CYCLE DE FORMATION : LICENCE TECHNOLOGIQUE

MARKETING NUMERIQUE

TECHNIQUES DE RECHERCHE
D’EMPLOI

SUPPORT DE COURS

M. Eric Vekout, M. Ing., PMP, Prince2, PSM2

Techniques de recherche d’emploi Eric Vekout, M. Ing.,

Table des matières

I. Les métiers et les entreprises liés au Marketing Digital ....................................... 4
1. Les métiers du Marketing Digital ....................................................................................... 4
2. Les compétences requises pour chaque poste .................................................................. 5
3. Les entreprises qui recrutent pour ces postes .................................................................. 8
4. Les salaires ............................................................................................................................. 9
II. Organisation de la recherche d’emploi ................................................................. 9
1. La création d’un plan de recherche d’emploi ................................................................. 10
2. La définition d’objectifs clairs ........................................................................................... 11
3. La recherche d’opportunités d’emploi ............................................................................. 12
4. La gestion du temps............................................................................................................ 13
III. Rédaction d’un CV ...............................................................................................13
1. La structure d’un CV .......................................................................................................... 14
2. Les éléments clés à inclure................................................................................................. 15
3. Les erreurs courantes à éviter............................................................................................ 16
4. Quelques exemples de CV................................................................................................. 17
IV. Rédaction d’une lettre de motivation ...................................................................21
1. La structure d’une lettre de motivation ........................................................................... 21
2. Les éléments clés à inclure................................................................................................. 22
3. Les erreurs courantes à éviter............................................................................................ 23
4. Quelques exemples de lettres de motivation .................................................................. 24
V. Réussir un entretien d’embauche ........................................................................ 28
1. Les différentes étapes d’un entretien d’embauche ......................................................... 28
2. La recherche sur l’entreprise ............................................................................................. 29
3. La préparation des réponses aux questions courantes .................................................. 30
4. La présentation personnelle .............................................................................................. 32
5. La conclusion de l’entretien .............................................................................................. 34

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Objectif général
L’objectif général de ce cours est de fournir aux étudiants les compétences nécessaires pour
réussir leur recherche d’emploi dans le domaine du Marketing Digital.
Compétences visées
Les compétences visées par ce cours sont les suivantes :
❖ Comprendre les différents métiers liés au Marketing Digital.
❖ Identifier les entreprises qui recrutent pour ces postes.
❖ Connaître les tendances du marché, les compétences requises pour chaque poste, les
salaires, etc.
❖ Organiser leur recherche d’emploi.
❖ Rédiger un CV efficace.
❖ Rédiger une lettre de motivation convaincante.
❖ Se préparer pour un entretien d’embauche.

Ce cours en “Techniques de recherche d’emploi” est destinée aux étudiants de niveau licence
en Marketing Digital/Numérique. Elle vise à fournir aux étudiants les compétences
nécessaires pour réussir leur recherche d’emploi dans le domaine du Marketing Digital. Le
cours est structuré de manière à ce que les étudiants puissent suivre les sections dans l’ordre
qui leur convient le mieux. Les étudiants pourront également poser des questions et concevoir
leur CV, leurs éventuelles lettres de motivation, etc. tout au long du cours.

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I. Les métiers et les entreprises liés au Marketing Digital

Le Marketing Digital regroupe l’ensemble des techniques et des actions visant à
promouvoir une marque, un produit ou un service sur internet.

1. Les métiers du Marketing Digital

Il existe de nombreux métiers liés au Marketing Digital, qui nécessitent des
compétences variées et complémentaires. Parmi les principaux métiers, on peut citer :
• Le responsable marketing digital ou digital marketing manager, qui a
pour mission de définir et de piloter la stratégie marketing globale d’une
entreprise sur le web, en coordonnant les différents leviers du marketing digital
(référencement, réseaux sociaux, emailing, etc.).
• Le chef de projet webmarketing ou webmarketing project manager, qui a
pour mission de concevoir et de mettre en œuvre des projets webmarketing
spécifiques, en fonction des objectifs et du budget définis par le responsable
marketing digital.
• Le consultant SEO ou SEO consultant, qui a pour mission d’optimiser la
visibilité et le trafic d’un site web sur les moteurs de recherche, en réalisant des
audits, des recommandations et des actions techniques, éditoriales et de
netlinking.
• Le consultant SEA ou SEA consultant, qui a pour mission de gérer et
d’optimiser les campagnes de publicité en ligne sur les moteurs de recherche et
les réseaux sociaux, en utilisant des plateformes telles que Google Ads ou
Facebook Ads.
• Le consultant web analytics ou web analytics consultant, qui a pour
mission de collecter, d’analyser et de restituer les données relatives au
comportement des internautes sur un site web, en utilisant des outils tels que
Google Analytics ou Adobe Analytics.
• Le content manager ou gestionnaire de contenu, qui a pour mission de
créer, de publier et de gérer les contenus rédactionnels, visuels ou audiovisuels
d’un site web, en tenant compte des objectifs, de la cible et du référencement.
• Le social media manager ou gestionnaire des médias sociaux, qui a pour
mission de définir et de mettre en œuvre la stratégie de présence et d’animation
d’une entreprise sur les réseaux sociaux, en créant et en gérant des contenus, des
communautés et des campagnes.
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• Le community manager ou animateur de communauté, qui a pour mission

d’animer et de fédérer une communauté en ligne autour d’une marque, d’un
produit ou d’un service, en utilisant les réseaux sociaux, les blogs, les forums,
etc.
• Le traffic manager ou gestionnaire de trafic, qui a pour mission de générer
et d’optimiser le trafic d’un site web, en utilisant les différents leviers du
webmarketing (référencement, publicité, affiliation, etc.).
• Le growth hacker ou pirate de la croissance, qui a pour mission de trouver
des solutions innovantes et peu coûteuses pour accélérer la croissance d’une
entreprise sur le web, en utilisant des techniques de marketing, de
développement et de data.
• Le UX designer ou concepteur d’expérience utilisateur, qui a pour mission
de concevoir et d’améliorer l’expérience utilisateur d’un site web, en tenant
compte des besoins, des attentes et des émotions des internautes.
• Le UI designer ou concepteur d’interface utilisateur, qui a pour mission de
concevoir et de réaliser l’interface utilisateur d’un site web, en tenant compte
des principes de design et d’ergonomie web.
• Le webdesigner ou concepteur web, qui a pour mission de créer l’identité
visuelle et l’ambiance graphique d’un site web, en utilisant des logiciels de
création graphique et de maquettage.
• Le rédacteur web ou rédacteur en ligne, qui a pour mission de produire des
contenus rédactionnels adaptés au web, en tenant compte des contraintes de
lisibilité, de référencement et de conversion.
• Le e-commerce manager ou responsable e-commerce, qui a pour mission de
gérer et de développer l’activité commerciale d’un site web marchand, en
s’occupant de la gestion du catalogue, des commandes, des paiements, de la
logistique, du service client, etc.

2. Les compétences requises pour chaque poste

Chaque métier lié au Marketing Digital requiert des compétences spécifiques, mais
aussi des compétences transversales communes à tous les professionnels du web. Voici
un résumé des compétences requises pour chacun des postes cités précédemment :
• Pour le responsable marketing digital : la maîtrise des outils et des leviers du
marketing digital (référencement, réseaux sociaux, emailing, etc.), la

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connaissance du marché et des besoins des clients, la capacité à définir et à

piloter une stratégie marketing globale, le sens du leadership et du management
d’équipe, etc.
• Pour le chef de projet webmarketing : la maîtrise des outils et des méthodes de
gestion de projet (Trello, Asana, cycle en V, méthode agile, etc.), la connaissance
des techniques et des indicateurs de performance du webmarketing (taux de clic,
taux de conversion, etc.), la capacité à concevoir et à mettre en œuvre des projets
webmarketing spécifiques, le sens de l’organisation et de la communication, etc.
• Pour le consultant SEO : la maîtrise des outils d’analyse de données (Google
Analytics, Google Search Console, etc.), la connaissance des critères de
pertinence des moteurs de recherche (Google, Bing, etc.), la capacité à réaliser
des audits techniques et éditoriaux, des recommandations et des actions
d’optimisation, la créativité et la réactivité face aux évolutions des algorithmes,
etc.
• Pour le consultant SEA : la maîtrise des plateformes d’achat et de vente
d’espaces publicitaires en ligne (Google Ads, Facebook Ads, etc.), la
connaissance des techniques et des indicateurs de performance de la publicité
en ligne (coût par clic, coût par acquisition, etc.), la capacité à gérer et à optimiser
des campagnes de publicité en ligne, le sens de l’analyse et du retour sur
investissement, etc.
• Pour le consultant web analytics : la maîtrise des outils de collecte, d’analyse et
de restitution des données relatives au comportement des internautes sur un site
web (Google Analytics, Adobe Analytics, etc.), la connaissance des méthodes et
des techniques d’analyse de données (statistiques, data mining, data
visualization, etc.), la capacité à interpréter et à exploiter les données pour
améliorer la performance du site web, le sens de la rigueur et de la synthèse, etc.
• Pour le content manager : la maîtrise de la langue française (orthographe,
grammaire, syntaxe, etc.), la connaissance des techniques rédactionnelles
adaptées au web (titres accrocheurs, mots-clés, structure en pyramide inversée,
etc.), la capacité à créer, à publier et à gérer des contenus rédactionnels, visuels
ou audiovisuels, la curiosité et la veille sur les sujets traités, etc.
• Pour le social media manager : la maîtrise des réseaux sociaux (Facebook,
Twitter, Instagram, etc.), la connaissance des codes et des usages de chaque
plateforme, la capacité à définir et à mettre en œuvre une stratégie de présence

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et d’animation sur les réseaux sociaux, la créativité et l’adaptabilité face aux

besoins des clients, etc.
• Pour le community manager : la maîtrise des réseaux sociaux (Facebook,
Twitter, Instagram, etc.), la connaissance des codes et des usages de chaque
plateforme, la capacité à créer et à gérer des contenus engageants, la réactivité et
l’empathie face aux commentaires et aux avis des internautes, etc.
• Pour le traffic manager : la maîtrise des leviers du webmarketing (référencement,
publicité, affiliation, etc.), la connaissance des indicateurs de performance (taux
de clic, taux de conversion, etc.), la capacité à générer et à optimiser le trafic
d’un site web, le sens de l’analyse et du retour sur investissement, etc.
• Pour le growth hacker : la maîtrise des techniques de marketing, de
développement et de data, la connaissance des besoins et des attentes des clients,
la capacité à trouver des solutions innovantes et peu coûteuses pour accélérer la
croissance d’une entreprise sur le web, la créativité et le sens de
l’expérimentation, etc.
• Pour le UX designer : la maîtrise des outils de conception et d’amélioration de
l’expérience utilisateur (Sketch, Adobe XD, etc.), la connaissance des principes
de design et d’ergonomie web (couleurs, typographie, responsive design, etc.),
la capacité à concevoir et à tester des interfaces utilisateur, l’empathie et la
compréhension des besoins, des attentes et des émotions des internautes, etc.
• Pour le UI designer : la maîtrise des outils de conception et de réalisation de
l’interface utilisateur (Sketch, Adobe XD, etc.), la connaissance des principes de
design et d’ergonomie web (couleurs, typographie, responsive design, etc.), la
capacité à concevoir et à réaliser des interfaces utilisateur esthétiques et
fonctionnelles, la créativité et le sens de l’esthétique, etc.
• Pour le webdesigner : la maîtrise des logiciels de création graphique (Photoshop,
Illustrator, etc.) et de maquettage (Sketch, Adobe XD, etc.), la connaissance des
principes de design et d’ergonomie web (couleurs, typographie, responsive
design, etc.), la capacité à créer l’identité visuelle et l’ambiance graphique d’un
site web, la créativité et le sens de l’esthétique, etc.
• Pour le rédacteur web : la maîtrise de la langue française (orthographe,
grammaire, syntaxe, etc.), la connaissance des techniques rédactionnelles
adaptées au web (titres accrocheurs, mots-clés, structure en pyramide inversée,

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etc.), la capacité à rédiger des contenus originaux, pertinents et optimisés pour

le référencement, la curiosité et la veille sur les sujets traités, etc.
• Pour le e-commerce manager : la maîtrise des outils et des techniques de vente
en ligne (CMS, plateformes de paiement, logiciels de gestion de stocks, etc.), la
connaissance du marché et des besoins des clients, la capacité à gérer et à
développer l’activité commerciale d’un site web marchand, le sens du relationnel
et du service client, etc.

3. Les entreprises qui recrutent pour ces postes

Les métiers liés au Marketing Digital sont recherchés par pratiquement tout type
d’entreprise, pour renforcer leur présence et leur visibilité sur internet. Voici quelques
exemples d’entreprises qui recrutent pour ces postes au Cameroun ou en dehors (basés
sur les informations trouvées sur le web) :
• Les agences web, qui proposent des services de création, de développement
et de promotion de sites web à leurs clients. Les agences web recrutent des
professionnels du Marketing Digital pour réaliser les projets web de leurs clients,
en fonction de leurs besoins et de leurs objectifs. Exemples d’agences web:
Digitiz, Webcom Agency, Web Design Agency, etc.
• Les entreprises du secteur du e-commerce, qui vendent des produits ou des
services en ligne. Les entreprises du secteur du e-commerce recrutent des
professionnels du Marketing Digital pour optimiser leur site web, attirer et
fidéliser les clients, augmenter les ventes, etc. Exemples d’entreprises du secteur
du e-commerce : Jumia, Afrikdiscount, Afrimarket, etc.
• Les entreprises du secteur des médias, qui produisent et diffusent de
l’information ou du divertissement sur internet. Les entreprises du secteur des
médias recrutent des professionnels du Marketing Digital pour gérer leur site
web, leur chaîne YouTube, leur podcast, etc., créer et diffuser des contenus
attractifs, fidéliser et monétiser leur audience, etc. Exemples d’entreprises du
secteur des médias : Cameroon-Info.Net, Cameroon Tribune, CRTV, etc.
• Les entreprises du secteur de l’éducation, qui proposent des formations en
ligne ou en présentiel. Les entreprises du secteur de l’éducation recrutent des
professionnels du Marketing Digital pour promouvoir leur offre de formation,
attirer et recruter des étudiants, créer et animer des communautés d’apprenants,

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etc. Exemples d’entreprises du secteur de l’éducation : OpenClassrooms,

African Management Institute, Digital Campus, etc.

4. Les salaires
Les salaires des métiers liés au Marketing Digital varient en fonction du poste, de
l’expérience, de la taille et du secteur de l’entreprise, de la localisation géographique,
etc. Selon une étude de l’Observatoire des métiers du digital, le salaire moyen des
professionnels du Marketing Digital en France est de 45 000 euros bruts par an en
2020. Voici quelques exemples de salaires moyens par poste, selon la même source :
• Responsable marketing digital : 45 000 euros bruts par an
• Chef de projet webmarketing : 35 000 euros bruts par an
• Consultant SEO : 30 000 euros bruts par an
• Consultant SEA : 32 000 euros bruts par an
• Consultant web analytics : 38 000 euros bruts par an
• Content manager : 28 000 euros bruts par an
• Social media manager : 30 000 euros bruts par an
• Community manager : 25 000 euros bruts par an
• Traffic manager : 32 000 euros bruts par an
• Growth hacker : 40 000 euros bruts par an
• UX designer : 35 000 euros bruts par an
• UI designer : 30 000 euros bruts par an
• Webdesigner : 28 000 euros bruts par an
• Rédacteur web : 24 000 euros bruts par an
• E-commerce manager : 40 000 euros bruts par an
Pour connaître les salaires des métiers liés au Marketing Digital au Cameroun, il n’existe
pas de source fiable et à jour sur le web.

II. Organisation de la recherche d’emploi

La recherche d’emploi est un processus qui demande de la méthode, de la rigueur et de
la persévérance. Il ne suffit pas d’envoyer son CV à tout va, il faut adopter une démarche
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structurée et adaptée à son projet professionnel. L’organisation de la recherche d’emploi

consiste à :
• Définir son projet professionnel ; c’est-à-dire le type de poste, de secteur,
d’entreprise, de localisation, etc. que l’on vise.
• Identifier ses atouts, ses compétences, ses motivations, ses contraintes, etc. qui
vont servir à valoriser son profil et à orienter sa recherche.
• Créer ses outils de recherche d’emploi, c’est-à-dire son CV, sa lettre de
motivation, son profil LinkedIn, son ePortfolio, etc. qui vont servir à présenter
son parcours et ses compétences aux recruteurs.
• Rechercher des opportunités d’emploi, c’est-à-dire trouver des offres d’emploi
correspondant à son projet professionnel, mais aussi créer des opportunités en
utilisant son réseau, en contactant des entreprises, en participant à des
événements, etc.
• Postuler aux offres d’emploi, c’est-à-dire envoyer sa candidature aux recruteurs,
en adaptant son CV et sa lettre de motivation à chaque offre, en suivant les
consignes de candidature, en relançant les recruteurs, etc.
• Préparer les entretiens d’embauche, c’est-à-dire se renseigner sur l’entreprise, le
poste, le recruteur, etc., réviser ses compétences, ses motivations, ses réalisations,
etc., anticiper les questions et les objections, etc.
• Gérer son temps, c’est-à-dire planifier ses actions, respecter les délais, évaluer ses
résultats, ajuster sa stratégie, etc.
L’organisation de la recherche d’emploi est essentielle pour optimiser ses chances de
trouver un emploi qui correspond à ses aspirations et à ses compétences. Elle permet
également de gagner du temps, de rester motivé et de faire face aux difficultés.

1. La création d’un plan de recherche d’emploi

Un plan de recherche d’emploi est un document qui résume les étapes et les actions à
mener pour trouver un emploi. Il permet de structurer sa démarche, de se fixer des
objectifs, de mesurer ses progrès et de s’adapter aux circonstances. Un plan de
recherche d’emploi doit contenir les éléments suivants :
• Le projet professionnel tel que défini précédemment ;
• Les atouts tels que définis précédemment ;
• Les outils de recherche d’emploi tels que définis précédemment ;

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• Les sources d’opportunités d’emploi, c’est-à-dire les sites web, les réseaux
sociaux, les salons, les forums, les contacts, etc. qui vont servir à trouver des
offres d’emploi ou à créer des opportunités.
• Les actions à mener, c’est-à-dire les tâches à réaliser pour chaque source
d’opportunités d’emploi, par exemple : consulter les offres, envoyer des
candidatures, relancer les recruteurs, etc.
• Le calendrier, c’est-à-dire les dates et les fréquences auxquelles on va réaliser les
actions, par exemple : tous les jours, une fois par semaine, etc.
• Le suivi, c’est-à-dire les indicateurs qui vont permettre de mesurer les résultats,
par exemple : le nombre d’offres consultées, le nombre de candidatures
envoyées, le nombre d’entretiens obtenus, etc.
Un plan de recherche d’emploi doit être réaliste, cohérent et flexible. Il doit être adapté
à son projet professionnel, à ses atouts, à ses contraintes, etc. Il doit également être
révisé régulièrement, en fonction des résultats obtenus, des opportunités rencontrées,
des feedbacks reçus, etc.

2. La définition d’objectifs clairs

La définition d’objectifs clairs est une étape importante dans l’organisation de la
recherche d’emploi. Elle permet de se donner une direction, de se motiver, de se
focaliser sur l’essentiel et de mesurer ses progrès. Les objectifs doivent répondre aux
critères suivants :
• Spécifiques, c’est-à-dire qu’ils doivent être précis, concrets et définis. Par
exemple : “Je veux trouver un emploi de webmarketeur dans une agence web à
Douala”.
• Mesurables, c’est-à-dire qu’ils doivent être quantifiables, vérifiables et
évaluables. Par exemple : “Je veux envoyer 10 candidatures par semaine”.
• Atteignables, c’est-à-dire qu’ils doivent être réalistes, réalisables et compatibles
avec ses compétences, ses contraintes, ses ressources, etc. Par exemple : “Je veux
trouver un emploi dans les 6 mois”.
• Pertinents, c’est-à-dire qu’ils doivent être cohérents, adaptés et utiles pour son
projet professionnel. Par exemple : “Je veux trouver un emploi qui me permette
d’utiliser mes compétences en webmarketing et de développer mes
connaissances en SEO”.

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• Temporels, c’est-à-dire qu’ils doivent être délimités dans le temps, avec une
date de début et une date de fin. Par exemple : “Je veux trouver un emploi avant
le 31 décembre 2024”.
La définition d’objectifs clairs permet de structurer sa recherche d’emploi, de se donner
des repères, de se challenger et de se récompenser.

3. La recherche d’opportunités d’emploi

La recherche d’opportunités d’emploi consiste à trouver des offres d’emploi
correspondant à son projet professionnel, mais aussi à créer des opportunités en
utilisant son réseau, en contactant des entreprises, en participant à des événements, etc.
Il existe plusieurs sources d’opportunités d’emploi, parmi lesquelles :
• Les sites web d’emploi, qui proposent des offres d’emploi classées par secteur,
par métier, par localisation, etc. Il existe des sites web généralistes, qui couvrent
tous les domaines d’activité, et des sites web spécialisés, qui se concentrent sur
un secteur ou un métier particulier. Exemples de sites web d’emploi :
Emploi.cm, Jobinfocamer, Jobatlas, etc.
• Les réseaux sociaux professionnels, qui permettent de créer et de gérer son
profil professionnel en ligne, de se connecter avec des personnes partageant les
mêmes intérêts, de suivre l’actualité des entreprises, de postuler à des offres
d’emploi, etc. Exemples de réseaux sociaux professionnels : LinkedIn, Viadeo,
Jobberman, etc.
• Les salons, les forums, les conférences, etc., qui sont des événements qui
réunissent des professionnels, des entreprises, des recruteurs, des étudiants, etc.
autour d’un thème, d’un secteur, d’un métier, etc. Ils permettent de se
renseigner, de se former, de se faire connaître, de réseauter, etc. Exemples de
salons, de forums, de conférences, etc. : Salon de l’Emploi et de la Formation
Professionnelle, Forum de l’Emploi et de l’Entrepreneuriat Féminin, Digital
Marketing Africa, etc.
• Les contacts, qui sont des personnes que l’on connaît ou que l’on rencontre,
et qui peuvent nous aider dans notre recherche d’emploi, en nous donnant des
informations, des conseils, des recommandations, etc. Ils peuvent être des amis,
des anciens collègues, des anciens professeurs, des membres de sa famille, etc.
Ils peuvent également être des personnes rencontrées lors d’événements, de
formations, de stages, etc.

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Pour rechercher des opportunités d’emploi, il faut utiliser plusieurs sources, en

fonction de son projet professionnel, de ses compétences, de ses contraintes, etc. Il
faut également être actif, curieux, ouvert et réactif, en consultant régulièrement les
offres, en envoyant des candidatures, en relançant les recruteurs, etc.

4. La gestion du temps
La gestion du temps est une compétence essentielle dans la recherche d’emploi. Elle
permet de planifier ses actions, de respecter les délais, d’évaluer ses résultats, d’ajuster
sa stratégie, etc. Elle permet également de rester motivé, de gérer son stress, de garder
un équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle, etc. Pour gérer son temps
efficacement pendant sa recherche d’emploi, il faut :
• Définir ses priorités, c’est-à-dire identifier les actions les plus importantes et
les plus urgentes à réaliser, en fonction de ses objectifs et de son plan de
recherche d’emploi.
• Planifier ses actions, c’est-à-dire organiser son emploi du temps, en
répartissant ses actions sur les jours, les semaines, les mois, etc. Il faut également
prévoir des marges de manœuvre, en cas d’imprévus ou de changements de
situation.
• Suivre ses actions, c’est-à-dire noter les actions réalisées, les résultats obtenus,
les difficultés rencontrées, les feedbacks reçus, etc. Il faut également faire le
point régulièrement, en évaluant ses progrès, ses réussites, ses échecs, etc.
• Ajuster ses actions, c’est-à-dire modifier son plan de recherche d’emploi, en
fonction des résultats obtenus, des opportunités rencontrées, des feedbacks
reçus, etc. Il faut également être flexible, en s’adaptant aux circonstances et aux
besoins du marché.
La gestion du temps est un facteur clé de succès dans la recherche d’emploi. Elle
permet de se donner les moyens d’atteindre ses objectifs, de se démarquer des autres
candidats, de trouver un emploi qui correspond à ses aspirations et à ses compétences.

III. Rédaction d’un CV

Le CV est le document qui présente votre parcours professionnel, vos compétences et
vos motivations aux employeurs. Il est essentiel de rédiger un CV efficace, qui mette en
valeur vos atouts et qui corresponde au poste pour lequel vous postulez. Un bon CV
doit être :

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• Clair, c’est-à-dire qu’il doit être facile à lire, à comprendre et à mémoriser.

• Concis, c’est-à-dire qu’il doit être synthétique, sans informations superflues ou
redondantes.
• Cohérent, c’est-à-dire qu’il doit être logique, structuré et adapté au poste visé.
• Convaincant, c’est-à-dire qu’il doit être pertinent, original et attractif.
Pour rédiger un CV efficace, il faut suivre quelques règles de base, telles que :
• Utiliser un format standard, de préférence au format A4 et en portrait.
• Utiliser une police de caractère simple, lisible et professionnelle, de préférence sans
empattement (sans serif).
• Utiliser une taille de police adaptée, ni trop petite ni trop grande, de préférence
entre 10 et 12 points.
• Utiliser des couleurs sobres, qui facilitent la lecture et qui ne distraient pas
l’attention du contenu.
• Utiliser des puces, des tirets ou des chiffres pour énumérer les informations, afin
de faciliter la lecture et la compréhension.
• Utiliser des mots-clés, des verbes d’action et des chiffres pour illustrer vos
compétences et vos réalisations, afin de montrer votre valeur ajoutée et votre
impact.
• Utiliser des rubriques, des titres et des sous-titres pour organiser les informations,
afin de donner une structure et une hiérarchie à votre CV.
• Utiliser des espaces, des marges et des sauts de ligne pour aérer votre CV, afin de
rendre votre CV plus agréable à lire et à regarder.

1. La structure d’un CV

La structure d’un CV est la façon dont vous organisez les informations sur votre CV.
Il n’existe pas de structure universelle, mais il existe des sections communes que l’on
retrouve sur la plupart des CV. Ces sections sont :
• L’en-tête, qui contient vos informations personnelles, telles que votre nom,
votre prénom, votre adresse, votre numéro de téléphone, votre adresse e-mail,
etc.

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• Le résumé, qui est une courte présentation de votre profil, de vos compétences
et de vos objectifs professionnels, en rapport avec le poste visé.
• L’expérience professionnelle, qui décrit les postes que vous avez occupés, les
entreprises pour lesquelles vous avez travaillé, les missions que vous avez
réalisées, les résultats que vous avez obtenus, etc.
• L’éducation, qui indique les diplômes que vous avez obtenus, les
établissements où vous avez étudié, les spécialisations que vous avez suivies, etc.
• Les compétences, qui mettent en avant les compétences que vous possédez,
en lien avec le poste visé, telles que les compétences techniques, les compétences
linguistiques, les compétences informatiques, etc.
• Les centres d’intérêt, qui mentionnent les activités que vous pratiquez, les
passions que vous avez, les engagements que vous avez pris, etc.
La structure d’un CV doit être adaptée à votre parcours, à votre projet professionnel
et au poste pour lequel vous postulez. Vous pouvez modifier l’ordre, le nombre et le
nom des sections, en fonction de ce que vous souhaitez mettre en avant. Par exemple,
si vous êtes un étudiant ou un jeune diplômé, vous pouvez mettre en avant votre
éducation avant votre expérience professionnelle. Si vous postulez pour un poste de
marketing digital, vous pouvez mettre en avant vos compétences en webmarketing, en
SEO, en réseaux sociaux, etc.

2. Les éléments clés à inclure

Les éléments clés à inclure sont les informations qui vont attirer l’attention des
employeurs et qui vont les convaincre de vous contacter pour un entretien. Ces
informations doivent être pertinentes, originales et attractives. Voici quelques
exemples d’éléments clés à inclure dans chaque section d’un CV :
• Dans l’en-tête, vous pouvez inclure une photo professionnelle, qui vous
montre souriant et confiant, ainsi qu’un lien vers votre profil LinkedIn, votre
portfolio ou votre site web personnel, qui montrent vos réalisations et vos
compétences en marketing digital.
• Dans le résumé, vous pouvez inclure une accroche, qui est une phrase qui
résume votre profil, vos compétences et vos objectifs professionnels, en rapport
avec le poste visé. Par exemple : “Diplômé en marketing digital, je suis passionné
par le webmarketing, le SEO et les réseaux sociaux. Je recherche un poste de
webmarketeur dans une agence web dynamique et innovante.”

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• Dans l’expérience professionnelle, vous pouvez inclure des réalisations, qui

sont des exemples concrets de ce que vous avez accompli dans vos précédents
postes, en utilisant des verbes d’action, des mots-clés et des chiffres. Par
exemple : “J’ai créé et géré des campagnes de publicité en ligne sur Google Ads
et Facebook Ads, en augmentant le trafic du site web de 50% et le taux de
conversion de 20%.”
• Dans l’éducation, vous pouvez inclure des certifications, qui sont des
attestations de vos compétences, obtenues auprès d’organismes reconnus, en
lien avec le poste visé. Par exemple : “J’ai obtenu la certification Google
Analytics, qui valide mes compétences en analyse de données web.”
• Dans les compétences, vous pouvez inclure des niveaux, qui sont des
indications de votre maîtrise des compétences, en utilisant des échelles, des
pourcentages ou des adjectifs. Par exemple : “Je maîtrise le webmarketing
(niveau avancé), le SEO (niveau intermédiaire) et les réseaux sociaux (niveau
débutant).”
• Dans les centres d’intérêt, vous pouvez inclure des passions, qui sont des
activités que vous pratiquez par plaisir, qui révèlent votre personnalité, vos
valeurs ou vos talents. Par exemple : “Je suis passionné par le blogging, le voyage
et la photographie.”

3. Les erreurs courantes à éviter

Les erreurs courantes à éviter sont les fautes ou les maladresses qui peuvent nuire à
votre crédibilité, à votre professionnalisme ou à votre originalité. Ces erreurs peuvent
faire perdre l’intérêt des employeurs ou les dissuader de vous contacter pour un
entretien. Voici quelques exemples d’erreurs courantes à éviter lors de la rédaction d’un
CV :
• Les fautes d’orthographe, de grammaire ou de syntaxe, qui témoignent
d’un manque de rigueur, de soin ou de sérieux. Il faut relire attentivement son
CV, utiliser un correcteur orthographique ou demander l’avis d’une personne
extérieure.
• Les incohérences, les contradictions ou les mensonges, qui témoignent
d’un manque de logique, de fiabilité ou d’honnêteté. Il faut vérifier la cohérence
de son CV, respecter la chronologie de son parcours et ne pas mentir sur ses
compétences ou ses expériences.

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• Les informations superflues, redondantes ou hors sujet, qui témoignent

d’un manque de synthèse, de pertinence ou d’adaptation. Il faut éviter de répéter
les mêmes informations, de donner des détails inutiles ou de mentionner des
informations qui n’ont pas de rapport avec le poste visé.
• Les clichés, les banalités ou les généralités, qui témoignent d’un manque
d’originalité, de personnalité ou de valeur ajoutée. Il faut éviter d’utiliser des
expressions toutes faites, des qualités génériques ou des compétences
communes.
• Les excès, les exagérations ou les fantaisies, qui témoignent d’un manque
de mesure, de réalisme ou de professionnalisme. Il faut éviter d’utiliser des
couleurs trop vives, des polices trop fantaisistes ou des termes trop prétentieux.

4. Quelques exemples de CV

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IV. Rédaction d’une lettre de motivation

La lettre de motivation est le document qui accompagne votre CV et qui explique aux
employeurs pourquoi vous êtes le candidat idéal pour le poste. Elle est essentielle pour
compléter votre dossier de candidature, car elle permet de :
• Montrer votre intérêt pour le poste et l’entreprise.
• Mettre en avant vos compétences et vos motivations en lien avec le poste.
• Démontrer votre personnalité et votre valeur ajoutée.
Pour rédiger une lettre de motivation convaincante, il faut suivre quelques règles de base,
telles que :
• Utiliser un ton professionnel, courtois et respectueux.
• Utiliser un style clair, concis et cohérent.
• Utiliser un format standard, de préférence au format A4 et en portrait.
• Utiliser une police de caractère simple, lisible et professionnelle, de préférence
sans empattement (sans serif).
• Utiliser une taille de police adaptée, ni trop petite ni trop grande, de préférence
entre 10 et 12 points.
• Utiliser des couleurs sobres, qui facilitent la lecture et qui ne distraient pas
l’attention du contenu.
• Utiliser des puces, des tirets ou des chiffres pour énumérer les informations, afin
de faciliter la lecture et la compréhension.
• Utiliser des mots-clés, des verbes d’action et des chiffres pour illustrer vos
compétences et vos réalisations, afin de montrer votre impact et votre pertinence.
• Utiliser des rubriques, des titres et des sous-titres pour organiser les informations,
afin de donner une structure et une hiérarchie à votre lettre.
• Utiliser des espaces, des marges et des sauts de ligne pour aérer votre lettre, afin
de rendre votre lettre plus agréable à lire et à regarder.

1. La structure d’une lettre de motivation

La structure d’une lettre de motivation est la façon dont vous organisez les
informations sur votre lettre. Il n’existe pas de structure universelle, mais il existe des
sections communes que l’on retrouve sur la plupart des lettres de motivation. Ces
sections sont :
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• L’en-tête, qui contient vos informations personnelles, telles que votre nom,
votre prénom, votre adresse, votre numéro de téléphone, votre adresse e-mail,
etc. Il contient également les informations du destinataire, telles que son nom,
son prénom, son titre, son entreprise, son adresse, etc.
• L’objet, qui indique le poste pour lequel vous postulez et le moyen par lequel
vous avez eu connaissance de l’offre, par exemple : “Responsable marketing
digital - Candidature suite à votre annonce sur Jobatlas”.
• L’introduction, qui présente votre profil, vos compétences et vos objectifs
professionnels, en rapport avec le poste visé. Elle doit capter l’attention du
recruteur et lui donner envie de lire la suite de votre lettre.
• Le corps de la lettre, qui développe vos arguments pour convaincre le
recruteur que vous êtes le candidat idéal pour le poste. Il doit répondre aux
questions suivantes : Pourquoi vous ? Pourquoi ce poste ? Pourquoi cette
entreprise ? Il doit mettre en avant vos réalisations, vos compétences, vos
motivations, etc. en lien avec le poste et l’entreprise.
• La conclusion, qui résume votre candidature, exprime votre intérêt pour le
poste et l’entreprise, et propose une suite à donner, par exemple : “Je me tiens
à votre disposition pour vous rencontrer lors d’un entretien et vous présenter
plus en détail mon parcours et mes projets. Vous pouvez me joindre au +237
675 68 93 44 ou par e-mail à sophie.atemba@gmail.com. Je vous remercie de
l’attention que vous porterez à ma candidature et je vous prie d’agréer, Madame,
Monsieur, mes salutations distinguées.”
• La signature, qui contient votre nom, votre prénom et votre signature
manuscrite ou électronique.
La structure d’une lettre de motivation doit être adaptée à votre parcours, à votre projet
professionnel et au poste pour lequel vous postulez. Vous pouvez modifier l’ordre, le
nombre et le nom des sections, en fonction de ce que vous souhaitez mettre en avant.
Par exemple, si vous avez peu d’expérience professionnelle, vous pouvez mettre en
avant votre formation ou vos stages. Si vous postulez pour un poste de marketing
digital, vous pouvez mettre en avant vos compétences en webmarketing, en SEO, en
réseaux sociaux, etc.

2. Les éléments clés à inclure

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Les éléments clés à inclure sont les informations qui vont attirer l’attention des
employeurs et qui vont les convaincre de vous contacter pour un entretien. Ces
informations doivent être pertinentes, originales et attractives. Voici quelques
exemples d’éléments clés à inclure dans chaque section d’une lettre de motivation :
• Dans l’en-tête, vous pouvez inclure un lien vers votre profil LinkedIn, votre
portfolio ou votre site web personnel, qui montrent vos réalisations et vos
compétences en marketing digital.
• Dans l’objet, vous pouvez inclure un mot-clé, qui résume votre profil ou votre
compétence principale, par exemple : “Responsable marketing digital - Expert
en SEO”.
• Dans l’introduction, vous pouvez inclure une accroche, qui est une phrase qui
résume votre profil, vos compétences et vos objectifs professionnels, en rapport
avec le poste visé. Par exemple : “Diplômée en marketing digital, je suis
passionnée par le webmarketing, le SEO et les réseaux sociaux. Je recherche un
poste de responsable marketing digital dans une entreprise innovante et
dynamique.”
• Dans le corps de la lettre, vous pouvez inclure des réalisations, qui sont des
exemples concrets de ce que vous avez accompli dans vos précédents postes ou
formations, en utilisant des verbes d’action, des mots-clés et des chiffres. Par
exemple : “J’ai créé et géré des campagnes de publicité en ligne sur Google Ads
et Facebook Ads, en augmentant le trafic du site web de 50% et le taux de
conversion de 20%.”
• Dans la conclusion, vous pouvez inclure une proposition, qui est une phrase
qui invite le recruteur à vous contacter pour un entretien ou pour vous donner
plus d’informations. Par exemple : “Je serais ravie de vous rencontrer pour vous
présenter plus en détail mon parcours et mes projets. Je vous propose de me
contacter au +237 675 68 93 44 ou par e-mail à sophie.atemba@gmail.com.”

3. Les erreurs courantes à éviter

Les erreurs courantes à éviter sont les fautes ou les maladresses qui peuvent nuire à
votre crédibilité, à votre professionnalisme ou à votre originalité. Ces erreurs peuvent
faire perdre l’intérêt des employeurs ou les dissuader de vous contacter pour un
entretien. Voici quelques exemples d’erreurs courantes à éviter lors de la rédaction
d’une lettre de motivation :

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• Les fautes d’orthographe, de grammaire ou de syntaxe, qui témoignent

d’un manque de rigueur, de soin ou de sérieux. Il faut relire attentivement sa
lettre, utiliser un correcteur orthographique ou demander l’avis d’une personne
extérieure.
• Les incohérences, les contradictions ou les mensonges, qui témoignent
d’un manque de logique, de fiabilité ou d’honnêteté. Il faut vérifier la cohérence
de sa lettre, respecter la chronologie de son parcours et ne pas mentir sur ses
compétences ou ses expériences.
• Les informations superflues, redondantes ou hors sujet, qui témoignent
d’un manque de synthèse, de pertinence ou d’adaptation. Il faut éviter de répéter
les mêmes informations, de donner des détails inutiles ou de mentionner des
informations qui n’ont pas de rapport avec le poste visé.
• Les clichés, les banalités ou les généralités, qui témoignent d’un manque
d’originalité, de personnalité ou de valeur ajoutée. Il faut éviter d’utiliser des
expressions toutes faites, des qualités génériques ou des compétences
communes.
• Les excès, les exagérations ou les fantaisies, qui témoignent d’un manque
de mesure, de réalisme ou de professionnalisme. Il faut éviter d’utiliser des
couleurs trop vives, des polices trop fantaisistes ou des termes trop prétentieux.
Il faut également éviter de surcharger sa lettre de compliments, de flatteries ou
de promesses irréalistes.

4. Quelques exemples de lettres de motivation

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Sophie Atemba

+237 675 68 93 44

sophie.atemba@gmail.com

Objet : Webmarketeur - Candidature suite à votre annonce sur Jobatlas

Madame, Monsieur,

Diplômée d’une Licence en Marketing Digital, je suis passionnée par le webmarketing, le SEO et les
réseaux sociaux. Je recherche un poste de webmarketeur dans une agence web dynamique et
innovante.

J’ai effectué un stage de six mois chez Digitiz, une agence web spécialisée dans le marketing digital.
J’ai participé à la création et à la gestion de campagnes de publicité en ligne sur Google Ads et
Facebook Ads, en augmentant le trafic du site web de 50% et le taux de conversion de 20%. J’ai
également réalisé des audits SEO, des analyses de données web et des rapports de performance.

Je maîtrise les outils et les techniques du webmarketing, tels que Google Analytics, Google Ads,
Facebook Ads, WordPress, Mailchimp, etc. Je suis également certifiée Google Analytics, ce qui valide
mes compétences en analyse de données web.

Je suis motivée par les challenges, la créativité et l’innovation. Je suis capable de travailler en équipe,
de gérer des projets et de respecter les délais. Je suis à l’écoute des besoins et des attentes des clients,
et je propose des solutions adaptées et efficaces.

Je serais ravie de vous rencontrer pour vous présenter plus en détail mon parcours et mes projets. Je
vous propose de me contacter au +237 675 68 93 44 ou par e-mail à sophie.atemba@gmail.com.

Je vous remercie de l’attention que vous porterez à ma candidature et je vous prie d’agréer, Madame,
Monsieur, mes salutations distinguées.

Sophie Atemba

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Alexis Bopda

+237 243 45 67 89

alexis.bopda@gmail.com

Objet : Chef de projet webmarketing - Candidature suite à votre annonce sur Jobatlas

Madame, Monsieur,

Diplômé d’un Master en Marketing Digital, je suis à la recherche d’un poste de Chef de projet
webmarketing dans une agence web créative et ambitieuse.

J’ai travaillé pendant deux ans chez Web Agency, une agence web spécialisée dans le marketing digital.
J’ai conçu et piloté des projets webmarketing pour des clients de différents secteurs d’activité, en
utilisant les leviers du SEO, du SEA, du SMO, de l’emailing, du content marketing, etc. J’ai également
coordonné les équipes internes et les prestataires externes, et assuré le suivi des budgets, des
plannings et des indicateurs de performance.

Je dispose d’une solide expérience et d’une bonne connaissance du webmarketing, ainsi que des
outils et des plateformes associés, tels que Google Analytics, Google Ads, Facebook Ads, WordPress,
Mailchimp, etc. Je suis également certifié Google Ads, ce qui atteste de mes compétences en publicité
en ligne.

Je suis passionné par le webmarketing, le SEO et les réseaux sociaux. Je suis curieux, rigoureux et
autonome. Je sais m’adapter aux besoins et aux objectifs des clients, et je propose des solutions
originales et performantes.

Je souhaiterais rejoindre votre agence web, qui me semble être un acteur majeur et reconnu du
marketing digital. Je pense pouvoir apporter ma valeur ajoutée et mes compétences à votre équipe et
à vos projets.

Je me tiens à votre disposition pour vous rencontrer lors d’un entretien et vous présenter plus en détail
mon parcours et mes réalisations. Vous pouvez me joindre au +237 243 45 67 89 ou par e-mail à
alexis.bopda@gmail.com.

Je vous remercie de l’intérêt que vous porterez à ma candidature et je vous prie d’agréer, Madame,
Monsieur, mes salutations distinguées.

Alexis Bopda

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Léa Mohamed

+237 675 67 89 12

lea.mohamed@gmail.com

Community manager - Candidature suite à votre annonce sur Jobatlas

Madame, Monsieur,

Titulaire d’un BTS en Marketing Digital, je suis à la recherche d’un poste de Community manager dans
une entreprise dynamique et innovante.

J’ai effectué un stage de six mois chez Social Media, une agence de communication spécialisée dans
les réseaux sociaux. J’ai participé à la création et à l’animation de communautés en ligne pour des
clients de différents domaines d’activité, en utilisant les plateformes telles que Facebook, Twitter,
Instagram, LinkedIn, etc. J’ai également réalisé des contenus adaptés aux cibles, aux objectifs et aux
supports, tels que des articles, des vidéos, des infographies, des stories, etc. J’ai également effectué
des veilles, des analyses et des rapports sur les performances des actions menées.

Je maîtrise les outils et les techniques du community management, tels que Hootsuite, Buffer, Canva,
etc. Je suis également à l’aise avec les outils bureautiques, tels que Word, Excel, PowerPoint, etc.

Je suis passionnée par les réseaux sociaux, la communication et le web. Je suis créative, réactive et
polyvalente. Je sais interagir avec les internautes, modérer les commentaires, gérer les crises, fidéliser
les fans, etc.

Je serais ravie de vous rejoindre et de mettre mes compétences et ma motivation à votre service. Je
vous propose de me contacter au +237 675 67 89 12 ou par e-mail à lea.mohamed@gmail.com.

Je vous remercie de l’attention que vous porterez à ma candidature et je vous prie d’agréer, Madame,
Monsieur, mes salutations distinguées.

Léa Mohamed

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V. Réussir un entretien d’embauche

L’entretien d’embauche est une étape cruciale dans la recherche d’emploi. Il s’agit d’un
échange entre vous et le recruteur, qui a pour but de vérifier votre adéquation avec le
poste et l’entreprise. L’entretien d’embauche est également l’occasion de vous
démarquer des autres candidats, de montrer votre motivation et votre valeur ajoutée.
Pour réussir un entretien d’embauche, il est indispensable de s’y préparer en amont. Une
bonne préparation vous permettra de :
• Connaître l’entreprise et son secteur d’activité.
• Identifier les compétences et les qualités recherchées pour le poste.
• Anticiper les questions et les objections du recruteur.
• Préparer vos arguments et vos exemples.
• Soigner votre présentation et votre communication.
La préparation d’un entretien d’embauche doit être personnalisée en fonction de
l’entreprise et du poste pour lequel vous postulez. Vous devez adapter votre discours,
votre CV et votre lettre de motivation aux besoins et aux attentes du recruteur.

1. Les différentes étapes d’un entretien d’embauche

Un entretien d’embauche se déroule généralement en plusieurs étapes, qui peuvent
varier selon le type d’entretien (téléphonique, physique, vidéo, collectif, etc.), le nombre
d’interlocuteurs (un ou plusieurs recruteurs, un manager, un collaborateur, etc.) et la
durée de l’entretien (de quelques minutes à plusieurs heures). Voici les principales
étapes d’un entretien d’embauche :
• La prise de contact, qui consiste à se présenter, à saluer le recruteur, à établir
un climat de confiance et à rappeler l’objet de l’entretien.
• La présentation du candidat, qui consiste à résumer son parcours, ses
compétences, ses motivations et ses objectifs professionnels, en lien avec le
poste visé.
• La présentation du poste et de l’entreprise, qui consiste à écouter le recruteur
décrire le contexte, les missions, les responsabilités, les enjeux et les perspectives
du poste, ainsi que la culture, les valeurs, les projets et les ambitions de
l’entreprise.
• L’échange sur le poste et le candidat, qui consiste à répondre aux questions
du recruteur, à poser des questions sur le poste et l’entreprise, à argumenter ses
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points forts et à lever ses points faibles, à négocier les conditions du contrat
(salaire, horaires, avantages, etc.) si nécessaire.
• La conclusion de l’entretien, qui consiste à remercier le recruteur, à réaffirmer
son intérêt pour le poste et l’entreprise, à demander les suites du processus de
recrutement et à prendre congé.
Pour réussir chaque étape de l’entretien d’embauche, il faut se préparer en amont, en
recherchant des informations sur l’entreprise, en préparant des réponses aux questions
courantes, en révisant son CV et sa lettre de motivation, en choisissant une tenue
adaptée, en arrivant à l’heure, en adoptant une attitude positive, en étant à l’écoute, en
étant clair, concis et cohérent, en étant souriant, poli et respectueux, en étant
enthousiaste, motivé et confiant.

2. La recherche sur l’entreprise

La recherche sur l’entreprise est une étape essentielle de la préparation d’un entretien
d’embauche. Elle vous permettra de :
• Montrer votre intérêt et votre curiosité pour l’entreprise.
• Adapter votre discours et vos arguments aux besoins et aux attentes de
l’entreprise.
• Poser des questions pertinentes et ciblées sur l’entreprise.
• Éviter les erreurs ou les maladresses sur l’entreprise.
Pour rechercher des informations sur l’entreprise, vous pouvez utiliser plusieurs
sources, telles que :
• Le site web de l’entreprise, qui vous donnera des informations sur son histoire,
son activité, ses produits, ses services, ses clients, ses partenaires, ses chiffres
clés, sa vision, sa mission, ses valeurs, sa stratégie, ses projets, etc.
• Les réseaux sociaux de l’entreprise, qui vous donneront des informations sur
son actualité, ses événements, ses réalisations, ses témoignages, ses offres
d’emploi, etc.
• Les articles de presse, les blogs, les forums, les podcasts, les vidéos, etc., qui
vous donneront des informations sur la réputation, l’image, les opinions, les
critiques, les succès, les échecs, les opportunités, les menaces, etc. de l’entreprise.
• Les salariés, les anciens salariés, les clients, les fournisseurs, les concurrents, etc.,
qui vous donneront des informations sur le fonctionnement, la culture,

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l’ambiance, les avantages, les inconvénients, les points forts, les points faibles,
etc. de l’entreprise.
Pour rechercher des informations sur l’entreprise, il faut être sélectif, critique et
synthétique. Il faut sélectionner les informations les plus pertinentes et les plus
récentes, en fonction du poste et de l’entreprise. Il faut vérifier la fiabilité et la
crédibilité des sources, en croisant les informations et en évitant les rumeurs ou les
fausses informations. Il faut synthétiser les informations, en retenant les éléments clés
et en les organisant par thèmes.

3. La préparation des réponses aux questions courantes

La préparation des réponses aux questions courantes est une étape importante de la
préparation d’un entretien d’embauche. Elle vous permettra de :
• Anticiper les questions et les objections du recruteur.
• Préparer vos arguments et vos exemples.
• Éviter les blancs, les bégaiements ou les réponses imprécises.
• Gagner en confiance et en aisance.
Pour préparer des réponses aux questions courantes, vous pouvez utiliser plusieurs
méthodes, telles que :
• La méthode STAR, qui consiste à structurer sa réponse en quatre parties :
Situation, Tâche, Action, Résultat. Cette méthode vous permet de décrire une
situation concrète, le problème ou l’objectif à atteindre, les actions que vous
avez menées et les résultats que vous avez obtenus.
• La méthode CAR, qui consiste à structurer sa réponse en trois parties :
Contexte, Action, Résultat. Cette méthode vous permet de décrire le contexte
dans lequel vous avez agi, les actions que vous avez menées et les résultats que
vous avez obtenus.
• La méthode PAR, qui consiste à structurer sa réponse en trois parties :
Problème, Action, Résultat. Cette méthode vous permet de décrire le problème
auquel vous avez été confronté, les actions que vous avez menées et les résultats
que vous avez obtenus.
Pour préparer des réponses aux questions courantes, il faut être clair, concis et
cohérent. Il faut utiliser des verbes d’action, des mots-clés et des chiffres pour illustrer
ses compétences et ses réalisations. Il faut adapter ses réponses aux besoins et aux

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attentes du recruteur, en mettant en avant ses points forts et en levant ses points faibles.
Il faut également préparer des questions à poser au recruteur, pour montrer son intérêt
et sa curiosité pour le poste et l’entreprise.
Voici quelques exemples de questions courantes et de réponses possibles :
• Parlez-moi de vous.
• Je m’appelle Alexis Bopda, j’ai 23 ans et je suis diplômé en marketing digital. Je
suis passionné par le webmarketing, le SEO et les réseaux sociaux. J’ai effectué
un stage de six mois chez Web Design Agency, une agence web spécialisée dans
la création, le développement et la promotion de sites web. J’ai participé à la
définition et à la mise en œuvre des stratégies de webmarketing pour des clients
de différents domaines d’activité, en utilisant les leviers du SEO, du SEA, du
SMO, de l’emailing, du content marketing, etc. J’ai également réalisé des études
de marché, des audits de sites web, des rapports d’analyse et des
recommandations d’optimisation. Je suis certifié Google Analytics et Google
Ads, ce qui atteste de mes compétences en analyse de données et en publicité
en ligne. Je souhaite mettre à profit mes connaissances et mon expérience au
service de votre entreprise, qui est une référence dans le domaine du marketing
digital.
• Pourquoi avez-vous postulé pour ce poste ?
• J’ai postulé pour ce poste de chef de projet webmarketing car il correspond à
mes compétences, à mes aspirations et à mon projet professionnel. Je suis attiré
par les missions variées et stimulantes que vous proposez, telles que la
conception et le pilotage de projets webmarketing, la coordination des équipes
internes et externes, le suivi des budgets, des plannings et des indicateurs de
performance, etc. Je suis motivé par les challenges, la créativité et l’innovation,
qui sont des valeurs que je partage avec votre entreprise. Je pense pouvoir
apporter ma valeur ajoutée et mes compétences à votre équipe et à vos projets.
• Quelles sont vos principales qualités ?
• Mes principales qualités sont la curiosité, la rigueur et l’autonomie. Je suis
curieux car j’aime apprendre de nouvelles choses, me former en continu et me
tenir au courant des dernières tendances et des meilleures pratiques du
marketing digital. Je suis rigoureux car j’aime organiser, planifier et contrôler
mon travail, en respectant les objectifs, les délais et la qualité. Je suis autonome

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car j’aime prendre des initiatives, proposer des solutions et gérer les imprévus,
en faisant preuve de réactivité et de flexibilité.
• Quels sont vos principaux défauts ?
• Mes principaux défauts sont le perfectionnisme, l’impatience et la timidité. Je
suis perfectionniste car j’aime faire les choses bien, en accordant beaucoup
d’attention aux détails et en cherchant toujours à m’améliorer. Je suis impatient
car j’aime que les choses avancent vite, en évitant les retards et les lenteurs. Je
suis timide car j’aime rester discret, en évitant de me mettre en avant ou de
prendre la parole en public.
• Comment gérez-vous le stress ?
• Je gère le stress en adoptant une attitude positive, en respirant profondément et
en relativisant les situations. Je gère également le stress en anticipant les sources
de stress, en me préparant en amont et en m’organisant efficacement. Je gère
enfin le stress en me détendant après le travail, en pratiquant des activités qui
me font plaisir, comme la lecture, le sport ou la musique.

4. La présentation personnelle
La présentation personnelle est une étape clé de l’entretien d’embauche. Elle vous
permet de :
• Faire une bonne première impression au recruteur.
• Mettre en valeur votre personnalité et votre professionnalisme.
• Renforcer votre confiance et votre crédibilité.
Pour réussir votre présentation personnelle, vous devez :
• Choisir une tenue adaptée au poste et à l’entreprise.
• Adopter une posture et un langage corporel positifs.
• Soigner votre communication verbale et non verbale.
La tenue vestimentaire
La tenue vestimentaire est un élément important de votre présentation personnelle.
Elle reflète votre image, votre style et votre respect pour le recruteur. Il faut donc
choisir une tenue adaptée au poste et à l’entreprise, en tenant compte de :
• La culture de l’entreprise : formelle ou informelle, classique ou moderne, etc.
• Le secteur d’activité : banque, commerce, communication, etc.
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• Le type d’entretien : physique, téléphonique, vidéo, etc.

En règle générale, il vaut mieux opter pour une tenue sobre, élégante et confortable,
qui vous mette en valeur sans vous déguiser. Il faut éviter les tenues trop extravagantes,
trop décontractées ou trop provocantes, qui pourraient nuire à votre crédibilité ou à
votre sérieux.
Voici quelques exemples de tenues vestimentaires pour un entretien d’embauche :
• Pour un poste de webmarketeur dans une agence web, vous pouvez choisir une
tenue casual chic, qui allie confort et élégance, telle qu’un jean, une chemise, un
blazer et des chaussures de ville.
• Pour un poste de chef de projet webmarketing dans une entreprise de e-
commerce, vous pouvez choisir une tenue business casual, qui allie
professionnalisme et modernité, telle qu’un pantalon, un pull, une veste et des
escarpins.
• Pour un poste de community manager dans une start-up, vous pouvez choisir
une tenue créative, qui allie originalité et personnalité, telle qu’une robe, un
cardigan, un foulard et des baskets.
La posture et le langage corporel
La posture et le langage corporel sont des éléments essentiels de votre présentation
personnelle. Ils transmettent des messages non verbaux au recruteur, qui peuvent
influencer sa perception de vous. Il faut donc adopter une posture et un langage
corporel positifs, qui expriment votre confiance, votre intérêt et votre ouverture. Il
faut éviter les postures et les gestes négatifs, qui expriment votre stress, votre ennui ou
votre fermeture.
Voici quelques exemples de postures et de gestes à adopter ou à éviter lors d’un
entretien d’embauche :
• À adopter : se tenir droit, sourire, regarder le recruteur dans les yeux, hocher la
tête, croiser les jambes à la cheville, joindre les mains sur les genoux, etc.
• À éviter : se voûter, froncer les sourcils, regarder ailleurs, secouer la tête, croiser
les bras, se toucher le visage, jouer avec un objet, etc.
La communication verbale et non verbale
La communication verbale et non verbale est un élément crucial de votre présentation
personnelle. Elle concerne le contenu et la forme de votre discours, qui doivent être
clairs, concis et cohérents. Il faut donc soigner votre communication verbale et non
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verbale, qui démontre votre maîtrise du langage, votre capacité à argumenter et votre
aptitude à convaincre. Il faut éviter les erreurs ou les maladresses de communication,
qui peuvent nuire à votre compréhension, à votre crédibilité ou à votre originalité.
Voici quelques exemples de bonnes et de mauvaises pratiques de communication
verbale et non verbale lors d’un entretien d’embauche :
• Bonnes pratiques : utiliser un vocabulaire adapté, structurer son discours, varier
son intonation, articuler, moduler son débit, faire des pauses, etc.
• Mauvaises pratiques : utiliser un langage familier, bafouiller, répéter, parler trop
vite, parler trop bas, parler trop fort, etc.

5. La conclusion de l’entretien
La conclusion de l’entretien est une étape essentielle de l’entretien d’embauche. Elle
vous permet de :
• Laisser une bonne dernière impression au recruteur.
• Réaffirmer votre intérêt et votre motivation pour le poste et l’entreprise.
• Demander les suites du processus de recrutement.
Pour réussir la conclusion de l’entretien, vous devez :
• Remercier le recruteur pour son temps et son attention.
• Résumer les points clés de votre candidature, en mettant en avant vos atouts et
votre valeur ajoutée.
• Exprimer votre enthousiasme et votre envie de rejoindre l’entreprise.
• Poser des questions sur les prochaines étapes du recrutement, le délai de
réponse, la date de prise de poste, etc.
• Prendre congé du recruteur, en lui serrant la main, en le saluant et en lui souriant.
Le remerciement
Le remerciement est un élément important de la conclusion de l’entretien. Il témoigne
de votre politesse, de votre respect et de votre gratitude pour le recruteur. Il faut donc
remercier le recruteur pour son temps et son attention, en utilisant des formules de
politesse, telles que :
• Je vous remercie pour cet entretien, qui a été très intéressant et enrichissant.
• Je vous remercie pour cette opportunité, qui me motive beaucoup.

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Techniques de recherche d’emploi Eric Vekout, M. Ing.,

• Je vous remercie pour votre écoute, votre disponibilité et votre bienveillance.

Le résumé
Le résumé est un élément essentiel de la conclusion de l’entretien. Il permet de rappeler
les points forts de votre candidature, de renforcer votre argumentation et de lever les
éventuelles objections du recruteur. Il faut donc résumer les points clés de votre
candidature, en mettant en valeur vos compétences, vos qualités, vos motivations et
vos objectifs professionnels, en lien avec le poste et l’entreprise, en utilisant des phrases
courtes, claires et percutantes, telles que :
• Je pense avoir les compétences et les qualités requises pour ce poste, grâce à ma
formation, mon expérience et ma certification en marketing digital.
• Je suis motivé par les challenges, la créativité et l’innovation, qui sont des valeurs
que je partage avec votre entreprise.
• Je souhaite rejoindre votre équipe, qui me semble être dynamique, compétente
et conviviale.
L’expression de l’intérêt
L’expression de l’intérêt est un élément crucial de la conclusion de l’entretien. Elle
permet de montrer votre enthousiasme, votre envie et votre implication pour le poste
et l’entreprise. Il faut donc exprimer votre intérêt pour le poste et l’entreprise, en
utilisant des mots positifs, chaleureux et sincères, tels que :
• Ce poste me correspond parfaitement, il correspond à mes compétences, à mes
aspirations et à mon projet professionnel.
• Cette entreprise me passionne, elle est leader dans son secteur, elle a une vision,
une mission et des projets ambitieux.
• Ce serait un honneur et un plaisir de travailler avec vous, vous êtes une référence
dans le domaine du marketing digital, vous avez une équipe talentueuse et
sympathique.
La question sur les suites
La question sur les suites est un élément stratégique de la conclusion de l’entretien. Elle
permet de demander des informations sur les prochaines étapes du processus de
recrutement, le délai de réponse, la date de prise de poste, etc. Il faut donc poser des
questions sur les suites du recrutement, en utilisant des formules interrogatives, telles
que :
• Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ?
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• Quand pensez-vous me donner une réponse ?

• Quelle est la date de début du contrat ?
La prise de congé
La prise de congé est un élément final de la conclusion de l’entretien. Elle permet de
terminer l’entretien sur une note positive, cordiale et professionnelle. Il faut donc
prendre congé du recruteur, en lui serrant la main, en le saluant et en lui souriant, en
utilisant des formules de politesse, telles que :
• Au revoir, merci encore pour cet entretien, à bientôt.
• Au revoir, je vous remercie pour votre attention, bonne journée.
• Au revoir, je vous souhaite une bonne continuation, à très vite.

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