts

A. H A D D A O U I Page 3|3