ED MAO

LOUKOU ROXANNE EMMANUEL LANDRY

YAO ESSEDJE
YEO ALHASSANE
FOMBA YOUNOUSS
YAPO REGIS
LOUKOU SADIA SOSTHENE
KOUASSI KOFFI JEAN MICHEL
EFFOSSOU CYRILLE

EXERCIE1

QUESTION 1
Le management ou gestion est l’ensemble des techniques d’organisation de
ressources qui sont mise en œuvre pour l’administration d’une entité
QUESTION 2
 L’école classique
 L’école des relations humaines
 Les écoles réformistes des années soixante
 L’analyse systémique
 Le courant de pensée des années quatre-vingt
 Les nouvelles théories économiques de l’entreprise.

QUESTION 3
I. L’école classique : les années 1900 à 1920

 Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail

 Henri Fayol : le taylorisme à la française
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 Max Weber (1864-1920) et la Bureaucratie

II. L’école des Relations Humaines, le courant de la psychosociologie

 Mary Parker Follet (1868-1933) : un précurseur

 Elton Mayo (1880-1949) et l’effet Hawthorne
 Kurt Lewin : Il préconise « l’autorité démocratique »
 Douglas Murray Mc Gregor (1906-1964) et ses théories X et Y
 Frederick Herzberg (1923-2000) et la théorie des 2 facteurs
 Peter Drucker (1909-2005) : pape du management

III. L’école moderne

 La révolution systémique :
Fondée sur de 2 courants : la Cybernétique et la « Théorie Générale des
systèmes »
 Management Stratégique et Contingence
 Le Management Participatif
 De la Qualité totale à l’Excellence

Exercice 2
 ED MAO

Question1
. Les fonctions du management

* La planification
* L’organisation
* La direction
* Le contrôle

Question2

. Définition des fonctions

* La planification est définie comme le processus par lequel le responsable fixe

les objectifs et le plan de travail menant à leur réalisation
* L’organisation est la coordination rationnelle des activités d’un certain
nombre de personnes pour l’atteinte d’un objectif commun via une division de
travail ou tâche
* Le control est un processus qui permet de mesurer en temps réel la
performance des activités mise en œuvre et s’assurer de l’utilisation optimale
de ses plans
* La direction est une stratégie générale pour la bonne gestion des objectifs
fixés lors de l’organisation
 ED MAO
Question3

. Des exemples en rapport avec le système de santé pour chaque fonction

 Direction
- Direction de l’hygiène publique et de la santé environnementale
- Direction générale de la santé
 Organisation
- OMS (organisation mondiale de la sante)
- ONUSIDA ( programme communs des nations unies sur le VIH/SIDA
 PLANIFICATION
- CMU
- MUGEFCI
 Contrôle
- Contrôle de la santé intégrée(CSI)
- modèle pour l’évaluation
- MEPCIA