Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Paix-travail-patrie Peace-work-fatherland
********* *********
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT MINISTRY OF HIGHER EDUCATION
SUPERIEUR ********
******** UNIVERSITY OF DOUALA
UNIVERSITE DE DOUALA FACULTY OF THE LETTERS OF THE
FACULTE DES LETTRES DES SCIENCES SCIENCES HUMAINS
HUMAINES
DEPARTEMENT OGA
UEOGA : PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS
Niveau : 3
GROUPE : 4
Exposants :
EYIDI SAMBA
MALONGA LOBE
MAGANG ERNESTINE
NGONLONG ELAD
ENSEIGNANT:
Dr NTAMA
1
ANNEE ACADEMIQUE 2023-2024
SOMMAIRE :
INTRODUCTION
CONCLUSION
LEXIQUES
2
INTRODUCTION
La théorie des organisations est une discipline qui étudie les organisations, aussi bien
marchandes que non-marchand es dans leurs diversités (entreprise, hôpital, syndicat,
association, administration, convention et bien d’autres) pour analyser le fonctionnement, la
structure et le développement à des fins de meilleurs compréhension, en vue d’être en mesure
de proposer leurs corrections ou améliorations. Elle se distingue des approches traditionnelles
qui s’attachent à découper un système en parties sans considérer le fonctionnement et
l’activité de l’ensemble c’est-à-dire le système global lui-même. Ainsi, la systématique ou
théorie des systèmes privilégie donc une approche globale, macroscopique, synthétique ; elle
observe et étudie un système selon diverse perspectives et à différents niveaux
d’organisation ; et surtout elle prend en compte les diverses interactions existantes entre les
parties du système. Aujourd’hui, de nombreuses disciplines assistent à l’études et à la
résolution de problèmes d’organisation, plus que des psychologues, des sociologues et des
anthropologues comme dans l’école du comportement, des ingénieurs industriels, des
administrateurs, des statisticiens, des économistes, entre autres, y participent également.
Toutes les écoles convergent aujourd’hui et leurs apports sont présents, s’appliquant certaines
plus que d’autres, mais ont contribué à la théorie des systèmes.
3
II- BUT ET IMPORTANCE DE LA THEORIE DES SYSTEMES
La théorie des systèmes étudie les différents éléments du système, leurs processus
d’interrelation et leurs objectifs, ce qui le différencie des autres, comme théorie
comportementale qui se concentre sur l’élément le plus important, qui se trouve être
« l’individu » dont le comportement influence les autres et est à la base du succès de toute
organisation.
Le but de la théorie des systèmes est de formuler les principes valables pour tout système
et d’en tirer les conséquences en permettant de maitriser la complexité sans trop simplifier le
réel, par exemple en évitant de diviser un système en sous-ensembles indépendants ou isoler
en facteurs comme le fait une méthode plus analytique. C’est une manière d’identifier les
propriétés émergentes spécifiques à un niveau d’organisation. Plus généralement, elle
privilégie à l’analyse l’élaboration de modelés offrants une représentation communicable de la
complexité. Définir les limites du système étudié et choisir les échelles spatio-temporelles
appropriées avec pragmatisme. Ainsi, cette théorie ce concentre sur les règles de vie, les
ambitions, les créateurs d’équilibre, la communication et les pressions mentales personnelles.
L’environnement est une partie essentielle des organisations, car c’est l’environnement
extérieur qui influence directement ou indirectement, puisqu’il a des effets sur ce qui se passe
à l’intérieur, c’est son facteur déterminant. Une entreprise par exemple a un environnement
immédiat avec lequel elle est directement liée (clients, fournisseurs, conseillers, entités
règlementaires, adversaires et opinion publique et la société qui comparent le social, le
culturel, l’économie et la politique. La théorie des systèmes permet donc de garantir
l’adaptation et la pérennité de l’organisation dans le temps et de pouvoir faire face aux
différents niveaux de complexité et d’incertitude qui en font un environnement agréable sans
perturbation et turbulence. Au-delà de la hiérarchisation des actions concourant au but du
système, l’approche systématique contribue à l’apprentissage des acteurs.
1- Types de système
Il existe deux types de systèmes, ouverts et fermé, les fermés n’interagissent pas avec
l’environnement et les ouverts le font parce qu’ils reçoivent des intrants, les traitent et les
renvoient à l’extérieur sous forme de produits finis.
L’organisation en tant que système fermé peut être localisée dans les premières
études sur elle, où elle se concentrait sur un niveau technique opératoire, pour
attendre une plus grande efficacité.
4
Actuellement, la théorie moderne considère l’organisation comme système
ouvert, car elle reconnait sa relation intime avec l’environnement qui est la
société dont elle reçoit de l’énergie, des informations ou des matériaux.
Elle est parmi les techniques de recherches opérationnelles celle qui s’occupe
spécialement des situations dans lesquelles plusieurs personnes ont à prendre des décisions
dont dépend un résultat qui les concerne. Les diverses techniques scientifiques peuvent
intervenir simultanément dans un problème, mais on dit qu’il s’agit d’un problème de jeu
lorsque sa difficulté est particulièrement liée à la présence de plusieurs centres de décision. Il
en est souvent ainsi dans les problèmes économiques, politiques, diplomatiques et militaires.
Dans une telle situation, il y’a la place pour deux facteur essentielles, la coopération et la lutte
et il claire, en effet, que les personnes en présences, les joueurs, ont des intérêts qui peuvent
concorder sur certains terrains et s’opposer sur d’autres.
Le terme ¨ cybernétique¨ a été forgé à partir du grec Kubermesis, qui signifie au sens
propre « action de manœuvrer un vaisseau » et au sens figuré « action de diriger, de
gouverner ». Utilisé pour la première fois par AMPERE pour designer l’art du gouvernement,
il a été mis en circulation, dans la version actuelle par célèbre ouvrage de NORBERT
WIENER : Cybernetic or control and communication in the animal and the machine (1948). Il
fait synthèse de toute une série de recherches sans les domaines des mathématiques pure, dans
les domaines des technologies, dans ceux de la biologie et de la psychologie. La cybernétique
permet de développer des analogies fortes instructives entre les automates et d’autres
systèmes : systèmes nerveux, systèmes vivants, systèmes du comportement, systèmes
sociaux.
5
d- La théorie générale des systèmes
1- Apports
Identification et caractéristiques des composantes de l’organisation
Théorie actuellement valide, qui permet d’étudier et de comprendre les phénomènes
organisationnels
Meilleures compréhension de l’organisation et facilite planification, sa direction et son
contrôle
Résolution des conflits au sein d’un groupe
Redéfinition des rôles au sein d’un système pour retrouver un équilibre
Mieux comprendre les relations humaines
Favoriser les échanges et avoir une meilleure communication
2- Limites
Limites conceptuelles qui lui interdisent de rendre comptes des décisions politiques en
plus de conséquences et les plus irrationnelles
Impossibilité de vérification empirique de certains concepts systématique
L’existence de facteurs extra-organisationnels complexes non quantifiables
6
CONCLUSION
7
LEXIQUES