MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT BURKINA FASO

SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET Unité-Progrès-Justice

DE L’INNOVATION
-------------------
INSTITUT SUPERIEUR DES
FILIERES PROFESSIONNALISANTES
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01 BP 1496 Bobo-Dioulasso 01
Tel : 20 97 54 56

MASTER I, GESTION DE PROJETS

DEVOIR D’ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE DES PROJETS

Titre du projet

Projet de réalisation d’un centre de tissage

moderne

Groupe N°3 : ENSEIGNANT :

 KOAMA BENEDITE Dr Abdoulaye Aziz BENGALY
 NANEMA JONAS Cadre Supérieur de Banque
 RAMDE DESIRE Tel : 70 42 88 95
 ZOMBRA ZAKARIA

Année Académique 2023 - 2024

 Chargé d’appui-conseil :
Dr Abdoulaye Aziz BENGALY
Tel : 70 42 88 95

Date : 24 août 2023

Projet de réalisation d’un centre de tissage moderne dans la commune de Bobo-Dioulasso 2

 FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET

Titre du projet : Projet de réalisation d’un centre de tissage

moderne

Secteur d’activité : Coton-textile

Localisation du projet : Bobo-Dioulasso (Région des Hauts-Bassins)

Nombre d’emplois à créer : 106

Nom & prénoms ou raison sociale : DESRAM DISTRIBUTION

Résidence du promoteur : Bobo-Dioulasso

Téléphone : 70 43 59 21

Objet du projet : Production, transformation et commercialisation

de pagnes FASO DANFANI
Date de démarrage : 30 septembre 2023

Durée de réalisation : 04 ans

Coût total du projet : 496 150 000 FCFA

Apport personnel : 360 000 000 FCFA

Montant du prêt : 136 150 000 FCFA

Durée de remboursement : 3 ans

Organisme de financement : FBDES

Projet de réalisation d’un centre de tissage moderne dans la commune de Bobo-Dioulasso 3

 SOMMAIRE
1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE ............................... 5
2. ETUDE DE MARCHE ............................................................................................................... 6
3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET ........................................................................................ 8
4. ETUDE FINANCIERE ............................................................................................................... 9

Projet de réalisation d’un centre de tissage moderne dans la commune de Bobo-Dioulasso 4

 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE

1.1. Présentation de l’entrepreneur et de l’entreprise

 L'identité du promoteur :
Nom et prénoms : RAMDE DESIRE
Age : 30 ans
Sexe : Masculin
Situation actuelle : Etudiant
Domicile : BOBO-DIOULASSO
Situation matrimoniale : Marié
Niveau d’instruction : Master
Adresse : 70 43 59 21
Contact permanent : 70 43 59 21

1.2. Présentation de l’entreprise/ Projet

1.2.1. Contexte et justification du projet

La consommation des produits textiles locaux au Burkina Faso est en hausse continuelle
avec une demande annuelle de plus de 50 milliards de FCFA de produits textiles importés.

Notre pays dispose de la matière première (fibre) en quantité et en qualité, en amélioration

continue des caractéristiques de la fibre. La production moyenne annuelle de coton fibre est
de 250 000 tonnes avec plus de 98% exporté à l’état brut.

La production de coton est assurée par plus de 350 000 exploitants agricoles regroupés au
sein de plus de 9 400 Sociétés coopératives simplifiées de producteurs de coton (SCOOPS-
PC).
Trois (03) sociétés cotonnières assurent la production et l’égrenage du coton-graine
(SOFITEX, SOCOMA et FASO COTON) avec 20 usines d’égrenage au niveau national.

Une seule unité de filature, la Filature du Sahel (FILSAH), est opérationnelle et en cours de
développement et n’arrive pas à satisfaire la demande.

Aussi, le textile n’a pas encore développé tous les dérivés du produit, par exemple le textile
d’ameublement, la tapisserie.
La demande du fils et du FASO DANFANI sur le marché est élevée. A cela, s’ajoute la
décision du gouvernement Burkinabè le 09 aout en conseil des ministres du port du FASO
Projet de réalisation d’un centre de tissage moderne dans la commune de Bobo-Dioulasso 5
DANFANI dans les établissements publics et privés d’enseignement post-primaire et
secondaire.

Malheureusement, la demande du pagne FASO DANFANI reste insatisfaite du fait de

l’utilisation des outils rudimentaires et un savoir-faire assez traditionnel. Conséquences, une
durée de travail longue et une quantité de production insuffisante avec un élevé.

C’est la raison pour laquelle, DESRAM DISTRIBUTION a vu la nécessité d’inverser les

tendances en créant un centre de tissage moderne dans la ville de Koudougou (Région des
Hauts-Bassins), équipé de machines modernes et sophistiquées avec une durée de travail
courte et une production conséquente avec un prix concurrentiel.

1.2.2. Forme juridique

a. Entreprise Individuelle
b. Entreprise Sociétaire
c. Date de la création ou extension : 30 septembre 2023

1.2.3. Emploi
Nombre d’emploi
Sexe Homme Femme Total
Types d’emplois
Emplois existants - - -
Emplois à créer 30 66 106

2. ETUDE DE MARCHE

2.1. La demande potentielle pour les produits / services

Le changement du paradigme socio-politique a contribué à augmenter le besoin en pagnes
FASO-DANFANI. Autrefois le pagne FASO DANFANI était considéré comme un produit
purement traditionnel voire ritualiste mais de nos jours la donne gouvernementale a
complément inversé la tendance.

En effet, la politique du « consommons local », prônée par le père de la révolution dans les
années 1984 a refait surface. Elle consiste à promouvoir la consommation locale et rallumer
la fibre du patriotisme. Ainsi, nous assistons au « mois du consommons local » initié par le
ministère chargé du Commerce. Et l’introduction du port du Faso Danfani dans les
établissements publics et privés d’enseignement post-primaire et secondaire par le
gouvernement Burkinabè le 09 aout en conseil des ministres.
Toutes ces initiatives ont contribué à l’émergence de la consommation locale du pagne
FASO DANFANI. Révélant ainsi le génie créateur des couturiers, stylistes et modélistes. On

Projet de réalisation d’un centre de tissage moderne dans la commune de Bobo-Dioulasso 6

peut donc rencontré maintenant des tee-shirts, des robes, des chemises, des vestes, des
sacs et même des chaussures en FASO DANFANI.
Le besoin est donc énorme et constitue une opportunité à saisir. Cependant il existe déjà
des entreprises évoluant dans le secteur du tissage du FASO DANFANI mais sont toujours
au stade traditionnel ou semi-moderne.
Pour répondre donc à ce besoin, nous accroitrons nos ventes et notre chiffre d’affaires grâce
à notre capacité de production mécanisée, moderne et innovante.

2.2. Les clients immédiatement visés

Nous comptons commercialiser nos produits à l’intérieur comme à l’extérieur du pays. En
particulier aux ménages de la commune de Bobo-Dioulasso, les grossistes, les institutions,
les couturiers, les stylistes, les modélistes et dans les foires nationales et internationales
selon la demande.

2.3. Les concurrents actuels

Nos concurrents sont les entreprises actuellement existantes dans le pays :
 François 1er à Koudougou ;
 Les coopératives des femmes dans les différentes villes du Burkina-Faso ;
 Les tisseuses individuelles.
2.4. La part de marché du projet
L’entreprise va bénéficier d’environ 40% du marché en moyenne grâce à la disponibilité de
ses produits, à la qualité des services ainsi que son marketing qui sera mis en œuvre.

a- La stratégie commerciale du projet Présentation du produit

En matière de produit notre stratégie se présente comme suit:

 Un emballage personnalisé au nom de l’entreprise ;
 Un choix minutieusement fait sur la qualité du fils, du colorant ;
 Une teinture de qualité ;
 Des modèles de vêtements à la mode ;
 Un personnel qualifié et un bon accueil et disposer de conseil client afin de fidéliser
la clientèle.
b- Politique de prix
Afin de nous démarquer de nos concurrents, nous fixerons des prix abordables par rapport
aux prix actuels du marché.
Les produits issus de notre centre seront vendus à :
 Prix en gros des pagnes : 4500 FCFA ;
 Prix des robes : 2 500 FCFA ;
 Prix de vente d’un sac, tee-shirt : à partir de 3 000 FCFA ;

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  Prix de vente d’une veste : 40 000 FCFA
c- Promotion et distribution
Afin de s’imposer sur le marché, les actions suivantes seront menées : Création d’une page
Facebook et une publication de nos produits dans les groupes et statuts WhatsApp seront
faites pour promouvoir nos produits ; Utilisation de flyers d’informations ; la participation aux
différentes foires.

Dans le but d’être plus près de nos clients, une politique de proximité sera axée sur : la mise
en place de points de ventes en gros ; la création d’un espace de vente dans les
alimentations ; la présentation de nos produits aux différent instituts (universités, écoles et
autres).
3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET

3.1. Description du site du projet

DESRAM DISTRIBUTION est une entreprise individuelle. Elle sera située dans la zone
industrielle de Bobo-Dioulasso. Elle constituera un centre de tissage moderne, avec une
superficie de 10 hectares, elle sera composée de quatre bâtiments dont 02 d’une superficie
de 20 000 m2 chacune et équipée chacune deux métiers à tisser modernes sémi-mecanisés,
d’un bâtiment 30 000 m2 équipé de matériels de couture, de matériels de stylisme et d’un
rayon de dépôt vente.
On y trouve un bâtiment administratif, une aire de teinture, deux forages et de latrines.
Elle emploiera plus de cent (100) femmes et hommes.
DESRAM DISTRIBUTION est spécialisée dans la teinture, production et vente des pagnes
FASO DANFANI.

3.2. Description de la production ou de l’organisation du projet

L’entreprise disposera d’une ligne de production allant de la teinture, de l’enfilage des fils
sur les machines, de la production des pagnes, du stylisme et du découpage, du
rassemblement et couture et enfin la commercialisation.

3.3. Capacité et programme de production (projet de production / fabrication)

L’entreprise aura une capacité de production journalière.
Désignation Quantité Prix unitaire Prix total
Pagne FASO DANFANI 400 4500 1 800 000
Robes 50 2500 125 000
Vestes 5 40000 200 000

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Tee-shirts POLO 50 3000 150 000
Chemises 50 3000 150 000
ENSEMBLE COMPLET 15 25000 375 000

4. ETUDE FINANCIERE

L’analyse financière est jointe en annexe en fichier Excel (DEVOIR D’ANALYSE

FINANCIERE-RAMDE).

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 ANNEXES

Joindre en annexe :

1. Analyse/ étude financière ;

2. Copie de la CNIB du promoteur ;
3. Copie de la CNIB du parrain ou du mentor ;
4. Copie du certificat de participation à la formation à l’entreprenariat ;
5. Attestation de non engagement ;
6. Factures pro-forma du matériel et équipement à acquérir ;
7. Devis des constructions & aménagement ;
8. Tout document pertinent (attestation de formation, toutes preuves matérielles de
l’expérience du promoteur, …..).

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 Table des matières

FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET ........................................................................................ 3

1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE ............................... 5

1.1. Présentation de l’entrepreneur et de l’entreprise ................................................................... 5

1.2. Présentation de l’entreprise/ Projet........................................................................................ 5

1.2.1. Contexte et justification du projet .................................................................................. 5

1.2.2. Forme juridique ............................................................................................................. 6

1.2.3. Emploi ............................................................................................................................ 6

2. ETUDE DE MARCHE ............................................................................................................... 6

2.1. La demande potentielle pour les produits / services.............................................................. 6

2.2. Les clients immédiatement visés ........................................................................................... 7

2.3. Les concurrents actuels ......................................................................................................... 7

2.4. La part de marché du projet................................................................................................... 7

a- La stratégie commerciale du projet Présentation du produit ............................................... 7

b- Politique de prix .................................................................................................................... 7

c- Promotion et distribution ...................................................................................................... 8

3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET ....................................................................................... 8

3.1. Description du site du projet ................................................................................................. 8

3.2. Description de la production ou de l’organisation du projet ................................................. 8

3.3. Capacité et programme de production (projet de production / fabrication) .......................... 8

4. ETUDE FINANCIERE............................................................................................................... 9

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