Devoir 4

Forces Faiblesses Opportunités Menaces

Notoriété de la Dépendance à un seul Expansion Réglementation

marque marché internationale

Historique solide : Concentration Évaluation de Surveillance

Fondée en 1981, géographique : La majorité nouveaux marchés : régulière : Suivi
"Merendina Bimo" a des revenus proviennent Identifying des continu des
acquis une présence actuellement du marché opportunités pour changements
notable depuis sa national, exposant la introduire les réglementaires
création. marque à des risques en produits nationaux et
Campagnes de cas de fluctuations "Merendina Bimo" internationaux qui
marketing réussies : sur des marchés pourraient affecter la
économiques locales.
Des campagnes internationaux, en production ou la
créatives ont renforcé tenant compte des distribution.
la visibilité de la préférences Conformité aux
marque, notamment culturelles et des normes : Engagement
à travers les médias réglementations à respecter toutes les
sociaux et les locales. normes de qualité et
partenariats avec des Adaptation des de sécurité
influenceurs (DIZZY produits : alimentaire.
DROS). Personnalisation
des produits pour
répondre aux
besoins spécifiques
de chaque marché.
Qualité des produits Concurrence intense Innovation produit Concurrence accrue

Processus de Pressions Recherche et Veille concurrentielle :

fabrication concurrentielles : La développement : Surveillance constante
sophistiqué : concurrence dans Investissement des actions des
"Merendina Bimo" l'industrie des produits dans la R&D pour concurrents pour
met en œuvre des alimentaires est intense, introduire de ajuster les stratégies
normes strictes de nécessitant des efforts nouveaux produits en conséquence.
contrôle qualité à continus pour se innovants Différenciation
chaque étape de la démarquer. répondant aux continue : Maintien
production. Marges réduites : La tendances d'un positionnement
Réputation de fiabilité compétitivité peut émergentes du unique sur le marché
: Les produits de la entraîner des marges marché. pour se démarquer de
marque sont bénéficiaires serrées, Diversification du la concurrence.
appréciés pour leur affectant la rentabilité. portefeuille :
cohérence en termes Lancement de
de qualité et de gammes de
saveur. produits
complémentaires
pour élargir la
gamme actuelle.
 Réseau de Problèmes de perception
distribution

Présence étendue : Réponses aux retours

"Merendina Bimo" clients : Des incidents
dispose d'un réseau passés ont conduit à des
de distribution bien préoccupations des
établi, couvrant les consommateurs,
grandes villes et nécessitant une gestion
zones rurales. proactive des relations
Partenariats publiques et des efforts
stratégiques : Des accrus pour améliorer la
collaborations avec perception de la marque.
des distributeurs clés
assurent une
distribution efficace,
garantissant la
disponibilité des
produits sur divers
marchés.