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Création ou reprise :
Activité : Boucher traiteur charcutier
Lieu d’implantation : Île-de-France
Nom de l’entreprise : Le persillé
Forme juridique : SARL
Date de création envisagée : Décembre 2024
ETUDE DE MARCHÉ........................................................................................................................
ETUDE MACRO-ECONOMIQUE....................................................................................9
ETUDE MICRO-ECONOMIQUE...................................................................................10
LA DEMANDE................................................................................................................10
L'OFFRE EXISTANTE....................................................................................................11
SYNTHESE DU MARCHE.............................................................................................12
APPROCHE STRATEGIQUE.........................................................................................................
POLITIQUE COMMERCIALE.......................................................................................14
POSITIONNEMENT STRATEGIQUE...........................................................................14
SYNTHESE DE LA STRATEGIE...................................................................................15
APPROCHE OPERATIONNELLE.................................................................................................
GESTION DES RESSOURCES.......................................................................................17
ANALYSE DES RISQUES..............................................................................................19
PREVISION DE GESTION DU TEMPS.........................................................................19
INDICATEURS OPERATIONNELS..............................................................................20
ANNEXES...........................................................................................................................................
ANNEXE 1........................................................................................................................................22
ANNEXE 2........................................................................................................................................23
IDENTITÉ
_____________
FORMATIONS ET EXPERIENCES
________________________________________
Domaine commercial
Domaine gestion financière
Management d'équipe
APPORTS PERSONNELS
_______________________________
Apports financiers
Apports en nature
SYNTHESE
_______________
Rôle de chacun Mon rôle sera de manager l’ensemble des équipes sur le terrain, et
dans le projet mon associé se chargera de gérer tout ce qui sera administratif.
CAPITAL SOCIAL :
__________________________
Montants parts %
Porteur de projet 180 000€ %
Associé (1) € 51%
Associé (2) € 49%
Total Capital € 100 %
PRESENTATION DU PROJET
IDENTITE DE L'ENTREPRISE
________________________________
Les contraintes de ma
nouvelle situation
Les caractéristiques
globales du marché
ENVIRONNEMENT
D’INFLUENCES
Politiques
Economiques
Socio-culturels
Technologiques
Environnementales
Légales
BARRIERES
D'ENTREE
Techniques,
financière.
LA DEMANDE
La zone de
chalandise
Ma clientèle cible
Ses besoins
Ses comportements
d'achats
Nom du concurrent
Tarifs
Circuit de distribution
Circuit / outils de
communication site, presse…
OPPORTUNITES MENACES
Produits/services :
MARKETING MIX
Segments de clients et
produits/services
Politique de prix
Circuit de distribution
Actions commerciales
POSITIONNEMENT STRATEGIQUE
___________________________________________
Avantages
concurrentiels
autres éléments de
différenciation
Engagement sociétal
et environnemental
SYNTHESE DE LA STRATEGIE
_____________________________________
FORCES FAIBLESSES
Ressources humaines
Nombre d'emplois et
échéance
Profil des postes
Masse salariale
Moyens matériels
Locaux
Informatique
Véhicules
Matériel professionnel
Autres
Ressources externes
Choix et relations
fournisseurs
Entretien et maintenance
Tenue comptable
Autres prestations sous-
traitées
Conseillers juridiques
Les caractéristiques des
réseaux de fournisseurs
Assureurs
Les organisations
professionnelles
concernées
RISQUES ALTERNATIVES
Clients
Production
Fournisseurs
Ressources humaines
Autres
REPARTITION
QUELS
ACTIVITES QUI DU TEMPS EN QUAND
MOYENS
%
Prospection
commerciale
Communication
Production
Gestion
administrative
…
N N+1 N+2
CA activité 1 € € €
CA activité 2 € € €
Effectifs
INDICATEUR DE RENTABILITE
N N+1 N+2
Montant de charges
variables
Taux de marge
Frais généraux
Frais de personnel
Rémunération du
dirigeant
Résultat net
ANNEXE 1