Technicien Spécialisé gestion des entreprise

Rapport de stage

Réalisé par : Zineb oumarri

Encadré par : Mme ELALAMI Naima

Remerciements
1
Je tiens tout d'abord à exprimer ma sincère gratitude envers Mme
Alami Zineb, mon encadrante interne, pour sa précieuse guidance
et son soutien tout au long de mon stage. Sa disponibilité, sa pa-
tience et ses compétences ont grandement contribué à mon ap-
prentissage et à la réussite de ce projet. Je lui suis reconnaissante
pour ses conseils éclairés, sa confiance en mes capacités et sa vo-
lonté constante de m'aider à progresser.

J'adresse également mes remerciements les plus chaleureux à

mon encadrant externe, M. Meryem Bhousine
, pour son encadrement attentif et son expertise technique. Sa su-
pervision et ses orientations ont été essentielles pour mener à bien
les différentes étapes de mon travail. Je suis reconnaissante pour
son investissement, sa générosité et son soutien inconditionnel.

DÉDICACES
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 À mes chers parents, que Dieu les préserve,
À mon frère bien-aimé,
À mon meilleur ami,

Je tiens à vous adresser mes sincères remerciements du fond du cœur

pour avoir été à mes côtés tout au long de mon parcours profession-
nel. Votre soutien inébranlable, vos encouragements et vos conseils
ont été des éléments cruciaux de ma réussite, et je ne saurais exprimer
à quel point je suis reconnaissante.

Dieu merci, j'ai accompli ce modeste travail avec succès, et c'est en

grande partie grâce à votre présence constante et votre amour incon-
ditionnel. Vous avez été mes piliers, ma source d'inspiration, et ma
force motrice tout au long de ce voyage. Vous avez cru en moi lorsque
j'avais des doutes, vous m'avez encouragée lorsque j'avais besoin de
soutien, et vous m'avez toujours rappelé que rien n'était impossible.

Je tiens à souligner que ce succès est le nôtre, car je n'aurais pas pu y

parvenir sans vous. Ma carrière professionnelle est le résultat de
l'amour, de la confiance et de la foi que vous avez placés en moi, et je
ne saurais jamais assez vous remercier pour cela.

Résumé

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J'ai eu l'opportunité d'effectuer mon stage de fin d'année au sein
du service des Ressources Humaines de l'entreprise Subliwear,
une société renommée dans le secteur de la personnalisation tex-
tile. Mon stage m'a permis de mettre en pratique les compétences
que j'ai acquises au cours de mes études en gestion des ressources
humaines. Au cours de ma période de stage, j'ai travaillé en
étroite collaboration avec l'équipe RH de l'entreprise Subliwear.
Mes responsabilités étaient variées et ont inclus : Recrutement :
J'ai participé à la recherche de candidats pour des postes vacants
en rédigeant des offres d'emploi, en passant en revue les CV, en
menant des entretiens téléphoniques et en organisant des entre-
tiens en personne. J'ai également contribué à l'évaluation des
compétences et de l'adéquation des candidats avec les besoins de
l'entreprise. Formation et Développement : J'ai collaboré à l'orga-
nisation de programmes de formation pour le personnel existant.
Cela incluait la coordination des sessions de formation, la prépa-
ration de documents pédagogiques et le suivi de la participation
des employés. Gestion des Dossiers du Personnel : J'ai été chargé
de la gestion des dossiers des employés, y compris la tenue à jour
des données personnelles, des évaluations de performance et des
informations liées aux avantages sociaux. Relations Employé-Em-
ployeur : J'ai eu l'occasion de participer à la résolution de pro-
blèmes entre les employés et l'employeur, en offrant un soutien

4
pour garantir un environnement de travail sain et productif. Pro-
jets RH Spécifiques : J'ai également été impliqué dans des projets
spécifiques au service RH, tels que l'organisation d'événements du
personnel, la révision des politiques de ressources humaines et la
mise en place de mesures visant à améliorer la satisfaction des em-
ployés. J'ai utilisé des outils informatiques pour gérer la documen-
tation des employés, et j'ai également contribué à la mise en place
de processus d'amélioration continue au sein du service des RH.
De plus, j'ai eu l'occasion d'assister à des réunions stratégiques du
service des RH de Subliwear et d'apprendre comment les initia-
tives RH s'alignent sur les objectifs globaux de l'entreprise. Mon
stage en ressources humaines chez Subliwear m'a permis d'acqué-
rir une expérience précieuse dans le domaine, d'améliorer mes
compétences en communication, en recrutement et en gestion des
dossiers du personnel, tout en me familiarisant avec les défis et les
opportunités du secteur des RH dans une entreprise spécialisée
dans la personnalisation textile. J'ai également eu la chance de
travailler au sein d'une équipe dévouée et compétente, ce qui a
grandement enrichi mon expérience professionnelle.

Introduction
5
L'objet de mon stage en ressources humaines était de mettre en
application les connaissances acquises au cours de ma formation
académique en gestion des ressources humaines et d'acquérir une
expérience professionnelle significative dans ce domaine. Mon
stage a été réalisé au sein de l'entreprise Subliwear, une entreprise
spécialisée dans la personnalisation textile, et leader dans son sec-
teur d'activité.

Objet du stage

Dans le cadre de l'obtention de mon diplôme en gestion des res-

sources humaines, un stage de fin d'année est requis pour complé-
ter ma formation. L'objectif principal de ce stage était de tra-
vailler en étroite collaboration avec l'équipe des Ressources Hu-
maines de l'entreprise Subliwear et de participer activement à di-
verses activités liées à la gestion des ressources humaines.

Plus précisément, les objectifs de mon stage étaient les suivants :

 Recrutement : Participer au processus de recrutement en ré-

digeant des offres d'emploi, en examinant les CV des candi-
dats, en menant des entretiens téléphoniques et en organisant

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 des entretiens en personne. Contribuer à l'évaluation des
compétences et de l'adéquation des candidats avec les be-
soins de l'entreprise.

 Formation et Développement : Collaborer à l'organisation de

programmes de formation pour le personnel existant, en par-
ticipant à la coordination des sessions de formation, en pré-
parant des documents pédagogiques et en assurant le suivi de
la participation des employés.

 Gestion des Dossiers du Personnel : Prendre en charge la

gestion des dossiers des employés, y compris la mise à jour
des données personnelles, le suivi des évaluations de perfor-
mance et la gestion des informations liées aux avantages so-
ciaux.

 Relations Employé-Employeur : Participer à la résolution de

problèmes entre les employés et l'employeur, offrant un sou-
tien pour garantir un environnement de travail sain et pro-
ductif.

 Projets RH Spécifiques : Contribuer à des projets spéci-

fiques au service des Ressources Humaines, tels que l'organi-
7
 sation d'événements du personnel, la révision des politiques
de ressources humaines et la mise en place de mesures visant
à améliorer la satisfaction des employés.

Au cours de ce stage, j'ai également eu l'opportunité d'utiliser des

outils informatiques pour la gestion des données des employés et
de participer à des réunions stratégiques du service des Res-
sources Humaines de Subliwear pour comprendre comment les
initiatives RH s'alignent sur les objectifs globaux de l'entreprise.

L'ensemble de ces objectifs avait pour but de me permettre d'ac-

quérir une expérience professionnelle précieuse dans le domaine
des ressources humaines et de développer mes compétences en
communication, en recrutement, en gestion des dossiers du per-
sonnel, et en résolution de problèmes au sein d'une entreprise de
renom comme Subliwear.

Acquérir une expérience professionnelle

Cette expérience me permettra de mettre en pratique les compé-

tences que j'ai acquises au cours de ma formation et de dévelop-
per de nouvelles compétences spécifiques au domaine profession-
nel. J'aurai l'occasion de travailler au sein d'une équipe expéri-
8
mentée, d'apprendre des méthodes de travail et de contribuer de
manière significative aux objectifs de l'entreprise.

Au fil de ce stage, je suis déterminé à prendre des initiatives, à re-

lever des défis et à apprendre de chaque situation. Je suis convain-
cu que cette immersion dans le monde professionnel sera un trem-
plin pour mon avenir et me permettra de mieux comprendre les
enjeux et les exigences de ma future carrière.

Je suis reconnaissant de cette opportunité qui me permettra d'ac-

quérir une expérience professionnelle précieuse et de progresser
dans ma croissance personnelle et professionnelle. Je suis impa-
tient de contribuer de manière positive à l'entreprise et de tirer le
meilleur parti de cette expérience

Fiche d’identité du stage

Stage réalisé par : Zineb oumarri

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 Organisation d’accueil : Subliwear

Maître de stage dans l’organisation : Meryame bnhousine

Téléphone : 0604833523

BMCI, 285 Bd Brahim Roudani, Casablanca

Adresse :
20500

Date du stage : du 01/07/2023au 31/07/2023

Présentation de la société

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Subliwear est une entreprise spécialisée dans la personnalisation
d'articles textiles et de cadeaux. Fondée il y a 10 ans, elle s'est ra-
pidement imposée comme un acteur majeur sur le marché de la
personnalisation grâce à sa qualité de service et sa créativité.

L'histoire de Subliwear remonte à la passion de son fondateur

pour l'impression et la créativité. Partant du constat que les
consommateurs cherchaient de plus en plus à se démarquer en
personnalisant leurs articles, il décida de créer Subliwear pour ré-
pondre à cette demande croissante.

L'activité principale de Subliwear consiste donc à personnaliser

des textiles et des objets cadeaux selon les désirs et les besoins de
ses clients. Que ce soit pour des particuliers ou des entreprises,
l'équipe de Subliwear met tout en œuvre pour offrir un large
choix de produits et de techniques de personnalisation.

Parmi les produits phares de Subliwear, on retrouve des t-shirts,

des sweats, des casquettes, des mugs, des sacs et bien d'autres ar-
ticles. Grâce à des machines performantes et à une équipe expéri-
mentée, l'entreprise est en mesure de garantir une qualité d'im-
pression irréprochable, quel que soit le support choisi.

11
Au-delà de la simple personnalisation, Subliwear propose égale-
ment un service de création sur mesure. Les clients ont ainsi la
possibilité de faire appel aux talents des graphistes de l'entreprise
pour concevoir des logos, des designs ou des illustrations uniques.

Subliwear attache une grande importance à la satisfaction de ses

clients. Pour cela, l'entreprise veille à fournir un service client de
qualité, à respecter les délais de livraison et à proposer des tarifs
compétitifs.

En résumé, Subliwear offre à ses clients la possibilité de donner

une touche personnelle à leurs vêtements et leurs objets, en alliant
qualité, créativité et service client. Grâce à sa passion pour la per-
sonnalisation et son engagement envers la satisfaction de ses
clients, Subliwear continue de se développer et de conquérir de
nouveaux marchés.

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 Qui est SUBLIWEAR?

Créateur et Fabricant de Vêtements d'Exception : SUBLIWEAR

Avec une solide expérience à son actif, SUBLIWEAR se distingue

en tant que créateur et fabricant de vêtements de renom. Notre
entreprise offre une large gamme de services, allant de la concep-
tion de collections à la livraison des produits finaux. Notre savoir-
faire est reconnu dans toute l'Europe, parmi de grandes marques,
et est le reflet de notre créativité et de notre expérience.

L'Équipe SUBLIWEAR : Votre Partenaire Créatif

13
Notre équipe chevronnée met à votre disposition des services per-
sonnalisés de haute qualité pour le développement de vos collec-
tions, du design au patronage. Nous excellons notamment dans
l'habillement sportif et le Sportswear, notamment les tee-shirts et
les sweats. Forts de notre expérience en impression numérique par
sublimation, nous sommes en mesure de concevoir pour vous des
collections qui conjuguent technicité, qualité et prix compétitifs,
tout en respectant scrupuleusement vos exigences.

Nos Réalisations : Témoignage de Notre Expertise

Forts de notre expérience, nous avons mis en place des méthodes,

des outils et une organisation de travail efficaces qui nous per-
mettent de gérer efficacement un grand nombre de commandes.
Nous sommes en mesure de répondre avec agilité à vos besoins et
de nous adapter aux variations saisonnières de vos commandes.
Notre entreprise offre un service complet, de la conception à la
production, en y ajoutant même la personnalisation de l'embal-
lage et du ruban adhésif à votre marque. De plus, nous assurons la
livraison des produits directement à vos clients finaux, qu'il
s'agisse de magasins, de distributeurs ou de clubs.

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SUBLIWEAR est votre partenaire privilégié pour la conception et
la fabrication de vêtements de haute qualité. Notre dévouement
envers l'excellence, notre créativité et notre volonté de satisfaire
nos clients sont au cœur de notre entreprise. Nous sommes impa-
tients de collaborer avec vous pour donner vie à vos projets vesti-
mentaires d'une manière exceptionnelle.

Organigramme de la Société SUBLIWEAR

La fonction RH occupe une place centrale dans l'organisation de SUBLIWEAR. Les missions de la

fonction RH de l'entreprise sont multiples et couvrent l'ensemble des aspects liés à la gestion des res-

sources humaines, notamment :

 Recrutement : La fonction RH de SUBLIWEAR assure le recrutement de nouveaux talents

pour répondre aux besoins de l'entreprise. Cela implique la rédaction et la diffusion des offres

d'emploi, la sélection des candidatures, la conduite des entretiens d'embauche ainsi que la

prise en charge de l'intégration des nouveaux employés.

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  Formation : La fonction RH de l'entreprise met en place des plans de formation pour aider les
employés à développer leurs compétences et à accroître leur employabilité. Ces plans de for-

mation sont adaptés aux besoins de chaque employé et à ceux de l'entreprise.

 Gestion des carrières : La fonction RH de SUBLIWEAR veille à la gestion des carrières des
employés de l'entreprise. Elle s'assure que les employés évoluent dans leur poste et leur per-

mettent de se développer professionnellement.

 Gestion de la paie et des avantages sociaux : La fonction RH de SUBLIWEAR est également

chargée de la gestion de la paie et des avantages sociaux. Elle s'assure que les employés sont

payés correctement et de manière ponctuelle et gère les contrats d'assurance santé, ainsi que

les autres bénéfices sociaux offerts par l'entreprise.

Les interlocuteurs de la fonction RH de l'entreprise sont nombreux et varient en fonction de la mis-

sion concernée. Parmi les principaux interlocuteurs de la fonction RH de SUBLIWEAR, on compte :

 Les managers opérationnels : Pour le recrutement, la gestion des carrières et la for-

mation des employés.

 Les salariés : Pour toute question liée à leur paie, à leurs avantages sociaux et à leur
formation.

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  Les organismes sociaux : Pour toutes les questions liées aux cotisations sociales.

 Les cabinets de recrutement : Pour la recherche de talents.

Analyse des formations proposées par l'entreprise et de leur éva-

luation.

 Formations en gestion du personnel : Ces formations visent à renforcer les compétences en

management, en leadership et en communication. Elles permettent aux managers de mieux

gérer les équipes, de favoriser la collaboration et d'améliorer la performance globale.

 Formations en recrutement et sélection : Ces formations s'adressent aux professionnels des

ressources humaines et aux responsables de recrutement. Elles couvrent les techniques et les

bonnes pratiques pour mener des entretiens, évaluer les candidats et faire des choix éclairés.

 Formations en développement personnel : Ces formations sont axées sur le développement

individuel des employés. Elles abordent des sujets tels que la gestion du stress, la gestion du

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 temps, la confiance en soi, la résolution de problèmes, etc. Elles visent à renforcer les compé-

tences non techniques essentielles à la réussite professionnelle.

 Formations techniques : Ces formations se concentrent sur l'acquisition de compétences spéci-

fiques à un métier ou à une fonction. Elles peuvent inclure des formations en informatique, en

marketing digital, en gestion de projet, etc. L'objectif est de maintenir les employés à jour

avec les dernières avancées technologiques et les meilleures pratiques de leur domaine d'acti-

vité.

 Évaluations des participants : Les participants peuvent être invités à remplir des question-
naires à la fin de la formation pour évaluer leur satisfaction, leur compréhension des sujets

abordés et leur perception de l'utilité de la formation.

 Évaluations des formateurs : Les formateurs peuvent être évalués par les participants en ce
qui concerne leur expertise, leur style d'enseignement, leur capacité à susciter l'engagement et

à transmettre les connaissances de manière claire et compréhensible.

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  Évaluations des compétences : Une évaluation des compétences peut être effectuée avant et
après la formation pour mesurer l'amélioration des connaissances, des compétences et des

performances des employés.

 Évaluations de l'impact sur le travail : Après la formation, les superviseurs peuvent être invi-
tés à évaluer si les employés ont appliqué ce qu'ils ont appris dans leur travail quotidien, et si

cela a eu un impact positif sur leurs performances.

Évaluation de la gestion des carrières au sein de l'entreprise SUBLIWEAR

SUBLIWEAR a mis en place des politiques de gestion de carrière pour aider ses employés à se déve-

lopper professionnellement tout en contribuant à l'atteinte des enjeux de l'entreprise. Voici une ana-

lyse de ces politiques et de leur mise en œuvre :

 Des plan de développement de carrière personnalisé : SUBLIWEAR propose des plans de

développement de carrière sur mesure pour aider ses employés à atteindre leurs objectifs pro-

fessionnels à long terme. Ces plans sont élaborés en concertation entre le salarié et son mana-

ger. Sont inclus dans ces plans, des formations, des études de cas, des mentorats, des sessions

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 de coaching et d'autres outils pour aider les employés à développer leurs compétences et à

progresser dans leur carrière.

 Une politique de promotion interne : SUBLIWEAR favorise la promotion interne, ce qui si-
gnifie que les employés ont la possibilité de postuler sur des postes vacants à l'interne avant

que l'entreprise ne cherche des candidats en dehors de l'entreprise. Cette politique de promo-

tion est conçue pour motiver les employés et les rendre plus engagés, car ils savent qu'ils ont

des perspectives d'avancement claires au sein de l'entreprise.

 Des programmes de mobilité interne : SUBLIWEAR offre des opportunités de mobilité in-
terne aux employés qui souhaitent changer de poste ou de département. Cela permet aux em-

ployés de découvrir de nouveaux aspects de l'entreprise et d'acquérir de nouvelles compé-

tences qui peuvent les aider à progresser dans leur carrière.

 Une culture d'apprentissage en continu : L'entreprise favorise une culture d'apprentissage en

continu, qui encourage les employés à apprendre de nouvelles compétences et à acquérir des

connaissances pertinentes au sein de leur domaine d'expertise. SUBLIWEAR offre des pro-

grammes de formation continue axés sur les compétences, le développement personnel et l'ac-

quisition de connaissances.

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  Dans l'ensemble, les politiques de gestion de carrière de SUBLIWEAR sont pertinentes,
claires et bien mises en œuvre. Les salariés ont la possibilité de se former et de se développer

tout en progressant dans leur carrière. Les programmes de développement de carrière per-

sonnalisé, d'évolution interne et de mobilité interne ainsi que la culture d'apprentissage conti-

nu sont autant de bénéfices pour les employés qui sont la base du succès de l'entreprise. Les

salariés sont ainsi plus engagés et plus fidèles à l'entreprise, ce qui contribue à sa réussite à

long terme.

Évaluation de la gestion des conflits entre

collaborateurs

 La gestion des conflits est une composante importante de la culture d'entreprise et de l'envi-
ronnement de travail. Voici quelques éléments clés à évaluer pour déterminer la manière dont

une entreprise gère les conflits :

 Procédures de résolution des conflits : il est important d'examiner si l'entreprise dispose de

procédures claires pour résoudre les conflits. Les employés doivent savoir comment signaler

un conflit, à qui s'adresser et quels sont les étapes à suivre.

 Formation des employés : Il est également important de savoir si l'entreprise fournit une for-
mation aux employés sur la manière de gérer les conflits. Cela peut aider les employés à mieux

21
 comprendre la manière de communiquer efficacement, de négocier et de résoudre les diffé-

rences de manière constructive.

 Communication ouverte : les dirigeants doivent encourager une communication ouverte entre
les employés pour éviter que les conflits ne deviennent incontrôlables.

 Équité et impartialité : les employés doivent avoir confiance dans le processus de résolution
des conflits. Cela signifie que l'entreprise doit être impartiale et juste dans la gestion de tous

les conflits.

 Résolution rapide : enfin, il est important que l'entreprise soit proactive dans la résolution des
conflits. Les conflits non résolus peuvent causer de nombreux problèmes, tels que la baisse de

la productivité, la perte de temps et d'énergie, et une ambiance de travail toxique.

 En évaluant ces cinq composantes clés, vous pouvez obtenir une vue d'ensemble de la manière
dont l'entreprise gère les conflits entre ses employés.

Évaluation du personnel

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 Lors de mon stage en ressources humaines, j'ai également eu l'occasion d'analyser la politique

d'évaluation du personnel de l'entreprise, ainsi que les méthodes utilisées pour évaluer les perfor-

mances des employés. Cette analyse m'a permis de mesurer la pertinence de ces outils d'évaluation.

Grâce à cette expérience, j'ai pu observer comment l'entreprise met en place des entretiens

d'évaluation et des évaluations par objectifs pour mesurer les compétences et les performances des

employés. J'ai été impressionné par l'attention portée à l'établissement d'objectifs clairs et mesu-

rables, ainsi qu'à la mise en place d'un suivi régulier pour aider les employés à atteindre leurs objec -

tifs.

J'ai également pu constater que l'entreprise accordait une grande importance à la communi-

cation lors des évaluations. Les gestionnaires prenaient le temps d'écouter les employés, de recueillir

leurs feedbacks et de discuter de leurs besoins en matière de développement professionnel. Cette ap-

proche favorisait un dialogue ouvert et constructif entre les managers et les employés, ce qui contri-

buait à renforcer leur engagement et leur motivation.

En analysant la politique d'évaluation du personnel de l'entreprise, j'ai pu conclure que les

méthodes utilisées étaient pertinentes et adaptées aux objectifs de l'entreprise. Elles favorisaient un

développement continu des compétences des employés et permettaient d'identifier les besoins en for-

mations spécifiques. De plus, elles offraient également l'opportunité de reconnaître les contributions

exceptionnelles des employés et de les récompenser de manière adéquate.

23
 En conclusion, mon analyse de la politique d'évaluation du personnel de l'entreprise m'a per-

mis de constater la pertinence des méthodes utilisées. Cette expérience a renforcé ma compréhension

de l'importance de mettre en place des outils d'évaluation appropriés pour mesurer les performances

et favoriser le développement professionnel des employés. Je suis reconnaissant d'avoir pu participer

à cette analyse et je suis convaincu que cette expérience me sera bénéfique dans ma future carrière en

ressources humaines.

Leurs valeurs Subliwear

Transparence : Subliwear
considère la transparence
comme un élément clé
pour renforcer la
confiance avec ses
Écoute : Subliwear
partenaires
accorde une grande Innovation : Subliwear
importance à l'écoute Expertise : Subliwear s'engage à adopte une approche
pour mieux comprendre répondre aux besoins d'une proactive en matière
les attentes de ses d'innovation. Ils cherchent
clientèle de plus en plus exigeante
partenaires. Cela leur à anticiper les demandes
en mettant en avant son expertise.
permet de développer latentes
des relations solides et
durables avec leurs
clients

Réseau d'agences Subliwear

24
Organigramme de bureau direct

25
Les tâches réalisées quotidiennement

Recrutement :
Tri des candidatures et screening téléphonique.
Organisation d'entretiens et participation aux en-
tretiens en face-à-face.

Documentation de l'Employé :
Mise à jour des dossiers des employés.
Gestion des contrats de travail, avenants, fiches
de paie, heures supplémentaires, etc.
Gestion du Personnel :
Planification des congés et gestion des absences.
Mise à jour des fichiers de vacances.

Politiques et Pratiques RH :

Contribution à la mise en place de nouvelles poli-

tiques RH.
Participation à la mise en place et au suivi de
plans de développement des performances.

Formation et Développement :

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Participation aux programmes de formation.
Soutien à l'organisation des programmes de for-
mation.
Analyse des résultats de formation.

Relations avec les Employés :

Participation aux activités de communication in-
terne.
Assistance dans la gestion des conflits.
Soutien à la mise en place de politiques internes
sur les conditions de travail.
Point de contact pour les rendez-vous avec les
employés.
Autres Tâches :
Réalisation d'études de marché et analyse de la
concurrence.
Échanges avec les concurrents pour identifier les
améliorations potentielles.

Gestion des Emails et du Courrier :

Répondre aux demandes des employés.

Trier et classer les emails et le courrier entrants
et sortants.

27
 Mise à Jour de la Documentation des
Employés :

Assurer que les dossiers des employés sont à jour.

Gérer les formulaires d'inscription, les contrats,
les avenants, les fiches de paie, les heures supplé-
mentaires, etc.

Planification des Entretiens :

Planification des entretiens d'embauche.
Envoi d'invitations et relance des candidats pour
confirmation.

 conclusion

En conclusion, mon stage en ressources humaines chez Subliwear

a été une expérience très enrichissante sur de nombreux plans.

J'ai eu l'opportunité de mettre en pratique mes compétences en

gestion des ressources humaines dans un environnement profes-

sionnel stimulant et de travailler en collaboration avec une équipe

compétente et dévouée. J'ai acquis une expérience précieuse dans

28
le recrutement, la gestion des dossiers du personnel, la formation

et le développement, la résolution de problèmes et la participation

à des projets RH spécifiques. J'ai également été témoin des poli-

tiques et des pratiques de l'entreprise en matière de gestion des

carrières, d'évaluation du personnel, de gestion des conflits, etc.

Cette expérience m'a permis de voir concrètement les défis et les

opportunités du secteur des ressources humaines dans une entre-

prise spécialisée dans la personnalisation textile. En somme, je

suis reconnaissant de cette expérience et de tout ce que j'ai appris,

et je suis convaincu que cela me sera bénéfique dans ma future

carrière en ressources humaines.

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