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Gestion Production Chapitre I
Gestion Production Chapitre I
■ Introduction
■ Typologie des systèmes de production
■ Maitrise des données techniques
■ Prévision de la demande
■ Ordonnancement de projets
■ Planification de la production
■ Ordonnancement en ateliers
■ Système d’information
Chapitre I: Introduction
I- Introduction
I-1- Quelques définitions
■ Production ?
– transformation de ressources (humaines ou matérielles) en vue de la création
de biens ou services :
– Production d’un bien s’effectue par une succession d’opérations consommant
des ressources et transformant les caractéristiques de la matière pour créer
un produit. Un exemple classique est la production de voitures.
– Production d’un service s’effectue par une succession d’opérations
consommant des ressources sans qu’il n’y ait nécessairement transformation
de matière. Des exemples classiques sont la mise à disposition de produits
aux consommateurs (la vente), le traitement de dossier (par un notaire), la
maintenance d’équipements.
(GIARD Vincent, Gestion de la production et des flux, 3ème Edition, Economica, Paris, 2003)
I- Introduction
I-1- Quelques définitions
■ Production: processus conduisant à la création de produits par l’utilisation et la
transformation de ressources
■ Opérations: activités composant le processus de production
■ Transformation: modification de l’apparence, des propriétés physico-chimiques,
etc
■ Produits: peuvent être des biens (physiques) ou services
■ Ressources: capital et équipements, main d’œuvre, matières premières ou
produits semi-finis, information
I- Introduction
I-1- Quelques définitions
■ Gestion de production:
– Organisation du système de production afin de fabriquer les produits en
quantités et en temps voulus compte tenu des moyens disponibles
Production de valeur
Achat Vente
ajoutée
Planification Prévision
Gestion de flux
I- Introduction
I-6- dimensions de la gestion de production
■ Gérer des hommes
– Gestion de production ne peut jamais être l’affaire exclusive de quelques
experts mais elle a besoin de la participation active de l’ensemble des
personnes placées dans l’entreprise
– Objectif: assurer une polyvalence et une polytechnicité du personnel,